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Carla de la Cruz
Mariana Bohórquez
Marcos Ojeda
Isaac Ortega
Wilmer Pilatagsig
Luis Tapia
Anita Tigse

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Dirigir es el acto de guiar un determinado orden de cosas hacia un fin determinado.
Dirigir hace referencia a la acción de enderezar o de enfocar algo hacia un determinado espacioo término señalado.
Dirigir consiste en conducir una empresa de una situación dada a otra mejor en términos relativos.

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La innovación es un proceso que modifica elementos, ideas o protocolos ya existentes, mejorándolos o creando nuevos que impacten de manera favorable en el mercado.
Ordaz, Alcazar y Romero (2000) Innovar es crear o adquirir una idea o conocimiento e introducirla en la organización, pudiendo materializarse en un nuevo producto, o bien en un proceso o método.

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Negociar es una actividad o método por el que dos o más partes interesadas en un asunto, acuerdan una pautas y buscan un acuerdo que satisfaga los intereses de cada uno.
Touzard J. (1988) Es un procedimiento de discusión que se establece entre partes adversas por medio de representantes oficiales y cuyo objetivo es el de llegar a un acuerdo aceptable para las partes.

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Es una determinación o resolución que se toma sobre una determinada cosa., tambien es un proceso que atraviesan las personas cuando deben elegir entre distintas opciones. Diariamente cada individuo está ante situaciones en las que debe optar por algo, y esa decisión no siempre resulta simple. El proceso de la toma de decisiones se activa cuando se presentan conflictos en diversos ámbitos de la vida a los que hay que encontrarles la mejor solución posible.

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La competitividad es la capacidad de una persona u organización para desarrollar ventajas competitivas con respecto a sus competidores. Esto es una cierta habilidad, recursos, tecnología o atributos que hacen superior al que la posee.

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Es la habilidad para transformarse y alcanzar un determinado objetivo. En otras palabras, es la capacidad necesaria para asumir diversas alteraciones relacionadas con las rutinas a las cuales estamos acostumbrados, no ofrecer resistencia y aceptar hacer las cosas de otra manera.

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Con capacidades y aptitudes organizativas nos referimos a destrezas que una persona reúne en lo relativo a la planificación, organización y puesta en marcha del trabajo.

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El trabajo en equipo se refiere a la serie de estrategias, procedimientos y metodologías que utiliza un grupo humano para lograr las metas propuestas.
" Número reducido de personas con capacidades complementarias, comprometidas con un propósito, un objetivo de trabajo y un planeamiento comunes y con responsabilidad mutua compartida". Katzenbach .. Smith 2004.

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Conjunto de aptitudes del individuo y la posibilidad real de desarrollar tanto las tareas específicas como las propias que demanda el trabajo; el carácter temporal o permanente de la incapacidad vendrán definida por las características de las limitaciones para realizar el trabajo.

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Un emprendedor creativo es aquel que no se cierra en única dirección sino que tiene varias ideas y siempre está pensando en posibles alternativas, por ello, al tener un plan B siente que no se lo juega todo a una sola carta

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Se refiere a la actitud por la cual una persona decide hacer algo con la esperanza de obtener algún resultado específico de ella. Es “la cualidad personal que inclina a la iniciativa”.

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Donde se debe expresar los valores personales y la sensibilidad ante los problemas que afectan a otros individuos. Por lo que la visión define la capacidad de comprender los problemas sociales en un entorno solitario e identificando la realidad a la que se enfrenta la sociedad; la visión y el compromiso social se manifiesta creando iniciativas para poder atender los problemas sociales.

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Para desarrollar el liderazgo se debe enfocar en dos características fundamentales para transmitir confianza al equipo: inspiración y motivación. Para esto, el líder necesita entregar una visión clara del futuro, mostrando cómo el trabajo traerá resultados individuales y colectivos.

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Para delegar es necesario conseguir y distribuir el tiempo para desarrollar un proyecto, asignando las actividades, responsabilidades con una buena organización; con el objetico de que todos trabajen correctamente y apoyarse entre todo el equipo de manera eficiente.