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El objeto social de nuestra compañía es la compra y venta de productos

alimenticios, de conserva, rancho y licores y viveres en general. Importamos toda clase de productos alimenticios, productos de aseo personal y hogar, licores, cigarrillos y en general todos los productos de consumo masivo

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Si bien es cierto que el impacto de la pandemia en las empresas Colombianas ha generado que sean fuertemente golpeadas, la Organización Ibáñez Castilla ha salido bien librada, puesto que al hacer parte de la cadena de distribución de alimentos, ha permitido sostener todos los empleos; y aun que las ventas no han sido las esperadas, el trabajo en equipo y las nuevas estrategias  ha permitido mantener  las cifras.

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Debido a la crisis económica generada por la pandemia, internamente se tomaron medidas para ayudar a nuestros clientes sin salir perjudicados.
en este orden de ideas, se plantearon las siguientes estrategias de la mano de nuestros proveedores:
1) promociones en los productos con menor salida para mejorar las ventas
2) seguir abasteciendo de mercancía a nuestros clientes, cuando algunos presentaban mora en su cartera.
3) telemercadeo permanente por parte de la fuerza de ventas para estar pendiente de las necesidades de los clientes
4) Aunque se solicito a todos los proveedores la ampliación del tiempo de crédito x 15 días, algunos nos respaldaron y otros definitivamente no apoyaron esta solicitud. Lo que ocasiono que nuestra cartera se viera afectada.

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Sin duda alguna el compromiso  con el trabajo en casa ha permitido que la organización siga su proceso sin dificultades, gracias a esto los empleados sienten que ha mejorado su nivel de vida al tener mayor flexibilidad en los horarios y al reducir los gastos, lo que ha generado mayor productividad, mejor gestión del tiempo y mayor confianza entre la empresa hacia sus trabajadores.

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La compañía tomo cartas sobre el asunto y no dejo nada al azar, se contrato un auditor de Bioseguridad, con la finalidad de mantenernos informados de los protocolos y requerimientos establecidos por el Gobierno Nacional y por la empresa para dar manejo a la pandemia y estar al tanto de la salud mental de los colaboradores.

Este auditor es el encargado de estar pendiente de que los protocolos de Bioseguridad se cumplan dentro de la empresa, y fuera de ella por parte de la fuerza comercial.

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El estilo de gestión orientado a la autogestión y el autoliderazgo deben ser  pilares de la organización: la confianza, el compromiso, la comunicación y la generación de valor.

Los colaboradores está más dispuesto a dedicar tiempo extra en el trabajo cuando lo hacen desde su casa lo que ha permitido que la organización se reinvente para adoptar nuevos modelos de colaboración y coordinación que permitan ir hacia los objetivos trasados.