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Hacer un seguimiento y monitorización a los procesos y trabajafores

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Hacer un seguimiento y monitorización a los procesos y trabajafores

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Presupuesto para dar un resultado pero se tiene que gestionar y tener disponibilidad del recurso

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Presupuesto para dar un resultado pero se tiene que gestionar y tener disponibilidad del recurso

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Conocer, organizar y aplicar los procesos 

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Conocer, organizar y aplicar los procesos 

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Tener bien claro que somos servidores públicos y debemos hacer eso "Servir a la comunidad en cuanto a salud se refiere"

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Necesita presupuesto y asistencia tecnica

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Necesita presupuesto y asistencia tecnica

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Los usuarios y sus trabajadores

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ESTA ORIENTADO PARA MEJORAR LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS Y GERENCIAS DE TODO EL MINISTERIO DE SALUD

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ESTA ORIENTADO PARA MEJORAR LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS Y GERENCIAS DE TODO EL MINISTERIO DE SALUD

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Poner en práctica la normativas, mediante el conocimiento de dichas normas

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Poner en práctica la normativas, mediante el conocimiento de dichas normas

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norman las obligaciones de los trabajadores de salud para proteger la salud de las personas

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Se orienta a resultados a favor del ciudadano

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Se orienta a resultados a favor del ciudadano

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Todas las instituciones públicas

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Tener más conocimiento de la leyes ya existentes .

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Tener más conocimiento de la leyes ya existentes .

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Lograr la efectividad de la gestion publica para beneficio de la poblacion

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Lograr la efectividad de la gestion publica para beneficio de la poblacion

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Orientado para cumplir  el personal de salud 

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Orientado para cumplir  el personal de salud 

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 De manera directa el paciente y familia atendidos, de ahí el personal con las recompensas recibidas y el pais por la mejora de indicadores. 

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 De manera directa el paciente y familia atendidos, de ahí el personal con las recompensas recibidas y el pais por la mejora de indicadores. 

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Tienen como finalidad mejorar la estructura de los procesos de las instituciones públicas en beneficio de los usuarios y los trabajadores.

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Visón para plantear resolucion a problemas, en base al proceso y no por areas.

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Visón para plantear resolucion a problemas, en base al proceso y no por areas.

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Se beneficiaria, el paciente y el personal de salud.

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Se beneficiaria, el paciente y el personal de salud.

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Según la disponibilidad de los recursos estatales y si se simplifican algunos procesos.

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Según la disponibilidad de los recursos estatales y si se simplifican algunos procesos.

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Todo el personal de salud, asistencial y administrativo.

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Todo el personal de salud, asistencial y administrativo.

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Orientado a la atencion de la familia y comunidad, implementacion de procesos.

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Orientado a la atencion de la familia y comunidad, implementacion de procesos.

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La norma tiene como objetivo orientar el desarrollo de las actividades para la aplicación del modelo de implementación del Sistema de Control Interno en las entidades del Estado. La citada norma indica que los riesgos pueden darse en el nivel de procesos, por ello considera que como parte del programa de sensibilización y capacitación debe haber un taller de “Implementación de la gestión por procesos”, asimismo indica que la adecuación a una gestión por procesos por parte de la entidad es fundamental para el desarrollo de una implementación o mejoramiento de controles a nivel de procesos.

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La norma tiene como objetivo orientar el desarrollo de las actividades para la aplicación del modelo de implementación del Sistema de Control Interno en las entidades del Estado. La citada norma indica que los riesgos pueden darse en el nivel de procesos, por ello considera que como parte del programa de sensibilización y capacitación debe haber un taller de “Implementación de la gestión por procesos”, asimismo indica que la adecuación a una gestión por procesos por parte de la entidad es fundamental para el desarrollo de una implementación o mejoramiento de controles a nivel de procesos.

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Define también seis componentes del Modelo para la Gestión de la Calidad de Servicio, siendo uno de estos el Componente 3: Fortalecer el Servicio, el cual considera que la entidad debe mejorar “los procesos y/o procedimientos, tomando como principal insumo las necesidades y expectativas de las personas”. Asimismo, indica que “la entidad debe aplicar la Norma Técnica para la implementación de la Gestión por Procesos en las Entidades de la Administración Pública”

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Define también seis componentes del Modelo para la Gestión de la Calidad de Servicio, siendo uno de estos el Componente 3: Fortalecer el Servicio, el cual considera que la entidad debe mejorar “los procesos y/o procedimientos, tomando como principal insumo las necesidades y expectativas de las personas”. Asimismo, indica que “la entidad debe aplicar la Norma Técnica para la implementación de la Gestión por Procesos en las Entidades de la Administración Pública”

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La norma desarrolla el marco metodológico para la implementación de la gestión por procesos, indicando que esta es progresiva y contiene las siguientes fases:1. Determinación de procesos2. Seguimiento, medición y análisis de procesos3. Mejora de procesos

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La norma desarrolla el marco metodológico para la implementación de la gestión por procesos, indicando que esta es progresiva y contiene las siguientes fases:1. Determinación de procesos2. Seguimiento, medición y análisis de procesos3. Mejora de procesos

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La norma tiene como finalidad que las entidades del Estado, conforme a su tipo, competencias y funciones, se organicen de la mejor manera a fin de responder a las necesidades públicas, en beneficio de la ciudadanía. La citada norma precisa que las entidades evalúan el funcionamiento de los procesos para la identificación de riesgos, así como desarrollan su estructura y asignación de funciones en forma sencilla y clara de modo que soporten adecuadamente los procesos, evitando complejizar o generar trabas en su interior.

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La norma tiene como finalidad que las entidades del Estado, conforme a su tipo, competencias y funciones, se organicen de la mejor manera a fin de responder a las necesidades públicas, en beneficio de la ciudadanía. La citada norma precisa que las entidades evalúan el funcionamiento de los procesos para la identificación de riesgos, así como desarrollan su estructura y asignación de funciones en forma sencilla y clara de modo que soporten adecuadamente los procesos, evitando complejizar o generar trabas en su interior.

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El diseño del Programa Presupuestal considera la definición del modelo operacional, que no es otra cosa que “la especificación de los procesos necesarios para la entrega de los productos y la ejecución de las actividades de un programa presupuestal; así como, de los actores involucrados, insumos necesarios, y bienes y servicios a ser entregados”

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El diseño del Programa Presupuestal considera la definición del modelo operacional, que no es otra cosa que “la especificación de los procesos necesarios para la entrega de los productos y la ejecución de las actividades de un programa presupuestal; así como, de los actores involucrados, insumos necesarios, y bienes y servicios a ser entregados”

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La directiva tiene como objetivo establecer disposiciones para la identificación, diseño, revisión, modificacióny registro de los Programas Presupuestales, siendo éste una “Categoría presupuestaria que constituye un instrumento del Presupuesto por Resultados, y que es una unidad de programación de las acciones de las entidades públicas, las que integradas y articuladas se orientan a proveer productos para lograr un Resultado Específico en la población y así contribuir al logro de un Resultado Final asociado a un objetivo de política pública”

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La directiva tiene como objetivo establecer disposiciones para la identificación, diseño, revisión, modificacióny registro de los Programas Presupuestales, siendo éste una “Categoría presupuestaria que constituye un instrumento del Presupuesto por Resultados, y que es una unidad de programación de las acciones de las entidades públicas, las que integradas y articuladas se orientan a proveer productos para lograr un Resultado Específico en la población y así contribuir al logro de un Resultado Final asociado a un objetivo de política pública”

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Plantea como objetivo general “orientar, articular e impulsar en todas las entidades públicas, el proceso de modernización hacia una gestión pública para resultados que impacte positivamente en el bienestar del ciudadano y el desarrollo del país”; planteándose como objetivo específico: “implantarla gestión por procesos …” 

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Plantea como objetivo general “orientar, articular e impulsar en todas las entidades públicas, el proceso de modernización hacia una gestión pública para resultados que impacte positivamente en el bienestar del ciudadano y el desarrollo del país”; planteándose como objetivo específico: “implantarla gestión por procesos …” 

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En la metodología de simplificación administrativa se establece como uno de sus objetivos específicos: “Contribuir a la implementación de una gestión pública con enfoque de procesos que enfatiza en la gestión horizontal y no funcional, cruzando las barreras entre diferentes unidades para el logro de los objetivos de la organización”.

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En la metodología de simplificación administrativa se establece como uno de sus objetivos específicos: “Contribuir a la implementación de una gestión pública con enfoque de procesos que enfatiza en la gestión horizontal y no funcional, cruzando las barreras entre diferentes unidades para el logro de los objetivos de la organización”.

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 Programar, dirigir, coordinar, supervisar y evaluar la gestión del proceso.	 Promover el perfeccionamiento y simplificación permanente de los procesos técnicos del Sistema Administrativo

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 Programar, dirigir, coordinar, supervisar y evaluar la gestión del proceso.	 Promover el perfeccionamiento y simplificación permanente de los procesos técnicos del Sistema Administrativo

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Uno de los principios de servicio al ciudadano, definidos por la ley, es la simplicidad, la cual indica que “Los procesos deben ser racionales y proporcionales a los fines que se persigue cumplir”.

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Uno de los principios de servicio al ciudadano, definidos por la ley, es la simplicidad, la cual indica que “Los procesos deben ser racionales y proporcionales a los fines que se persigue cumplir”.

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El reglamento indica en su Artículo 1 que “Toda entidad de la Administración Pública Central está orientada al servicio de la persona. En ese sentido, la organización y toda actividad de la entidad deberá dirigirse a brindar un mejor servicio y al uso óptimo de los recursos estatales, priorizando permanentemente el interés y bienestar de la persona”

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El reglamento indica en su Artículo 1 que “Toda entidad de la Administración Pública Central está orientada al servicio de la persona. En ese sentido, la organización y toda actividad de la entidad deberá dirigirse a brindar un mejor servicio y al uso óptimo de los recursos estatales, priorizando permanentemente el interés y bienestar de la persona”

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Ley que declara al Estado peruano en proceso de modernización en sus diferentes instancias, entidades, organizaciones y procedimientos, con la finalidad de mejorar la gestión pública y construir un Estado democrático, descentralizado y al servicio del ciudadano.

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Ley que declara al Estado peruano en proceso de modernización en sus diferentes instancias, entidades, organizaciones y procedimientos, con la finalidad de mejorar la gestión pública y construir un Estado democrático, descentralizado y al servicio del ciudadano.

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Institucionalización de la evaluación de la gestión por resultados, a través del uso de modernos recursos tecnológicos, la planificación estratégica y concertada, la rendición

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Institucionalización de la evaluación de la gestión por resultados, a través del uso de modernos recursos tecnológicos, la planificación estratégica y concertada, la rendición

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 Mayor eficiencia en la utilización de los recursos del Estado.

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 Mayor eficiencia en la utilización de los recursos del Estado.