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El cual establece que la formulación de todo objetivo debe considerar los siguientes - Características:

S: Específicos

M: Medibles

A: Alcanzables

R: Relevantes

T: Temporales

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Todo objetivo debe contribuir al logro de una meta, ser realista, a la par de permitir la generación de acciones para su desarrollo, enfocado en hacer posible el propósito de la organización.

Etapas:

G (Goal):Meta que se quiere lograr.

R (Reality):Diagnóstico de la situación actual.

O (Options):Opciones o estrategias disponibles.

W (Will):Voluntad y plan de acción.

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Los objetivos que se formulen para hacer posible el propósito estratégico de la organización deben tener un enfoque.

Elementos:

P: Positivos: orientados al beneficio y mejora de la organización.

U: Comprensibles: claros y fáciles de entender.

R: Relevantes: alineados con la visión y misión.

E: Éticos: fundamentados en valores y responsabilidad.

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El estudio de los aspectos teóricos de la gerencia permite comprender cómo la estrategia se fortalece a través de la planeación y el uso de métodos adecuados para la toma de decisiones. Se concluye que:

En conclusión, la gerencia efectiva integra teoría, métodos y habilidades para lograr una planeación estratégica sólida y sostenible.