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Josue Astudillo
Emilia Auquilla
Santiago Beltran(Líder)
Estefanía Bermeo
Soledad Carvallo

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Motivo para crear su empresa y a que se dedicaba la misma

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Motivo para crear su empresa y a que se dedicaba la misma

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El hecho detonante que motivó a Roberto a crear su propia empresa fue que lo despidieron de su trabajo y entonces el enseguida abrió una oficina de contabilidad. Posteriormente debido a complicaciones con el negocio de su padre tuvo la idea de vender muebles junto a el.

“La oficina de contabilidad fue realizada al siguiente día que me despidieron” Roberto Maldonado

Bibliografía

CatapultaEC. (2010, 2 agosto). Colineal [Vídeo]. YouTube. Recuperado 22 de octubre de 2022, de https://www.youtube.com/watch?v=GdlubdvYOU

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la adversidad tiene el don de despertar talentos que en la comodidad hubieran permanecido dormidos. - Horacio.

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-Factores del entorno empresarial que dificultaron la organización y dirección de su empresa.

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-Factores del entorno empresarial que dificultaron la organización y dirección de su empresa.

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"Nosotros somos un país que tenemos dificultades para apoyar a la gente que tiene iniciativas"

Fue lo que dijo Roberto Maldonado en su entrevista haciendo referencia a que al gobierno del país no se le es fácil apoyar a las personas emprendedoras.

- Uno de los principales problemas a la hora de emprender fue no tener un solo centavo en el bolsillo y tuvo que buscar la forma de financiar sus costos pidiendo fiado a sus proveedores.
(no pidió dinero al banco) "porque los bancos no prestan dinero a quien lo necesita, prestan dinero a quien tiene dinero"

- la política es un cáncer para el país que nos mata todos los días. refiriéndose a que el estado político les exige mucho a las pequeñas empresas y es muy difícil iniciar un emprendimiento desde 0 por falta de apoyo y mantenerse en pie por los regímenes políticos.

¿Como debería ser visto ese obstáculo según la cita que Philip Kotler menciona?

la adversidad es una oportunidad disfrazada. Según esta cita no hay que ver a estos obstáculos como una roca en el camino, sino como otra manera de correr la carrera.

Colineal

CatapultaEC

https://www.youtube.com/watch?v=-GdlubdyYOU

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Mencione dos procesos de control de calidad y qué es lo que evitan, con el fin de que los productos de Colineal tengan una alta durabilidad.

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Mencione dos procesos de control de calidad y qué es lo que evitan, con el fin de que los productos de Colineal tengan una alta durabilidad.

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1. Control de contenido de humedad, primero se seca la madera por medio de hornos u estufas a vapor. Esto ayuda y garantiza que la humedad de la madera sea la adecuada y el producto no va a tener ningún problema con el tiempo ante cambio de temperaturas.

2. Tapicería, es un proceso totalmente diferente al de los tableros y madera sólida. Esto incluye las estructuras de los sofás que posteriormente van a ser cubiertos con esponjas y telas de diferentes diseños. Esto para tener una buena calidad del producto.

Bibliografía:

CatapultaEC. (2010, 2 agosto). Colineal [Vídeo]. YouTube. Recuperado 22 de octubre de 2022, de https://www.youtube.c
om/watch?v=-
GdlubdvYOU

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Oportunidad de empresa sobre la que generó un plan inicial, sus principales proveedores, su visión y estrategia a nivel nacional.

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Oportunidad de empresa sobre la que generó un plan inicial, sus principales proveedores, su visión y estrategia a nivel nacional.

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Principalmente, Roberto, abrió un almacén donde empezó haciendo juegos de comedores, de dormitorios y salas anteriormente su padre jamás había fabricado salas, lo cual llevo a Roberto a hacer un taller de salas desde cero.
Sus principales proveedores fueron sus amigos que eran las personas que le vendían los materiales para la fabricación de los muebles, Roberto amplio su visión y aprovecho la oportunidad para vender sus productos a nivel nacional en ciudades como Machala, Guayaquil, Quito. Etc.
BIBLIOGRAFÍA
Colineal Sitio web·2010·CatapultaEC https://www.youtube.com/watch?v=-GdlubdyYOU

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¿Cuál era la empresa líder de este segmento en los inicios de Colineal, cómo eran los productos de los otros competidores y cuál era la misión que se plantearon en relación al nicho de mercado que identificaron?

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¿Cuál era la empresa líder de este segmento en los inicios de Colineal, cómo eran los productos de los otros competidores y cuál era la misión que se plantearon en relación al nicho de mercado que identificaron?

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La empresa líder en los inicios de Colineal era “Artepractico”. Los productos de la competencia eran de “pacotilla”, sus muebles no tenían diseño ni un buen acabado.

La misión que se plantearon fue crear muebles con una mejor calidad y acabados (diseños). El proceso para cumplir su misión empezaba desde la compra de madera; igualmente, el trabajo manual (artesanal) era muy importante, ya que añadía valor al producto. La mano de obra ecuatoriana era muy valorada por los clientes del exterior.
BIBLIOGRAFIA
CatapultaEC. (2010, 2 agosto). Colineal [Vídeo]. YouTube. Recuperado 22 de octubre de 2022, de https://www.youtube.com/watch?v=-GdlubdyYOU