# data[].attributes.body
El día de hoy aprendí a evaluar  diversos puntos de vista sobre los conflictos en una empresa y como se puede aprovechar los mismos para una mejor toma de decisiones.

También que se debe tomar en cuenta las culturas de las demás personas cuando se presente un conflicto.

# data[].attributes.body
Es interesante conocer de cerca la perspectiva de otros profesionales sobre como afrontar los conflictos en su entorno laboral. Siempre mirando el lado bueno de las cosas, haciendo productivo el resultado de los conflictos.

# data[].attributes.body
La productividad y asertividad de un conflicto depende de cómo las partes interesadas y /o afectadas se involucren en él. Sin una guía imparcial y enfocada a resultados positivos, el resultado es impredecible y regularmente en detrimento del equipo

# data[].attributes.headline
Martha Pahuacho: Aprendí sobre el manejo de conflictos de forma que este sea productivo.

# data[].attributes.subject
Martha Pahuacho: Aprendí sobre el manejo de conflictos de forma que este sea productivo.

# data[].attributes.body
Que todo conflicto puede ser una oportunidad de mejora si es que lo sabemos conducir

# data[].attributes.body
Aprendí que es importante tener una buena comunicación con el equipo de trabajo. Por otro lado, los conflictos son productivos para generar nuevas ideas; de esta forma, se crea un clima laboral dinámico y flexible , es importante saber que tipo de comunicación se aplicará.

# data[].attributes.body
Hay diferentes fuentes que originan conflictos dentro de la empresa. Algunas de ellas son por deficiencias internas (por ejem: falta de alineamiento de metas o funciones mal definidas) o por características de las personas (por ejemplo distintas perspectivas o estilos). Si bien como organización no es el objetivo de que se presenten conflictos por deficiencias internas, en algunos casos se presentan y debemos aprovechar esta oportunidad para mejorar.

# data[].attributes.body
G9_Pedro Tovar
El día de hoy aprendimos que los conflictos son buenos cuando son llevados de manera productiva, es decir que aporten una mejora, un avance, una innovación.  Evitar los conflictos puede crear otros problemas.

# data[].attributes.body
De presentarse un conflicto la mejor forma de solucionarlo es la buena comunicación, la empatía y el saber escuchar para entender y no para contestar. La buena comunicación y confianza es vital en un equipo de trabajo.

# data[].attributes.body
Que se tienen diferentes tipos de conflictos, que estos pueden ser beneficiosos productivos y te ayudan en tu desarrollo.
El manejo adecuado de los conflictos, con comunicación y
responsabilidad.

# data[].attributes.body
El conflicto productivo es importante; no obstante, debe ser manejado adecuadamente.
Los conflictos productivos son de baja intensidad, comunicación directa, de responsabilidad compartida y centrados en el problema en cuestión.

# data[].attributes.body
El dia de hoy aprendimos sobre los diferentes puntos de vista sobre la manera de enfrentar los conflictos. Asimismo, aprendimos sobre diferentes estrategias para permitir los conflictos productivos.

# data[].attributes.body
La importancia del conflicto y como verlo de manera positiva.

# data[].attributes.body
Que como líderes deberemos afrontar conflictos y es nuestra responsabilidad afrontarlos de manera positiva

# data[].attributes.headline
G4 Elisa Caballero                Que debemos tomar los conflictos como una oportunidad y usar todas las técnicas aprendidas para que termine siendo provechoso 

# data[].attributes.subject
G4 Elisa Caballero                Que debemos tomar los conflictos como una oportunidad y usar todas las técnicas aprendidas para que termine siendo provechoso 

# data[].attributes.body
Aprendimos que los conflictos serán siempre parte de nuestro vida laboral, los cuales deben ser tomados como oportunidades de mejora, de conocernos y conocer mas a los demás, tomándolos de manera constructiva para afinar detalles y aprender de los feedback obtenidos mediante ellos.

# data[].attributes.body
Que el conflicto se debe dar y no evitar. Enfocarlo de una manera productiva para todos.

# data[].attributes.headline
G1- Harol Torres         Aprendí que los conflictos son potenciadores para la mejora de los procesos dentro de una organización. Los conflictos son como cuellos de botellas. Si lo solucionamos de forma efectiva lograremos mejorar la velocidad y capacidad de los procesos organizacionales.        

# data[].attributes.subject
G1- Harol Torres         Aprendí que los conflictos son potenciadores para la mejora de los procesos dentro de una organización. Los conflictos son como cuellos de botellas. Si lo solucionamos de forma efectiva lograremos mejorar la velocidad y capacidad de los procesos organizacionales.        

# data[].attributes.body
El desmitificar a los conflictos, el poder mirarlos desde otra perspectiva, desde una perspectiva de aprendizaje.

# data[].attributes.body
Los conflictos son importantes. Lo importante es aprovechar los conflictos productivos.

# data[].attributes.body
Los conflictos son necesarios , lo principal es cómo son manejados y como, a partir de ellos, somos capaces de aprender y mejorar.
Los conflictos son oportunidades para dar paso a generar cambios. Los conflictos canalizados y encaminados de la manera correcta, tendrán como resultado el aprovechamiento del mismo para generar mejoras en la organización.