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[PCS Taim e Adjacências] A dedicação, organização e sintonia da equipe foram fundamentais para a execução do projeto. Também contribuíram o planejamento das ações, a metodologia adotada e as formações realizadas. Além disso, o elevado nível de organização, engajamento e articulação dos grupos com instituições e parceiros fortaleceu a participação comunitária e potencializou os resultados alcançados.

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[PCS Taim e Adjacências] A dedicação, organização e sintonia da equipe foram fundamentais para a execução do projeto. Também contribuíram o planejamento das ações, a metodologia adotada e as formações realizadas. Além disso, o elevado nível de organização, engajamento e articulação dos grupos com instituições e parceiros fortaleceu a participação comunitária e potencializou os resultados alcançados.

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[Supervisão Mobilizadora] Recomenda-se manter uma trilha contínua de formação, com oficinas presenciais e atividades práticas voltadas às competências digitais e à rotina de trabalho. Também é importante institucionalizar momentos de feedback e lições aprendidas ao final de cada etapa, favorecendo a melhoria contínua da equipe.

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[Supervisão Mobilizadora] Recomenda-se manter uma trilha contínua de formação, com oficinas presenciais e atividades práticas voltadas às competências digitais e à rotina de trabalho. Também é importante institucionalizar momentos de feedback e lições aprendidas ao final de cada etapa, favorecendo a melhoria contínua da equipe.

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[Supervisão Mobilizadora] O principal desafio foi o desenvolvimento das competências digitais da equipe, especialmente no uso de computador, Google Drive, Word, Excel e sistemas de registro. A limitação de equipamentos adequados, como computadores e celulares com boa capacidade, também impactou a execução de algumas atividades.

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[Supervisão Mobilizadora] O principal desafio foi o desenvolvimento das competências digitais da equipe, especialmente no uso de computador, Google Drive, Word, Excel e sistemas de registro. A limitação de equipamentos adequados, como computadores e celulares com boa capacidade, também impactou a execução de algumas atividades.

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[Supervisão Mobilizadora] A liderança e o acompanhamento da gerência contribuíram para o alinhamento e o fortalecimento da equipe. Destaca-se, principalmente, o comprometimento, a dedicação e a capacidade de adaptação das mobilizadoras sociais, que foram fundamentais para a execução das atividades e o alcance dos resultados.

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[Supervisão Mobilizadora] A liderança e o acompanhamento da gerência contribuíram para o alinhamento e o fortalecimento da equipe. Destaca-se, principalmente, o comprometimento, a dedicação e a capacidade de adaptação das mobilizadoras sociais, que foram fundamentais para a execução das atividades e o alcance dos resultados.

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[PCS Tainha Adjacências] Recomenda-se fortalecer institucionalmente os grupos por meio de formações em governança, mediação de conflitos, comunicação e captação de recursos, além de apoiar sua regularização jurídica e fiscal. Também sugere-se antecipar o planejamento da identidade visual e dos materiais de comunicação, garantindo sua disponibilidade desde o início da execução. Um acompanhamento técnico contínuo favorecerá a autonomia, a sustentabilidade e a visibilidade das iniciativas.

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[PCS Tainha Adjacências] Recomenda-se fortalecer institucionalmente os grupos por meio de formações em governança, mediação de conflitos, comunicação e captação de recursos, além de apoiar sua regularização jurídica e fiscal. Também sugere-se antecipar o planejamento da identidade visual e dos materiais de comunicação, garantindo sua disponibilidade desde o início da execução. Um acompanhamento técnico contínuo favorecerá a autonomia, a sustentabilidade e a visibilidade das iniciativas.

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O engajamento dos grupos, que tiveram uma participação ativa em todas as fases do projeto, contribuindo tanto para a tomada de decisões quanto para a execução das atividades.

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Que continuem no programa, e que permaneçam nessa evolução constante, e se houver a oportunidade da Mandu ofertar curso de informática, seria muito bom.

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A seleção das mobilizadoras das comunidades, elas conhecem as comunidades bem e os outros comunitários ao olhar elas fazendo parte da Mandu nos torna mais acessíveis.

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Baixo grau de instrução no início, tinham dificuldades até mesmo para expressar suas ideias e opiniões. Ao longo do processo, por meio das atividades desenvolvidas, houve uma evolução significativa.

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Demora nas compras do projeto, uma vez que temos politicas financeira, e o grupo muita das vezes não compreendia os prazos.

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[PCS Taim e Adjacências] Os principais desafios estiveram relacionados à transição para o novo sistema financeiro (ERP), que impactou prazos de pagamentos, contratações e execução de algumas atividades. Também houve atrasos na produção e aprovação da identidade visual e dos materiais de comunicação. Em alguns grupos, conflitos internos evidenciaram a importância de fortalecer a governança e a gestão participativa.

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[PCS Taim e Adjacências] Os principais desafios estiveram relacionados à transição para o novo sistema financeiro (ERP), que impactou prazos de pagamentos, contratações e execução de algumas atividades. Também houve atrasos na produção e aprovação da identidade visual e dos materiais de comunicação. Em alguns grupos, conflitos internos evidenciaram a importância de fortalecer a governança e a gestão participativa.

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Para o futuro, não iniciar os projetos no período do recesso Mandu.

Que a identidade visual de cada projeto aprovado, seja a primeira etapa a ser iniciada, uma vez que a agencia tem uma demanda muito grande.