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La gestión de proyectos es una disciplina que está guiada por cuerpos de conocimientos aceptados internacionalmente, que compilan las mejores prácticas para guiar y orientar a los gestores de proyectos hacia la obtención de los beneficios previstos por todas las partes interesadas.

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Pera una organización dedicada a la gestión de proyectos no solo estará guiada por los estándares o cuerpos de conocimientos aceptados en esta disciplina, sino también por el conocimiento y las prácticas de gestión organizacional y del área de aplicación según la naturaleza de cada proyecto (PMBOK Guide, 2017).

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El éxito en los proyectos para la organización es un indicador global de orden superior, que debe emerger como resultado de la gestión del proyecto, la cual integra un grupo de funciones o áreas de conocimientos como la gestión de la calidad, el tiempo, los costos, los riesgos, los cambios, las relaciones y los recursos.

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Referencias: ISO (2015). Sistema de Gestión de la Calidad. Fundamentos y Vocabulario. Recuperado de https://www.iso.org/obp/ui/es/#iso:std:iso:9000:ed-4:v1:es ISO (2015). Sistema de gestión de la calidad. Requisitos. Recuperado de https://www.iso.org/obp/ui/#iso:std:iso:9001:ed-5:v1:es Project Management Institute. (2017). A guide to the project management body of knowledge / Project Management Institute. Recuperado de https://lccn.loc.gov/2017032505 Proyect Management Institute. (2017). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK™ Guide). Sixth edition. Recuperado de www.PMI.org Shenhar, A. J. & Dvir, D. (2007). Project management research-the challenge and opportunity. Project management journal, 38(2), 93. Recuperado de https://journals.sagepub.com

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Calidad en los Proyectos | Metodología PMI

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¿Qué estándares de ISO son aplicables a la gestión de la calidad del proyecto?

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¿Qué estándares de ISO son aplicables a la gestión de la calidad del proyecto?

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• La norma ISO 10006. Gestión de la calidad. Directrices para la gestión de la calidad en proyectos.

• La norma ISO 10005. Sistemas de gestión de la calidad. Directrices para los planes de la calidad.

• La norma ISO 10007. Gestión de la calidad. Directrices para la gestión de la configuración.

• La norma ISO 21500. Directrices para la gestión y dirección de proyectos.

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Las iniciales ISO son el acrónimo de International Organization for Standardization, y sus orígenes se remontan 1946.

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• Implementar un sistema de gestión de la calidad para alcanzar los objetivos del proyecto.

• Este sistema de gestión de la calidad debe documentarse, mantenerse e incluirse en el plan de calidad del proyecto, conteniendo las actividades y recursos para alcanzar los objetivos del proyecto.

• El plan de la calidad del proyecto debe incorporarse al plan de gestión del proyecto.

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Los procesos del SGC que se desarrollan en el proceso de cierre del proyecto, están enfocados principalmente a la aplicación de los instrumentos y técnicas para la medición y análisis de los requisitos del cliente y otras partes interesadas con el producto o servicio asociado al proyecto

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¿QUÉ ES SON LAS NORMAS ISO? EXPLICADO EN MENOS DE 3 MINUTOS 🤯👍

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Covering almost every product, process or service imaginable, ISO makes standards used everywhere.

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Los procesos del SGC que son interdependiente con los procesos de planificación e implementación del proyecto son: asignación del personal, desarrollo del equipo, gestión de la interacción, gestión y desarrollo de proveedores externos, contratación y gestión de la información.

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La calidad de un proyecto es un resultado que emerge de las relaciones e interacciones entre los procesos del sistema (organización – proyecto), cuya gestión debe proporcionar las actividades, las herramientas y procedimientos, que contribuyan al desempeño de todas las funciones o materias involucradas en la gestión del proyecto.