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Ministère du Travail, du Plein emploi et de l'Insertion

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À savoir
Toute personne victime ou témoin d'une discrimination, quels qu'en soient le motif (handicap, origine, sexe, âge, etc.) et le domaine (emploi, mais aussi, logement, accès à la santé, éducation, etc.), peut contacter directement et en toute confidentialité les équipes juridiques du Défenseur des droits, via la plateforme www.antidiscriminations.fr. Cette plateforme, accessible aux personnes sourdes et malentendantes, est également dotée d'un numéro de téléphone, le 39 28 (de 9 h à 18 h, prix d'un appel local) et d'un tchat (de 9 h à 18 h).

Qu'est-ce qu'une discrimination ?

Constitue une discrimination directe la situation dans laquelle, sur le fondement d'un critère mentionné par la loi (l'origine, le sexe, la situation de famille, , l'état de santé, le handicap, l'âge, le nom de famille, etc. ; voir ci-dessous), une personne est traitée de manière moins favorable qu'une autre ne l'est, ne l'a été ou ne l'aura été dans une situation comparable.

Constitue une discrimination indirecte une disposition, un critère ou une pratique neutre en apparence, mais susceptible d'entraîner, pour l'un des motifs mentionnés ci-dessus, un désavantage particulier pour des personnes par rapport à d'autres personnes, à moins que cette disposition, ce critère ou cette pratique ne soit objectivement justifié par un but légitime et que les moyens pour réaliser ce but ne soient nécessaires et appropriés.

Tout agissement lié à l'un des motifs mentionnés ci-dessus et tout agissement à connotation sexuelle, subis par une personne et ayant pour objet ou pour effet de porter atteinte à sa dignité ou de créer un environnement intimidant, hostile, dégradant, humiliant ou offensant ;

Le fait d'enjoindre à quiconque d'adopter un comportement discriminatoire.

Quelles sont les personnes protégées ?

Tout salarié, tout candidat à un emploi ou à une nomination, à un stage ou à une période de formation en entreprise est protégé contre les discriminations au travail.

Les salariés témoins ou ayant relaté des agissements discriminatoires ne peuvent pas non plus être sanctionnés, licenciés ou faire l'objet d'une mesure discriminatoire. En outre, aucune décision défavorable à une personne ne peut être fondée sur sa soumission ou son refus de se soumettre à une discrimination prohibée (art. 3 de la loi du 27 mai 2008 citée en référence).
Les salariés qui font partie de l'entourage d'un lanceur d'alerte sont également protégés contre les discriminations (voir ci-dessous).

Obligations d'information et de formation à la charge de l'employeur
Dans les lieux de travail ainsi que dans les locaux ou à la porte des locaux où se fait l'embauche, les personnes (salariés, candidats à une embauche, à un stage, etc.) mentionnées à l' article L. 1132-1 du code du travail doivent être informées par tout moyen du texte des articles 225-1 à 225-4 du code pénal (définition et sanctions des discriminations prohibées). De plus, dans toute entreprise employant au moins 300 salariés et dans toute entreprise spécialisée dans le recrutement, les employés chargés des missions de recrutement reçoivent une formation à la non-discrimination à l'embauche au moins une fois tous les cinq ans. C'est à l'employeur qu'il revient de mettre en œuvre cette obligation (article L. 1131-2 du code du travail).

Quels sont les motifs de discriminations interdits ?

Opérer une distinction entre les salariés (ou entre les personnes candidates à un recrutement ou une nomination, ou à l'accès à un stage ou à une période de formation en entreprise) constitue une discrimination prohibée lorsqu'elle est fondée sur l'un des critères suivants :

l'origine,

le sexe,

les mœurs,

l'orientation sexuelle,

l'identité de genre,

l'âge,

la situation de famille,

la grossesse,

les caractéristiques génétiques,

la particulière vulnérabilité résultant de la situation économique de la personne discriminée, apparente ou connue de son auteur,

l'appartenance ou la non-appartenance, vraie ou supposée, à une ethnie, une nation ou une prétendue race,

les opinions politiques,

les activités syndicales ou mutualistes,

l'exercice d'un mandat électif,

les convictions religieuses,

l'apparence physique,

le nom de famille,

le lieu de résidence ou de la domiciliation bancaire,

l'état de santé, la perte d'autonomie ou le handicap,

la capacité à s'exprimer dans une langue autre que le français,

la qualité de lanceur d'alerte au sens du I de l'article 6 de la loi n° 2016-1691 du 9 décembre 2016 citée en référence, de facilitateur ou de personne en lien avec un lanceur d'alerte, au sens, respectivement, des 1° et 2° de l'article 6-1 de cette même loi (disposition applicable à compter du 1er septembre 2022).

Le ministère chargé du travail et de l'emploi est engagé dans la mise en œuvre du plan national pour l'égalité des droits, contre la haine et les discriminations anti-LGBT+. En effet, alors qu'une personne sur trois considère que le fait de révéler son homosexualité à son entourage professionnel peut avoir un impact négatif sur la carrière, il est essentiel d'accompagner et de sensibiliser les employeurs et les salariés sur le sujet tant sur la phase de recrutement que dans le quotidien professionnel. A cette fin, la délégation Interministérielle à la Lutte Contre le Racisme, l'Antisémitisme et la Haine anti-LGBT ainsi que le Défenseur des droits mettent à disposition de tous un répertoire des ressources LGBT avec un certain nombre de guides et fiches pratiques.

Aucun de ces motifs ne peut donc être invoqué pour (art. L. 1132-1 du code du travail) :

écarter une personne d'une procédure de recrutement ou de nomination, ou de l'accès à un stage ou à une période de formation en entreprise (pour plus de précisions sur la discrimination à l'embauche, se reporter aux informations diffusées sur ce site) ;

sanctionner, licencier ou décider d'une mesure discriminatoire (directe ou indirecte, telle que définie par la loi du 27 mai 2008 citée en référence) contre un salarié, notamment en matière de rémunération, de mesures d'intéressement ou de distribution d'actions, de formation, de reclassement, d'affectation, de qualification, de classification, de promotion professionnelle, d'horaires de travail (disposition en vigueur depuis le 1/9/2022), d'évaluation de la performance (disposition en vigueur depuis le 1/9/2022), de mutation ou de renouvellement de contrat. La rémunération s'entend du salaire ou traitement ordinaire de base ou minimum et de tous les autres avantages et accessoires payés, directement ou indirectement, en espèces ou en nature, par l'employeur au travailleur en raison de l'emploi de ce dernier.

Protection du lanceur d'alerte et de son entourage
- Aucune personne ne peut être écartée d'une procédure de recrutement ou de l'accès à un stage ou à une période de formation en entreprise, aucun salarié ne peut être sanctionné, licencié ni faire l'objet d'une mesure discriminatoire, directe ou indirecte, notamment dans l'un des domaines mentionnés ci-dessus (rémunération, mesures d'intéressement ou de distribution d'actions, etc.) ni de toute autre mesure (dite de " représailles ") mentionnée au II de l'article 10-1 de la loi n° 2016-1691 du 9 décembre 2016 relative citée en référence, pour avoir signalé ou divulgué des informations dans les conditions prévues aux articles 6 et 8 de la même loi.
- Les personnes qui font partie de l'entourage du lanceur d'alerte (" facilitateur " ou " personne en lien " avec le lanceur d'alerte, au sens, respectivement, des 1° et 2° de l'article 6-1 de la loi du 9 décembre 2016 précité) sont également protégées contre les discriminations ou les mesures de " représailles " (voir ci-dessus) qui seraient liées à cette qualité.
Ces dispositions sont applicables à compter du 1 er septembre 2022.

En outre, aucun salarié ne peut également être sanctionné, licencié ou faire l'objet d'une mesure discriminatoire :

pour avoir refusé en raison de son orientation sexuelle une mutation géographique dans un État incriminant l'homosexualité (article L. 1132-3-2 du code du travail) ;

en raison de l'exercice normal du droit de grève (article L. 1132-2 du code du travail) ;

en raison de son affiliation ou de son engagement dans une organisation syndicale ou professionnelle (L. 2141-5 du code du travail) ;

en raison de l'exercice des fonctions de juré ou de citoyen assesseur (art. L. 1132-3-1 du code du travail).

Aucune personne ayant témoigné, de bonne foi, de faits constitutifs d'un délit ou d'un crime dont elle a eu connaissance dans l'exercice de ses fonctions ou ayant relaté de tels faits ne peut faire l'objet des mesures mentionnées à l'article L. 1121-2 du code du travail, c'est-à-dire :
- être écartée d'une procédure de recrutement ou de l'accès à un stage ou à une période de formation en entreprise ;
- faire l'objet, s'il s'agit d'un salarié, d'une mesure discriminatoire, directe ou indirecte, notamment dans l'un des domaines mentionnés ci-dessus (rémunération, promotion professionnelle, renouvellement de contrat, etc.) ou de toute autre mesure (dites de " représailles ") mentionnée au II de l'article 10-1 de la loi du 9 décembre 2016 précitée.
Ces personnes bénéficient également, dans les conditions fixées par ces articles, des protections prévues aux I et III de l'article 10-1 (principe de l'irresponsabilité civile et, le cas échéant, pénale, aménagement de la charge de la preuve, etc.) et aux articles 12 à 13-1 (possibilité de saisir le conseil de prud'hommes en référé, abondement du CPF par l'employeur, sanctions pénales, etc.) de cette même loi.
Ces dispositions, issues de la loi du 21 mars 2022 citée en référence, en vigueur depuis le 1 er septembre 2022, sont également applicables :
- aux personnes ayant subi ou refusé de subir des agissements répétés de harcèlement moral ou ayant, de bonne foi, relaté ou témoigné de tels agissements ;
- aux personnes ayant subi ou refusé de subir des faits de harcèlement sexuel, ou ayant, de bonne foi, témoigné de faits de harcèlement sexuel ou relaté de tels faits.

Quelles sont les différences de traitement admises ?

Les dispositions visées ci-dessus, relatives à l'interdiction des discriminations, ne font pas obstacle aux différences de traitement, lorsqu'elles répondent à une exigence professionnelle essentielle et déterminante et pour autant que l'objectif soit légitime et l'exigence proportionnée.

L'âge

Les différences de traitement fondées sur l'âge ne constituent pas une discrimination lorsqu'elles sont objectivement et raisonnablement justifiées par un but légitime, notamment par le souci de préserver la santé ou la sécurité des travailleurs, de favoriser leur insertion professionnelle, d'assurer leur emploi, leur reclassement ou leur indemnisation en cas de perte d'emploi, et lorsque les moyens de réaliser ce but sont nécessaires et appropriés.

Ces différences peuvent notamment consister en :

l'interdiction d'emploi ou la mise en place de conditions de travail spéciales en vue d'assurer la protection des jeunes et des travailleurs âgés ;

la fixation d'un âge maximum pour le recrutement, lorsqu'il est fondé sur la formation requise pour le poste concerné ou la nécessité d'une période d'emploi raisonnable avant la retraite.

La liste des travaux interdits aux salariés de moins de 18 ans, en raison du danger qu'ils présentent, est inscrite dans le Code du travail aux articles D. 4153-20 et suivants.
D'autres travaux sont règlementés en raison de leur pénibilité (port de charges, emploi aux étalages extérieurs...).

L'état de santé ou le handicap

Les différences de traitement fondées sur l'inaptitude constatée par le médecin du travail en raison de l'état de santé ou du handicap du salarié ne constituent pas une discrimination lorsqu'elles sont objectives, nécessaires et appropriées.

Par ailleurs, afin de garantir le respect du principe d'égalité de traitement à l'égard des travailleurs handicapés, tout employeur doit prendre, en fonction des besoins dans une situation concrète, les " mesures appropriées " pour permettre à ces travailleurs handicapés d'accéder à un emploi ou de conserver un emploi correspondant à leur qualification, de l'exercer ou d'y progresser ou pour qu'une formation adaptée à leurs besoins leur soit dispensée, sous réserve que les charges consécutives à la mise en œuvre de ces mesures ne soient pas disproportionnées, compte tenu des aides qui peuvent compenser en tout ou partie les dépenses supportées à ce titre par l'employeur.

Ces " mesures appropriées ", prises au profit des seules personnes handicapées et visant à favoriser l'égalité de traitement, ne constituent pas une discrimination : c'est au contraire le refus par l'employeur de les prendre qui serait constitutif d'une telle discrimination.

Le sexe

En matière d'embauche, lorsque l'appartenance à l'un ou l'autre sexe détermine l'exercice d'un emploi ou d'une activité professionnelle, l'offre peut être expressément réservée à une femme ou à un homme.

C'est le cas des emplois et activités professionnelles suivantes :
- artistes appelés à interpréter soit un rôle féminin, soit un rôle masculin ;
- mannequins chargés de présenter des vêtements et accessoires ;
- modèles masculins et féminins.

Le lieu de résidence

Les mesures prises en faveur des personnes résidant dans certaines zones géographiques et visant à favoriser l'égalité de traitement ne constituent pas une discrimination.

La vulnérabilité en raison de la situation économique

Les mesures prises en faveur des personnes vulnérables en raison de leur situation économique et visant à favoriser l'égalité de traitement ne constituent pas une discrimination.

La protection contre le licenciement suite à une action en justice

Est nul le licenciement d'un salarié lorsqu'il est pris en raison d'une action en justice en discrimination engagée par celui-ci à l'encontre de son employeur.

Le salarié bénéficie d'un droit à réintégration et est considéré comme n'ayant jamais cessé d'occuper son emploi.

Le salarié peut refuser de reprendre son emploi : le conseil de prud'hommes lui octroie alors une indemnité, à la charge de l'employeur, qui ne peut être inférieure aux salaires des six derniers mois (il s'agit donc là d'un minimum applicable quelle que soit l'ancienneté du salarié et l'effectif de l'entreprise). Dans une telle situation, le juge n'est pas tenu par le barème de l'indemnisation du licenciement sans cause réelle et sérieuse (licenciement abusif) fixé par l'article L. 1235-3 du code du travail.

L'indemnité accordée par le juge est due sans préjudice du paiement, le cas échéant, de l'indemnité de licenciement légale, conventionnelle ou contractuelle.

Quels sont les recours des victimes et témoins de discriminations ?

Recours pénal

La personne faisant l'objet d'une discrimination peut déposer plainte auprès du Procureur de la République, du commissariat de police, de la gendarmerie ou du doyen des juges d'instruction du tribunal judiciaire (juridiction issue de la fusion des tribunaux d'instance et des tribunaux de grande instance) afin que les agissements dont elle est victime soient pénalement sanctionnés. Une pré-plainte en ligne peut être effectuée.

Recours civil

Les salariés victimes ou témoins de discriminations disposent également d'un recours devant le conseil de prud'hommes (sur la possibilité d'une action de groupe en matière de discrimination, voir précisions ci-dessous).

L'objectif du recours : faire annuler la mesure ou la décision fondée sur un motif discriminatoire et/ou demander réparation du préjudice subi.
Il appartient à la personne faisant l'objet d'une discrimination de présenter au juge les éléments de fait laissant supposer l'existence d'une telle discrimination, directe ou indirecte.

Au vu de ces éléments, l'employeur doit présenter des éléments attestant que sa décision est justifiée par des éléments objectifs, étrangers à toute discrimination.

Le juge prend une décision après avoir ordonné toutes les mesures d'instructions qu'il estime utiles, en cas de besoin ( Art. L. 1134-1 du code du travail).

Un allégement de la charge de la preuve est également prévu, dans les conditions visées au III de l'article 10-1 de la loi du 9 décembre 2016 au profit des salariés (lanceurs d'alerte et personnes de leur entourage, personne ayant fait l'objet d'une mesure discriminatoire pour avoir refusé de subir des faits de harcèlement sexuel, etc.) à l'encontre desquels seraient prises des mesures de représailles mentionnées au II du même article.

Dans un arrêt rendu le 22 septembre 2021, la Cour de cassation a considéré que l'existence, en matière de discrimination, d'un mécanisme de preuve spécifique résultant des dispositions de l'article L. 1134-1 du code du travail (voir ci-dessus) ne pouvait empêcher l'application, le cas échéant, des dispositions de l'article 145 du code de procédure civile.
Aux termes de cet article, s'il existe un motif légitime de conserver ou d'établir avant tout procès la preuve de faits dont pourrait dépendre la solution d'un litige, les mesures d'instruction légalement admissibles peuvent être ordonnées à la demande de tout intéressé, sur requête ou en référé. En l'espèce, un salarié titulaire de mandats syndicaux et représentatifs, s'estimant victime de discriminations, notamment syndicale, avait saisi la formation de référé de la juridiction prud'homale pour obtenir, sur le fondement de l'article 145 du code de procédure civile précité, la communication par son employeur d'un certain nombre d'informations lui permettant de procéder à une comparaison utile de sa situation avec celle de ses collègues de travail. Sa demande avait été rejetée, à tort selon la Cour de cassation. Sur le fondement du même article, la Cour de cassation, dans un arrêt du 8 mars a également admis que le juge pouvait, à la demande d'une salariée souhaitant démontrer l'existence d'une inégalité salariale entre elle et certains de ses collègues masculins, ordonner la communication de bulletins de salaires.

Le fait que la victime ait seulement poursuivi l'objectif de démontrer l'existence d'un agissement ou d'une injonction discriminatoire (pratique dite du " testing ") n'exclut pas, en cas de préjudice causé à cette personne, la responsabilité de l'employeur. En d'autres termes, en matière civile comme en matière pénale (voir ci-dessous), le " testing " constitue désormais un mode de preuve admis par la loi.

L'action en réparation du préjudice résultant d'une discrimination se prescrit par 5 ans à compter de la révélation de la discrimination. Ce délai n'est pas susceptible d'aménagement conventionnel.
Si la discrimination est reconnue, les dommages et intérêts devront réparer l'entier préjudice résultant de cette discrimination, pendant toute sa durée. À noter que l'action de groupe engagée dans le cadre fixé par la loi du 18 novembre 2016 (voir ci-dessous) suspend la prescription des actions individuelles en réparation des préjudices résultant des manquements constatés par le juge. Le délai de prescription recommence à courir, pour une durée qui ne peut être inférieure à six mois, à compter de la date à laquelle le jugement n'est plus susceptible de recours ordinaire ou de pourvoi en cassation.

En cas de nullité du licenciement prononcé par le juge, et si le salarié ne demande pas la poursuite de son contrat de travail ou si sa réintégration est impossible, le juge lui octroie une indemnité, à la charge de l'employeur, qui ne peut être inférieure aux salaires des six derniers mois. Dans ce cas, le juge n'est pas tenu par le barème de l'indemnisation du licenciement sans cause réelle et sérieuse prévu par l'article L. 1235-3 du code du travail. En outre, cette indemnité est due sans préjudice du paiement, le cas échéant, de l'indemnité de licenciement légale, conventionnelle ou contractuelle. Elle est exonérée d'impôt sur le revenu et, dans la limite de deux fois la valeur du plafond annuel de la sécurité sociale, de cotisations de sécurité sociale.

En quoi consiste l'action de groupe en matière de discrimination ?

L'action de groupe vise à permettre à un ensemble de salariés ou de candidats à un emploi/stage victimes d'une même discrimination, par l'intermédiaire d'une organisation syndicale représentative ou d'une association régulièrement déclarée depuis au moins cinq ans intervenant dans la lutte contre les discriminations ou œuvrant dans le domaine du handicap (celle-ci ne pouvant agir que pour la seule défense des candidats), d'agir collectivement pour faire cesser la discrimination et, le cas-échéant, obtenir réparation.

La procédure

En amont de l'introduction d'une action de groupe, l'organisation syndicale représentative ou l'association mentionnée ci-dessus doit demander à l'employeur, par tout moyen conférant date certaine à cette demande, de faire cesser la situation de discrimination collective alléguée.

A compter de la réception de cette demande, l'employeur dispose d'un délai d'un mois pour en informer le comité social et économique (CSE), ainsi que les organisations syndicales représentatives dans l'entreprise.

A la demande de l'une de ces parties, l'employeur engage une discussion sur les mesures permettant de faire cesser la situation de discrimination collective alléguée.

Une action de groupe ne peut être introduite devant le tribunal judiciaire (juridiction issue de la fusion des tribunaux d'instance et des tribunaux de grande instance) qu'à l'expiration d'un délai de 6 mois courant à partir de la demande initiale de faire cesser la situation de discrimination collective ou à compter de la notification par l'employeur du rejet de cette demande.

Sauf en ce qui concerne les candidats à un emploi, à un stage ou à une période de formation, sont seuls indemnisables dans le cadre de cette action de groupe les préjudices nés après la réception de la demande mentionnée ci-dessus (pour les salariés concernés, la réparation des préjudices nés avant cette date peut être demandée devant le conseil de prud'hommes).

L'objet de l'action

L'action de groupe ainsi engagée (à la suite de la procédure mentionnée ci-dessus) peut tendre à la cessation du manquement et, le cas échéant, à la réparation des préjudices subis :

lorsque l'action de groupe tend à la cessation du manquement, le juge, s'il constate l'existence d'un manquement, enjoint à l'employeur de cesser ou de faire cesser ledit manquement et de prendre, dans un délai qu'il fixe, toutes les mesures utiles à cette fin, au besoin avec l'aide d'un tiers qu'il désigne. Le juge peut prononcer une astreinte, qui sera alors liquidée au profit du Trésor public,

lorsque l'action de groupe tend à la réparation des préjudices subis, le juge statue sur la responsabilité du défendeur. Il définit le groupe de personnes à l'égard desquelles la responsabilité du défendeur est engagée en fixant les critères de rattachement au groupe et détermine les préjudices susceptibles d'être réparés pour chacune des catégories de personnes constituant le groupe qu'il a défini. Il fixe également le délai dans lequel les personnes répondant aux critères de rattachement et souhaitant se prévaloir du jugement sur la responsabilité peuvent adhérer au groupe en vue d'obtenir réparation de leur préjudice.

Les personnes souhaitant adhérer au groupe adressent une demande de réparation soit à la personne déclarée responsable par ce jugement, soit au demandeur à l'action (l'organisation syndicale, l'association), qui reçoit ainsi mandat aux fins d'indemnisation. La personne déclarée responsable par le jugement procède à l'indemnisation individuelle des préjudices.

Lorsque l'action tend à la réparation des préjudices subis, elle s'exerce dans le cadre de la procédure individuelle de réparation définie au chapitre Ier du titre V de la loi du 18 novembre 2016
Le tribunal judiciaire (juridiction issue de la fusion des tribunaux d'instance et des tribunaux de grande instance) connaît des demandes en réparation des préjudices subis du fait de la discrimination auxquelles l'employeur n'a pas fait droit.

Qui peut intervenir en cas de discrimination ?

Les agents de contrôle de l'inspection du travail

Les agents de contrôle de l'inspection du travail (inspecteurs et contrôleurs du travail, agents de contrôle assimilés) peuvent se faire communiquer tout document ou tout élément d'information, quel qu'en soit le support, utile à la constatation de faits susceptibles de permettre d'établir l'existence ou l'absence d'une méconnaissance des articles du Code du travail ou du Code pénal prohibant les discriminations. Ils sont habilités à constater les infractions commises en matière de discriminations prévues à l'article 225-2 (3° et 6°) du code pénal

Les organisations syndicales

Les organisations syndicales représentatives au plan national, au niveau départemental ou de la collectivité en Guadeloupe, en Guyane, en Martinique, à Mayotte, à La Réunion, à Saint-Barthélemy et à Saint-Martin, ou dans l'entreprise, peuvent exercer en justice toute action relative à des agissements discriminatoires, en faveur d'un salarié de l'entreprise ou d'un candidat à un emploi, à un stage ou une période de formation en entreprise (sur la possibilité d'agir dans le cadre d'une action de groupe, voir précisions ci-dessus).

Le syndicat doit notifier par écrit à l'intéressé son intention d'exercer l'action en justice. Il peut agir sans le mandat de l'intéressé, sous réserve que celui-ci ne s'y oppose pas dans un délai de 15 jours à compter de la date de la notification.

L'intéressé est libre d'intervenir à l'instance engagée par le syndicat.

Les associations de lutte contre les discriminations

Les associations de lutte contre les discriminations régulièrement constituées depuis au moins 5 ans peuvent exercer en justice toute action relative à des agissements discriminatoires, en faveur d'un salarié de l'entreprise ou d'un candidat à un emploi, à un stage ou une période de formation en entreprise (sur la possibilité d'agir dans le cadre d'une action de groupe, voir précisions ci-dessus). Dans le cadre de la lutte contre les discriminations liées au handicap, l'action peut également être intentée, sous les mêmes conditions, par les associations oeuvrant dans le domaine du handicap.

L'association doit pouvoir justifier d'un accord écrit de l'intéressé. Celui-ci est libre d'intervenir à l'instance engagée par l'association et d'y mettre un terme à tout moment.

Un membre de la délégation du personnel au CSE

Si un membre de la délégation du personnel au comité social et économique (CSE) constate, notamment par l'intermédiaire d'un travailleur, qu'il existe une atteinte aux droits des personnes, à leur santé physique et mentale ou aux libertés individuelles dans l'entreprise qui ne serait pas justifiée par la nature de la tâche à accomplir, ni proportionnée au but recherché, il en saisit immédiatement l'employeur. Cette atteinte peut notamment résulter de faits de harcèlement sexuel ou moral ou de toute mesure discriminatoire en matière d'embauche, de rémunération, de formation, de reclassement, d'affectation, de classification, de qualification, de promotion professionnelle, de mutation, de renouvellement de contrat, de sanction ou de licenciement.
L'employeur procède sans délai à une enquête avec le membre de la délégation du personnel du CSE et prend les dispositions nécessaires pour remédier à cette situation.

En cas de carence de l'employeur ou de divergence sur la réalité de cette atteinte, et à défaut de solution trouvée avec l'employeur, le salarié, ou le membre de la délégation du personnel au CSE si le salarié intéressé averti par écrit ne s'y oppose pas, saisit le bureau de jugement du conseil de prud'hommes qui statue selon la procédure accélérée au fond (anciennement " procédure en la forme des référés "). Le juge peut ordonner toutes mesures propres à faire cesser cette atteinte et assortir sa décision d'une astreinte.

Le " Défenseur des droits "

Le " Défenseur des droits " est une autorité constitutionnelle indépendante chargée, notamment, de lutter contre les discriminations, directes ou indirectes, prohibées par la loi ou par un engagement international régulièrement ratifié ou approuvé par la France ainsi que de promouvoir l'égalité.

Orientation et information des lanceurs d'alerte
Le " Défenseur des droits " intervient à différents titres dans la protection des lanceurs d'alerte, notamment en traitant les signalements qui lui sont adressés s'ils relèvent de sa compétence ou, dans le cas contraire, en orientant l'auteur du signalement vers l'autorité compétente ou encore, lorsqu'il est saisi de la question par la personne concernée, en rendant un avis sur sa qualité de lanceur d'alerte au regard des conditions fixées aux articles 6 et 8 de la loi du 9 décembre 2016 précitée.
À noter que, désormais, un adjoint du " Défenseur des droits " est spécifiquement chargé de l'accompagnement des lanceurs d'alerte.
Pour plus de précisions sur ces questions, on peut se reporter au site du Défenseur des droits

Le " Défenseur des droits " peut être saisi par toute personne qui s'estime victime d'une discrimination, directe ou indirecte, prohibée par la loi ou par un engagement international régulièrement ratifié ou approuvé par la France, ou par toute association régulièrement déclarée depuis au moins 5 ans à la date des faits se proposant par ses statuts de combattre les discriminations ou d'assister les victimes de discriminations, conjointement avec la personne s'estimant victime de discrimination ou avec son accord. Il peut également se saisir d'office ou être saisi par les ayants droit de la personne dont les droits et libertés sont en cause.

Les personnes ayant saisi le Défenseur des droits ne peuvent faire l'objet, pour ce motif, de mesures de rétorsion ou de représailles.

La personne qui saisit le Défenseur des droits indique par écrit, en apportant toutes précisions utiles, les faits qu'elle invoque au soutien de sa réclamation. L'association qui saisit le Défenseur des droits lui adresse une copie de ses statuts.

La saisine du Défenseur des droits est gratuite. Elle n'interrompt ni ne suspend par elle-même les délais de prescription des actions en matière civile, administrative ou pénale, non plus que ceux relatifs à l'exercice de recours administratifs ou contentieux.

Lorsque le Défenseur des droits estime que la réclamation d'une personne s'estimant victime d'une discrimination appelle une intervention de sa part, il l'assiste dans la constitution de son dossier et l'aide à identifier les procédures adaptées à son cas.

Un service d'accueil téléphonique (09 69 39 00 00) répond aux demandes d'information et de conseil sur les discriminations et sur les conditions de saisine du Défenseur des droits. Le cas échéant, il réoriente les appelants vers les autres organismes ou services compétents.

L'affichage des coordonnées de ce service est obligatoire dans tous les établissements mentionnés à l'article L. 3111-1 du code du travail ainsi que dans les administrations de l'État, les collectivités territoriales, les établissements publics à caractère administratif, les organismes de sécurité sociale et les autres organismes chargés de la gestion d'un service public administratif.

Pour mener à bien ses missions, le Défenseur des droits dispose d'un pouvoir d'investigation permettant de demander des explications, d'auditionner des personnes, de consulter des documents ou même dans certains cas de procéder à des vérifications sur place.

Les agents du Défenseur des droits assermentés et spécialement habilités par le procureur de la République peuvent constater par procès-verbal les délits de discrimination, notamment dans le cas où il est fait application des dispositions de l'article 225-3-1 du code pénal admettant comme mode de preuve de l'existence d'une discrimination la pratique des vérifications à l'improviste (ou " testing ").

Le Défenseur des droits peut procéder à la résolution amiable des différends portés à sa connaissance, par voie de médiation.

Lorsqu'il constate des faits constitutifs d'une discrimination sanctionnée par les articles 225-2 et 432-7 du code pénal et L. 1146-1 et L. 2146-2 du code du travail, il peut également, dans les conditions fixées par l'article D 1-1 du code de procédure pénale, si ces faits n'ont pas déjà donné lieu à la mise en mouvement de l'action publique, proposer à l'auteur des faits une transaction consistant dans le versement d'une amende transactionnelle dont le montant ne pourra excéder 3 000 € s'il s'agit d'une personne physique et 15 000 € s'il s'agit d'une personne morale et, s'il y a lieu, dans l'indemnisation de la victime. Cette transaction proposée par le Défenseur des droits et acceptée par l'auteur des faits ainsi que, s'il y a lieu, par la victime devra être homologuée par le procureur de la République. Le Défenseur des droits pourra également proposer que la transaction consiste en l'une des modalités prévues par l'article 28 de la loi n° 2011-333 du 29 mars 2011.

Le Défenseur des droits ne dispose pas d'un pouvoir de jugement, mais si les faits portés à sa connaissance lui semblent constitutifs d'un crime ou d'un délit, il en informe le procureur de la République.

Plusieurs guides pratiques sont proposés sur le site du Défenseur des droits

Quelles sont les sanctions prévues pour l'auteur de la discrimination ?

L'auteur d'une discrimination encourt :

une sanction disciplinaire, s'il s'agit d'un salarié de l'entreprise,

des sanctions pénales (trois ans d'emprisonnement et 45 000 euros d'amende).

Les personnes morales peuvent aussi être déclarées responsables pénalement d'actes de discriminations. Les peines encourues sont celles prévues par l'article 225-4 du Code pénal.

Sont punis d'un an d'emprisonnement et d'une amende de 3 750 € les faits de discriminations commis à la suite d'un harcèlement moral ou sexuel (des peines complémentaires - ex. : affichage du jugement - peuvent également être ordonnées par la juridiction). Toutefois, lorsque la discrimination commise à l'égard des victimes ou témoins de faits de harcèlement sexuel est couverte à la fois par le code du travail et par les dispositions du code pénal, ce sont les sanctions, prévues par ce dernier, plus élevées (soit 3 ans d'emprisonnement et 45 000 € d'amende), qui sont applicables ; sur ce point, on peut se reporter aux précisions figurant dans la circulaire DGT n° 2012-14 du 12 novembre 2012

Par ailleurs, dans les conditions précisées par l'article L. 2141-4 du code de la commande publique, ne peuvent notamment soumissionner aux marchés publics les personnes qui ont fait l'objet d'une condamnation définitive pour le délit de discrimination prévu à l' article 225-1 du code pénal, pour violation des dispositions relatives à l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, prévues par les articles L. 1142-1 et L. 1142-2 du Code du travail. Sauf lorsque la peine d'exclusion des marchés publics a été prononcée pour une durée différente fixée par une décision de justice définitive, l'exclusion ainsi prévue s'applique pour une durée de trois ans à compter la date de la décision ou du jugement ayant constaté l'infraction. Pour les contrats de concession, les dispositions applicables figurent à l'article L. 3123-4 du code de la commande publique.

Les conditions d'exécution d'un marché public peuvent prendre en compte des considérations relatives à l'économie, à l'innovation, à l'environnement, au domaine social ou à l'emploi, à condition qu'elles soient liées à l'objet du marché public. Elles peuvent également prendre en compte la politique menée par l'entreprise en matière de lutte contre les discriminations.

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La protection contre les discriminations - Ministère du Travail, du Plein emploi et de l'Insertion

# data[].attributes.attachment_link.description
Toute décision de l'employeur (embauche, promotion, sanctions, mutation, licenciement, formation...) doit être prise en fonction de critères professionnels et non sur des considérations d'ordre...

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Droits devant !
La lutte contre les discriminations

Injustice, impuissance, colère... C'est ce que j'ai ressenti quand j'ai fait face à la discrimination.
Comment m'en sortir ? Il doit bien y avoir une solution.
J'avais entendu parler du Défenseur des droits.
J'ai pu le saisir gratuitement, en remplissant un formulaire en ligne .
On peut aussi le faire par courrier et se renseigner par téléphone ou en contactant un de ses délégués partout sur le territoire.
Ses équipes étudient chaque dossier avec beaucoup d'attention. Ce sont des juristes.
Ils m'ont aidé à trouver une solution.
Handicap, origine, état de santé, âge, genre, activités syndicales, convictions religieuses, face à la discrimination le défenseur des droits est là pour vous aider.

Contacter le Défenseur des droits :
par formulaire en ligne sur www.defenseurdesdroits.fr
par téléphone au 09 69 36 00 00
par courrier gratuit sans affranchissement
Defenseur des droits
Libre réponse 71120
75342 Paris Cedex 07

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Lutter contre les discriminations et promouvoir l'égalité | Défenseur des Droits

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Le Défenseur des droits lutte contre les discriminations et défend les droits des personnes qui en sont victimes.

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Un candidat d'origine maghrébine a 18 % de chances d'obtenir un entretien pour un poste de cadre administratif en Île-de-France en 2021-2022, contre 25 % pour celui dit " de référence ", c'est-à-dire dont le CV ne porte aucune origine, ni lieu de résidence particulier, selon une enquête menée par le CNRS. Pour un poste d'aide-soignante en Île-de-France, les pourcentages sont respectivement de 37 % et 45 %. Ces chiffres sont le résultat d'une opération de de grande envergure : le CNRS a envoyé 2 600 candidatures semblables, hormis l'origine et le lieu de résidence des candidats, sur une période de six années. " Les écarts sont significatifs à la fois dans le privé et dans le public, pour les aides-soignantes de façon généralisée et pour les cadres administratifs de façon ponctuelle selon les périodes ", écrivent les auteurs de l'étude.

Les résultats ne font pas apparaître de discrimination en 2021-2022 pour les candidats qui résident dans des quartiers de la politique de la ville (où les difficultés sociales sont les plus grandes) : ils obtiennent un peu plus d'entretiens pour un poste de cadre administratif que le candidat de référence (29 % contre 25 %) et un peu moins pour un poste d'aide-soignante (43 % contre 45 %). Les auteurs expliquent cette situation par le déploiement d'aides à l'embauche (15 000 euros sur trois ans) destinées aux employeurs qui embauchent des habitants de ces quartiers.

Cette vaste opération de testing est doublement originale. D'abord, elle a été répétée au cours de quatre vagues, de 2015 à 2022, ce qui permet d'observer des évolutions, une possibilité extrêmement rare en matière de discriminations. Au cours de cette période par exemple, l'écart entre le candidat dit de " référence " et celui d'origine maghrébine pour un poste de cadre s'est plutôt accru (il était de 3 points en 2015-2016, contre 7 points en 2021-2022). Mais pour un poste d'aide-soignante, il a fortement diminué, de 15 à 8 points. En début de période, les candidats à un poste de cadre résidant dans un quartier de la politique de la ville avaient moins de chances d'obtenir un entretien que le candidat dit " de référence ". En fin de période, ils en ont davantage.

L'autre originalité de ce travail, c'est qu'il porte sur les secteurs privé et public. " Les études sur l'emploi public s'intéressent peu à la thématique des discriminations tandis que les travaux sur les discriminations abordent assez peu la situation de l'emploi public ", analysent les auteurs. Pour les cadres administratifs, la discrimination vis-à-vis des candidats d'origine maghrébine est beaucoup plus forte dans le public que dans le privé. Sauf, étrangement, au cours de la vague 2019-2020 où les résultats s'inversent et où, dans le public, les candidats d'origine maghrébine sont même favorisés. Pour les aides-soignantes, la discrimination vis-à-vis des personnes d'origine maghrébine est forte dans le public comme dans le privé, avec des variations importantes selon les années.

Il faut le préciser : il ne s'agit que de deux types de poste, dans la région Île-de-France, et on ne peut généraliser les résultats, ni à tous les emplois, ni à l'ensemble du territoire. Pour autant, la connaissance des discriminations progresse. Ces données prouvent que l'égalité des chances n'est pas respectée et montrent l'ampleur des obstacles que doivent surmonter une partie des candidats à l'embauche, d'origine maghrébine notamment. Malheureusement, on a de bonnes raisons de penser que les pratiques ne sont guère différentes dans d'autres régions. Remarquons que les opérations de testing ne portent pas sur l'entretien lui-même : il est probable que les écarts pour l'obtention d'un poste seraient plus importants. Certains résultats sont étonnants, comme le fait que la discrimination soit plus fréquente dans le public que le privé pour l'entretien d'embauche à un poste de cadre administratif pour les personnes d'origine maghrébine. Alors qu'elle devrait être exemplaire, la fonction publique ne l'est pas.

Enfin, les variations selon les années invitent à la prudence : il faut considérer les écarts comme des ordres de grandeur. Pour de telles pratiques, seules des périodes d'observation encore plus longues permettraient de juger de l'aspect durable ou non des évolutions. Il n'en demeure pas moins que ces travaux indiquent que ces pratiques ne sont pas stables et peuvent, par conséquent, être modifiées, comme cela a été le cas pour les personnes originaires des quartiers en difficulté, ce qui est plutôt une bonne nouvelle.

Lecture : lors d'un testing réalisé en Île-de-France en 2021-2022, le candidat d'origine maghrébine a reçu 18 % de réponses positives pour un entretien d'embauche à un poste de cadre administratif, contre 25 % pour le candidat " de référence " qui n'indique ni une origine maghrébine ni une résidence en quartier prioritaire.
Source : testing Desperado (DGAFP et TEPP-CNRS) - © Observatoire des inégalités

Lecture : lors d'un testing réalisé en Île-de-France en 2021-2022, la candidate d'origine maghrébin a reçu 37 % de réponses positives pour un entretien d'embauche à un poste d'aide-soignante, contre 45 % pour la candidate " de référence " qui n'indique ni une origine maghrébine ni une résidence en quartier prioritaire.
Source : testing Desperado (DGAFP et TEPP-CNRS) - © Observatoire des inégalités
Photo / © DMEPhotography
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observatoire ; discrimination ; inégalité ; salaire ; revenu

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La discrimination pour obtenir un entretien d'embauche persiste

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18 % des candidats d'origine maghrébine obtiennent un entretien pour un poste de cadre administratif, contre 25 % de ceux au nom à consonance française, à CV équivalent. Pour un emploi d'aide-soignante, les chiffres sont respectivement de 37 % et 45 %. Les discriminations persistent, notamment dans la fonction publique.

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174142607/Nattakorn - stock.adobe.com

En France, comme en Europe, de nombreux salariés disent se sentir défavorisés au travail en raison de critères non objectifs et non professionnels. Depuis 2018, la peur des Français d'être discriminés au travail a diminué, mais n'a pas disparu.

Un fléau qui persiste encore. Selon l'étude The Workforce View in Europe 2019 réalisée par ADP, 30% des salariés européens déclare avoir été victime de discrimination au travail. Même si ce chiffre est 4% moins élevé que l'an dernier, il reste important. Et la France se situe au-dessus de ce taux moyen, avec 35% des salariés français qui se sont sentis discriminés.

Réalisée auprès de plus de 10 000 actifs au sein des huit économies clés d'Europe (France, Allemagne, Italie, Espagne, Pays-Bas, Royaume-Uni, Pologne, Suisse), The Workforce View in Europe 2019 étudie les comportements et l'état d'esprit des salariés face au monde du travail

À lire aussi Le travail, premier lieu de discrimination

La discrimination au travail sévit toujours et peine à disparaître. L'âge, le sexe, l'origine ethnique, la religion ou encore l'orientation sexuelle en sont les principaux motifs, rappelle l'étude. En Europe, le motif de discrimination le plus répandu reste l'âge, de l'avis des personnes interrogées, qui sont 9% à le considérer (et 12% en France). Et 22% des plus de 45 ans disent avoir déjà été confrontés au problème à plusieurs reprises. Le motif de l'âge est suivi de très près par le genre (7% des personnes interrogées). Les inégalités entre les sexes sont encore très présentes et touchent majoritairement les femmes. En effet, 10% des femmes européennes disent être, ou avoir déjà été, victimes de discrimination au travail contre seulement 3% des hommes.

Intervient également la question du handicap. En 2018, les Défenseurs des droits recensent plus de 23% de Français ayant été victimes de discrimination au travail à cause de leur handicap.

Certains salariés se voient également défavorisés à cause... de leur expérience ou statut professionnel. Dans le secteur informatique par exemple, sur 47% de salariés discriminés, 11% disent l'avoir été à cause de leur cursus de formation (parcours scolaire, écoles choisies, diplômes obtenus...).

Comment lutter contre la discrimination au travail? La principale aide en France reste le Défenseur des droits. Ce site permet de vérifier, dans un premier temps, si votre situation personnelle vous permet de leur demander de l'aide. En 2018, le Défenseur des droits a reçu plus de 140 000 demandes d'aide ou de conseil. À ce stade, le Défenseur en vient même à parler de "harcèlement discriminatoire". Ce nouveau concept tend à associer le harcèlement à un critère discriminatoire interdit par la loi. Au niveau global européen, les pays tentent au maximum de lutter contre la discrimination de genre, notamment en ce qui concerne les inégalités salariales entre les femmes et les hommes. La France et le Royaume-Uni ont d'ailleurs mis en place des systèmes de signalisation des écarts de salaires.

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Genre, âge, handicap...: les principales causes de la discrimination au travail

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En France, comme en Europe, de nombreux salariés disent se sentir défavorisés au travail en raison de critères non objectifs et non professionnels. Depuis 2018, la peur des Français d'être discriminés au travail a diminué, mais n'a pas disparu.

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Dans son 13e baromètre organisé avec l'OIT, le Défenseur des droits fait le point sur l'état des discriminations en France. Cette édition met en lumière le continuum du stéréotype aux actes de discrimination et les effets de ceux-ci sur la santé des salariés. La lutte contre les discriminations est plus que jamais un enjeu de santé au travail.

Du stéréotype à la discrimination : des salariés fortement exposés

Selon la 13e édition du baromètre Défenseur des droits - OIT, près d'un salarié sur quatre a vécu une discrimination ou un harcèlement discriminatoire, notamment sur la base de l'apparence physique, du sexe ou de l'état de santé.

Ce chiffre masque une exposition encore plus importante aux faits à l'origine des discriminations :

41 % des personnes actives en France déclarent avoir été victimes d'au moins un propos ou comportement discriminatoire, en particulier sexiste ou raciste ;

4 personnes sur 5 ont vécu au moins une situation de dévalorisation, telle que sous-estimation des compétences ou tentative d'humilier.

A la source de ces phénomènes, les stéréotypes et préjugés sont répandus. Les salariés les plus stigmatisés sont les personnes transgenres, celles issues des gens du voyage ou celles atteintes d'une maladie grave ou chronique.

Cette édition du baromètre met par ailleurs en évidence un continuum entre ces agissements. Ainsi, un quart des victimes d'attitude hostile au travail a été confronté cumulativement à des discriminations, des propos et comportements discriminatoires et à des formes de dévalorisation.

Des agissements nuisibles à la santé des salariés

46 % des victimes de discriminations relatent des conséquences négatives pour leur carrière, telles que licenciement, sanction disciplinaire ou mutation forcée.

Près de la moitié évoquent un sentiment de fatigue, de tristesse, de déprime ou une dégradation de l'état de santé. Sur le plan psychologique, ce vécu peut aller jusqu'à se traduire par une peur d'aller travailler, des pertes de mémoire ou des problèmes de concentration.

Une autre conséquence est l'isolement social : 44 % des victimes de discrimination dans l'emploi ont connu par la suite des relations perturbées avec leur famille, et 37 % avec leurs amis.

Par ailleurs, en raison de son sexe, son âge, son origine, sa religion, son état de santé, son handicap, son apparence physique ou son orientation sexuelle, plus d'une personne sur cinq s'interdit de répondre à une offre d'emploi correspondant à ses compétences.

Prévenir les discriminations

La responsabilité des entreprises est engagée au titre de la lutte contre les discriminations, de la prévention du harcèlement discriminatoire, ou plus largement de l'obligation de résultat en matière de santé et sécurité au travail.

Les directions doivent donc intégrer leurs actions sur ces sujets dans des plans de prévention des risques psychosociaux régulièrement révisés et prenant en compte la multiplicité des comportements hostiles au travail, leur dimension systémique et les personnes les plus exposées à ce risque.

Plusieurs pistes d'actions sont évoquées dans le baromètre du Défenseur des droits :

des procédures de recrutement fondées sur des critères objectifs, par exemple par mise en situation ;

la possibilité pour un salarié d'alerter son employeur de façon confidentielle, et sans crainte de représailles, sur des pratiques de discrimination dont il serait victime ou témoin ;

l'association des organisations syndicales dans les actions de prévention des discriminations et de promotion de l'égalité ;

la sensibilisation ou la formation du personnel sur la lutte contre les discriminations et les stéréotypes ;

la manifestation de son engagement en adhérant à une Charte ou un Label.

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Discriminations : un enjeu de santé au travail

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Dans son 13e baromètre organisé avec l'OIT, le Défenseur des droits fait le point sur l'état des discriminations en France. Cette édition met en lumière le continuum du stéréotype aux actes de discrimination et les effets de ceux-ci sur la santé des salariés.

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Dans son 13e baromètre organisé avec l'OIT, le Défenseur des droits fait le point sur l'état des discriminations en France. Cette édition met en lumière le continuum du stéréotype aux actes de discrimination et les effets de ceux-ci sur la santé des salariés. La lutte contre les discriminations est plus que jamais un enjeu de santé au travail.

Du stéréotype à la discrimination : des salariés fortement exposés

Selon la 13e édition du baromètre Défenseur des droits - OIT, près d'un salarié sur quatre a vécu une discrimination ou un harcèlement discriminatoire, notamment sur la base de l'apparence physique, du sexe ou de l'état de santé.

Ce chiffre masque une exposition encore plus importante aux faits à l'origine des discriminations :

41 % des personnes actives en France déclarent avoir été victimes d'au moins un propos ou comportement discriminatoire, en particulier sexiste ou raciste ;

4 personnes sur 5 ont vécu au moins une situation de dévalorisation, telle que sous-estimation des compétences ou tentative d'humilier.

A la source de ces phénomènes, les stéréotypes et préjugés sont répandus. Les salariés les plus stigmatisés sont les personnes transgenres, celles issues des gens du voyage ou celles atteintes d'une maladie grave ou chronique.

Cette édition du baromètre met par ailleurs en évidence un continuum entre ces agissements. Ainsi, un quart des victimes d'attitude hostile au travail a été confronté cumulativement à des discriminations, des propos et comportements discriminatoires et à des formes de dévalorisation.

Des agissements nuisibles à la santé des salariés

46 % des victimes de discriminations relatent des conséquences négatives pour leur carrière, telles que licenciement, sanction disciplinaire ou mutation forcée.

Près de la moitié évoquent un sentiment de fatigue, de tristesse, de déprime ou une dégradation de l'état de santé. Sur le plan psychologique, ce vécu peut aller jusqu'à se traduire par une peur d'aller travailler, des pertes de mémoire ou des problèmes de concentration.

Une autre conséquence est l'isolement social : 44 % des victimes de discrimination dans l'emploi ont connu par la suite des relations perturbées avec leur famille, et 37 % avec leurs amis.

Par ailleurs, en raison de son sexe, son âge, son origine, sa religion, son état de santé, son handicap, son apparence physique ou son orientation sexuelle, plus d'une personne sur cinq s'interdit de répondre à une offre d'emploi correspondant à ses compétences.

Prévenir les discriminations

La responsabilité des entreprises est engagée au titre de la lutte contre les discriminations, de la prévention du harcèlement discriminatoire, ou plus largement de l'obligation de résultat en matière de santé et sécurité au travail.

Les directions doivent donc intégrer leurs actions sur ces sujets dans des plans de prévention des risques psychosociaux régulièrement révisés et prenant en compte la multiplicité des comportements hostiles au travail, leur dimension systémique et les personnes les plus exposées à ce risque.

Plusieurs pistes d'actions sont évoquées dans le baromètre du Défenseur des droits :

des procédures de recrutement fondées sur des critères objectifs, par exemple par mise en situation ;

la possibilité pour un salarié d'alerter son employeur de façon confidentielle, et sans crainte de représailles, sur des pratiques de discrimination dont il serait victime ou témoin ;

l'association des organisations syndicales dans les actions de prévention des discriminations et de promotion de l'égalité ;

la sensibilisation ou la formation du personnel sur la lutte contre les discriminations et les stéréotypes ;

la manifestation de son engagement en adhérant à une Charte ou un Label.

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Discriminations : un enjeu de santé au travail

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Dans son 13e baromètre organisé avec l'OIT, le Défenseur des droits fait le point sur l'état des discriminations en France. Cette édition met en lumière le continuum du stéréotype aux actes de discrimination et les effets de ceux-ci sur la santé des salariés.

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Racisme au travail : 4 témoignages poignants sur les discriminations en entreprise