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Tomé un decisión técnica sin asegurarme de algunos aspectos con el equipo y expertos

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Tome una mala decisión al momento de seleccionar una persona en mi equipo de trabajo

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Tome una mala decisión al momento de seleccionar una persona en mi equipo de trabajo

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Al momento de iniciar un proyecto con las herramientas que se iban a implementar

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Al momento de iniciar un proyecto con las herramientas que se iban a implementar

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en algún momento confié y omití control 

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en algún momento confié y omití control 

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Consultar con el equipo previamente cuanto intuyo que puede haber aspectos a considerar

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Al momento de autorizar llevar a cabo una excepción a un proceso ya definido

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Analizar mejor los pro y los contra y las variables externas que nos podían impactar

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Analizar mejor los pro y los contra y las variables externas que nos podían impactar

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Considero que no hay decisiones buenas ni malas, desde mi perspectiva las decisiones obedecen a un contexto en el que no tenemos una bolita mágica que nos diga lo que va a pasar... por eso las decisiones llevan a un camino y en ese camino hay aprendizajes.

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Tome mala decisión al no contar con la aplicación de mis líderes 

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Tome mala decisión al no contar con la aplicación de mis líderes 

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En la universidad con ciertos comportamientos, que no trascendieron  

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En la universidad con ciertos comportamientos, que no trascendieron  

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La vida está llena de decisiones, todos los días es una decisión desde que nos levantamos.

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Tomé una mala decisión por no tener todos los elementos y puntos de vista en cuenta

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No hubiese decidido qué hacer en aras del tiempo y la urgencia de la respuesta. 

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No hubiese decidido qué hacer en aras del tiempo y la urgencia de la respuesta. 

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Tomé una mala decisión cuando asumí que la forma de aprendizaje propia era igual al de mi equipo y asigné tareas las cuales por obvias razones no se culminaron con éxito

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Consultar puntos de vista diferentes antes de tomar decisiones

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Seguir lo definido en el proceso

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Tome una mala decisión al no dar mi opinión y dejar que un proceso de selección fuera sin el debido proceso 

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Tome una mala decisión al no dar mi opinión y dejar que un proceso de selección fuera sin el debido proceso 

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Hubiera tomado un mayor tiempo para concluir el proceso 

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Hubiera tomado un mayor tiempo para concluir el proceso 

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En un día festivo pensando que no íbamos a tener mayor público se le dio descanso a varios colaboradores entre esos a la compañera de cocina y resultó que el parque se llenó y se paso pidieron alimentos 

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En un día festivo pensando que no íbamos a tener mayor público se le dio descanso a varios colaboradores entre esos a la compañera de cocina y resultó que el parque se llenó y se paso pidieron alimentos 

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Hubiese expresado mi punto de vista para dejar que el proceso fuera como debía ser 

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Hubiese expresado mi punto de vista para dejar que el proceso fuera como debía ser 

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No tomar decisiones bajo emociones no sanas como el enojo, la tristeza...

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Tome una mala decisión al ejecutar una tarea y no lograr identificar fortalezas y debilidades individuales de cada miembro del equipo, lo que me llevo a una mala distribución del trabajo

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En ocasiones tanto análisis da parálisis, y no se toman decisiones oportunas.

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En el campo laboral en alguna ocasión tenia el compromiso de entregar un informe acumulado de ejecución financiero y delegue la actividad a dos colaboradores y solo cuando me informaron que había terminado revisé y toda la información construida estaba errada.

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Las decisiones nacen siendo buenas, o con ese fin, por tal, se define que es una mala decisión al obtener el resultado y darse cuenta que no es lo esperado... Decisiones y situaciones como esta se dan a diario.

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He tomado decisiones apresuradas por presión 

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He tomado decisiones apresuradas por presión 

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Cuando no le dedique el tiempo suficiente a un proyecto de Vivienda y me confié y salió de control

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Ser consiente y validar de que efectivamente el conocimiento fue adquirido con éxito

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Al momento de la contratación de persona sin conocer su SER

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Al momento de la contratación de persona sin conocer su SER

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Debí seguir el proceso normal, tener fé que si nos iba ir bien y programar normal 

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Debí seguir el proceso normal, tener fé que si nos iba ir bien y programar normal 

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Evaluación del equipo con experiencias pasadas

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No tomar la decisión de prescindir de una persona del equipo a tiempo

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Ser mas preciso e indagar mas, para proyectar ese resultado esperado.

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Hacer seguimiento a los avances de la actividad para detectar alguna novedad y poder reorientar el proceso

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Ser objetiva, guiarme por los resultados e indicadores y tomar decisiones inmediatos, no procrastinar las decisiones 

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Ser objetiva, guiarme por los resultados e indicadores y tomar decisiones inmediatos, no procrastinar las decisiones 