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MISIÓN: Alimentos deliciosos y nutritivos en las manos de todos.

VISIÓN: En 2020 transformamos la industria de la planificación y expandimos nuestro liderazgo global para servir mejor a los consumidores.

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MISIÓN: Organizar la información del mundo y hacerla universalmente accesible y útil.

VISIÓN: Proporcionar acceso a la información del mundo en un solo clic.

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MISIÓN:  Para dar a todos el poder de crear y compartir ideas e información al instante, sin barreras.

VISIÓN: Creemos en la libre expresión y creemos que cada voz tiene el poder de impactar al mundo.

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1. Comience con su historia.

2. Mire el Presente.

3. Planee el futuro.

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La visión de una organización describe hacia dónde se dirige la empresa, responde a la pregunta ¿Qué será de la empresa en el futuro? ¿A dónde quiere llegar la organización?. Describe lo que se está construyendo y por lo que en un periodo de tiempo quiere ser reconocida o referente.

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¿POR QUÉ ES IMPORTANTE UNA MISIÓN GENUINA?

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¿POR QUÉ ES IMPORTANTE UNA MISIÓN GENUINA?

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1. Determina la dirección de la empresa y su planeación estratégica.

2. La misión impulsa y mejora el compromiso de los equipos.

3. Trae claridad, innovación, mejora y logro.

4. Como Estrategia de marketing.

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La misión es la declaración del propósito y enfoque de la organización, es una breve descripción de ¿por qué existe?. En una o tres oraciones explica, explica qué hace la compañía, a quién le sirve y qué la diferencia de los competidores. Se utiliza para proporcionar orientación, dirección e inspiración a los empleados, mientras que les dice a los clientes qué esperan del negocio.

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4.- La necesaria evaluación, control y retroalimentación de la gestión de imagen consistente en establecer las pautas que permitan el redimensionamiento continuo, debiéndose planificar los programas de evaluación, control y retroalimentación.

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3.- La comunicación del perfil corporativo: por medio de la cual se determinarán las posibilidades comunicativas de la organización y se comunicarán a los diferentes públicos de la compañía el perfil de identificación establecido en la etapa anterior.

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2.- La definición del perfil corporativo no es más que donde se deberá tomar la decisión estratégica dirigida a definir cuáles son los atributos básicos de identificación de la organización, que permitirán la identificación, la diferenciación, la referencia y la preferencia de la empresa.

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1.- El análisis del perfil corporativo es por medio del cual se estudiará y definirá la personalidad de la organización (análisis interno), y también se analizará a la competencia y a los públicos de la organización, así como qué imagen tiene cada uno de ellos de la compañía (análisis externos).

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CREACIÓN Y BENEFICIOS DE LA FILOSOFÍA CORPORATIVA

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CREACIÓN Y BENEFICIOS DE LA FILOSOFÍA CORPORATIVA

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Equipos identificados con la filosofía corporativa y objetivos estratégicos de la compañía son sinónimos de equipos empoderados, es decir, de empresas exitosas. Al creer en la filosofía corporativa y al adoptarla, esta misma regulará tus acciones y desempeño dentro de una organización.

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Es por esta misma razón que podemos afirmar que una empresa que no tiene clara su misión, visión, valores y propósito podría desaparecer a la primera ola de adversidad.

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Cuando se habla de filosofía corporativa, nos referimos en realidad de la identidad que están creando como empresa, de los sueños de la organización, su personalidad, motivadores y límites.

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Es aquel que se fija un objetivo, analiza los medios que tiene para alcanzarlo y los organiza para lograr el fin.

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Tiene en cuenta todos los factores que hay a su alrededor y no se centra únicamente en la consecución de una actividad, si no que engloba todas las actividades y recursos, personal y material de los que se disponen para lograr un objetivo concreto.

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Es analítico.

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Se cuestiona todo.

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Se basa en aspectos cuantitativos, no cualitativos.

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Debe ser realista y exige síntesis.