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Abierto: interacción con entorno.

Sinérgico: el todo es más que la suma de partes.

Global: cambios en un elemento afectan al conjunto.

Autorregulado: se adapta para mantener equilibrio dinámico.

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La Empresa Global: adaptación y conocimiento de la diversidad

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La Empresa Global: adaptación y conocimiento de la diversidad

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Globalización: proceso hacia una empresa global

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Globalización: proceso hacia una empresa global

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Integración progresiva de economías nacionales al mercado mundial.

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Liberalización del comercio, flujos de capital, avances tecnológicos, desregulación.

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Internacional: gestiona desde matriz.

Multinacional: réplica en otros países con autonomía parcial.

Global: mundo como mercado único; adapta producto base a peculiaridades locales.

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Macroentorno: factores económicos (coste mano de obra, recursos productivos, seguridad jurídica).

Socioculturales: conocer costumbres, valores, estilos de vida.

Tecnológicos: innovación como ventaja competitiva.

Microentorno: clientes diversos, competidores internacionales, proveedores múltiples, diversidad del personal.

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Regionalización: Nuevo mapa económico mundial

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Regionalización: Nuevo mapa económico mundial

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Se consolidan tres grandes regiones económicas: Asia, Europa y América.

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Modelo “ánades volantes”, auge de China (manufactura) e India (servicios).

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Unión Europea como bloque económico y político; integración monetaria (euro); expansión hacia Europa del Este.

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TLCAN (Canadá, EE.UU., México).

Mercosur (Argentina, Brasil, Paraguay, Uruguay, Venezuela).

Intento de ALCA (Área de Libre Comercio de las Américas).

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Desafíos del entorno global para la empresa actual

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Desafíos del entorno global para la empresa actual

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Se observa en 3 aspectos

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Adaptar productos a culturas, gustos, hábitos y valores distintos.

Respetar identidad cultural de empleados y fomentar trabajo en equipo.

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Herramienta estratégica: la tecnología ayuda a que las empresas trabajen desde diferentes lugares y se mantengan conectadas en todo el mundo.

Internet: facilita la comunicación y une a todas las partes de la empresa.

I+D: mejora la productividad y hace que la empresa sea más competitiva.

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Organizaciones más flexibles, participativas y descentralizadas.

Cultura empresarial como eje de cohesión y motivación.

De modelo burocrático a democracia organizativa.

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La empresa como sistema abierto             

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La empresa como sistema abierto             

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-Interactúa con entorno económico, social, político, cultural, medioambiental.

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Jiménez I., de la Orden M., Plaza P. (2008).La empresa global, adaptación y conocimiento de la diversidad. Universidad Rey Juan Carlos