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CIERRE DEL PROYECTO: Es la culminación del proceso, y el momento de hacer balance del mismo. Durante el cierre se advierte cómo de bien o de mal se ha terminado y, en especial, si se han alcanzado los objetivos (beneficios) previstos.

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CONTROL DEL PROYECTO: La función principal del control de proyectos eficaz consiste en proporcionar al cliente y al gestor de proyectos todos los recursos con los que se pueda organizar, supervisar y finalizar la ejecución del proyecto general de modo que se cumpla con los objetivos de costes y planificación, así como con los estándares normativos, de calidad y de seguridad.

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EJECUCIÓN DEL PROYECTO: Es la etapa del proyecto en la que se pone en marcha todo lo que tu equipo ha planificado. El equipo hace todo lo posible para que los proyectos comiencen con buen pie.

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PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO: Requiere de pasos metódicos y sistemáticos en busca de un objetivo, clarificando el por quién y el cuándo se hace qué. Es una actividad que puede realizarse de diferentes maneras y con distintas herramientas, pero siempre con el mismo objetivo: lograr el mejor proyecto posible.

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IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO: Es un proceso iterativo en el que se involucran varios actores e interesados. La secuencia del análisis y de las tareas de planificación, así como la elección de los métodos e instrumentos debe ser definida para cada caso individual.