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Was bedeutet eine hohe Führungsmotivation der Führungspersonen für Unternehmen?

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Was bedeutet eine hohe Führungsmotivation der Führungspersonen für Unternehmen?

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60 % der Mitarbeitenden haben ihren Job wegen schlechtem Führungsverhalten verlassen.

Quelle: https://www.aventicon.de/blog/zahlen-daten-und-fakten-zur-fuhrung-warum-gute-fuhrungskultur-unverzichtbar-ist?utm_source=chatgpt.com am 28.08.2025

Die Generation Z ist 1,7‑mal wahrscheinlicher bereit, Führungsrollen bewusst zu meiden.

Quelle: Gen Z Is 'Consciously Unbossing' to Preserve Their Mental Health - Business Insider am 28.08.2025

Die individuelle Bereitschaft und innere Motivation, eine Führungsrolle einzunehmen und auszuüben nennt man auch MTL (Motivation-to-Lead).

Quelle: Leader motivation as a building block for sustainable leader careers: The relationship between leadership motivation profiles and leader and follower outcomes - ScienceDirect am 28.08.2025

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„You cannot manage other people unless you manage yourself first.“ Peter F. Drucker

„Self-leadership is the foundation for leading others effectively.“ Stephen R. Covey

„Führung beginnt mit Selbstbewusstsein. Ohne die Fähigkeit zur Selbstführung kann keine echte Führung entstehen.“ Daniel Goleman

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Determinanten der Führungsmotivation: Warum bin ich motiviert, eine Führungsrolle zu übernehmen?

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Determinanten der Führungsmotivation: Warum bin ich motiviert, eine Führungsrolle zu übernehmen?

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"Mikrofon ein und sprechen bitte."

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Motivatoren

Wenn wir wissen, wie wir und motivieren lassen,

können wir dies gezielt einsetzen.

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IKIGAI

Der Begriff beinhaltet ein umfassendes Konzept in Bezug auf die Dinge, die dem Leben einen Sinn gegen und ihm Freude verleihen.

Quelle: https://www.de.emb-japan.go.jp/NaJ/NaJ2206/post_two.html am 28.08.2025

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MTL (Motivation-to-Lead) von Kim-Yin Chan und Fritz Drasgow

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MTL (Motivation-to-Lead) von Kim-Yin Chan und Fritz Drasgow

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Affektiv

Freude und Identifikation mit der Rolle als Führungskraft.

Typische Merkmale: Charisma, Überzeugungskraft, hohe Selbstwirksamkeit.

Sozial-Normativ

Motivation durch Pflichtgefühl, soziale Erwartungen oder moralische Verpflichtung.

Typische Merkmale: Pflichtbewusstsein, Loyalität, Verantwortungsgefühl.

Nicht-Kalkulativ

Motivation, auch wenn es persönliche Kosten verursacht (Stress, weniger Freizeit, Risiken).

Typische Merkmale: Altruismus, Opferbereitschaft, Fokus auf das Wohl anderer.

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Wie kann die Führungsmotivation durch Unternehmen gefördert werden?

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Wie kann die Führungsmotivation durch Unternehmen gefördert werden?

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Was wirkt sich negativ auf die Führungsmotivation aus?

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Was wirkt sich negativ auf die Führungsmotivation aus?