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Esta hace referencia a la separación de tareas y diferentes responsabilidades para aquellas personas que forman parte de la empresa y de esa manera ganar tiempo y aumentar la eficacia

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Aunque suela parecer no necesario, lo es, tener una máxima autoridad, un jefe es necesario para que surga compromiso y responsabilidad

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Para que la autoridad sea eficaz, debe hacerse cumplir mediante la disciplina. El respeto a la cadena de mando genera responsabilidades y compromisos en la organización

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Un subordinado debe recibir órdenes de un solo superior. Según Fayol, si un subordinado recibe órdenes de más de un superior, entonces habrá desorden. Esto afectará a la disciplina, la eficiencia, la productividad y la rentabilidad de la organización.

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Hace referencia a que debe hacer un único objetivo dentro de la organización para que esté se cumpla, anteponiendo ese objetivo antes que el interés personal

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Supeditación de los intereses individuales a los grupales

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Supeditación de los intereses individuales a los grupales

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El interés individual de los empleados, y el interés general de la organización. El interés individual se le debe dar menor importancia, mientras que el interés general debe tener mayor importancia. Si no, la organización colapsará.

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Si una organización quiere que los empleados sean eficientes y de mejor rendimiento, entonces debe tener una buena  política de remuneración. Esta política debe dar la máxima satisfacción tanto para el empleador como para los empleados. Debe incluir tanto los incentivos financieros y no financieros.

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Ninguna organización puede ser completamente centralizada o descentralizada. Si existe una centralización completa, entonces los subordinados no tienen autoridad para llevar a cabo su responsabilidad. Del mismo modo, si no hay descentralización completa, entonces el superior no tendrá autoridad para controlar la organización. Por lo tanto, debe haber un equilibrio entre la centralización y la descentralización.

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la jerarquía une a todos los miembros (directivos y empleados) de arriba a abajo. Cada miembro debe saber quién es su superior. También debe saber quién es su subordinado. La jerarquía es necesaria para una buena comunicación y no debe romperse

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Debe haber una Orden de cosas y personas en la organización. Para las cosas se llama orden material es decir,  «un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar». Para las personas se llama Orden Social.  «hombre adecuado en el lugar adecuado». Debe haber una disposición ordenada de los recursos, tales como hombres y mujeres, dinero, materiales, etc.

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Los gerentes deben utilizar la equidad en el trato con los empleados. La equidad es una combinación de bondad y justicia. Equidad crea lealtad y devoción en los empleados.

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Esta es importante ya que si constantemente se cambia el personal de trabajo se perderá tiempo en lo que los nuevos trabajadores se adapten, organicen y aprendan su trabajo

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Se debe alentar a los empleados a hacer sus propios planes y la ejecución de estos planes en los procesos de la empresa. Esto traera satisfacción a los empleados y a su vez el éxito de la organización.

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Para que este resulte se debe fomentar la unidad, la cooperación. A la par se deben evitar la división y el régimen autoritario. Este espíritu de equipo es importante ya que así se genera un mejor ambiente de trabajo.