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Recursos Humanos: son las personas que trabajan en la empresa en cualquier posición laboral como por ejemplo el área finanzas, administración, el área de contabilidad, entre otros, cabe mencionar que las personas que pertenecen a una empresa necesitan de ciertos requisitos dependiendo de su área.

Recursos materiales: son los recursos que se pueden tocar (tangibles) o sea todos los recursos o bienes materiales que pertenecen a la empresa como por ejemplo: computadoras, mesas, herramientas, sillas, maquinas, etc...

Recursos financieros: como su nombre indica son los recursos enfocados en el ámbito financiero o al dinero, este recurso es el recurso base, porque sin este no se podrían obtener los otros recursos como los humanos o materiales.

recursos intangibles: como su nombre dice, son los recursos que no se pueden tocar o que no tienen una forma física, dos de estos son la propiedad intelectual (incluye patentes, registros de marca y procesos) y activos intelectuales(Los activos creados por el intelecto humano, tales como patentes, derechos de autor, marcas, conocimiento de un negocio y secretos comerciales.)

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Un recurso es una fuente o suministro del cual se produce un beneficio. Recurso se refiere a cuando alguien tiene algo.

Los recursos se pueden definir como todos los medios que nos ayudan para lograr los objetivos que se tengan.

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1. Evita dificultades imprevistas: al conocer los recursos de antemano y planificar la forma de usarlos, puedes solucionar carencias o problemas antes de que aparezcan.

2. Impide el desgaste: una gestión de recursos eficaz te permite evitar la “sobreasignación” o la “dependencia” de los recursos obteniendo una visión general de la carga de trabajo del equipo.

3. Proporciona una red de seguridad: supongamos que el proyecto no ha tenido éxito debido a la falta de recursos (a veces pasa). La planificación y la gestión de recursos establece que tienes que hacer lo que puedas con lo que tienes a tu disposición.

4. Consigue transparencia: otros equipos pueden obtener visibilidad de la capacidad que tiene tu equipo, y planificar en consecuencia si tu equipo está al máximo de su capacidad o si está disponible para asumir nuevos proyectos.

5. Mide la eficacia: con una comprensión general de lo que se necesita para gestionar y ejecutar un evento próximo, puedes planificar y medir el retorno de la inversión eficazmente.

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Que es gestión de recursos y su importancia

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Que es gestión de recursos y su importancia

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La gestión de recursos se podría definir como la administración y supervisión de los recursos de una empresa o organización, para poder utilizarlos correctamente.

Su importancia recae en el echo de que si no hay una buena gestión de recursos no se pueden realizar las actividades y procesos de una empresa y por ende no llegar a su objetivo.