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La auditoría administrativa es donde se analiza la  estructura de la empresa, la estructura de control y operación, en la cual se realiza por planificación: es la face que establece los objetivos de la auditoría el alcance de los está y se determinan los recursos necesarios , ejecución : aquí se realizan las actividades planificadas que se realizan en la fase anterior, informe : en esta face se redacta el informe de auditoría que contiene una evaluación de los resultados obtenidos y seguimiento: por lo que también está la auditoría interna es cuando la auditoría es realizada por una persona de la misma empresa por lo que se realiza la auditoría más detalladamente y externa es cuando la auditoría es realizada por un auditor que no es de la empresa , por lo que los programas de trabajo son tres : programa general, programa por área y programa analítico.

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La auditoría Administrativa es un análisis completo de la estructura organizacional de una empresa, de sus mecanismos de control, operación, además de sus recursos humanos y materias, también la auditoría administrativa se divide en 4 fases:
•Planificación
•Ejecución
•Informe
•Seguimiento
Hay 2 tipos de auditoría administrativa
•Auditoría Externa: es el examen crítico, sistemático y detallado de un sistema de información de unidad económica realizado por un contador público.
•Auditoría Interna: examen sistemático y detallado de un sistema de información de una unidad económica, realizado por un profesional con vínculos laborales.
Técnicas de auditoría:
•Técnicas de estudio general: Es la apreciación profesional sobre las características generales de la empresa  de sus estados financieros y de las partes importantes.
•Técnicas de análisis: Está técnica descompone el sistema en elementos de más fácil manejo y se aplica a cuentas de rubros de los estados financieros.
•Técnica de confirmación: Se realiza solamente con personas ajenas a la institución y consiste en la obtención de una comunicación escrita de un tercero para informar válidamente sobre la misma.
•Técnica de investigación: Es la recopilación de. Información mediante entrevistas o conversaciones con personal de la empresa

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La auditoría administrativa es un análisis completo de la estructura organizacional de una empresa, de sus mecanismos de control, operación, además de sus recursos humanos y materiales.
Dentro de sus principales objetivos que encontraremos de la auditoría administrativa radica en que realiza una revisión completa de la estructura organizacional de cualquier tipo, así como de sus mecanismos de control de operación y sus recursos humanos y materiales.
Además la auditoría administrativa cuenta con ciertas características dentro de ella está:
+Pretende identificar puntos débiles, fallas en procesos y vicios que pueden darse durante la actividad de la empresa.
+Investigar la estructura y forma de estructurarse y organizarse de la empresa.
Tipos de auditorios.
Funcional: se basa en el desempeño de la idoneidad de los cargos gerenciales y las dinámicas propuestas de estas
Analítica: se centra en la comprensión de los mismos procesos que se ponen en marcha dentro de la estructura de la empresa.
Quien realiza la auditoria administrativa
Lo realiza un profesional de la materia y puede ayudarse de otras personas para crear un equipo combinado
Metodologia de la auditoria administrativa.
Planificación
Extracción y tratamiento de datos
Análisis y evaluación
Conclusiones

Al final de terminar la auditoría administrativa el auditor tendrá que presentar un informe de resultados que:

Que es el informe de resultados: Documento que se elabora para dar a conocer la manera como se hizo un trabajo, una investigación, un sondeo o una encuesta y los datos que se obtuvieron durante su realización.
El propósito del informe es brindar los resultados obtenidos con la auditoría.
Objetivos del informe de resultados:
+Evaluar la rentabilidad del negocio.
+Conocer el desempeño de la marca.
+Averiguar qué acciones de marketing generan mejores resultados.
+Optimizar los procesos de venta.
+Mejorar futuras estrategias de marketing

Características del informe de resultados:
+Nos está informando el comportamiento de la empresa en forma integral.
+Auditoría Administrativa está basada precisamente en el proceso administrativo -planeación, organización, dirección y control
Contenido del informe de resultados:
El diseño y contenido del informe pueden variar de empresa a empresa, según el tipo de auditoría, su propósito, las fallas encontradas y las medidas o sugerencias propuestas

Tipos de informe de resultados en la auditoría administrativa:
Informe general;
Estará informando la actual situación administrativa de un negocio y las posibilidades de lograr superaría.
Presentará todos aquellos hechos relevantes que tienen efectos en las prácticas administrativas.
Mostrará a quienes o lean:
+La calidad.
+El alcance.
+El desarrollo del trabajo de quienes ejecutaron dicha auditoría.

Informe ejecutivo:
Debe presentar las conclusiones de los trabajos realizados de forma compacta.
Se presenta una breve descripción de lo que fue auditado, los objetivos, alcances y conclusiones del auditor.

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El rol del auditor es fundamental, ya que siempre se habla de desfalcos y malas administraciones en todo el mundo, para ello ser auditor es de  suma importancia para un a empresa, ya sea un auditor externo o interno. se deben cumplir con ciertos criterios, ya que deben ser aprendidos y de manera empirica, ya que estos auditores cuando son internos deben estar a favor de modificar todas las fallas en los departamentos y mejorar el futuro de la empresa, empleando criterios sanos conforme a la ley y no a favor de la corrupcion interna, a diferencia del auditor externo debe ser imparcialy este dara un criterio firme sobre la salud financiera de la empresa.

el concepto de auditoria se dio en 1962 y mas que nada fue empleada para descubrir en que se estaba fallando y como podiamos mejorar todo eso que no nos permite avanzar en una empresa.

la auditoria administrativa se divide en 4 fases
su planificacion
su ejecucion
realizar un informe
y darle seguimientos

el informe ejecutivo consiste en presentar conclusiones objetivos y alcances

los tipos de opinion de una audotria
favorable, desfavorable , con salvedades y sin salvedades.

tecnicas de auditorias:
tecnica de analisis general, confirmacion y de investigacion son cualitativas
y las cuantitativas
estudio general, investigacion

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Plan de auditoria.
La auditoria como bien sabemos se define como la inspección o verificación de los datos proporcionados por la empresa a un auditor, este puede ser interno o externo con el fin de comprobar si sus cuentas  reflejan el patrimonio y la situación financiera de una entidad u organización.
Existen 2 tipos de auditoria interna y externa.
La auditoria interna se realiza para aportarle valor a una empresa a partir de todas las  operaciones y decisiones de la empresa, mientras que la auditoria externa solo se encarga de el área que se indica.
Mientras que la auditoria administrativa es un análisis de la estructura organizacional de una empresa, de sus mecanismos de control y operación.
Para dar un informe el auditor debe de tener en cuenta que este debe de cumplir con todas las características que se le han solicitado el debe de ser 100% parcial, debe de cumplir con todos los parámetros que se hayan manifestado y sobretodo tiene que ser profesional.
Si no se cuenta con las características indicada o bien no se tiene toda la información la elaboración de su informe será in completa por ende su opinión será denegada ya que este tiene que cumplir con todo lo establecido en el contrato que se le haya hecho firmar.
Sin embargo el informe es favorable  no hubo contratiempos  y cuenta con las regulaciones establecidas.

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La auditoria administrativa es un análisis completo de la estructura organizacional, de sus mecanismos de control, organización, operación y revisión de sus estados financieros (libro diario, balance general, estado de resultados, flujo de efectivo, etc). La auditoria se caracteriza por tener integridad, presentación justa, co fidencialidad, independencia y se le da un enfoque basado en la evidencia.
Se clasifica en dos:
Interna: la cual es llevabada a cabo por personal que se encuentra laborando dentro de la empresa.
Externa: este tipo de auditoria es realizada por contadores expertos en la materia los cuales NO laboran dentro de la empresa.
El auditor juega un papel muy importante dentro de la empresa pues se encarga de revisar que la contabilidad valla conforme a lo que se esté plasmando, al final de una auditoria debe de brindar algunas recomendaciones, en casobse ser necesario, para el mejoramiento de sus procesos o registros.
ETAPAS DEL PROCESO DE UNA AUDITORIA:
--Planificación.
--Ejecución.
--Emisión de Informe.
El objetivo de la planeación de la auditoria es prever todos los factores que se requieran para que se lleve a cabo de forma fluida. El auditor debe prepararse antes de iniciar con la auditoria reuniendo todos los documentos necesarios para su elaboración.
Dentro de la planeación de la auditoria se encuentra el papel de trabajo, el cual funciona como una guía para la elaboración de la auditoria, este papel se trabajó se integra por un programa general, programa analítico y programa por áreas.
Una vez terminado el proceso se acudiría se emite un estados de resultados en el cual se da a conocer el proceso que se utilizó dentro de la auditoria y los resultados que se obtuvieron, debe de ser claro, objetivo y congruente. Dentro del estado de resultados se presentarán las opiniones que se obtuvieron ( limpia o sin salvedades, con salvedades, Adversa o negativa o Abstención u opinión denegada)
El estado de resultados debe de contener:
El propósito de la auditoria.
Hechos relevantes a nivel empresa.
Hechos relevantes a nivel departamento.
Metodología.
Recomendaciones.
Anexos.
TECNICAS DE AUDITORIA
Son métodos prácticos de investigación y prueba que el auditor utiliza para lograr la información y comprobación necesaria para poder emitir su opinión personal, en otras palabras, son las herramientas que el auditor utiliza para poder realizar su trabajo.
Los tipos de técnicas son:
Técnica de estudio general: es la apreciación sobre las características generales de la empresa.
Técnica de análisis: es la agrupación de distintos elementos individuales que conforman el todo.
Técnica de confirmación: consiste en la obtención de una comunicación escrita.
Técnica de investigación: es la recopilación de la información.

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Una auditoría es una revisión de los procedimientos que se llevan en una empresa a nivel contable o laboral, para comprobar que se reúne una serie de requisitos establecidos. Su objetivo es diagnosticar, identificar que actividades se desarrollan según lo esperado cuales no y aquellas que son susceptibles de mejora.
Auditoria interna: es la inspección que se realiza en una organización para verificar el adecuado funcionamiento de la misma en todos los aspectos, pueden realizarla empleados de la misma compañía o auditores externos.
Auditoria externa: su principal objetivo es identificar y denunciar posibles negligencias e incumplimientos de la empresa, así como proponer mejoras que optimicen la gestión y desarrollo de las actividades empresariales.
Un plan de auditoría es un documento que describe de forma detallada como es el proceso para obtener información objetiva, la cual será comparada con la información de referencias o requisitos plasmados en una norma.
Un estudio preliminar nos permite conocer cuáles son las necesidades de información de las autoridades de la organización, las características generales de la entidad, su contexto y las restricciones existentes.
Ésta constituye la etapa final del proceso de auditoría, en el cual se recaudan todos los hallazgos detectados para sustentar el dictamen emitido.
Técnicas de auditoría: son los métodos prácticos de investigación y prueba que el auditor utiliza para obtener la evidencia necesaria que le permita fundamentar su opinión profesional.
-Técnicas de estudio general
-Técnicas de análisis
-Técnica de investigación
-Declaraciones y certificaciones
-Cálculo
-Observación
En conclusión la auditoría hace responsable a los equipos de las empresas en ordenar y mejorar sus procesos y controles internos, generando eficiencias operativas y mejores prácticas en la ejecución de sus operaciones. Permiten también estudiar si se están cumpliendo o no las normativas legales.
La auditoría administrativa se divide en cuatro fases principales

1. Planificación
2. Ejecución
3. Informe
4. Seguimiento
Para llevar a cabo una auditoría administrativa se utilizan diversos instrumentos como:
-Análisis de gestión
-Inspección de documentacion
-Encuestas y entrevistas
-Análisis de datos
-Comparación con la normativa

La fase de la planeación determina los requerimientos de información que se necesitan efectuar en la auditoría.
Seleccionar las técnicas para auditar esto nos ayuda a determinar si hay suficientes evidencias objetivas.
El objetivo de la planeación es promover todos los factores que se requieren y en caso de estar ausentes, no limiten la acción o seguir.