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Para incentivar a participação ativa dos colaboradores, uma solução seria a criação de um programa de inovação com gamificação:

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Criação de um Programa de Inovação Interno com Gamificação

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Criação de um Programa de Inovação Interno com Gamificação

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Desenvolver um programa interno de inovação com desafios mensais, nos quais os colaboradores possam apresentar ideias para melhorar processos ou produtos. A cada desafio, os participantes acumulam pontos que podem ser trocados por prêmios. Isso estimula a participação contínua, promove o senso de pertencimento e valoriza as contribuições dos colaboradores.

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Uma forma de promover a cocriação e a colaboração entre áreas seria implantar um Laboratório de Ideias na empresa:

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Laboratório de Ideias com Times Multidisciplinares

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Laboratório de Ideias com Times Multidisciplinares

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Implantar um “Laboratório de Ideias” dentro da empresa, com encontros quinzenais entre colaboradores de diferentes áreas. Nesses encontros, os times discutem problemas reais da empresa e propõem soluções de forma colaborativa, utilizando ferramentas de Design Thinking. Os melhores projetos seguem para prototipação. Isso aumenta o engajamento e dá voz a todos.

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Para fortalecer o engajamento e valorizar as boas práticas, a empresa pode adotar um sistema de reconhecimento público:

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Criar um sistema de reconhecimento público das melhores ideias aplicadas, com destaque em reuniões gerais, canais internos e murais. O reconhecimento pode incluir certificados, bônus simbólicos ou participação em cursos de capacitação. Isso motiva os colaboradores ao mostrar que suas ideias são valorizadas e aplicadas.