# data[].attributes.body
I ISO sætter vi kvalitetsmål efter SMART. Samme kunne gøres her, så man viser man arbejder med det

# data[].attributes.body
Månedlige walkn’ talks hvor medarbejderen sætter dagsordenen og lederen følger trop.

# data[].attributes.body
Personale ansat i receptionen bør have de rette forudsætninger for at håndtere konflikter med kunder der sker i klinikken uden at skabe en angst hos den ansatte. Derfor er det min holdning at minimum receptionspersonalet bør gennemgå et obligatorisk konflikthåndteringskursus så den enkelte er bedre rustet.

# data[].attributes.body
Ledelsesansvar ift. at prioritere og optimere arbejdsprocesser for at nedsætte stressfaktorer for ansatte. Dette bør inkludere at ansatte har den nødvendige tid til at afslutte deres opgaver og ansvarsområder. Dette gør at alle går hjem med ro i maven.

# data[].attributes.body
Udover et vist niveau i måling, at vise at man arbejder konstruktivt på forbedringer og måler løbende. Sæt ikke barren for højt - det vil forhåbentlig motivere at være med. God ide med to niveauer. Målet bør være at rigtig mange gerne vil certificeres.

# data[].attributes.headline
Felles, fast lunsj der telefonen er stengt i 30 minutter eller en viss tid man blir enige om.

# data[].attributes.subject
Felles, fast lunsj der telefonen er stengt i 30 minutter eller en viss tid man blir enige om.

# data[].attributes.headline
ledere skal have gennemført et kursus i ledelse enten dette eller andre gode ledelses kurser

# data[].attributes.subject
ledere skal have gennemført et kursus i ledelse enten dette eller andre gode ledelses kurser

# data[].attributes.headline
at medarbejdere SKAL på kursus 3-5 gange årligt, hvis de ikke ønsker det, skal det dokumenteres at de har valgt det fra

# data[].attributes.subject
at medarbejdere SKAL på kursus 3-5 gange årligt, hvis de ikke ønsker det, skal det dokumenteres at de har valgt det fra

# data[].attributes.body
Man skal kunne vise, at kommunikation prioriteres og at der ageres på problemstillinger

# data[].attributes.headline
Psykisk belastende klienter afvises og en log for dette. 

# data[].attributes.subject
Psykisk belastende klienter afvises og en log for dette. 

# data[].attributes.headline
1. uddannelse af både ledere og medarbejdere 2. arbejdsglædemålinger 3. call to action procedurer 4. "Whistleblowerordning" og mulighed for ekstern hjælp 

# data[].attributes.subject
1. uddannelse af både ledere og medarbejdere 2. arbejdsglædemålinger 3. call to action procedurer 4. "Whistleblowerordning" og mulighed for ekstern hjælp 

# data[].attributes.body
At arbejdspladsen i sin APV har klarlagt udfordringer i både fysisk og psykisk arbejdsminjø.

# data[].attributes.body
Jævnlige målinger på klinikken (på en skala fra 1-10 hvor glad er du så for .... eller hvordan synes du dagligdagen fungerer eller hvordan fungerer din leder)) for eksempel 4 spørgsmål der udfyldes mindst en gang månedligt, og hvis glæden falder signifikant skal der følges op på det

# data[].attributes.headline
procedurer for kommunikation, årlige personlige samtaler, månedlige møder, daglige møder med alle.  

# data[].attributes.subject
procedurer for kommunikation, årlige personlige samtaler, månedlige møder, daglige møder med alle.  

# data[].attributes.headline
Prosedyrer for hvordan man håndterer feil, og hvordan man lærer av dem (dette skaper også en kultur der det er aksept for feil)

# data[].attributes.subject
Prosedyrer for hvordan man håndterer feil, og hvordan man lærer av dem (dette skaper også en kultur der det er aksept for feil)

# data[].attributes.headline
personalepleje i form af uformelle oplevelser sammen

# data[].attributes.subject
personalepleje i form af uformelle oplevelser sammen

# data[].attributes.body
1 til 1 samtaler hvert kvartal. Sociale arrangementer der giver teamspirit.
Målinger/evalueringer jævnligt.

# data[].attributes.body
Bæredygtighed betyder, at de ansatte fastholdes i jobbet. At der ikke er for mange stress-sygemeldinger/ symptomer. At man kan holde til at arbejde, selv, når man er senior (>60-65?).
At det er muligt at arbejde deltid i perioder af ens arbejdsliv.

# data[].attributes.headline
Der vurderes på om der er en psykisk tryg kultur, hvor man kan fortælle om sine fejl i et trygt miljø

# data[].attributes.subject
Der vurderes på om der er en psykisk tryg kultur, hvor man kan fortælle om sine fejl i et trygt miljø

# data[].attributes.headline
at der indkaldes til årlige lønsamtaler og mussamtaler og også gerne eks 6 trivselssamtaler årligt en til en

# data[].attributes.subject
at der indkaldes til årlige lønsamtaler og mussamtaler og også gerne eks 6 trivselssamtaler årligt en til en

# data[].attributes.headline
Faste planer for medarbeidersamtaler, lønnsforhandlinger og lokale avtaler.

# data[].attributes.subject
Faste planer for medarbeidersamtaler, lønnsforhandlinger og lokale avtaler.

# data[].attributes.body
Måling af arbejdsglæde selvfølgelig - men også måling af evne til samarbejde og vurdering af ledelsen og medarbejdere

# data[].attributes.body
Krav om lederuddannelse
Årlige MUSsamtaler, men også løbende samtaler
Uddannelse indenfor psykisk arbejdsmiljø

# data[].attributes.headline
gode kommunikationsrutiner sa man sikrer at alle bliver set og hørt

# data[].attributes.subject
gode kommunikationsrutiner sa man sikrer at alle bliver set og hørt

# data[].attributes.headline
Arrangementer, oplæg, kurser, team-dage der bidrager til godt arbejdsmiljø

# data[].attributes.subject
Arrangementer, oplæg, kurser, team-dage der bidrager til godt arbejdsmiljø

# data[].attributes.headline
At man laver en vurdering af hvordan det går med jævne mellemrum.. 

# data[].attributes.subject
At man laver en vurdering af hvordan det går med jævne mellemrum.. 

# data[].attributes.headline
At der gennemføres anonyme NPS'scores i arbejdsglæde blandt medarbejderne. 

# data[].attributes.subject
At der gennemføres anonyme NPS'scores i arbejdsglæde blandt medarbejderne. 

# data[].attributes.body
Afdæk hvilke områder de ansatte finder vigtigst.

# data[].attributes.headline
Mussamtaler, indgående indsigt i psykologiske og sociale aspekter i arbejdslivet som man tager uddannelsesdele i. 

# data[].attributes.subject
Mussamtaler, indgående indsigt i psykologiske og sociale aspekter i arbejdslivet som man tager uddannelsesdele i. 

# data[].attributes.body
Min. en årlig trivsels-/arbejdsglædeundersøgelse.

# data[].attributes.headline
Bevis for at lederen har styr på planlægning, overenskomster og MUS samtaler samt arbejdsforhold

# data[].attributes.subject
Bevis for at lederen har styr på planlægning, overenskomster og MUS samtaler samt arbejdsforhold

# data[].attributes.headline
At der er uddannelsesplaner for alle ansatte

# data[].attributes.subject
At der er uddannelsesplaner for alle ansatte

# data[].attributes.body
Virksomhedsbesøg
Interviews af både ansatte og klienter

# data[].attributes.headline
Afholdelse af trivselssamtaler (definition af passende interval)

# data[].attributes.subject
Afholdelse af trivselssamtaler (definition af passende interval)

# data[].attributes.body
f.eks. afholdelse af mus samtaler, og konfliktløsning

# data[].attributes.headline
en objektiv vurdering ud fra medarbejdertilfredshed

# data[].attributes.subject
en objektiv vurdering ud fra medarbejdertilfredshed

# data[].attributes.headline
Jevnlige målinger av arbeidsglede, med validerte verktøy.

# data[].attributes.subject
Jevnlige målinger av arbeidsglede, med validerte verktøy.