# data[].attributes.body
De acuerdo con Lourdes Mûnch, es el conjunto de actividades que se realizan con objeto de guiar, orientar e integrar a los empleados  en el puesto y ambiente de Trabajo.

Con este programa se informa al trabajador recién ingresado acerca de como es la empresa, qué hacemos, cómo lo hacemos y para qué lo hacemos.

# data[].attributes.body
Un programa de inducción proporciona la información suficiente para preparar a los nuevos empleados.

Adaptándose fácilmente a su puesto y desempeñarlo eficientemente.

Promoviendo el desarrollo del personal y su compromiso con la empresa

# data[].attributes.body
El objetivo es comunicar la visión general de la empresa al nuevo colaborador para que se identifique con su nuevo entorno de trabajo, y ponerlo al corriente de la razón de ser de la compañía, generando un ambiente en el que se sienta bienvenido y satisfecho de iniciar su trabajo.

# data[].attributes.body
En la Inducción General se deben considerar los siguientes aspectos: a. Historia de la empresa. b. Misión de la empresa. c. Visión de la empresa. d. Valores Empresariales o Corporativos. e. Objetivos Empresariales. f. Organigrama de la empresa. g. Productos y servicios que la empresa ofrece. h. Procesos Administrativos (Condiciones de compra y venta, forma de pago del salario, etc). i. Los aspectos relativos a la relación contractual laboral. j. Los programas de desarrollo y promoción del personal. k. Normativas y Reglamento interno. l. Generalidades de Seguridad Industrial y Seguridad Social. m. Políticas y compromiso de la Gerencia con la salud y la seguridad. n. Ubicación, guarderías (en caso de haberlas), comedores, baños y salidas de emergencia

# data[].attributes.body
inducción específica Es muy importante recordar, que toda persona necesita recibir una instrucción clara, en lo posible sencilla, completa e inteligente sobre lo que se espera que haga, cómo lo puede hacer (o cómo se hace) y la forma en cómo va a ser evaluada individual y colectivamente. Su objetivo es brindar al nuevo ocupante del cargo los datos relacionados a sus funciones, interacción dentro de la organización y resultados esperados en la ejecución de sus actividades diarias, para de esta manera lograr la consecución de los objetivos del cargo que conllevan a la consecución o cumplimiento de los objetivos de la organización.

# data[].attributes.body
Aspectos generales de la inducción específica En la inducción especifica se deben considerar los siguientes aspectos:
Entrega de un organigrama con la ubicación de este cargo dentro de la organización, indicando los distintos cargos con lo que interactuará el colaborador
. Manual de funciones
Flujogramas de procedimientos
. Tipo de entrenamiento a recibir
Espacio físico, equipos y materiales de trabajo.
Incidencias y relaciones con clientes internos y externos. Horarios, turnos, pausas y permisos
. Normas de seguridad, equipos de protección y riesgos laborales y profesionales.
Mecanismo y proceso para la dotación de ropas de labor. Obligaciones y derechos del colaborador.

# data[].attributes.body
Evaluación de los Resultados

✅  Evaluar si el programa de DRH es efectivo; si se alcanzan los objetivos establecidos.

✅  Determinar si el entrenamiento produjo las modificaciones deseadas en los empleados.

✅  Verificar si los resultados del entrenamiento presentan relación con los logros de las metas de la empresa.

# data[].attributes.body
Evaluación del programa de inducción por parte del nuevo(a) funcionario(a) Con el fin de resolverle oportunamente algunas inquietudes o dudas que le hayan quedado después de haber asistido al programa de inducción, usted debe contestar el siguiente cuestionario, marcando con una equis (X) el primer cuadro, en caso de tener claridad sobre el aspecto que se le pregunta, o el segundo cuadro, cuando usted requiera mayor información sobre dicho aspecto.