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Regularmente en estas empresas la revisión del desempeño es como un tablero de instrumentos que le ofrece todo tipo de indicadores de calidad, conocimiento  de trabajo y servicio al cliente.

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Implemente un sistema adecuado de evaluación del desempeño en el lugar, y el cielo es el límite.
Esto nos dice que no debemos ser conformistas a la hora de aplicar las evaluaciones de desempeño debido a que siempre puede haber una mejora.

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La motivación es clave importante en las empresas debido a que si se utiliza como herramienta para lograr mayor participación de sus empleados lo que conlleva a crear engranes humanos para así poder llegar a las metas deseadas con un mejor desempeño y quizá en menor tiempo.

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Existen sistemas ya prediseñados estos pueden ser:

Impresos.

Software:

Succes Factors.

Performance Management.

Evaluation Smart.

Halogen´s eAppraisal.

Comúnmente un gerente puede personalizar los formularios de evaluación en el software.

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La retroalimentación de las evaluaciones puede ser verbal si el objetivo de estas es el desarrollo de la empresa, en cambio si se utilizan con incrementos y promociones deben de ser por escrito esto con la finalidad de que los empleados tengan una mayor protección legal.

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Las evaluaciones del desempeño no son acerca de los formatos sino de una discusión de doble vía diseñada para beneficiar a ambas partes.
Además de que los empleados aprenden a cómo poder mejorar su desempeño.