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Políticas, planes y Estrategias de Salud.

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Políticas, planes y Estrategias de Salud.

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 Proceso de modernización de los servicios de salud. 

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 Proceso de modernización de los servicios de salud. 

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Para que el Modelo sea una respuesta institucional viable desde la perspectiva sectorial, considera los siguientes elementos:

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202130419      Sindy Nohemy Loayes Ralda             Clave: 101

202130456     Juan Pablo Coronado Ovalle              Clave: 103
202130466     Doris Floridalma Mejía Gerónimo       Clave: 104
202130506     Yessica Lourdes Iveth Chay Barrios   Clave: 105
202130521      Yanyny Rashel Puac Méndez             Clave: 106

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El Modelo tiene un sustento legal que es indispensable conocer:

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El Modelo tiene un sustento legal que es indispensable conocer:

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Este nivel planifica, programa, conduce, dirige, coordina, supervisa, monitorea y evalúa las acciones de los servicios de salud brindados por una red articulada de establecimientos de salud en el departamento, en congruencia con las políticas y el Plan Nacional de Salud. A cada Dirección Departamental de Salud le corresponde una circunscripción geográfica determinada con su población residente, de conformidad con la organización establecida por el Ministerio de Salud donde se concentra un conjunto de recursos sectoriales e intersectoriales, bajo una conducción única, responsable del desarrollo de la salud.

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Los procesos de gestión de la salud a nivel municipal, están separados de la función de prestación de servicios y es la Coordinación Municipal de Salud la unidad administrativa que coordina y articula la red de establecimientos de salud ubicados en cada municipio de la República, de acuerdo a lo establecido en el Modelo de Atención integral en salud. Ésta instancia coordina las directrices, orientaciones estratégicas y programáticas, mediante el desarrollo de un proceso de programación local de los servicios. Asimismo, ejerce la autoridad sanitaria local.

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▪ Supervisión Monitoreo y Evaluación
▪ Participación Social
▪ Información
▪ Vigilancia epidemiológica
▪ Logística de insumos y suministros
▪ Desarrollo de infraestructura y mantenimiento
▪ Planificación, programación y presupuesto
▪ Gestión y coordinación del recurso humano

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El Modelo, promueve el análisis permanente de la situación de salud del territorio y junto a los actores locales, con los cuales deben tomarse las decisiones correspondientes que permitan brindar atención a las necesidades más apremiantes de la población y elaborar planes coordinados a tiempo. La nueva organización de los servicios genera inteligencia y pro actividad; en la que los trabajadores procuran brindar atención con calidad, calidez y humanismo, ya que permanentemente reciben estímulos, se goza de un clima laboral apropiado y se promueva el trabajo digno, proveyendo al personal de los equipados y los suministros necesarios para brindar la atención deseada. Se promueve la salud y se previene la enfermedad. Los equipos están integrados y cada trabajador es competente en su quehacer ya que existe capacitación permanente, con un uso racional y eficiente de los recursos. Para alcanzar esto el MSPAS establece su coordinación y gestión a nivel municipal, departamental, y nacional conformando para cada una de estas instancias los siguientes niveles de coordinación.

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Modelo de Atención Integral en Salud (MAIS)

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La definición de funciones es necesaria para que el nivel nacional, departamental y municipal, desarrollen el Modelo, por lo tanto, es una condición fundamental el ordenamiento Orgánico del Ministerio de Salud, buscando garantizar el desarrollo de las siguientes funciones:

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Un proceso o ciclo es el conjunto de pasos o etapas necesarios para llevar a cabo una actividad o lograr un objetivo. Ciclo administrativo tiene dos fases (mecánica y dinámica) y cuatro etapas (planificación, organización, dirección y control) sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral en el cual cada etapa incluye a las otras para poder ejecutarse.

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MODELO DE ATENCIÓN INTEGRAL EN SALUD (MAIS)

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MODELO DE ATENCIÓN INTEGRAL EN SALUD (MAIS)

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es el conjunto de lineamientos, fundamentados en principios, que orienta la forma en que el Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social (MSPAS) se organiza, en concordancia con la población, para implementar acciones de vigilancia del medio ambiente, promocionar la salud, prevenir las enfermedades, vigilar y controlar el daño, y brindar una atención dirigida a la recuperación y rehabilitación de la salud de las personas, con pertinencia cultural y enfoques de género e interculturalidad a través del ejercicio de su papel Rector, la Gestión transparentes de los recursos y la participación social, en los diferentes niveles de atención y escalones de complejidad de su red de servicios

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1. Enfoque sistémico de la gestión orientada a Resultados

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1. Enfoque sistémico de la gestión orientada a Resultados

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El concepto central del pensamiento sistémico es el desarrollo. El desarrollo de un sistema social y por ende el enfoque sistémico de la gestión de los servicios públicos de salud es una transformación intencional hacia niveles superiores de desarrollo. Es un proceso de aprendizaje colectivo por el cual un sistema incrementa su habilidad y deseo de servir a sus miembros y a su contexto.

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Por encima de todos los demás principios se encuentra el de:

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El Modelo, plantea una serie de elementos que representan un salto cualitativo en la gestión de las unidades, estos son:

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La implementación del Modelo de Atención Integral en Salud, parte por reconocer que el Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social, junto al resto de instituciones públicas, privadas lucrativas, privadas no lucrativas y otros actores, conforman el Sistema Nacional de Salud. El MSPAS es el ente Rector, a través del cual el Estado garantiza el Derecho de la Salud de las personas. Es el responsable de conducir el Sistema Nacional de Salud, promoviendo la integración de los programas, los procesos y el trabajo coordinado de las instituciones que lo conforman, con la finalidad de lograr una respuesta complementaria, eficiente y equitativa, encaminada hacia la implementación de una Política Nacional de Salud, en la que el Acceso Universal y el cumplimiento al Derecho de la Salud pueda convertirse en una realidad.

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Representación de servicios represente el cumplimiento de las obligaciones del Estado en términos de prevención.
SALUD PUBLICA:
Vigilancia de salud
Promoción de la salud
Regulación y control de la salud
ARENCIÓN EN SALUD:
Prevención de enfermedades
Recuperaciones de la salud
Rehabilitación

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El Modelo implica consideraciones especificas a las necesidades básicas y estratégicas en salud integral para mujeres y hombres, que han sido valoradas de la misma manera y diferenciadas en su análisis, por la forma de ser mujer u hombre en una cultura determinada.

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Este eje agrupa las acciones para mejorar la capacidad operativa del sistema de salud.

ADMINISTRACIÓN CON TRANSPARENCIA:
Implica la ampliación de la política pública de gestión transparente del MSPAS.

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Es hacer las cosas bien y con los insumos necesarios, que garanticen la seguridad para el que recibe un servicio o un procedimiento y la satisfacción de quien lo presta.

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*Fase de diseño: Estimación de la financiación de las acciones iniciales del Modelo.
*Fase de ejecución:  Estimación de los recursos para llegar a un alto porcentaje de operación del Modelo con todas sus acciones.
*Fase de consolidación:  Ejecución de acciones definitorias en: asignación definitiva de recurso humano, físico, insumos y financieros.

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La gestión transparente abarca los procesos y procedimientos de:
a) integridad y ética pública para prevenir y solucionar conflictos de interés e implantar regímenes disciplinarios internos; b) eficiencia y efectividad de las adquisiciones de bienes y servicios y contratación de obras, mediante la organización de procesos y procedimientos que garanticen la mejor calidad y relación costo-beneficio; c) facilitación de instancias para la participación ciudadana en la vigilancia y control de las actividades públicas; d) control del gasto público mediante el fortalecimiento de las instancias de auditoría social y estatal; e) investigación y sanción efectiva, administrativa y penal, de los actos de corrupción.

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a. Recursos propios: proveer una Política de Financiamiento Nacional en salud sostenible.
b. Recursos externos: orientar todos los fondos de la Cooperación Internacional y préstamos destinados al MSPAS a la ejecución de proyectos y acciones establecidas en el Modelo, especialmente a las de promoción y prevención de la salud.

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Para la implementación del Modelo se requerirán fondos adicionales para el gasto en Salud a los ya destinados por el Estado en el presupuesto general de la nación.

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Esto implica que el MSPAS tiene la capacidad para el abordaje completo de los problemas de salud de las personas según las etapas de su curso de vida, en las esferas, cultural, social, psicológica y biológica, tanto en lo individual, familiar como comunitario

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Significa que todas las personas tienen acceso a la atención pública en salud, en forma equitativa, integral, continua, permanente y de calidad en todo el territorio nacional, indistintamente de sus condiciones sociales, económicas y culturales.

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Toda persona, como fin en sí misma y como poseedora de un valor intrínseco, debe ser respetada en sus derechos individuales, creencias, cultura, costumbres, espiritualidad, preferencias, filiaciones, condición económica, pertenencia étnica, condición de salud, etc.

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Bajo este principio se propicia que la sociedad guatemalteca se una en la búsqueda de la meta común de la salud para todos, en el entendido que la salud es una condición de interdependencia y se requiere una contribución individual y colectiva para su logro.

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establece el correcto funcionamiento de las instancias de conducción del modelo que implica:
a) un enfoque sistémico de la gestión
b) un marco de funcionamiento estandarizado.
c) una estructura organizativa horizontal
d) un sistema de vigilancia entre otros.

Los componentes del ámbito de la gestión son:

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La pandemia de la COVID-19 y la inestabilidad política han afectado a las empresas peruanas en muchos sentidos. Uno de los más graves fue la cadena de suministros, sobre todo, en las compañías que realizan negocios business to business (B2B). Se estima que este nicho mueve trillones de dólares en el mercado global, con un nivel gigantesco de transacciones.

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El Modelo reconoce que para las personas resulta más saludable tener participación en grupos organizados, que establecen nexos solidarios dentro del propio vecindario y responden colectivamente a las necesidades de Salud.
Se reconoce que cada derecho genera una obligación, en este caso, la obligación de interesarse en los procesos de construcción de la salud.

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Implementa localmente el Modelo mediante, Socialización y ejecución en la Red de Servicios, Socialización ante autoridades locales, grupos organizados y otros actores locales, Desarrolla una programación local coherente con el escenario y Cartera de Servicios, Formula los requerimientos de apoyo administrativo, técnico y financiero respectivos.

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En un contexto de nación pluricultural, multilingüe y multiétnica, es el respeto, mutuo conocimiento y diálogo entre las culturas, haciendo énfasis en los elementos de convergencia,  eliminando las barreras que impiden el acceso Universal a la Salud.

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se entiende como la capacidad de ejercer la autoridad sanitaria y el liderazgo intersectorial en salud.

RERRITORIALIDAD: eje  que busca ajustar las actuaciones institucionales a las diferentes condiciones, necesidades y recursos de cada zona geográfica.

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Norma y regula el proceso de atención y desarrollo programático, administrativo y financiero, tiene el objetivo de consolidar el apoyo alineado a las políticas de salud vigentes.

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Formaliza la viabilidad y factibilidad,  requiere, por tanto, negociación ante instituciones de Gobierno, organismos de cooperación internacional y ante gobiernos de países amigos, para captar el apoyo de manera coherente con las prioridades y programas de salud.

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El ministerio es el rector de las políticas en material de salud y asistencia social, así como de su implementación.
El términos de rectoría el modelo reconoce los componentes de direccionalidad y territorialidad

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El responder a los derechos humanos en general, y al derecho humano a la salud en particular, está sobre cualquier otro interés y es una responsabilidad del Estado organizar sus servicios para atender las necesidades del individuo y de las comunidades.

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1. Fase de preparación
2. Fase de diseño de la red de servicios de salud
3. Fase de ejecución
4. Fase de consolidación
5. Fase de monitoreo y evaluación

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1. Socialización del Modelo:  se traduce en aceptación, confianza y participación en la construcción de mejores condiciones de salud para el individuo, la familia y la comunidad.
2. Apropiación del Modelo:  es difícil y demanda mucha voluntad y creatividad para traducir las motivaciones generales en personales y constituirse en entes protagónicos del Modelo.

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AMBITOS DE ACCIÓN DEL MODELO DE ATENCIÓN INTEGRAL EN SALUD 

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AMBITOS DE ACCIÓN DEL MODELO DE ATENCIÓN INTEGRAL EN SALUD 

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El modelo tiene tres ámbitos siendo éstos:

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Busca el fortalecimiento de la gestión territorial de la salud, por lo que se desarrolla desde la comunidad y el municipio, ejerciendo de esta manera influencia en los niveles departamentales, regionales y nacional