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Através de informações disponíveis nas redes é possível prever informações em tempo real, caso contrário os dados se tornam obscuros. Essas informações estão disponíveis graças as tecnologias que possibilitaram a conexão entre povos e culturas.
Internet das Coisas” é isso! É toda e qualquer tecnologia que possibilita que os mais diferentes objetos se conectem à internet e interajam com ela. É o que você já vê no seu computador, celular, relógio sendo aplicado em sua geladeira, micro-ondas, ar condicionado ou até no seu carro. Se as tecnologias IoT podem mudar a forma como interagimos com a casa e objetos, imagine isso aplicado na gestão de uma cidade ou de uma metrópole.

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Na aula do dia 27/09 foi comentado sobre e um grande banco de dados chamado de Big data, “Big data
A Tecnologia de Big Data descreve uma nova geração de tecnologia e arquitetura projetada para extrair economicamente o valor de volumes muito grande e de uma variedade de dados.
Existe 4V na Big Data que são:
-Volume
-Variedade
-Velocidade
-Veracidade

Um grande banco de dados chamado de Big data, “Big data são ativos de alto volume, alta
velocidade e / ou de alta variedade de
informação que exigem novas formas de
processamento para permitir uma tomada de
decisão aprimorada, a descoberta de insight
e a otimização de processos.”
(Gartner 2012).

É necessário armazenar memórias como:
-A inovação tecnológica,
nesse século, será definida
pela capacidade de observar
as pessoas através dos
dados que elas
compartilham.
-A quantidade de dados
digitais criados no mundo
dobra a cada dois anos, e a
maioria desses dados é
gerada pelos usuários. No
entanto, apenas cerca de
0,5% desses dados são
sempre analisados​.

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Transformação Digital - Dados e Organizações

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Transformação Digital - Dados e Organizações

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Transformação digital é uma mudança de mentalidade que as empresas passam com o objetivo de se tornarem mais modernas e acompanharem os avanços tecnológicos que não param de surgir.
Pilares da transformação digital:
-Foco no consumidor
-Feedbacks constantes
-Entregas mais ágeis
-Adaptação às mudanças
O seu objetivo é utilizar a tecnologia a serviço das
empresas e da sociedade onde por intermédio de novas soluções, será possível atenuar e resolver problemas tradicionais com mais praticidade, rapidez e eficácia.
Em síntese, a TD é somente o último passo de um processo de mudança, que, primeiro, passa pela apropriação da tecnologia, depois, pelo domínio dessa técnica e o surgimento de resultados positivos.
Os pilares:
-Cliente
-Competição
-Dados
-Inovação
-Valor
A Transformação Digital tem sua importância pois o mundo está mais volátil, incerto, complexo e ambíguo, fica difícil para qualquer empresa prever cenários futuros, uma mudança cultural, que busca instituir na organização uma nova mentalidade.
Os benefícios da TD, incentivo à inovação e criatividade, rompimento dos silos de comunicação, incentivo às equipes multidisciplinares e a redução de custos.

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Na aula foi abordado sobre os entusiastas da tecnologia querem sempre ser os primeiros a usar a nova tecnologia e tem a facilidade para usar.

Visionários não estão preocupados com a tecnologia em si, mas nas vantagens que podem vir a de sua adoção. É bom ter carisma, ou seja, ter a habilidade em conseguir que convencer as pessoas pra que ele possa comprar sua ideia, eles gostam de serem orientados a projetos e eles tem que entender muito sobre o negocio proposto a eles.

Os pragmáticos são os clientes fiéis, os visionários arriscam já os pragmáticos não. Tem que ter preço razoável, tem que tomar cuidado, pois são muitos comunicativos entre eles, ou seja, ou espalham boas notícias suas ou más.

Conservadores suspeitam das novas tecnologias, são contras de coisas muitos diferentes uma das outras, acreditam na tradição, não mudam de time que está ganhando.

Céticos são os últimos a assumir uma nova tecnologia.

Problema do abismo:

Os pragmáticos não falam com os primeiros adotantes (entusiastas e visionários) daí o grande abismo.

Como sair do abismo:

Entender o usuário, ter um público alvo, preço acessível, focar em alianças e parcerias.

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Na aula do dia 23/08/2021 foi abordado como funciona o Canvas, falou também que qualquer coisa que for fazer tem que entender o segmento de mercado para melhor apropriar o seu software, falou também que a proposta de valor quando você encontra alguns atributos diferentes dos demais, ou seja, se diferencia dos demais como por exemplo:

-Que valor entregamos aos clientes.

-Qual problema estamos ajudando a resolver?

-Que necessidade estamos satisfazendo?

-Que conjunto de produtos e serviços estamos oferecendo para cada segmento de cliente?

Os valores podem ser quantitativos (ex: preço, velocidade de serviço) ou pode ser qualitativo (ex: design, experiencia do cliente).

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Para que seu modelo de negócio funcione você precisa contar a história de como sua empresa vai funcionar, desde de personagem, motivação, imaginar uma trama, personagens delineados, plot twist da trama seguidos de uma lógica econômica.

Para melhor planejamento do seu modelo de negocio é preciso avaliar as prioridades e capacidades.

Prioridade:
-Proposta de Valor que é um produto que ajuda os clientes de forma mais eficiente, conveniente e acessível a fazer um trabalho que eles já tentaram fazer.
-Fórmula de lucro ativos e estrutura de custo fixo, e as margens e velocidade necessárias para cobri-los.

Capacidades:
-Recursos Pessoas, tecnologia, produtos, instalações, equipamentos, marcas e dinheiro que são necessários para entregar essa proposta de valor aos clientes direcionados.

-Processos Formas de trabalhar em conjunto para abordar tarefas recorrentes de forma consistente: fabricação, orçamento, planejamento etc.

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Na segunda aula da disciplina entendemos importância de se ter uma equipe consolidada para buscar o sucesso da empresa, disciplinas e até mesmo um grupo para realizar uma tarefa.
O livro citado na aula "Peopleware - Productive Projects and teams" discute a formação de uma equipe produtiva com o alinhamento de metas, diversidade de habilidades e dinâmica em grupo.
Para a nossa área de desenvolvimento o trabalho precisa ser divertido, por não ser um trabalho simples precisamos dela para ter um sucesso final esperado, junto também com sua motivação pessoal, orgulho, identidade e lealdade ao seu time.
Contrario disso, para a equipe ser um fracasso tem vários pontos para que isso realmente possa acontecer, como:
-Gestão defensiva.

-Burocracia.
-Separação física dos membros.

-Fragmentação do tempo.

-Redução na qualidade do produto.
-Prazos falsos.

E também pode acontecer as falhas, onde o livro aponta que 15% dos projetos são cancelados por problemas de política da empresa, comunicação por lidar com pessoas de vários tipos, problemas pessoais, grupo sem motivação e alta rotatividade.

E o livro da ênfase na dificuldade dos gerentes com as interações humanas, pois trabalhar apenas com a tecnologias é mais fácil do que com seres humanos.

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Na primeira aula de Tecnologia Criativas ministrada pela professora Parcilene Fernandes tivermos o consentimento de importância da criatividade nos dias de hoje para a criação do seu próprio valor.
Sua criatividade precisa ser estimulada com o tempo e esforço.
Habilidades importantes para desenvolver inovações criativas:
1- Associar: Traçar conexões entra questões.
2-Questionar: Saber fazer a pergunta certa.
3-Observar: Comportamento e tarefas.
4-Networking: Diferentes ideias e perspectivas.
5-Experimentar: Construir experiências.

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