# data[].attributes.attachment_link.readable_text
ความสัมพันธ์ระหว่างสิ่งแวดล้อมธุรกิจ กลยุทธ์ธุรกิจ และกลยุทธ์การตลาด

คณะมนุษยศาสตร์ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์

สิ่งแวดล้อมธุรกิจนำเที่ยวออกนอกประเทศ , กลยุทธ์ระดับองค์การ, กลยุทธ์ระดับธุรกิจ, กลยุทธ์ระดับหน้าที่, กลยุทธ์การตลาด, ประเภทของธุรกิจนำเที่ยว, กลุ่มเป้าหมาย รูปแบบผลิตภัณฑ์ของบริษัทจัดนำเที่ยวออกนอกประเทศ

แนวคิดเกี่ยวกับการวิเคราะห์สิ่งแวดล้อมทางธุรกิจ (Business Environment) ประกอบไปด้วย

1.1) สิ่งแวดล้อมภายใน (Internal Environment) หมายถึง ปัจจัยหรือสิ่งต่างๆที่เกิดขึ้นภายในองค์การและมีอิทธิพลต่อการดำเนินธุรกิจขององค์การ ซึ่งเป็นสิ่งที่องค์การสามารถบริหารและควบคุมได้ (Controllable Factors) ผู้บริหารจึงจำเป็นต้องจัดการและควบคุมสิ่งแวดล้อมภายในให้เหมาะสมกับสิ่งแวดล้อมภายนอกเพื่อสร้างความคล่องตัวในการบริหารงานและเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน สิ่งแวดล้อมภายในสำหรับธุรกิจนำเที่ยวประกอบด้วย

1. 2) สิ่งแวดล้อมภายนอก (External Environment) คือ ปัจจัยที่เกิดขึ้นภายนอกองค์การ (External Factors) ซึ่งองค์การไม่สามารถควบคุมหรือจัดการได้ แต่กลับมีอิทธิพลอย่างมากต่อการดำเนินธุรกิจขององค์การ ผู้บริหารองค์การจึงจำเป็นต้องติดตามและวิเคราะห์สิ่งแวดล้อมภายนอกอย่างสม่ำเสมอและต่อเนื่อง เพื่อจะได้ปรับสิ่งแวดล้อมภายในให้ทันต่อสถานการณ์ สิ่งแวดล้อมภายนอกแบ่งเป็น 2 ส่วน คือ

1.2.1)สิ่งแวดล้อมทั่วไป หรือ สิ่งแวดล้อมมหภาค (Macro Environment) เป็นสิ่งแวดล้อมที่อยู่นอกเหนือการควบคุมหรือการจัดการขององค์การโดยสิ้นเชิง และมีอิทธิพลต่อการดำเนินงานขององค์การในระยะยาว ประกอบด้วย

กลุ่มตลาดท่องเที่ยวที่กำลังมาแรง ( Rising Star) คือ กลุ่มหนุ่มสาว (Young travelers) อายุ 15-34 ปี มีแนวโน้มการเติบโตร้อยละ 5% ส่วนวัยกลางคน อายุตั้งแต่ 35-54 ปี มีแนวโน้มการเติบโต 5% ส่วนกลุ่มคนสูงอายุ อาย 55 ปี ขึ้นไปมีการเติบโตน้อย ประมาณ 1%

1.2.1.2) สิ่งแวดล้อมทางเศรษฐกิจ (Economics) เป็นปัจจัยสำคัญที่กำหนดอำนาจการซื้อของตลาด ซึ่งขึ้นอยู่กับการเปลี่ยนแปลงของรายได้ที่แท้จริง ภาวะการออม ภาวะหนี้สิน และการเปลี่ยนแปลงรูปแบบค่าใช้จ่ายของผู้บริโภคในแต่ละสังคม (นุชนารถ รัตนสุวงศ์ชัย, 2557: 76) ตัวอย่างเช่น จาก บทความ ของ TAT สถานการณ์การท่องเที่ยวตลาดต่างประเทศ ไตรมาสที่ วิกฤตการณ์ทางเศรษฐกิจในกลุ่มสหภาพยุโรปและประเทศมหาอำนาจอย่างสหรัฐอเมริกาที่กินเวลาหลายปี รวมถึงวิกฤตการณ์เศรษฐกิจไทย ที่ส่งผลมาจากวิกฤตของเศรษฐกิจโลกอีกที ทำให้คนไทยมีรายได้น้อยลง และออมมากขึ้น ลดค่าใช้จ่ายการเที่ยวลง (ร้อยละ 17)พฤติกรรมการใช้จ่ายของคนไทย 3 ใน 4 พบว่า ภาวะเศรษฐกิจที่ชะลอตัว ส่งผลให้คนไทยส่วนใหญ่ระมัดระวังการใช้จ่าย และตัดสินใจเดินทางท่องเที่ยวออกนอกประเทศน้อยลง

ญี่ปุ่นยกเว้นวีซ่านักท่องเที่ยวไทย : คาดกระตุ้นตลาดทัวร์ญี่ปุ่นของไทยปี มาตรการยกเว้นวีซ่าประเภทท่องเที่ยวระยะสั้นให้กับนักท่องเที่ยวคนไทยที่เดินทางเข้าประเทศญี่ปุ่น นอกจากจะช่วยอำนวยความสะดวกในการเดินทางเข้าไปท่องเที่ยวญี่ปุ่นให้แก่นักท่องเที่ยวคนไทยแล้ว ยังลดค่าใช้จ่ายในการทำวีซ่า (ค่าธรรมเนียมปกติคนละ 1,655 บาท) รวมทั้งยังส่งเสริมการขยายตัวของนักท่องเที่ยวคนไทยกลุ่มจัดการเดินทางท่องเที่ยวเอง (FIT) เพราะจากความยุ่งยากและความเข้มงวดในการขอวีซ่าเข้าประเทศญี่ปุ่น ทำให้ที่ผ่านมามีนักท่องเที่ยวคนไทยจำนวนไม่น้อยเลือกที่จะเดินทางไปเที่ยวญี่ปุ่นกับบริษัทนำเที่ยว ซึ่งจะอำนวยความสะดวกในเรื่องการขอวีซ่าให้

1.2.1.6) สิ่งแวดล้อมทางกายภาพ (Physical Environment) ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจนำเที่ยว ประกอบด้วยสิ่งแวดล้อม 4 ด้าน คือ การเพิ่มขึ้นของมลภาวะ ความเสื่อมโทรมของแหล่งท่องเที่ยว ภัยธรรมชาติ การเพิ่มขึ้นของต้นทุนพลังงาน (นุชนารถ รัตนสุวงศ์ชัย, 2557: 79) ตัวอย่างเช่น เหตุการณ์สีนามิที่ญี่ปุ่น ส่งผลให้ปริมาณนักท่องเที่ยวทั้งภายใน และ ภายนอกประเทศลดลง ส่งผลให้จำนวนการจองห้องพักเพื่อการท่องเที่ยวลดลงกว่าร้อยละ 50 อันเนื่องจากความวิตกจากวิกฤติโรงไฟฟ้านิวเคลียร์ฟุกุชิมะ และ ส่งผลต่อการลดจำนวนพนักงานของสถานประกอบการที่เกี่ยวข้องกับการท่องเที่ยวหลายแห่ง (หยาดน้ำค้าง :2556)

สิ่งแวดล้อมธุรกิจนำเที่ยวออกนอกประเทศในประเทศไทยในภาพรวม

จากการวิเคราะห์สิ่งแวดล้อมธุรกิจนำเที่ยวเข้าในประเทศในภาพรวมของโลกดังที่ได้กล่าวมาข้างต้นจะเห็นได้ว่าจากปัจจัยต่างๆที่กล่าวมานั้นล้วนส่งผลต่อธุรกิจนำเที่ยวในประเทศไทย และความต้องการท่องเที่ยวออกนอกประเทศของนักท่องเที่ยวซึ่งสามารถวิเคราะห์สิ่งแวดล้อมธุรกิจนำเที่ยวออกนอกประเทศในประเทศไทยในภาพรวม ได้ดังดังนี้

ผู้ประกอบการธุรกิจนำเที่ยวอาจใช้ประโยชน์จากการเติบโตทางสภาพเศรษฐกิจของคนไทย ที่มีรายได้เพิ่มมากขึ้นนี้ ในการขยายธุรกิจให้เติบโตได้มากยิ่งขึ้น

2) จุดอ่อนด้านคุณภาพการบริการ จากการที่ธุรกิจท่องเที่ยวออกนอกประเทศกำลังพัฒนาไปอย่างต่อเนื่อง บริษัทน้อยใหญ่กำลังแข่งขันกันพัฒนาโปรแกรมทัวร์ชนิดลด แลก แจก แถม เพื่อดึงดูดความสนใจของลูกค้า แต่ในทางกลับกันตลาดท่องเที่ยวออกนอกประเทศกลับประสบปัญหาด้อยคุณภาพด้านการบริการ

จากสถิติการสอบถามและร้องเรียนปัญหาด้านการท่องเที่ยวในเดือน กันยายน ปี 2558 มีจำนวนทั้งสิ้น 252 กรณี ในจำนวนนี้ เป็นการร้องเรียนด้านการท่องเที่ยว 45 กรณี นอกจากนี้ พบว่า จำนวนการสอบถามและร้องเรียนเพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปีก่อน โดยเฉพาะเรื่องแหล่งท่องเที่ยวและการซื้อของจากร้านค้าถือเป็นปัญหาอันดับต้นๆ ปัญหาการร้องเรียนที่พบบ่อย ได้แก่ บริษัททัวร์บางส่วนมีการประชาสัมพันธ์ข้อมูลเกินขอบเขต ข้อมูลเป็นเท็จ ไกด์นำเที่ยวหลายรายไม่มีบัตรไกด์ มีการเปลี่ยนแปลงโปรแกรมทัวร์ตามอำเภอใจ และปล่อยทิ้งนักท่องเที่ยวระหว่างทาง ทางฝ่ายประเทศไทยเองควรเร่งตรวจสอบปัญหาข้อร้องเรียนและปราบปรามพฤติกรรมการหลอกหลวงนักท่องเที่ยว เพื่อส่งเสริมภาพลักษณ์และคุณภาพการบริการ (นิราวรรณ จันทร์วิวัฒนากูล , 2558)

ประเทศไทยจะก้าวเข้าสู่ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน ( สำหรับโอกาสของธุรกิจนำเที่ยวออกต่างประเทศในปัจจุบันการเปิดเสรีประชาคมเศรษฐกิจอาเซียนจะทำให้ผู้ประกอบการธุรกิจนำเที่ยวสามารถลงทุนเปิดสาขาบริษัทนำเที่ยวในกลุ่มประเทศสมาชิกได้มากขึ้นแต่ประเด็นของสัดส่วนการถือหุ้นของชาติสมาคมอาเซียนยังมีข้อจำกัด และเงื่อนไขบางประการ ได้แก่ ประเทศมาเลเซียอนุญาตให้ชาวต่างชาติร่วมทุนกับนักธุรกิจชาวมาเลเซียก่อตั้ง บริษัทนำเที่ยว โดยสามารถถือหุ้นได้ไม่เกินร้อยละ 51 ขณะที่ประเทศสิงคโปร์และเวียดนามไม่มีข้อกำหนดใดๆ สำหรับชาวต่างชาติที่ต้องการประกอบธุรกิจนี้ ผู้ประกอบการธุรกิจนำเที่ยวอาจใช้ประโยชน์จากการเปิดเสรีทางการค้าและการบริการจากการการเข้าสู่ประชาคมอาเซียนของประเทศไทย ในการขยายธุรกิจหรือร่วมเป็นพันธมิตรกับธุรกิจท้องถิ่นที่มีศักยภาพเพื่อเพิ่มอำนาจในการต่อรองที่มากขึ้น

กลยุทธ์ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จของบริษัทต่างๆในธุรกิจนำเที่ยวหรือธุรกิจอื่นที่เกี่ยวข้อง

จากงานเขียน "ระดับของกลยุทธ์ และการกำหนดจุดมุ่งหมายขององค์การ" ของอาจารย์นายแพทย์ชูชัย ศรชำนิ และผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.วรางคณา ผลประเสริฐได้อธิบายรายละเอียดของกลยุทธ์ระดับต่างๆ ไว้ดังนี้

1) กลยุทธ์ระดับองค์การ ( Corporate Strategy) เป็นตัวกำหนดทิศทางโดยรวมขององค์การและบทบาทของแต่ละหน่วยธุรกิจ จึงเกี่ยวข้องกับการตัดสินใจเพื่อกำหนดทิศทางการดำเนินงานขององค์กร เป็นกลยุทธ์ที่ตอบสนองวัตถุประสงค์หลักในภาพรวมขององค์กร โดยทั่วไปกลยุทธ์ระกับองค์การแบ่งออกเป็น 3 ประเภท ดังต่อไปนี้

2) กลยุทธ์ระดับธุรกิจ ( Business Unit Strategy) เป็นวิธีการเพื่อสร้างความได้เปรียบเหนือคู่แข่งขันและการดำรงอยู่ได้ขององค์การอย่างยั่งยืน

กลยุทธ์การแข่งขันที่ประสบความสำเร็จนั้นจำเป็นต้องอาศัยแหล่งที่มาของการได้เปรียบทางการแข่งขัน ยิ่งได้เปรียบทางการแข่งขันเหนือคู่แข่งมากเท่าไรก็จะประสบความสำเร็จมากเท่านั้น ไมเคิล พอตเตอร์ ได้พัฒนากลยุทธ์ทางการแข่งโดยยึดถือแนวความคิดทางด้านการตลาดที่สำคัญ 2 ประการ รวมทั้งได้เสนอแนวทางที่จะให้เลือกปฏิบัติในแต่ละอย่างเอาไว้ด้วย คือ แนวความคิดด้าน "ขอบข่ายของการแข่งขัน" เป้าหมายกว้าง หรือ เป้าหมายแคบ และแนวความคิดการวางแผนด้าน "ความได้เปรียบทางการแข่งขัน" การเป็นผู้นำด้านต้นทุนและการสร้างความแตกต่าง

การมุ่งเน้นการสร้างความแตกต่าง (Focused Differentiation Strategy) เป็นการเลือกกลุ่มลูกค้าขนาดเล็กที่เหมาะสมที่สุดกับความรู้ความชำนาญของบริษัทเป็นตลาดเป้าหมาย และเสนอผลิตภัณฑ์และบริการที่มีความแตกต่างจากคู่แข่งโดยมุ่งเน้นสนองความต้องการของตลาดจะเป็นการสร้างความภักดีในตราผลิตภัณฑ์ ของลูกค้าตลาดย่อยได้ และจะสามารถสร้างผลกำไรสูงให้แก่องค์กรทั้งในระยะสั้นและระยะยาว เนื่องจากองค์กรจะได้รับความน่าเชื่อถือจากลูกค้า มีฐานข้อมูลในการค้นคว้า วิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ให้เหมาะสมกับตลาดได้ดีกว่า ( นัทธพงศ์ ประจักษ์จิตร์,2552 : 15-16 )

3) กลยุทธ์ระดับหน้าที่ (Functional Strategy) กลยุทธ์ที่ดำเนินงานเพื่อให้สอดคล้องกับกลยุทธ์องค์กร และกลยุทธ์ระดับธุรกิจ โดยจะให้ความสำคัญกับการบรรลุเป้าหมายของหน่วยธุรกิจหรือองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ เช่น การตลาด การจัดสรรและพัฒนาบุคคล การผลิตและการดำเนินงาน (นัทธพงศ์ ประจักษ์จิตร์,

การจัดจำหน่าย (Place หรือ distribution) ประกอบด้วยช่องทางจัดจำหน่าย คือ เส้นทางผลิตภัณฑ์ไปยังตลาด ตัวอย่างเช่น บริษัท Grazie Travel จำกัด ได้เลือกขายโปรแกรมนำเที่ยว ผ่าน Travel Agency เพราะสามารถลดต้นทุนในการทำการสื่อสารการตลาด เช่น การทำโฆษณาจากสื่อสิงพิมพ์ได้เป็นจำนวนมาก และ บริษัท Dream Come Tourจำกัด ได้ใช้โอกาสทางด้านความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีการสื่อสาร จึงได้ใช้ช่องทางการขายโปรแกรมการท่องเที่ยวผ่านทางSocial Network คิดเป็น80% ของการขายทั้งหมด เพราะสามารถลดต้นทุนในการทำการสื่อสารการตลาด และทำให้เข้าถึงลูกค้าได้ง่ายด้วย เช่น การทำโฆษณาจากสื่อสิงพิมพ์ได้เป็นจำนวนมาก

3.2) แนวคิดกลยุทธ์การเติบโตด้านส่วนแบ่งการตลาด (Ansoff's Growth Strategy)(นุชนารถ รัตนสุวงศ์ชัย, 2558.)

3.3) แนวคิดกลยุทธ์ตราสินค้ากลยุทธ์ ตราสินค้า ( branding Strategy)เป็นการสร้างส่วนแบ่งทางกาตลาด ทางอารมณ์ และจิตใจของผู้บริโภค ซึ่งหมายถึงความสามารถในการเป็นเจ้าของ "Position of Privilege" หรือตำแหน่งอันมีศักดิ์ศรีในใจผู้บริโภคอย่างถาวร และยาวนาน รูปแบบที่หลากหลายของ Branding มีดังนี้ (นัทธพงศ์ ประจักษ์จิตร์,2552 : 24-26)

Corporate Branding ริเริ่มเพื่อหลีกเลี่ยงปัญหาของการที่มีธุรกิจทั้งขนาดเล็ก และขนาดใหญ่เกิดขึ้นมากมาย และแข่งขันประชาสัมพันธ์ โฆษณาทางการตลาด จนทำให้ยากต่อการสร้างจุดสังเกตที่แตกต่างของผลิตภัณฑ์ให้เกิดขึ้นกับผู้บริโภค ประกอบกับต้นทุนของการสร้างความพร้อมของผลิตภัณฑ์ใหม่ในตลาดที่สูงขึ้นกับผู้บริโภค ประกอบกับต้นทุนการสร้างความพร้อมของผลิตภัณฑ์ใหม่ในตลาดใหม่ในตลาดที่สูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง ทำให้องค์กรหันมาให้สนใจในการทำ Branding ให้กับองค์กร (Corporate Branding)มากกว่าผลิตภัณฑ์ เนื่องจาก การมี Corporate Brandที่เข้มแข็งจะช่วยเพิ่มเติมคุณค่าให้กับการนำเสนอผลิตภัณฑ์ของธุรกิจในแต่ละครั้งได้เป็นอย่างดี นอกจากนั้นยังช่วยเพิ่มประสิทธิภาพทางด้านงบประมาณให้กับองค์กรที่ปัจจุบันส่วนใหญ่ประสบปัญหาต้นทุนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่สูงขึ้น ในขณะที่วงจรผลิตภัณฑ์ที่สั้นลง การที่ธุรกิจใดจะหลีกเลี่ยงปัญหานี้ได้คงไม่พ้นกับการที่จะต้องลดคุณภาพการบริการลง แต่ถ้ามี Corporate Brand ที่ดีจะช่วยให้กิจกรรมการรณรงค์ ประชาสัมพันธ์ทางการตลาดของผลิตภัณฑ์ที่มีค่าใช้จ่ายสูงสามารถดำเนินการได้ ความสำเร็จของ Corporate Brand จะเกิดขึ้นได้ก็ต่อเมื่อมีการจัดทำวิสัยทัศน์ระยะยาวขององค์กร และเลือกใช้กลยุทธ์ที่เหมาะสมเพื่อผลักดันการดำเนินงานให้บรรลุตามวัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้ รวมทั้งต้องเปลี่ยนความคิด ที่ว่า branding เป็นเรื่องที่เกี่ยวข้องเฉพาะทางด้านการตลาดเท่านั้นในความเป็นจริงยังรวมถึงความสัมพันธ์ที่เกิดขึ้นกับผู้ลงทุน สื่อต่างๆ คู่แข่งขัน และรัฐบาล

T หมายถึง การกำหนดตลาดเป้าหมาย (Targeting) การประเมินและทำการเลือกส่วนตลาดที่จะเข้า ซึ่งอาจเป็นเพียงบางส่วนหรือมากกว่าเป็นตลาดเป้าหมาย เพื่อกำหนดกลยุทธ์หรือดำเนินธุรกิจต่อไป ตัวอย่างเช่น บริษัท Grazie Travel จำกัด มีการกำหนด Targeting คือ ลูกค้าที่มีรายได้สูง อยู่ในระดับพรีเมี่ยม

______________________________________________

นุชนารถ รัตนสุวงศ์ชัย. 255 7.การจัดการธุรกิจนำเที่ยว . กรุงเทพ: ภาควิชาศิลปาชีพ คณะมนุษยศาสตร์ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์

โพสต์ทูเดย์. 2558. บินไทยเลื่อนปิดเส้นทาง กทม-โรม เป็น ก.พ. ปี 59.[ออนไลน์].สามารถเข้าถึงได้จาก http://www.posttoday.com/biz/news/381424วันที่เข้าถึง 12 ตุลาคม 2558

# data[].attributes.attachment_link.title
สิ่งแวดล้อมธุรกิจ และกลยุทธ์ธุรกิจ (Outbound)

# data[].attributes.attachment_link.description
ความสัมพันธ์ระหว่างสิ่งแวดล้อมธุรกิจ กลยุทธ์ธุรกิจ และกลยุทธ์การตลาด คณะมนุษยศาสตร์ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ สิ่งแวดล้อมธุรกิจนำเที่ยวออกนอกประเทศ , กลยุทธ์ระดับองค์การ, กลยุทธ์ระดับธุรกิจ ...

# data[].attributes.attachment_link.title
แผนธุรกิจ ท่องเที่ยวต่างประเทศ

# data[].attributes.headline
แผนธุรกิจนำเที่ยวและไกด์ทัวร์

# data[].attributes.subject
แผนธุรกิจนำเที่ยวและไกด์ทัวร์

# data[].attributes.attachment_link.title
แผนธุรกิจนำเที่ยวและไกด์ทัวร์

# data[].attributes.attachment_link.description
มีความรู้ ความเข้าใจทางด้านวัฒนธรรมและภาษา ผู้ประกอบการต้องเข้าใจอย่างลึกซึ้งถึงความแตกต่างทางด้านวัฒนธรรม ภาษา ขนบธรรมเนียม ประเพณีของแต่ละท้องถิ่น ...

# data[].attributes.attachment_link.title
ปัจจัยสู่ความสำเร็จในการบริหารธุรกิจการท่องเที่ยวของธุรกิจนำเที่ยว กรณีศึกษา ธุรกิจนำเที่ยว ในเขตกรุงเทพมหานคร

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
หลายคนอาจจะได้เห็นคลิปวิดีโอนวัตกรรมการลองเสื้อผ้าด้วยระบบเสมือนเสริม (Augmented Reality : AR) หรือที่เรียกเป็นศัพท์เก๋ๆ ว่า "Virtual Fitting Room" มาก่อนหน้านี้แล้ว

Zugara's Augmented Reality & Motion Capture Shopping App
width="560" height="349"]http://youtu.be/NxQZuo6pFUw
และวันนี้ความคืบหน้าครั้งใหม่ก็คือ ระบบนั้นเตรียมพร้อมออกใช้อย่างเป็นทางการบนเว็บขายเสื้อผ้าทุกเว็บทั่วโลกแล้ว ทั้งยังไม่ต้องลงโปรแกรมใดๆ ในเครื่องคอมฯ และถือโค้ดใดๆ ให้เมื่อยมืออีกด้วย

โดยบริษัทซอฟท์แวร์ Zugara ได้ทำซอฟท์แวร์ที่เรียกชื่อว่า "The Webcam Social Shopper" ซึ่งทำให้ผู้ซื้อสินค้าออนไลน์ได้ลองสวมเสื้อผ้าเสมือนจริงจากหน้าจอคอมพิวเตอร์ผ่านกล้องเว็บแคมนั่นเอง ซึ่งบริษัทตั้งใจจะขายซอฟท์แวร์นี้ให้กับเว็บไซต์ขายเสื้อผ้าออนไลน์ทั่วไป โดยการันตีว่าเว็บไซต์เสื้อผ้าทั่วๆ ไปก็สามารถเรียกลูกค้าให้กรี๊ดสลบกับบริการใหม่นี้ด้วยการติดตั้งภายในวันเดียว!

วิธีการใช้ Web Cam กับ Social Shopper
width="560" height="349"]http://youtu.be/ocVEvK9Sl34
วิธีการลองเสืื้อผ้าก็แสนง่าย แค่กดปุ่มด้านล่างแบบเสื้อทุกตัวที่เขียนว่า Got a webcam? See How it LOOKS? จากนั้นระบบจะเปิดหน้าต่างใหม่ขึ้นมา รอสักพักจะถามให้คุณอนุญาตให้เว็บแคมทำงาน ก็แค่กดปุ่ม Allow จากนั้นก็จะเห็นตัวเองในกล้อง พร้อมกับเสื้อผ้าชุดนั้นมาลอยอยู่ตรงหน้า

ระหว่างที่คุณถอยหลัง ขยับตัวไปมา เสื้อผ้าก็จะปรับตามการเคลื่อนไหวของตัวคุณ เมื่อพอดีแล้วก็แค่ โยกมือไปซ้ายขวา เพื่อกดปุ่ม ปรับขนาดเสื้อผ้า หรือกดที่ปุ่มกล้อง เพื่อถ่ายรูปชุดที่กำลังลองอยู่ แล้วส่งหาเพื่อนผ่านเฟสบุ๊ก หรือทวิตเตอร์ให้ช่วยฟันธงว่า ชุดนี้ผ่านหรือไม่?

ผู้เขียนได้ลองเล่นแล้วสร้างเสียงหัวเราได้มากโข และยังรู้สึกว่าเหนื่อยพอๆกับถอดเสื้อผ้าลองจริงๆด้วย (อยากลองเองแล้วใช่ไหม คลิกที่นี่เลย)

อันที่จริงถือว่าไอเดียนี้ใหม่สดสร้างความสนุกในการช้อปปิ้งที่บ้านได้จริงๆ แต่เมื่อคิดย้อนไปถึงกระบวนการผลิต ที่ผู้ขายจะต้องถ่ายภาพสินค้าทุกชิ้นในสต็อก ก็ดูเหมือนว่าเฉพาะแบรนด์ใหญ่ๆ เท่านั้นที่จะมีทีมงานส่วนโปรดักส์ชันนี้

[via weareorganizedchaos.com]

# data[].attributes.attachment_link.title
ลองเสื้อผ้าหน้าเว็บแคมด้วยระบบ AR

# data[].attributes.attachment_link.description
หลายคนอาจจะได้เห็นคลิปวิดีโอนวัตกรรมการลองเสื้อผ้าด้วยระบบเสมือนเสริม (Augmented Reality : AR) หรือที่เรียกเป็นศัพท์เก๋ๆ ว่า "Virtual Fitting Room" มาก่อนหน้านี้แล้ว width="560" height="349"]http://youtu.be/NxQZuo6pFUw และวันนี้ความคืบหน้าครั้งใหม่ก็คือ ระบบนั้นเตรียมพร้อมออกใช้อย่างเป็นทางการบนเว็บขายเสื้อผ้าทุกเว็บทั่วโลกแล้ว ทั้งยังไม่ต้องลงโปรแกรมใดๆ ในเครื่องคอมฯ และถือโค้ดใดๆ ให้เมื่อยมืออีกด้วย โดยบริษัทซอฟท์แวร์ Zugara ได้ทำซอฟท์แวร์ที่เรียกชื่อว่า "The Webcam Social Shopper" ซึ่งทำให้ผู้ซื้อสินค้าออนไลน์ได้ลองสวมเสื้อผ้าเสมือนจริงจากหน้าจอคอมพิวเตอร์ผ่านกล้องเว็บแคมนั่นเอง ซึ่งบริษัทตั้งใจจะขายซอฟท์แวร์นี้ให้กับเว็บไซต์ขายเสื้อผ้าออนไลน์ทั่วไป โดยการันตีว่าเว็บไซต์เสื้อผ้าทั่วๆ ไปก็สามารถเรียกลูกค้าให้กรี๊ดสลบกับบริการใหม่นี้ด้วยการติดตั้งภายในวันเดียว! width="560" height="349"]http://youtu.be/ocVEvK9Sl34 วิธีการลองเสืื้อผ้าก็แสนง่าย แค่กดปุ่มด้านล่างแบบเสื้อทุกตัวที่เขียนว่า Got a webcam? See How it LOOKS? จากนั้นระบบจะเปิดหน้าต่างใหม่ขึ้นมา รอสักพักจะถามให้คุณอนุญาตให้เว็บแคมทำงาน ก็แค่กดปุ่ม Allow จากนั้นก็จะเห็นตัวเองในกล้อง พร้อมกับเสื้อผ้าชุดนั้นมาลอยอยู่ตรงหน้า ระหว่างที่คุณถอยหลัง ขยับตัวไปมา เสื้อผ้าก็จะปรับตามการเคลื่อนไหวของตัวคุณ เมื่อพอดีแล้วก็แค่ โยกมือไปซ้ายขวา เพื่อกดปุ่ม ปรับขนาดเสื้อผ้า หรือกดที่ปุ่มกล้อง เพื่อถ่ายรูปชุดที่กำลังลองอยู่ แล้วส่งหาเพื่อนผ่านเฟสบุ๊ก หรือทวิตเตอร์ให้ช่วยฟันธงว่า ชุดนี้ผ่านหรือไม่?

# data[].attributes.body
UPDATE 290319

# data[].attributes.attachment_link.title
งานใหญ่SMอัพเดต290419

# data[].attributes.attachment_link.title
ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อพฤติกรรมการตัดสินใจเลือกใช้บริการธุรกิจนำเที่ยว

# data[].attributes.attachment_link.title
การวิเคราะห์สภาพแวดล้อม

# data[].attributes.attachment_link.provider_name
คลิกเดียวกินเที่ยวทุกวัน - ที่เที่ยว ท่องเที่ยว ร้านอาหาร ที่กิน ที่พัก โรงแรม การเดินทาง - TRIPTRAVELGANG.COM

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
นายยุทธศักดิ์ สุภสร ผู้ว่าการการท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย (ททท.) แถลงทิศทางการส่งเสริมตลาดการท่องเที่ยวของการท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย ประจำปี 2560 ณ ห้องแพลนนารี ฮอลล์ 2 ศูนย์การประชุมแห่งชาติสิริกิติ์ โดยมีนางกอบกาญจน์ วัฒนวรางกูร รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา ให้เกียรติเป็นประธานกล่าวเปิดงาน

พร้อมด้วยคณะกรรมการ ททท. บุคคลในอุตสาหกรรมท่องเที่ยว สื่อมวลชน ผู้บริหารและพนักงาน ททท. เข้ารับฟัง ซึ่งทิศทางการส่งเสริมตลาดการท่องเที่ยวของการท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย ประจำปี 2560 นี้ ได้เกิดจากการนำผลการดำเนินงานในปีที่ผ่านมา วิเคราะห์ร่วมกับพฤติกรรม รายได้ แนวโน้มในการเดินทางท่องเที่ยวของกลุ่มเป้าหมายในตลาดต่างๆ

และนโยบายของรัฐบาล ระดมความคิดเห็น ผ่านการประชุมกับหน่วยงานภาครัฐและภาคเอกชนที่เกี่ยวข้อง เพื่อนำข้อเสนอแนะเข้าสู่ที่ประชุมแผนปฏิบัติการ ททท. เมื่อวันที่ 4 -7 กรกฎาคม 2559 ณ โรงแรมอวานี ขอนแก่น โฮเทล แอนด์ คอนเวนชั่น เซ็นเตอร์ จังหวัดขอนแก่น

นายยุทธศักดิ์ สุภสร ผู้ว่าการ ททท. กล่าวว่า ทิศทางการส่งเสริมตลาดการท่องเที่ยวของ ททท. ในปี 2560 มีปัจจัยที่ท้าทายหลายประการ ทั้งปัจจัยทางเศรษฐกิจโลกและปัจจัยทางธรรมชาติ ซึ่งล้วนแต่มีผลกระทบกับการท่องเที่ยวทั้งสิ้น รวมถึงนโยบาย ไทยแลนด์ 4.0 (Thailand 4.0) ที่รัฐบาลผลักดันให้สร้างความเข้มแข็งจากภายใน

ซึ่งการท่องเที่ยวถือเป็นเครื่องมือสำคัญที่สามารถทำให้บรรลุเป้าประสงค์ของรัฐบาลได้ และเป็นสิ่งที่ท้าทาย

ททท. จึงได้กำหนดเป้าหมายในปี 2560 คือ ตลาดในประเทศ ปรับแผนตลาดกระตุ้นคนไทยให้เดินทางมากยิ่งขึ้น เพื่อสร้างรายได้เพิ่มขึ้นร้อยละ 10 คิดประมาณการเป็น 950,000 ล้านบาท

ส่วนตลาดต่างประเทศ เน้นการเพิ่มขึ้นของค่าใช้จ่ายต่อการเดินทางแต่ละครั้ง มุ่งสู่กลุ่มนักท่องเที่ยวคุณภาพ โดยตั้งเป้าสร้างรายได้เพิ่มขึ้นเป็นร้อยละ 10 เช่นกัน คิดประมาณการรายได้เป็น 1.89 ล้านล้านบาท ส่งผลให้รายได้ภาพรวมของการท่องเที่ยวในปี 2560 เพิ่มขึ้นร้อยละ 10 หรือประมาณ 2.84 ล้านล้านบาท

ทิศทางการทำการตลาดในภาพรวมของปี 2560 ททท. ยังคงนำเสนอจุดแข็งของประเทศคือ "วิถีไทย" อันเป็นจุดเด่นที่แตกต่างจากประเทศอื่นๆ อีกทั้ง ยังเป็นที่ชื่นชอบของนักท่องเที่ยวที่ต้องการสัมผัสความเป็นไทยแท้ ดั้งเดิม โดยต่อยอดนำเสนอสินค้าการท่องเที่ยวที่ผูกโยงกับวิถีไทยแต่ลงลึกมากขึ้น

เพื่อนำรายได้และความเข้มแข็งสู่เศรษฐกิจฐานราก ทำให้คนท้องถิ่นเกิดความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของการท่องเที่ยว นำไปสู่ความยั่งยืนของเศรษฐกิจ สังคมและการท่องเที่ยวในอนาคต

ทั้งนี้ ททท.ได้มีแนวทางในการนำเสนอ "วิถีไทย" ผ่านการสร้างประสบการณ์ที่ประทับใจจากท้องถิ่นไทย (Local Experience) ซึ่งมีหลายระดับขึ้นอยู่กับความชื่นชอบ ที่แตกต่างของนักท่องเที่ยว โดยกำหนดกรอบประสบการณ์ที่ไม่จำกัดเพียงการท่องเที่ยวชุมชน ( CBT : Community Based Tourism)เท่านั้น แต่หมายรวมถึงทุกพื้นที่ ทุกจังหวัด ทุกองค์ประกอบ ที่สร้างประสบการณ์ให้กับการท่องเที่ยว ซึ่งแม้แต่กรุงเทพมหานคร ก็สามารถค้นหาประสบการณ์ท้องถิ่นได้เช่นกัน

ด้านการส่งเสริมตลาดในประเทศ ททท. ชูเป้าหมายใหญ่ คือ การมุ่งสู่ความเข้มแข็งของเศรษฐกิจภายในประเทศและสร้างความยั่งยืนทางการท่องเที่ยวให้ประเทศไทย กำหนดกลุ่มเป้าหมายเป็น 3 กลุ่มหลัก คือ กลุ่มเจนเนอร์เรชั่น วาย (Generation Y : Gen Y) กลุ่มผู้หญิง (Women) และกลุ่มผู้สูงวัย (Silver Age)

ดำเนินโครงการ "ประกาศศักดา ท้าเที่ยวข้ามภาค" ให้เกิดการเดินทางแลกเปลี่ยนพื้นที่ท่องเที่ยวและกระจายนักท่องเที่ยวไปทุกภูมิภาค ผ่านแคมเปญและกิจกรรมต่างๆ

รวมทั้งกระตุ้นการเดินทางท่องเที่ยวในวันธรรมดา ด้วยแนวคิด "เที่ยวได้งาน" เพื่อเปลี่ยนบรรยากาศการทำงาน ช่วยสร้างแรงบันดาลใจใหม่ๆ อาทิ การเดินทางศึกษาดูงาน การประชุมนอกสถานที่ทำงาน เป็นต้น พร้อมต่อยอดโครงการ "12 เมือง ต้องห้าม ... พลาด Plus" ให้เกิดการท่องเที่ยวเชื่อมโยงและกระจายไปยังเมืองรอง

สำหรับการเจาะตลาดกลุ่มศักยภาพสูงเพื่อเพิ่มการใช้จ่ายนั้น ททท. มุ่งเจาะกลุ่มผู้สูงวัย และกลุ่มผู้หญิง ที่มีรายได้ต่อเดือน 45,000 บาทขึ้นไป กลุ่มผู้สูงวัยใช้แคมเปญ "เก๋ายกก๋วนชวนเที่ยว" นำเสนอรูปแบบการทำกิจกรรมร่วมกับกลุ่มเพื่อน สร้างประสบการณ์ท่องเที่ยวใหม่ๆ

หรือทบทวนความสนุกสนานที่เคยผ่านมา ด้วยการนำเสนอแพ็คเกจ อาทิ แพ็คเกจเก๋าเล่าว่า แพ็คเกจเก๋ากินแหลก เก๋าชวนตี (การแข่งขันกอล์ฟ) และ เก๋า Market (งานแสดงของสะสม กิจกรรมเปิดแผ่นเสียง กิจกรรมเต้นรำ) เป็นต้น ส่วนกลุ่มผู้หญิง นำเสนอแคมเปญพิเศษ "สตรีอย่าหยุดเที่ยว"

นำเสนอสินค้าการท่องเที่ยวให้เป็นเสมือน "รางวัลแห่งชีวิต" รวมถึงแพ็คเกจเฉพาะสำหรับกลุ่มผู้หญิง อาทิ Lady Bike , Lady Run เป็นต้น ส่วนกลุ่มเจนเนอร์เรชั่น วายนั้น ถือเป็นนักท่องเที่ยวพลังใหม่ ที่จะช่วยสร้างกระแสการท่องเที่ยวผ่านพฤติกรรมการใช้โซเชียลมีเดีย (Social Media) ที่สามารถนำเสนอรูปแบบการท่องเที่ยวในแบบของตัวเองไปสู่วงกว้างได้เป็นอย่างดี

ด้านการส่งเสริมตลาดต่างประเทศ ททท. มีความมุ่งมั่นให้ประเทศไทย เป็นแหล่งท่องเที่ยวที่เป็นจุดหมายปลายทางยอดนิยมสำหรับนักท่องเที่ยว สร้างรายได้อย่างยั่งยืน โดยเน้นการเติบโตของรายได้มากกว่าจำนวนนักท่องเที่ยว อีกทั้งให้เกิดการกระจายรายได้ กระจายนักท่องเที่ยวไปสู่ท้องถิ่นอย่างแท้จริง

จึงร่วมกับผู้ประกอบการ กำหนดทิศทางการทำการตลาดแบบเจาะกลุ่มลูกค้าที่ชัดเจน ได้แก่ การเจาะกลุ่มตลาดใหม่ อาทิ กลุ่มมุสลิม กลุ่มนักธุรกิจรุ่นใหม่ พร้อมทั้งเจาะตลาดใหม่ในเชิงพื้นที่ที่มีศักยภาพในการจ่ายสูง เช่น กลุ่มประเทศ BRIC อาร์เจนติน่า ยุโรปตะวันออก เป็นต้น

การขยายฐานตลาดที่มีศักยภาพในการใช้จ่าย โดยขยายฐานตลาดกลุ่มรายได้ต่อคนตั้งแต่ 20,000 เหรียญสหรัฐ/คน/ปี ขึ้นไป นำเสนอสินค้า luxury และ creative tourism เป็นจุดดึงดูดให้เกิดการใช้จ่าย การรักษาฐานตลาดเดิมที่มีศักยภาพในการใช้จ่าย อาทิ กลุ่มผู้หญิง กลุ่มครอบครัว และกลุ่ม Baby Boomer

และการให้ความสำคัญการส่งเสริมการท่องเที่ยวเชื่อมโยงกับประเทศในกลุ่มอาเซียน ดึงตลาดยุโรปและอเมริกาให้เข้ามาท่องเที่ยวไทยแบบเชื่อมโยงในเส้นทาง ASEAN Connectivity และการเดินทางท่องเที่ยวกันเองในกลุ่ม CLMV

นายยุทธศักดิ์ กล่าวเพิ่มเติมว่า สำหรับการสื่อสารทางการตลาด ทั้งตลาดในและต่างประเทศนั้น อยู่บนพื้นฐานการนำเสนอประสบการณ์ที่เป็นเอกลักษณ์ไทยเฉพาะถิ่น (The Unique Thai Local Experiences) แก่นักท่องเที่ยว ตลาดในประเทศใช้แคมเปญ "ท่องเที่ยววิถีไทย เก๋ไก๋สไตล์ลึกซึ้ง"

โน้มน้าวให้นักท่องเที่ยวไทยได้เปิดมุมมองใหม่ต่อการท่องเที่ยววิถีท้องถิ่น เห็นถึงคุณค่าและมีส่วนร่วมกับประสบการณ์อันเป็นเอกลักษณ์แต่ละท้องถิ่นของไทย และส่งต่อประสบการณ์ ความรู้ ความประทับใจที่ได้แก่คนรอบข้าง

ด้านตลาดต่างประเทศ ยังคงใช้ ภายใต้แนวทางการสื่อสาร "Discover Amazing Stories in Amazing Thailand" เพื่อนำประสบการณ์จากการท่องเที่ยวอันเป็นอัตลักษณ์เฉพาะของไทย ไปสู่สายตาคนทั่วโลก

ทั้งนี้ ททท. ยังคงบูรณาการการทำงานร่วมกับหน่วยงานภาครัฐและเอกชน เพื่อสร้างความเข้มแข็งให้กับอุตสาหกรรมท่องเที่ยว พร้อมส่งต่อความรู้ขององค์กรสู่ผู้ที่สนใจ เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน ได้แก่ ศูนย์ TAT Academy จะจัดการจัดอบรมให้กับผู้ประกอบการและมัคคุเทศก์ เพิ่มพูนความรู้เกี่ยวกับการท่องเที่ยวในท้องถิ่น

รวมถึงความรู้ด้านการตลาดสมัยใหม่ให้สามารถใช้เทคโนโลยีเป็นสื่อกลางนำข้อมูลไปสู่นักท่องเที่ยว นอกจากนี้ ทางศูนย์ TAT Intelligence Centre จะบริการข้อมูลเชิงการตลาดให้กับ ผู้ประกอบธุรกิจได้นำมาวางแผนการดำเนินกิจการได้ อาทิ ฐานข้อมูลด้านสถิติ การวิเคราะห์สถานท่องเที่ยว งานวิจัยและบทความด้านการท่องเที่ยว ผ่านเว็บไซต์ www.tourismthailand.org/tatic

อีกทั้ง ททท. ได้จับมือกับพันธมิตร คือ สภาอุตสาหกรรมท่องเที่ยว ATTA และ THA ริเริ่มให้มีการแถลงทิศทางสถานการณ์ตลาด เป็นประจำทุกรายไตรมาส และจะดำเนินการต่อเนื่องต่อไปในปีหน้า เพื่อให้ผู้ประกอบการและประชาชนได้ทราบถึงผลการดำเนินงานของ ททท. และแนวโน้นของอุตสาหกรรมท่องเที่ยวอย่างเป็นปัจจุบัน

#-----------------#

ติดตามเรื่องราวการเดินทางสนุกๆ จากพวกเราได้ทุกวันคิดถึงที่กิน ที่เที่ยว ที่พัก คิดถึงเรา TripTravelGang: ทริปทราเวลแก็งค์ คลิกเดียว...กินเที่ยวทุกวัน

อัพเดตข้อมูลสถานที่ท่องเที่ยว ร้านอาหาร รีสอร์ทได้ทุกวัน
และกด Like ร่วมเป็นแฟนเพจกับเรา บน Facebook >>คลิกที่นี่เลย!
สามารถส่ง กิจกรรมดีๆ ด้านการท่องเที่ยว ร้านอาหาร โรงแรม-รีสอร์ท หรือสนใจให้ทีมงานไปรีวิว ได้ที่

e-mail: Triptravelgang@gmail.com

# data[].attributes.attachment_link.title
ททท.เปิดแผนการตลาดท่องเที่ยวปี 60 พร้อมชวนเที่ยวแบบลึกซึ้งกับประสบการณ์ท้องถิ่นไทย แนะนำข้อมูลที่เที่ยว แหล่งท่องเที่ยว สถานที่ท่องเที่ยวในประเทศไทย เที่ยววันเดียว ใกล้ๆ เที่ยว 3 วัน 2 คืน ที่พัก โรงแรม รีสอร์ท ร้านอาหาร ที่กิน

# data[].attributes.attachment_link.description
นายยุทธศักดิ์ สุภสร ผู้ว่าการการท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย (ททท.) แถลงทิศทางการส่งเสริมตลาดการท่องเที่ยวของการท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย ประจำปี 2560 ณ ห้องแพลนนารี ฮอลล์ 2 ศูนย์การประชุมแห่งชาติสิริกิติ์ โดยมีนางกอบกาญจน์ วัฒนวรางกูร รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา ให้เกียรติเป็นประธานกล่าวเปิดงาน พร้อมด้วยคณะกรรมการ ททท. บุคคลในอุตสาหกรรมท่องเที่ยว สื่อมวลชน ผู้บริหารและพนักงาน ททท. เข้ารับฟัง ซึ่งทิศทางการส่งเสริมตลาดการท่องเที่ยวของการท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย ประจำปี 2560 นี้ ได้เกิดจากการนำผลการดำเนินงานในปีที่ผ่านมา วิเคราะห์ร่วมกับพฤติกรรม รายได้ แนวโน้มในการเดินทางท่องเที่ยวของกลุ่มเป้าหมายในตลาดต่างๆ และนโยบายของรัฐบาล ระดมความคิดเห็น ผ่านการประชุมกับหน่วยงานภาครัฐและภาคเอกชนที่เกี่ยวข้อง เพื่อนำข้อเสนอแนะเข้าสู่ที่ประชุมแผนปฏิบัติการ ททท. เมื่อวันที่ 4 -7 กรกฎาคม 2559 ณ โรงแรมอวานี ขอนแก่น โฮเทล แอนด์ คอนเวนชั่น เซ็นเตอร์ จังหวัดขอนแก่น นายยุทธศักดิ์ สุภสร ผู้ว่าการ ททท.

# data[].attributes.body
https://www.u-review.in.th/hotel/news/3137

# data[].attributes.attachment_link.provider_name
เรียนไอที : IT เทคโนโลยี สารสนเทศ วิทยาการ วิศวกรรม คอมพิวเตอร์ ธุรกิจ | AdmissionPremium.com

# data[].attributes.attachment_link.keywords[]
แนวโน้มพฤติกรรมนักท่องเที่ยว

# data[].attributes.attachment_link.title
โอกาสที่ไทยจะได้จาก แนวโน้มพฤติกรรมนักท่องเที่ยวในปี 2030

# data[].attributes.attachment_link.description
แนวโน้มพฤติกรรมนักท่องเที่ยวในปี 2030 รายงานผลการศึกษา "Future Traveller Tribes 2030 : Building a More Rewaring Journey" เพื่อนำเสนอลักษณะของนักท่องเที่ยวในปี 2030 ซึ่งแบ่งออกเป็น 6 กลุ่ม ดังนี้

# data[].attributes.attachment_link.title
การปรับตัวของบ.ทัวร์ให้ตรงกับความต้องการของนทท

# data[].attributes.headline
สังคมอุตสาหกรรมท

# data[].attributes.body
สังคม
อุตสาหกรรมท่องเที่ยวเป็นเทรนด์ที่เกิดขึ้นทั่วโลก การเปลี่ยนถ่ายยุคจาก Internet สู่ Social Media Era ยิ่งกระตุ้นให้คน อยากออกไปเห็น ไปสัมผัสถึงสถานที่จริง ซึ่งสื่อที่มีอิทธิพลที่มีผลต่อการท่องเที่ยวมากที่สุดคือ สื่อสังคมออนไลน์  และเหตุผลหลักที่ทำให้ผู้เดินทางชาวไทยรู้สึกมั่นใจโดยเฉพาะเมื่อไปเที่ยวคือ การที่ได้เดินทางกับคนที่อยู่ด้วยแล้วสบายใจ อย่างเพื่อนหรือครอบครัว โดยมีจำนวนถึง 87% และในทางกลับกัน 20% จะรู้สึกว่าการวางแผนเตรียมชุดเดินทางผิดพลาดเป็นหนึ่งในเหตุผลหลักที่ทำให้รู้สึกขาดความมั่นใจ การเลือกเสื้อผ้ายังส่งผลต่ออารมณ์ความรู้สึกในแต่ละวันระหว่างทริปด้วย เพราะถ้าสามารถเลือกเสื้อผ้าตามสไตล์ที่ชอบได้ นักท่องเที่ยวไทยจะรู้สึกสบาย 65% ตามาด้วยความผ่อนคลาย 56% และมีความมั่นใจ 54% ที่สำคัญ 3 ใน 4 หรือ 71% จะรู้สึกมีแรงบันดาลใจในการเปลี่ยนสไตล์ของตัวเองหลังกลับมาจากการเดินทางท่องเที่ยว

# data[].attributes.attachment_link.title
อินไซต์คนไทย จะเที่ยวทั้งที ต้องเป๊ะ ต้องปัง แถมแนวโน้มใช้จ่ายต่อทริปหนักขึ้น 50

# data[].attributes.attachment_link.title
ธุรกิจเที่ยว

# data[].attributes.attachment_link.title
Happy-Together-พร้อมปริ้นล่าสุด

# data[].attributes.body
September 6, 2018

อินไซต์คนไทย จะเที่ยวทั้งที ต้องเป๊ะ ต้องปัง แถมแนวโน้มใช้จ่ายต่อทริปหนักขึ้น 50%

ปัจจุบันนักท่องเที่ยวคาดหวังว่าจะได้รับข้อมูลจากบริษัทนำเที่ยว รวมทั้งประสบการณ์ที่แปลกใหม่ และคำปรึกษาที่ดีให้กับนักท่องเที่ยวทั้งแบบออนไลน์ และออฟไลน์ ทำให้นักท่องเที่ยวเริ่มสนใจเลือกใช้บริการบริษัทนำเที่ยวมากขึ้น สืบเนื่องจาก ราคา เทคโนโลยี และความสามารถในการเข้าถึงลูกค้า ทำให้บริษัทได้มีโอกาสที่ดีในการเจริญเติบโตทางด้านธุรกิจการท่องเที่ยว

# data[].attributes.headline
การใช้จ่ายนักท่องเที

# data[].attributes.body
การใช้จ่ายนักท่องเที่ยวชาวไทยว่าจะเพิ่มสูงขึ้นอย่างก้าวกระโดด เมื่อเทียบค่าเฉลี่ยโดยรวมของนักท่องเที่ยวในภูมิภาคเอเชียและค่าเฉลี่ยทั่วโลก ผลสำรวจครั้งนี้พบว่า นักท่องเที่ยวชาวไทยจะใช้เงินเยอะขึ้นถึง 50% จากทริปที่ผ่านมา มากกว่านักท่องเที่ยวในภูมิภาคเอเชีย ที่จะมีการใช้จ่ายเพิ่มขึ้น 46% และนักท่องเที่ยวจากทั่วโลกที่มีการใช้จ่ายเพิ่มขึ้น 36%
คุณสุริพงษ์ ตันติยานนท์ ผู้จัดการวีซ่า ประจำประเทศไทย กล่าวว่า “จากที่ได้พูดคุยกับหลายๆองค์กรในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวในช่วงที่ผ่านมา นักท่องเที่ยวชาวไทยวางแผนใช้เงินเยอะขึ้นในการท่องเที่ยวน่าจะเป็นเพราะทุกวันนี้มีผลิตภัณฑ์ในการชำระเงินที่เพิ่มมากขึ้น ทั้งยังเพิ่มประโยชน์และสิทธิพิเศษที่ตอบโจทย์ความต้องการของนักท่องเที่ยวอีกด้วย ดังนั้นนักท่องเที่ยวชาวไทยจึงมีความมั่นใจในการใช้จ่ายมากขึ้น”
ผลสำรวจฉบับนี้ยังชี้ให้เห็นว่าการใช้บัตรชำระเงินเป็นที่แพร่หลาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงก่อนการเดินทาง ซึ่งราว 3 ใน 4 หรือ 76% ของนักท่องเที่ยวชาวไทยเลือกใช้บัตรเพื่อชำระเงินจองสิ่งจำเป็นก่อนการเดินทาง อาทิ ตั๋วเครื่องบิน ค่าที่พัก โรงแรม เป็นต้น เมื่อเทียบกับการใช้เงินสดที่มีปริมาณการใช้ 52%

# data[].attributes.body
Travel Stylist Together ดีไซน์ทริปการเดินทางให้กับบริษัท องค์กรหรือหน่วยงานต่างๆ ลูกค้าที่ใช้บริการ เช่น GMM Grammy, เครือเซ็นทรัลพัฒนา และ INDEX เป็นต้น
Travel Stylist Unique ดีไซน์ทริปการเดินทางให้กับกลุ่มคนขนาดเล็ก เช่น กลุ่มเพื่อน, ครอบครัว เพื่อให้เดินทางและสัมผัสประสบการณ์แปลกใหม่
Travel Stylist Lux ดีไซน์ทริปการเดินทางที่เน้นความหรูหรา พิเศษที่ไม่สามารถหาได้ตามปกติ จับกลุ่มลูกค้าระดับ A ขึ้นไป เช่น การเยี่ยมชมโรงงาน, พระราชวัง, คอนเสิร์ตระดับโลกต่างๆ เป็นต้น
Travel Stylist Concierge บริการผู้ช่วยส่วนตัว จองหรือจัดหาบริการพิเศษต่างๆ
การเปลี่ยนถ่ายยุคจาก Internet สู่ Social Media Era ยิ่งกระตุ้นให้คน อยากออกไปเห็น ไปสัมผัสถึงสถานที่จริง แต่นั่นก็ทำให้ทุกคนไปพบเจอสถานที่ในแบบเดิมๆ ไม่มีความแปลกใหม่อะไรให้ทุกคนได้สัมผัสบรรยากาศที่แปลก และแตกต่างออกไป

เป็นนักออกแบบการเดินทางที่ดีไซน์การท่องเที่ยวได้ตามใจลูกค้า หรือเกินความคาดหมายของลูกค้าในทุกๆเส้นทาง

# data[].attributes.attachment_link.title
ปัจจัยที่มีผลต่อการตัดสินใจซื้อทัวร์ประเทศเกาหลีของนักท่องเที่ยวชาวไทย

# data[].attributes.attachment_link.title
การสร้างสรรค์ศิลปะภาพถ่ายดิจิทัลเพื่อส่งเสริมการขายสินค้าแฟชั่นผ่านเฟสบุ๊ค

# data[].attributes.attachment_link.title
รูปแบบพฤติกรรมและแรงจูงใจในการท่องเที่ยวของคนไทย Gen Y

# data[].attributes.attachment_link.title
เทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์กับการเจาะตลาดด้วยยุทธวิธีการ