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La educación y el entrenamiento para los diferentes actores locales debe cubrir los aspectos técnicos y no técnicos (económicos, la sociología, el comportamiento humano, así como las estrategias de dirección). Los diferentes programas de entrenamiento tienen que estar ajustados a las necesidades específicas de los grupos de interés (actores).

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Educación y entrenamiento

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ASOCIACIONES COOPERATIVAS EN LA INDUSTRIA 

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ASOCIACIONES COOPERATIVAS EN LA INDUSTRIA 

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Como algo diferente al liderazgo y la asesoría, la idea principal de la asociación cooperativa en la industria es suministrar ayuda a través de agencias gubernamentales, ONG o asociaciones profesionales interesadas. Esta asistencia abarca información sobre el riesgo corporativo, el desempeño y los costos alternativos para los productos medioambientalmente sanos, procesos y tecnologías.

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El apoyo financiero para los PROGRAMAS de PML pudiera ser concedido de diferentes formas (subsidios, programas de adeudos, programas de canje de deuda por capital, incentivos fiscales, acceso a capital, etc.)

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-liderazgo y asesoría
-asociaciones cooperativas en la industria
-asociaciones del estado y del gobierno local
-apoyo financiero
-incentivos basados en el trabajo
-premios

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Esta idea cubre los aspectos de la legislación de devolución de productos, impuestos a los materiales, impuestos a los productos y los aranceles. Todas estas estrategias son apropiadas para la motivación de las empresas hacia la reducción en la fuente, al menor uso de materiales y minimizar el consumo de materiales y sustancias tóxicas.

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Las ECO-etiquetas pueden ser utilizadas como un premio para los productos que son elaboradas bajo condiciones menos dañinas (consumo reducido en la fuente, menos materiales y no tóxicos, tiempo de vida prolongado, etc.)

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- valores limites de emisión
-tratamiento preferencial
-inspecciones a las instalaciones
-ECO-etiquetas
-legislación de los productos
-permisos comerciales

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LAS HERRAMIENTAS ESTAN DIVIDIDAS EN TRES GRUPOS: 

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LAS HERRAMIENTAS ESTAN DIVIDIDAS EN TRES GRUPOS: 

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- BASADAS EN LA LEGISLACIÓN
-BASADAS EN LOS INCENTIVOS
-BASADAS EN LA EDUCACIÓN

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Todos los programas de PML han tenido que enfrentarse a barreras que bloqueado y aun bloquean la sostenibilidad en sí misma y el continuo mejoramiento de las actividades hacia el desarrollo sostenible. 

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Todos los programas de PML han tenido que enfrentarse a barreras que bloqueado y aun bloquean la sostenibilidad en sí misma y el continuo mejoramiento de las actividades hacia el desarrollo sostenible. 

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LAS BARRERAS:
- miedo de fallar y resultados no garantizados
- restricción de recursos (tiempo, personal, fondos y materiales)
- falta de conocimientos
-falta de coordinación y planificación
-falta de incentivos

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- herramienta detrás de la idea
- dependencia de las condiciones locales
- factores para la difusión

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SELECCIÓN DE HERRAMIENTAS Y ESTRATEGIAS PARA MOVERSE EN LA DIRECCIÓN CORRECTA 

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SELECCIÓN DE HERRAMIENTAS Y ESTRATEGIAS PARA MOVERSE EN LA DIRECCIÓN CORRECTA 

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Además, el modelo puede ser usado para iniciar la comprensión del proceso de cambio deseado o necesario en las diferentes ciudades. Comenzando por un análisis de la situación actual y la fortaleza/debilidad de la posición para lograr la PML, se puede describir un proceso para cambiar el patrón y el papel.

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La clave de los modelos es incrementar la conciencia del gobierno sobre su posición real y el uso de los instrumentos.

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_ Motivar el desarrollo y la implementación de los programas de PML

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Gracias a la publicación del reporte "Más allá de los límites" por el Club Roma las personas se dieron cuenta de los problemas medioambientales y la necesidad de resolverlos.

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- Se debe realizar un análisis detallado de de los problemas y factores medioambientales con el objetivo de construir buenas bases para el desarrollo de estrategias.

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- Actores Correctos
- Momento correcto para involucrarlos
- Grado de Participación

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Para que un PML sea exitoso se debe tener en cuenta:
- Estructura Económica
- Estructura Educacional
- Situación Política

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- Factor muy importante para el desempeño de un proyecto de PML siempre y cuando se ejecute la legislación y el alcance de las autoridades dentro de las leyes.

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FACTORES QUE INFLUYEN EN LOS PROGRAMAS DE PML

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FACTORES QUE INFLUYEN EN LOS PROGRAMAS DE PML

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INSTRUMENTOS PARA CAMBIAR LA ACTITUD DE LAS AUTORIDADES

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INSTRUMENTOS PARA CAMBIAR LA ACTITUD DE LAS AUTORIDADES

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- Cámara de comercio.
- Organizaciones de trabajadores.
- ONG

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- Crean la competencia necesaria en las regiones, compañías y en las autoridades reguladoras.

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Son capaces de dirigir el proceso completo de un PML.

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Están presentes en cada región y el tipo de participación varia de acuerdo con las condiciones sociales y disponibilidad de los recursos.

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Fundamentales para el mejoramiento de los procesos.

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- Realizar una producción más sostenible.

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- Deseo de reducir la cantidad de materiales y energía en la sociedad.

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¿Por que iniciar un programa de PML y por quien debe estar integrado?

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¿Por que iniciar un programa de PML y por quien debe estar integrado?

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    INTEGRACIÓN REGIONAL DE LOS                                                              PROGRAMAS DE PML

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    INTEGRACIÓN REGIONAL DE LOS                                                              PROGRAMAS DE PML