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as melhores práticas para administrar uma empresa; com princípios de gerenciamento bem aplicado com foco no desenvolvimento econômico e ético da empresa.

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Como a Governança de Tecnologia da Informação funciona para as empresas, quais as vantagens e desvantagens e como ela modifica o cotidiano de uma empresa?

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Como a Governança de Tecnologia da Informação funciona para as empresas, quais as vantagens e desvantagens e como ela modifica o cotidiano de uma empresa?

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Atualmente a Tecnologia da Informação passou a ser uma área estratégica onde ela responde às necessidades constantes de transformação dos negócios. As vantagens são inúmeras como: tornando os processos mais inteligentes e ágeis por meio da automação, de segurança da informação, de análise de dados. As empresas passam a ser mais eficientes nas tomadas de decisões e os negócios só tendem a crescer. A TI traz mudanças no cotidiano de uma empresa devido a agilidade na troca de informações entres as áreas, eficiência nas tomadas de decisão reduzindo perdas de material, reduzindo a ociosidade de mão de obra com a distribuição das tarefas.

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Como construir a Governança para uma empresa de médio porte?

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Como construir a Governança para uma empresa de médio porte?

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Quando se implanta a governança corporativa em uma empresa, deve se criar uma proposta mais vantajosa para atrair investidores e clientes. Reforçando a estrutura da empresa em que todas as áreas se comuniquem e tenham um mesmo direcionamento. O conselho Administrativo deve fiscalizar e certificar que seus princípios e valores estão sendo cumpridos diariamente. Estabelecer um código de conduta para todas as áreas da empresa. Ter uma hierarquia clara e consolidada promovendo o senso de compromisso com a ética.  Incentivar práticas de transparência, prestação de contas para com todos os envolvidos, realizando auditorias periódicas.