# data[].attributes.headline
5. Voor en nadelen van projectmatig werken. 

# data[].attributes.subject
5. Voor en nadelen van projectmatig werken. 

# data[].attributes.body
Voordelen
• Het project staat buiten de dagelijkse orde, er word speciaal tijd voor vrij gemaakt.
• Een project heeft een opdrachtgever die orde houd.
• Door een goed plan van aanpak weet iedereen wat die moet doen.
• De taken van iedereen liggen vast in een plan van aanpak.
• Het project is overzichtelijk omdat het verloopt in fases.
• Projectleden kunnen elkaar helpen en aanvullen.
• Het mislukken van een project is klein.
• Het werken in een projectteam is leerzaam.

Nadelen
• Het opzetten en inrichten van een project kost tijd.
• Medewerkers werken aan het project maar laten zo wel een gat op de afdeling waar ze normaal werken.
• Projectmatig werken kan ingewikkeld zijn.
• Er is minder leereffect buiten de groep.

# data[].attributes.headline
6 fasen uitvoering van een groot project

# data[].attributes.subject
6 fasen uitvoering van een groot project

# data[].attributes.body
1. initiatief
2. definitie
3. ontwerp
4. voorbereiding
5. realisatie
6. nazorg

# data[].attributes.body
Het initiatief:
Het idee komt hier tot stand

De definitie:
Het eindresultaat word vastgesteld.

Ontwerp:
Bepaald hoe het projectresultaat er uit moet komen  te zien.

Voorbereiding:
Hierbij komt aan de orde hoe het project resultaat gemaakt gaat worden.

Realisatie:
Hierbij levert het door de opdrachtgever gewenste projectresultaat op.

Nazorg:
Hier wordt het projectresultaat in stand gehouden door het aan te passen aan nieuwe wensen en het oplossen van problemen.

# data[].attributes.body
fasering van een klein project:
De fasering van een klein project is vaak goed te doen, het is vaak niet heel duur, de tijd word meestal wel gehaald of iets te laat en het resultaat word vaak toch wel gehaald.

# data[].attributes.body
Management : Een project vereist ook een specifieke managementomgeving. Binnen dat unieke kader kan het project volledig uitgeschreven worden en kunnen, tijdens de loop van het project, de budgeten voor de verschillende resources en deadlines opgevolgd worden.

# data[].attributes.body
Product / resultaat : Op de einddatum moet het project uitmonden in een eindproduct. Hiermee wordt bedoeld dat een project wordt opgezet om een nieuw artikel of nieuwe service te ontwikkelen.

# data[].attributes.body
Middelen : Het uitwerken van een project vereist een inspanning. Binnen een project spreekt men niet van inspanningen maar van resources. Onder resources verstaan men alle middelen die binnen het project ingezet worden.

# data[].attributes.body
Tijdsduur : Een project is dus een tijdelijk gegeven. De duur van een project kan variëren van een aantal weken tot een aantal jaren maar zal nooit oneindig doorlopen.

# data[].attributes.body
Projectmatige aanpak:
Tussen routine en improvisatie in liggen projectmatige werkzaamheden. deze hebben een eenmalig en tijdelijk karakter en zijn redelijk voorspelbaar.

# data[].attributes.body
Routinematige aanpak:
Routinematige werkzaam- heden wordenherhaaldelijk uitgevoerd en zijn goed voorspelbaar.

# data[].attributes.body
Improviserende aanpak: daarbij heb je geen plan van aanpak maar verzin je zo uit de losse pols wat ideeën.

# data[].attributes.body
Een project is een tijdelijke samenwerking van een aantal mensen, meestal uit verschillende vakgebieden om binnen een vastgestelde tijd een vooraf vastgesteld projectresultaat te bereiken met een vastgesteld budget.