# data[].attributes.body
El gerente del área de capital humano es un excelente prospecto para ser mentoring, ya que tiene la experiencia y capacidad suficiente para adiestrar al nuevo elemento, para el puesto deseado, además que al pertenecer a su misma equipo de trabajo y área la comunicación será directa y mas duradera.

# data[].attributes.body
El gerente de una empresa, ha decidido elegir aun elemento del área de producción, para ascenderlo al área de capital humano, para lo cual el mismo la guía para su desarrollo en el nuevo puesto, ya que este puesto lleva mucha responsabilidad y se necesita mayor conocimiento en trato con el personal, usos de tecnología y liderazgo. Además que la han elegido por que ella es estudiante de capital humano y esto ayudará a su desarrollo profesional.

# data[].attributes.body
En una empresa nueva de bolsos y mochilas, hacen varias contrataciones, y como no reconocen a su líder, ni se conocen entre ellos, no hay buena comunicación, por esta razón hay muchos malos entendidos y un pésimo ambiente laboral.

# data[].attributes.body
Para que todo equipo de producción funcioné, se ocupa de un líder para organizar, y permitir la buena comunicación ya que esta es fundamental.

Para este escenario aplicaremos un coaching para el equipo, donde el coach será el encargado de trabajar directamente con el personal, mejorar la comunicación y lograr los objetivos deseados.

# data[].attributes.body
El coaching es una diciplina de desarrollo personal, este implica una relación entre coach y colaborador, esto con la finalidad de facilitar herramientas estratégicas, escucha activa y orientar al desarrollo profesional, para lograr objetivos deseados.

# data[].attributes.body
La metodología mentoring, se trata de ayudar a alcanzar los objetivos principales, esto atreves de un mentor el cual sirve de guía y apoyo, con el objetivo de ayudar al aprendiz a alcanzar sus metas profesionales.

A diferencia del coaching, el mentoring se enfoca a largo plazo, mientras que el coaching busca el desarrollo personal, el mentoring se enfoca en el desarrollo profesional e integral, y su relación al ser mas amplia permite construir mayor confianza.

# data[].attributes.body
Ya que le tecnología va avanzando constantemente, una empresa de producción, decidió no quedarse atrás, y tomó la iniciativa de poner una nueva metodología de trabajo la cual no solo es tecnológica, sino que también mas practica. Sin embrago, a muchos empleados les cuesta trabajo adaptarse a esta nueva forma de trabajo.

# data[].attributes.attachment_caption
El Coaching esta orientado a metas especificas a corto plazo.

# data[].attributes.body
Un coach seria un elemento perfecto ante esta situación, ya que son profesionales y capacitados para generar un trabajo en equipo colaborativo. A demás de ayudar y acompañar a al personal durante su aprendizaje para logra un buen desarrollo personal, grupal, y lograr las metas especificas, en este caso que el personal se adapte a la nueva metodología de trabajo.

# data[].attributes.body
En una empresa de producción de panes, ascendieron a un compañero, del área productiva a líder de línea.

Fue ascendido por su buen historial laboral, sin embargo no cuenta totalmente con habilidades de líder, pues le cuesta dar instrucciones, asignar tareas y lograr los objetivos deseados.

# data[].attributes.body
En el área de capital humano de una empresa, ha colocado una nueva metodología de trabajo sin embargo existe una gran cantidad del personal que le es difícil adaptarse a la nueva plataforma, para lo cual se ha contratado a un experto en la materia que aun que es mas joven, tiene amplios conocimientos en tecnología, y fue contratado de forma permanente para ser apoyo en todos los cambios y cosas que se necesiten resolver.

# data[].attributes.body
En una empresa se acaba de contratar un nuevo elemento, a lo cual la empresa ha decidido darle un mentor, esto tomando en cuenta el proceso de mentoring y lograr que el nuevo empleado obtengan los cocimientos de un mentor que cuenta con experiencia, sea confiable y además cuente con un historial bastante bueno.

# data[].attributes.body
En esta empresa en el proceso de mentoring será al inverso, ya que el mas joven estará encargado de ser mentor de los de mayor experiencia en la empresa, puesto que la experiencia con la que los empleados cuentan no es en sistema, y el mentor es un experto en la materia, además el experto en sistema fue contratado de forma permanente, por lo tanto podrá llevar a acabo su trabajo de mentor de forma correcta y tiempo correcto.

# data[].attributes.body
La empresa decide ponerle un mentor al nuevo elemento, pues si no existe una guía en el proceso de un trabajo exigente, existe la probabilidad que este renuncie y cubrir l a misma vacante de trabajo cuesta dinero y tiempo, por lo tanto contar con un mentor es la mejor opción para ayudar al desempeño laboral y profesional del nuevo elemento, ya que si el personal se siente que esta superándose profesionalmente, esto garantizará un equipo mas experimentado, con mayor probabilidad de antigüedad y lealtad a la empresa.

# data[].attributes.body
Para lograr que el nuevo empleado se adiestre en su nuevo puesto de trabajo, se necesita un coach ejecutivo el cual se encarga de pulir el potencial y habilidades del nuevo líder, para que este logre desarrollar su capacidad para ser un buen líder y poder cumplir con lo que el puesto demanda.