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Debemos evitar:
- El nivel de autoexigencia
-No exigir a otros lo que me exijo a mi mismo
- Falta de control

Debemos buscar:
- Motivación y establecer cultura empresarial
-Exigir acorde a las capacidades individuales
-Transmitir pasión y motivación
- Poner foco en la persona, búsqueda de valor
-Autoaprendizaje

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¿Qué nos llevamos de la Sesión III- Jean-Claude Biver?

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¿Qué nos llevamos de la Sesión III- Jean-Claude Biver?

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Nivel de auto exigencia y la exigencia a tu equipo

¿Cómo conseguir motivar a tu equipo?

No se puede exigir a otros. Hay que saber exigir y qué

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Conecta con su propósito, con su pasión

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Sesión III. Pre MDD-Máster de Desarrollo Directivo para mujeres STEAM

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Sesión III. Pre MDD-Máster de Desarrollo Directivo para mujeres STEAM

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Emprendedor
Busca confianza y entendimiento

Aprendizaje continuo

Transforma constantemente su visión

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Digitalización ¿Qué podemos aprender sobre digitalización en el caso Jean-Claude Biver?

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Digitalización ¿Qué podemos aprender sobre digitalización en el caso Jean-Claude Biver?

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Pensar en las personas
Saber qué van a aportar los procesos digitalización a las personas

Persona antes que el producto

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Pasión por su trabajo
Visión
Innovador

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Déspota
Un líder no debe equivocarse
Estilo de liderazgo injusto

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¿Qué se necesita para reinventar la organización?

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¿Qué se necesita para reinventar la organización?

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Hablar el mismo lenguaje
El valor diferencial

Estrategias de prestigio de marca, valores y caliad

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¿Cómo intenta Jean-Claude Biver cambiar la industria relojera?

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¿Cómo intenta Jean-Claude Biver cambiar la industria relojera?

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Valiente y diferente, muy innovador

Estrategia MK _ reconocimiento a la marca desde el mundo entero

Embajadores de la marca

Reposicionamiento (adelantado a su tiempo)

Genera Comunidad (stakeholders)
Awareness

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Elegante
Especial
Fino
Caro
Mecánico

Muy buena calidad
Duradero

Recuerdos
Transición de bancarrota al éxito