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Al igual que  hay un desarrollo de la función de recursos humanos, la cual defiende un enfoque proactivo en la relación estrategia-recursos humanos y presenta como característica más relevante, a diferencia de otros planteamientos anteriores, el reconocimiento de que las personas son elementos esenciales para el éxito de la empresa, principalmente porque pueden ser fuente de ventaja competitiva sostenible para la misma

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Tiene que desarrollarse sobre las bases del conocimiento técnico, económico, organizativo y del comportamiento humano y debe sustentarse bajo la inferencia de un enfoque sistémico, proactivo, multidisciplinario, integral y participativo.

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Es decir, la función de Administración de recursos humanos tiene la misión de asignar e integrar el talento humano en los proyectos formativos de la organización.

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Es decir, la función de Administración de recursos humanos tiene la misión de asignar e integrar el talento humano en los proyectos formativos de la organización.

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Por último, es indispensable identificar si verdaderamente, en este proceso, la persona responsable de los recursos humanos es un administrador  del talento y si tiene las competencias y rasgos personales para realizar esta tarea debido a que la función de la administración de los recursos humanos es una forma de tratar el talento humano de la organización y, como tal, se debe aplicar para obtener y desarrollar los recursos humanos según las necesidades técnicas y sociales de funcionamiento.

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Su desarrollo de las tecnologías de la información y las comunicaciones han elevado la inteligencia y el talento de las personas hacia una posición más protagónica en el logro de las ventajas competitivas sustentables de la organización, por lo que se hace necesario optimizar los recursos humanos mediante la aplicación de modelos adecuados de que garanticen el tránsito hacia la gestión del talento humano.

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Las actividades que ponen en funcionamiento desarrollar que  las personas dentro de  una organización cumplan los objetivos. Para lograr esto es necesario primero definir las políticas de personal y sus funciones sociales en relación con los objetivos de la organización ; segundo definir métodos adecuados que nos permitan conservar y desarrollar a los recursos humanos ; y tercero, todo esto a través de instrumentos administrativos.

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Donde se asume responsabilidades para el cambio en algún aspecto que pueda haber en la compañía, con una dirección estratégica para lograrlo; estos son las siguientes particularidades:

Son estratégicos porque es vital para el funcionamiento actualizado de ideas para la empresa y que cada vez sea más llamativo y lleve ventaja de competencias.

La administración estratégica de RRHH se le conoce por crear un estilo de proporcionar el impulso del desarrollo profesional y personal llevando de la mano las políticas de la empresa.

Los recursos humanos como tal tienen un componente de voluntad de la persona que los hace especialmente complejos.

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¿Qué es la Administración Estrategica Del Persona?

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¿Qué es la Administración Estrategica Del Persona?

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Es la administración estratégica de recursos humanos como la unión de varias funciones para mejorar el desempeño, capacitar a las personas de la empresa y el desarrollo cultural y la planificación para avanzar con la innovación del futuro.