# data[].attributes.headline
Los objetivos de la gestión de proyectos son:

# data[].attributes.subject
Los objetivos de la gestión de proyectos son:

# data[].attributes.body
Gestionar el inicio y la evolución de un proyecto;

Controlar y responder ante problemas que surjan durante un proyecto;

Facilitar la finalización y aprobación del proyecto.

# data[].attributes.body
La gestión del proyecto está esencialmente dirigida a conseguir los objetivos preestablecidos para proporcionar un beneficio a la organización.

Los objetivos pueden expresarse en términos de:

* Resultados (como la creación de una nueva sede central);
* Consecuencias (como la reubicación de los empleados a nueva sede);
* Beneficios (reducción de costes de cheques de comida, del mantenimiento de las máquinas o instalaciones)           * Objetivos estratégicos (como duplicar el rendimiento corporativo en tres años).

# data[].attributes.body
Hay muchas restricciones a la hora de desarrollar un proyecto. Sin embargo, las tres más comunes son el tiempo, el coste y el alcance.

- El alcance es importante para especificar todos los pasos del desarrollo del proyecto.

El tiempo es un recurso invaluable. Si bien podemos controlar los procesos, no podemos controlar el tiempo. Por lo que es un verdadero desafío poder utilizar el tiempo de manera eficiente, mantener el proyecto dentro del cronograma y alcanzar los objetivos deseados.

El coste está compuesto por un presupuesto establecido en la etapa inicial del proyecto. Después, éste se compara con la cifra que se propuso inicialmente.

# data[].attributes.body
«Las operaciones mantienen las luces encendidas, la estrategia proporciona una luz al final del túnel, pero la gestión del proyecto es el motor del tren que hace avanzar a la organización.»

– Joy Gumz, especialista TIC que trabaja para ISAO Standards Organization y NASA Appel.

# data[].attributes.headline
LAS METODOLOGÍAS MÁS USADAS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS

# data[].attributes.subject
LAS METODOLOGÍAS MÁS USADAS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS

# data[].attributes.body
Es una de las metodologías más antiguas y  que más se emplea en la actualidad.

Su gran ventaja respecto a otras es que es muy simple, de hecho es perfecta para los que están iniciándose en la dirección de proyectos.

Consiste en un gráfico que tiene dos variables (horizontal y vertical) las cuales se usan para determinar el tiempo en el que se tiene que hacer las tareas y por otro lado en qué consisten dicho trabajos específicos.

# data[].attributes.body
A diferencia del diagrama de Gantt, es una de las metodologías más nuevas que existen. Destaca porque sirve para proyectos que tienen un alto nivel de dificultad ya que simplifica considerablemente su ejecución y control.

# data[].attributes.body
Se trata de un conjunto de tareas que ayudan a trabajar en equipo con el fin de conseguir el mejor resultado. Es muy ágil y flexible, y es tan utilizada porque incrementa los niveles de productividad y la calidad de todos los procesos.

Se basa en tres pilares fundamentales:

- transparencia
- inspección
- adaptación.