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Los procedimientos son planes que establecen un método de actuación necesario Para soportar actividades futuras; son secuencias cronológicas de acciones requeridas, Lineamientos para actuar más que para pensar que detallan la manera precisa En que deben realizarse ciertas actividades

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Las reglas establecen las acciones específicas necesarias, o su ausencia, para evitar que Existan desviaciones; casi siempre son el tipo de plan más simple: no fumar es una Regla que no permite la desviación de un curso de acción establecido.

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Un presupuesto es, en términos numéricos, el informe de los resultados esperados Puede llamarse plan cuantificado de hecho, el presupuesto financiero operativo Es a menudo un plan de utilidades que puede expresarse en términos financieros y de Horas laborables

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Los programas son un complejo de metas, políticas, procedimientos, reglas, asignaciones de tareas, pasos a seguir, recursos a emplear y otros elementos necesarios para realizar Un curso de acción determinado

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Las políticas también son planes, pues son declaraciones o interpretaciones generales que orientan o dirigen las reflexiones para la toma de decisiones.
Las políticas definen un área dentro de la cual debe tomarse una decisión y aseguran que ésta sea consistente con un objetivo y contribuya a su logro.

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La misión o el propósito (términos que a menudo se utilizan indistintamente)
identifican la función o las tareas básicas de una empresa o dependencia, o de cualquiera de sus partes. Todo tipo de operación organizada tiene o debería tener, si es coherente una misión o un propósito.

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En este libro, estrategia se define como La forma en que se determinan los objetivos básicos a largo plazo en una empresa,
La instrumentación de los cursos de acción y la asignación de los recursos necesarios Para alcanzar esos objetivos.

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Los objetivos o metas (ambos términos se usan indistintamente en esta obra) son Los fines hacia los cuales se dirige la actividad; no sólo representan el punto final de La planeación, sino el fin al que se dirige la organización, la integración de personal (staffing), la dirección y el control.

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Explicación de planeación Administrativa. 

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Explicación de planeación Administrativa. 

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Tipos y elementos

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¿Qué es Planeación Administrativa? | Concepto, Elementos, Procesos y Tipos