# data[].attributes.body
Råvareproducent producerer nål, tråd og stof, som leveres videre til produktionsvirksomhed.

# data[].attributes.body
Produktionsvirksomheden modtager produkterne fra råvare-producenten og går nu i gang med at producere kitler.

# data[].attributes.body
STETOSKOP.DK får nu leveret kitler direkte fra producenten og sætter det til salg på vores hjemmeside.

# data[].attributes.body
Kunden køber direkte fra hjemmesiden og modtager varen dagen efter.

# data[].attributes.body
Samarbejdspartneren bestiller kitler og sætter til salg i fysiske butikker.

# data[].attributes.body
Kunde handler i fysisk butik, og får varen hjem samme dag.

# data[].attributes.body
Fra produktet er bestilt, til slutkunden modtager det er der naturligvis nogle omkostninger. Jeg vil gennemgå dem slavisk.
Først skal produktions-virksomheden have penge for produktet de producerer og for at lave det. Derudover står vi selv for at få det transporteret til vores lager. Så vi opretter og betaler et fragtfirma til at levere produktet. Dernæst skal vores lager varemodtage og lægge produkterne på lager, hvilket også koster penge.

# data[].attributes.body
Til sidst skal vi, hvis det er et nyt produkt, oprette produktet og lave SEO mm. Hele processen koster mange penge, og især når det skal transporteres til Danmark, da en stor mængde kitler vejer meget. Derfor bestiller vi næsten kun store ordrer kitler.

# data[].attributes.body
Ved forsendelse af kitler er det bedste valg oftest at få det sejlet hjem. Dette er fordi vi bestiller mange kitter hjem, og at den billige løsning ville være dette. I nogle tilfælde får vi kitlerne fløjet hjem. Dette kan både være fordi vi skal have dem hurtigt hjem på grund af en ordre eller en fejl, eller der grundet tørke ikke kan sejles ting ud fra Kina. Der er enormt stor forskel i prisen for disse to muligheder, så vi forsøger at være i god tid, så vi kan få det sejlet hjem og spare omkring 60%.

# data[].attributes.body
Vi bruger en blanding mellem 3-partslager og dropshipping. Vi har nok omkring 80% på eget lager, og dropshipper resten. Vi har også nogle leverandører hvor vi kan vælge dropshipping, hvis det skal gå hurtigt med at levere en vare, men som vi også køber ind til lager med.

# data[].attributes.body
Vi har et lager i en anden by, men stadig i Danmark. Dette er fordi ca. 98% af vores kunder, har leveringsadresse i DK. Det er en billig løsning vi har, men det kan også mærkes. Jeg tror hurtigt at man kan snydes for penge, når man ikke selv er på lageret og tjekker op. Ligepludselig fylder ens produkter flere hylder end hvad der vil give mening mm.
Vi oplever også, at fordi dem der arbejder på lageret ikke er kendt med vores produkter, så opstår der fejl i sendinger - hvilket giver utilfredse kunder.

# data[].attributes.body
Jeg synes det giver mange problemer at dropshippe. Det kræver at den samarbejds-partner man har, er meget organiseret og hele tiden har lager af produkterne - og hvis ikke, så er gode til at oplyse om det. Der bruges meget tid, på at holde styr på de ordrer man har, og energi på at tage kontakt til samarbejdspartneren. MEN jeg kan godt se, at man sparer lagerplads og slipper for den lagerbinding. Så jeg tror, at vi ligger i den positive ende af, om det er en god løsning.

# data[].attributes.body
I denne gruppe ser jeg mange alarmklokker. Jeg tror, at der er mange steder, hvor vi slet ikke har styr på hvad der forgår. Der er mange nye medarbejdere som ikke kender vores produkter godt nok, så de sender forkerte produkter til kunden. Her ligger der meget tiltro til kunden, om at de kontakter os, hvis de har modtaget noget forkert eller for meget/lidt. Ofte tager kunden kun kontakt, hvis kunden mangler hvad de bestilte og ikke hvis de har modtaget for meget.

# data[].attributes.body
Ligeledes tror jeg ikke, at lageret har helt styr på at holde orden, og vi oplever derfor, at de har fundet noget uden at det har været lagt på lager. I forhold til transportører har vores lager en god aftale med dem, hvilket gør, at næsten alt betales af dem, hvis der sker en fejl. Det er meget sjældent at vi står i en situation hvor enten vi eller kunden må bøde for den fejl. I disse situationer prøver vi at vurdere om det er noget kunden kunne have undgået. Oftest vælger vi at betale for fejlen.