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Arrimada, M. (2023, 14 abril). Liderazgo burocrático: qué es, características, y ventajas y desventajas. Psicología y mente. https://psicologiaymente.com/organizaciones/liderazgo-burocratico

DigitasLBi. (2022, 7 diciembre). ¿Qué es liderazgo laissez faire? ESERP Digital Business & Law School. https://es.eserp.com/articulos/que-es-liderazgo-laissez-faire/

Liderazgo autocrático: qué es, características y ejemplos. (2022, 23 noviembre). UNIR México. https://mexico.unir.net/economia/noticias/liderazgo-autocratico/

Manzanilla, V. H. (2023, 14 marzo). Qué es el liderazgo carismático + ejemplos y características. Victor Hugo Manzanilla. https://victorhugomanzanilla.com/liderazgo-carismatico/

Laoyan, S. (2022, 29 octubre). Todo lo que necesitas saber sobre el estilo de liderazgo democrático [2022] • Asana. Asana. https://asana.com/es/resources/democratic-leadership-style

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También conocido como autoritario, se produce cuando una persona, el jefe, toma todas las decisiones y transmite las órdenes a los demás sin tomar en consideración las opiniones de sus subordinados.

El líder es el que establece los objetivos a alcanzar, cómo se obtendrán, cuándo se lograrán, las personas que trabajarán para lograrlos y los recursos que se emplearán.

Características del liderazgo autocrático

Centrado en la figura del líder.

Muy rígido, por lo que puede ser contraproducente en entornos creativos.

El líder actúa de forma personal a la hora de premiar o criticar a un miembro del grupo.

La toma de decisiones y la comunicación son unidireccionales.

La obtención de resultados es lo más importante y no se valora la labor que efectúan las personas para alcanzar los objetivos marcados.

No se delegan responsabilidades.

La información relevante es confidencial y solamente la conoce el jefe.

El jefe no tiene que justificar su conducta ante sus subordinados.

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Es el que se mantiene apegado a una normativa estricta y los trabajadores se dedican a obedecer y seguir las instrucciones establecidas previamente. Fue el sociólogo Max Weber quien habló del liderazgo burocrático como un modo de liderar que consiste en regir una empresa de manera jerárquica y dejando cada cargo bajo la supervisión y el control de un supervisor, de manera que cada uno de los trabajadores debe de ser responsable ante su superior de sus propias decisiones y acciones

Características del liderazgo burocrático

La autoridad está altamente jerarquizada.

Los líderes se limitan a seguir las normas preestablecidas y piden a sus subordinados que hagan lo mismo.

No se admiten sugerencias u opiniones de los trabajadores.

La promoción está vinculada a una mayor antigüedad o al incremento de los conocimientos.

Cada persona tiene un papel muy bien definido.

Valora el orden y la eficiencia.

En México, predomina en las instituciones de gobierno y la empresa privada.

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Un líder carismático se pueden definir como alguien que con su personalidad atrayente influye en las demás personas para fomentar la participación y generar resultados positivos, incluso en situaciones críticas. Un líder carismático se destaca por ser agradable y tener facilidad para persuadir a los demás, incluso cuando habla para grandes grupos de personas.

Características del liderazgo carismático

Contagia entusiasmo.

Crea relaciones interpersonales con facilidad.

Transmite seguridad.

Fomenta la participación y la proactividad.

Potencia talentos y cualidades.

Posee comunicación.

Pueden llegar a enfocarse demasiado en sí mismos, más que en las personas.

Suele amar lo que hace y está muy comprometido con alcanzar los objetivos de su equipo.

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Es el perfil que se sustenta en las propias ideas. El grupo con el que trabaja, en lugar de permitirle a los demás integrantes a hacerse responsables de su tarea, permitiéndoles ser independientes, bloquea cualquier tipo de iniciativa. Es inflexible y le gusta ordenar. Este tipo de liderazgo se caracteriza por ser un estilo en el que el líder se apoya principalmente en sus propias ideas y conceptos, otorgándoles un peso trascendental en el desarrollo de las actividades del grupo.

Características del liderazgo dictador

Establecimiento de Reglas

Enfoque Estructurado

Relación Unidireccional

Gestión Cercana

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Incentiva a que varias personas se involucren en el proceso de toma de decisiones. El liderazgo democrático implica conocer la opinión de todos los miembros del equipo antes de tomar una decisión, similar a votar sobre las políticas que deseas que tu gobierno promulgue. En el liderazgo democrático o participativo la interacción entre la persona a cargo y sus colaboradoras y colaboradores es activa, el poder no se centraliza, y las decisiones se toman gracias a la conjunción de ideas y estrategias.

Características del liderazgo democrático

Alta participación de los empleados

Muchas oportunidades para el intercambio de ideas

La cultura de la empresa incentiva el trabajo en equipo

Gran variedad de ideas

Los problemas complejos se resuelven entre todos

Aumenta la satisfacción laboral

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Es aquel que se desarrolla en las personas que tienen capacidades de ser líderes sin la necesidad de esforzarse mucho o aprenderlo. En ese sentido, para que alguien sea un líder natural debe poseer ciertas características y rasgos de personalidad que le permitan ejercer su liderazgo de manera espontánea. Tiene la particularidad de surgir de manera espontánea. Es decir, hay situaciones en donde los equipos de trabajo no tienen una figura que los domine y, por esa razón, llega alguien que acaba asumiendo este liderazgo y sin proponérselo se convierte en un líder natural.

Características del liderazgo natural

Fomenta la empatía y la amabilidad en todo el equipo.

Crea el hábito de la iniciativa propia.

Ayuda a que aumente la creatividad.

Promueve el trabajo en equipo y la cohesión.

Desarrolla asertividad en los empleados.

Aviva la capacidad de negociar.

Crea resiliencia.

Se fundamenta en la confianza.

Apuesta por la inteligencia emocional.

Brinda altos niveles de energía en todos los empleados.

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El estilo de liderazgo laissez-faire es de tipo más liberal, cuyo principal objetivo es crear un equipo que pueda trabajar de manera independiente sin que el líder tenga que intervenir constantemente. El líder asume un papel más pasivo pues, aunque determina los objetivos y facilita los recursos, los trabajadores tienen una gran libertad y poder de decisión.

Características del líder laissez faire

El líder laissez faire se caracteriza por conceder completa libertad a sus subordinados.

Enfoque de "no intervención".

Formación y Apoyo.

Confianza en los empleados.

Los empleados toman decisiones.

Aceptar errores.

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Es un estilo de liderazgo centrado en el punto de vista humano. Es decir, va más allá de lo económico.

Un líder orientado a las personas destaca y pone en valor las capacidades de cada persona. Gracias a esto, el ambiente laboral y la armonía cobran más importancia que las herramientas de planificación y gestión.

Este estilo de liderazgo está pensado para mantener un equipo motivado y cohesionado, se consigan resultados y objetivos.

Características del líder orientado a las personas.

Fomenta la productividad positiva.

Ayuda a que todos los colaboradores se sientan cómodos en la empresa.

Contribuye a disminuir la insatisfacción laboral.

Se enfoca en conocer a todos los miembros de los equipos de trabajo.

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Los líderes que se encuentran orientados en la tarea, focalizan su trabajo en lo que se haya cumplido y pueden considerarse algo autocráticos. Los líderes son muy buenos para definir el trabajo y los roles necesario, ordenar, planificar, organizar y controlar. Pero no tienden a pensar mucho en el bienestar de su equipo, por lo que se presentan problemas para motivar y retener a los colaboradores.

Capacidad para resolver problemas.

Tener una mentalidad abierta.

Capacidad para inspirar.

Intuición.

Mentalidad innovadora.

Mentalidad positiva.

Confianza.

Excelentes habilidades de comunicación.

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El liderazgo transformacional es considerado el verdadero liderazgo por la gran parte de los teóricos del liderazgo. Se basa en la inspiración de los equipos de trabajo de forma permanente, y le transmiten su entusiasmo al equipo. A la vez que estos líderes necesitan sentirse apoyados solo por ciertos empleados. Es una ida y vuelta, por lo que muchas empresas tienen que funcionar tanto con el liderazgo transformacional como el liderazgo transaccional.

Características del liderazgo transformacional

Carisma. Los líderes transformacionales generan confianza y respeto en sus subordinados.

Empatía. Un buen líder transformacional usa la empatía para considerar individualmente a cada miembro de su equipo.

Motivación. Los colaboradores dan lo mejor de sí cuando se sienten optimistas y entusiasmados.

Tolerancia. El conflicto es una parte inevitable del cambio; para transformar y producir algo nuevo, es fundamental hacer lugar a la diferencia y ser comprensivo con el error. Tener la capacidad de tomar decisiones de manera convincente es fundamental para cualquier líder.

Dirección.

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El liderazgo lateral es la capacidad de gestionar y conseguir compromisos de otras personas con las que no tenemos una relación jerárquica (no somos sus jefes) o una posición legitima de fuerza sobre ellos. El objetivo de desarrollar la capacidad de liderar lateralmente es conseguir crear una relación de confianza, capacidad de influencia y autoridad sobre estas personas; para que estas colaboren y actúen de la forma que necesita el proyecto, partiendo de una situación de igualdad; o incluso estando en inferioridad cuando tratamos con alguien situado por encima nuestro jerárquicamente. Para conseguir desarrollar un buen liderazgo lateral, primero debemos entender lo que motiva a las personas a hacer algo.