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Investir em pessoas que possam auxiliar funções que são absorvidas pelo líder da equipe

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Investir em pessoas que possam auxiliar funções que são absorvidas pelo líder da equipe

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Para alguns, o trabalho de liderança vem com acúmulos de outras funções, muitas vezes essas funções podem ser delegadas para outras pessoas e no cenário da equipe atual não existem perfis específicos no qual podemos delegar funções. A ideia é que o líder possa focar mais no seu papel de liderança. Exemplo: Treinamento de novos colaboradores CLT e estagiários.

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Garantir espaço para evolução das pessoas

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Garantir espaço para evolução das pessoas

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Há muito, bem antes da pandemia, as equipes não tem conseguido fôlego para se dedicar em melhorar. E somente se dedicar às demandas

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Ter uma forma padronizada de receber os novos colaboradores 

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Ter uma forma padronizada de receber os novos colaboradores 

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Por exemplo: Um projeto de imersao padronizado.
Se não for pelos lideres, poderia ter um programa de treinamento voltado para cada área (desenvolvimento, testes e requisitos)

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Retorno do Hackday ou eventos internos para melhoria contínua do nosso trabalho

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Retorno do Hackday ou eventos internos para melhoria contínua do nosso trabalho

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Treinamento da equipe para uso de novas ferramentas
Apresentação de padrões de desenvolvimento
Melhores práticas de trabalho para desenvolvimento, testes e etc

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Melhorar a comunicação sobre as metas da STI para o ano ou semestre

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Melhorar a comunicação sobre as metas da STI para o ano ou semestre

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Colocar as pessoas como participantes do processo para que ele veja que faz parte de todo o contexto, não só como operador!

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Para auxiliar no reconhecimento dos colaboradores.

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Alguma forma de motivar que os colaboradores possam se auto capacitar.

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Alguma forma de motivar que os colaboradores possam se auto capacitar.

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certificações, cursos, etc ??

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gestão de tempo vs demandas e priorizações

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gestão de tempo vs demandas e priorizações

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reuniões de apresentação das equipes e suas açõea

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reuniões de apresentação das equipes e suas açõea

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Cursos de extensão voltados aos bolsistas como agregador de formação acadêmica e profissional

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Cursos de extensão voltados aos bolsistas como agregador de formação acadêmica e profissional

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Criar parceria com as unidades acadêmicas para podermos ter uma capacitação contínua e melhor para os colaboradores (cursos / oficinas)

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Criar parceria com as unidades acadêmicas para podermos ter uma capacitação contínua e melhor para os colaboradores (cursos / oficinas)

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Garantir espaços quinzenais, semanais ou mensais para compartilhamento de informações

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Garantir espaços quinzenais, semanais ou mensais para compartilhamento de informações

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Garantindo que as pessoas se sintam motivadas a participar. Historicamente essas ações sempre acabam tendo muita adesão no início, e depois caem no "esquecimento" ou perde priorização diante das demandas

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Informar toda a equipe para deixarem os processos mais claros e diretos

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Informar toda a equipe para deixarem os processos mais claros e diretos

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Treinamento de novas ferramentas/tecnologias que possam ser inseridas em nosso trabalho

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Treinamento de novas ferramentas/tecnologias que possam ser inseridas em nosso trabalho

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Implantar comunicador tipo slack ou teams

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Implantar comunicador tipo slack ou teams

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Melhorar comunicação
Técnicas de Feedbacks
Como gerenciar pessoas...