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Chambre de commerce service orientation pro

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Chambre de commerce service orientation pro

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A rencontré son collègue en Visio pendant plusieurs mois.

Se déplacent et font des présentations pour promouvoir l'apprentissage, ont un partenariat avec Studyrama. Recherchent un lieu pour faire des permanences mensuelles.

L'autre problématique est de rencontrer les jeunes une seule fois, sans suivi après, questionne la qualité de l'information. Sont dans leur première année d'intervention.

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Souligne la forte présence des Opcos dans le Copil, faisant écho aux enjeux du bassin sur le plan opérationnel et l'attractivité de certains secteurs.

La CDM a été fermée jusqu'en juillet 2021 après 9 mois de fermeture, la réouverture a été assez poussive, mais les vacances scolaires ont marqué le retour des publics. Mais la typologie des publics qui viennent semble se modifier, on constate un allongement des temps d'entretiens du fait de situations sociales complexes et de demandes de reconversion. On se demande si, des catégories CSP + ont trouvé des réponses dans les outils présents en ligne. On s'est demandé si les espaces physiques ont concerné des catégories socio-pro moins élevées. Le contrôle du pass sanitaire, la dénationalisation du RSA ont pu induire des freins à l'accessibilité de nos espaces.

En écho, le télétravail s'est généralisé (3 jours pour les équipes) avec 1 ou 2 jours pour les partenaires, cela modifie l'organisation du service public. Cela induit de nouveaux usages et des enjeux de montée en compétence des professionnels. Dans ces questionnements, nous sommes convaincus que l'on ne repartira pas en arrière. Dans cette réflexion générale, la multiplication des outils, supports et ressources numériques. Les plateformes produites par les Opcos sont très riches, mais propres à chacune, donc les conseillers et le public doivent développer des compétences pour s'approprier et rendre accessibles ces ressources.
Dans les chantiers à venir, cette promotion, cette socialisation peut être un élément structurant de notre travail à venir. Au-dela de l'inadéquation entre offre et demande d'emploi, des enjeux de formation et d'attractivité des métiers se posent. Les secteurs de l'industrie et du numérique sont des axes prioritaires en Idf, une semaine du numérique a lieu la semaine prochaine.

Il y a peut-être une ou deux thématique que l'on pourrait travailler en commun au sein du Copil l'année prochaine. Lancement d'un club cultivacteurs pour des personnes souhaitant se lancer dans l'agriculture urbaine ou semi-urbaine. Nos cadres d'intervention, de service et de collaboration sont interrogés dans ce contexte. Sur certains aspects, le numérique a renforcé l'efficacité des équipes, mais sur d'autres, l'efficience est diminuée.

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OPCO agriculture, coopération agricole et industries agro-alimentaires.

Le retour au présentiel des équipes est organisé par un accord de télétravail. Déménagement de Bercy vers 13ème arrondissement à mi-décembre.

Le contexte a modifié le travail, accaparés par le distanciel, assistent à une transformation de la relation à l'entreprise qu'ils imaginent pérenne. Les entreprises ont pris l'habitude de la Visio, permettant une optimisation du temps. Le présentiel conserve ses vertus.
L'offre de service s'adapte au contexte, avec une déclinaison automatiquement en distanciel. On s'est doté d'outils numériques pour pouvoir faire cela.
En fin d 'année, nous sommes accaparés par le FNE (fond national pour l'emploi) qui élargit les entreprises éligibles. Il y a de gros enjeux sur le recrutement, des métiers en tension (aussi bien haut niveau que bas niveau de qualification).

Convention archipel permet à des personnes éloignées de l'emploi d'être accompagnées, coachées sur ces compétences soft-skills et sur des postes dans l'agroalimentaire. Sur les entreprises de moins de 11 salariés, une aide d'aide à l'embauche-formation pour l'intégration de nouveaux salariés dans l'entreprise.

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Retour au présentiel mais maintien télétravail 2 jours par semaine. Alternance du service entre présentiel et distanciel pour les contacts avec les entreprises et les demandeurs d'emploi. Reprise de salons d'emploi.
La crise a normalisé les relations en distanciel et facilité le travail des équipes par rapport à la gestion de leur portefeuille client. Akto est une grosse structures (27 branches) dont la création est encore en cours.

L'équipe alternance est nouvellement créée. L'actualité économique constitue un élément important de notre travail quotidien, la pénurie de main d'oeuvre et la campagne d'alternance en sont deux éléments forts. Engagés dans la semaine du Handicap et sur le FNE.

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Atlas = conseil numérique, assurance, banque, conseil financier.

Retour au présentiel s'est fait petit à petit à partir de septembre 2021 pour nos entreprises adhérentes. Pour certaines entreprises, c'est une rotation entre distanciel et présentiel, mais le retour au présentiel est très apprécié.

Il y a des dysfonctionnements dûs au distanciel, de façon plus structurée sur des thématiques liées à l'alternance. En interne on a alterné distanciel et présentiel pour assurer une permanence. La thématique de l'alternance est toujours d'actualité, avec une offre supérieure à la demande. La réouverture des salons de l'emploi rend visible les besoins en recrutement des jeunes. On tend à maximiser les rencontres en présentiel.

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Les portes ne sont pas fermées depuis 2020, la notion de distanciel n'a jamais été d'actualité totalement. Tout en respectant les règles sanitaires imposées. L'impact qu'il y a eu est qu'il arrive de faire des informations collectives limitées. Nous animons des ateliers collectifs, recevons des publics sur rdv l'apm, activité proche de la ''NORMALE''. Le numérique prend une place de plus en plus importante. Nous devons accompagner cela.
En avril, presque 100% des demandeurs d'emploi ont réalisé leur actualisation en distanciel. L'offre de service est montée en gamme, permettant notamment de se positionner sur la formation directement. Le chômage est en baisse et il y a une recrudescence des offres d'emploi (env. 3M à pourvoir) compétences pas présentes, campagnes de formation ont été organisées (7 secteurs retenus localement: hôtellerie, transport-logistique, santé, commerce, numérique et industrie). Travailler avec l'usager et le demandeur et l'accompagner au mieux à acquérir de nouvelles compétences, d'adaptation des entreprises pour faciliter l'intégration des salariés.

Nous avons été sollicités pour remonter les besoins de formation dont on aurait besoin sur l'année au regard des profils des demandeurs d'emploi.
Les employeurs proposent moins d'entretiens en présentiel. Emmaüs Connect a été sollicité pour former les demandeurs d'emploi aux entretiens en distanciés. Intervention de prestataires sur de l'accompagnement ponctuel. Enjeu d'accompagner les demandeurs d'emploi à ne pas s'appuyer uniquement sur l'accompagnement physique. Évaluation du niveau d'autonomie du demandeur d'emploi pour orienter les demandeurs d'emploi sur des formations numériques.

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Nous participons à tous les SPRO.
Cette semaine thématique publics en situation de handicaps.

L'activité a beaucoup repris avec plus de présentiel et un calendrier chargé en actions. On a été beaucoup sollicités par les employeurs de la fonction publique, pour des interventions de sensibilisation en coopération avec Pôle emploi.
De nombreuses actions ont été organisées avec des conseillers de l'emploi accompagnés, rassembler sur tout le territoire de la Seine Saint Denis tous les emplois adaptés.

Quant au rapprochement pôle emploi-cap emploi ouvertures de lieux d'accueil plein emploi via les agences Noisy-le-sec, Saint-Denis... (21 agences en Seine Saint-Denis) pour mieux reconnaître l'ensemble des publics handicapés par pôle emploi. Pour cap emploi, le chargé de mission est présent 2 jours par semaine, pour pôle emploi, un psy du travail est présent. L'idée est de faire baisser le taux de chômage des personnes en situation de handicap.

Dans le cadre de la reprise post-covid, le présentiel est repris sans difficulté majeure pour les équipes et la relance des actions présentielles permet de retrouver des publics.

A permis d'apprendre à travailler avec différents outils pour les équipes et les publics, mais l'enjeu est d'arriver à doser le mixte présentiel-distanciel, reprendre en compte les temps de transports.

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Double contexte qui n'avait pas été anticipé: 

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Double contexte qui n'avait pas été anticipé: 

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Taux de chômage inférieur au niveau avant-crise et difficultés de recrutements.
Au niveau institutionnel, le nouveau contrat d'engagement de la jeunesse actant un rapprochement entre les missions locales et pôle emploi et le rapprochement entre Cap emploi et pôle emploi modifient le paysage institutionnel.

la Région est en train de prototyper des conventions avec les différents Opcos portant sur l'orientation, l'information Métiers, la formation, l'apprentissage et la prospective Métiers et Qualifications. Cela permettra entre autres de mieux cadrer leurs présences dans les SPRO de bassins.

Une semaine de l'attractivité des métiers de l'agriculture? l'année prochaine? Quels sont les freins à l'attractivité des métiers? Revaloriser l'image des métiers?

Je proposerais aux élus de mettre en dynamique les emplois et les demandes sur le territoire grâce à des outils de prospective.

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Cohésion sociale assemble les secteurs associatifs, structure insertion par activité économique, structures animation, crèches associatives, mutuelles...

Le retour au présentiel est acte depuis plusieurs mois, dans quelques cas l'accueil des publics est difficile, nécessite des adaptations. Dans le secteur de l'aide à domicile, le pass sanitaire a compliqué les recrutements. L'actualité est très dense pour les structures, le passage en distanciel a plutôt densifié l'activité. Au niveau d'uniformation on a du mal d'avoir des interactions avec les employeurs.
Au niveau des recrutements, il y a des difficultés dans des secteurs comme l'aide à domicile et les bailleurs sociaux secteurs concernés de longue date, mais de nouveaux secteurs et métiers sont également concernés (ex. postes d'animateurs, conseillers en insertion professionnelle).

Wébinaire sur les métiers de la cohésion sociale.

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Co-animation État-Région sur le bassin
Groupe de travail construction CHU Saint-Ouen  avant fin année 2021 => 24 novembre 2021

Rédaction en cours schéma développement économique d'internatlisation doit définir les grands axes et priorités pour les 5 années à venir. Les contributions sont possibles (plateforme et réunions territoriales)...
https://www.iledefrance.fr/contribuez-lelaboration-de-la-prochaine-strategie-economique-regionale-2022-2028

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Contribuez à l’élaboration de la stratégie économique régionale 2022-2028

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La Région Île-de-France lance une consultation en ligne en direction de tous ceux qui font l’économie francilienne. L’objectif : définir les grandes orientations de son action en faveur des entreprises, de l’emploi et de l’innovation,

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Comment se passe le retour au présentiel (des publics, des équipes...)? 

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Comment se passe le retour au présentiel (des publics, des équipes...)? 

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Le contexte a-t-il modifié le travail quotidien dans vos structures? (publics, offre, outils, équipes...)

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Le contexte a-t-il modifié le travail quotidien dans vos structures? (publics, offre, outils, équipes...)

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Quels sont les principaux défis auxquels vos structures font face aujourd'hui? 

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Quels sont les principaux défis auxquels vos structures font face aujourd'hui? 