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Ketlin Feitosa de Albuquerque Lima ScarteziniAdriana Tostes

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Sustentabilidade no Judiciário avança na redução das desigualdades

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Institucionalização da Agenda 2030 no Poder Judiciário permitiu explorar iniciativas de atendimento à população de rua

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O Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea) e a Organização das Nações Unidas (ONU) assinaram nesta terça-feira (4/7) uma carta de intenções que estabelece parceria estratégica para promover os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), em cerimônia realizada na Casa da ONU, localizada no Complexo Sérgio Vieira de Mello, em Brasília. A "Declaração de Intenções" foi assinada por duas mulheres, a coordenadora residente no Brasil da ONU, Silvia Rucks Del Bó, e a presidenta do Ipea, Luciana Mendes Santos Servo. A ação representa o compromisso sólido com a agenda global de sustentabilidade e reforça o compromisso de colaboração em áreas cruciais para o desenvolvimento sustentável, tanto no Brasil quanto globalmente.

O acordo mostra a importância das parcerias na busca pela realização dos ODS, como o marco de cooperação para o Desenvolvimento Sustentável das Nações Unidas (UNSDCF) recentemente assinado entre a ONU e o governo do Brasil. O Ipea historicamente apoiou o governo brasileiro no monitoramento e avaliação do progresso em direção a esses objetivos, além de apoiar outros países por meio da cooperação internacional e em parceira com o sistema ONU.

O ato prevê o intercâmbio de informações para promover o desenvolvimento sustentável, abrangendo as dimensões econômica, ambiental e social. Alinhamento institucional e operacional de iniciativas envolvendo o Ipea e entidades da ONU, incluindo cooperação com organismos internacionais, regionais, nacionais e subnacionais. Promover e capacitar parceiros em projetos relacionados aos ODS, bem como identificar oportunidades de trabalho conjunto.

O projeto vai desenvolver propostas de cooperação entre especialistas das agências, fundos e programas das Nações Unidas, incluindo a desagregação de dados para o monitoramento dos ODS. Outro foco é organizar seminários, webinários, oficinas nacionais e internacionais, com participação dos órgãos.

Essa parceria estratégica entre a ONU e o Ipea representa um marco significativo na promoção dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável e na busca por um futuro mais sustentável para o Brasil e o mundo. Demonstra o compromisso conjunto de enfrentar os desafios globais em direção a um desenvolvimento sustentável e resiliente no período pós-Covid-19.

Comunicação - Ipea
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Ipea e ONU assinam parceria estratégica para promover os objetivos de desenvolvimento sustentável

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Helio Montferre/Ipea O Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea) e a Organização das Nações Unidas (ONU) assinaram nesta terça-feira (4/7) uma carta...

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O que eu mais gostei foi desta posse, com o presidente Lula, o vice, Alckmin, a ministra Tebet e o presidente do IBGE, Márcio Pochmann, juntos. Isso mostra a essência de um governo de união e reconstrução. Estamos todos no mesmo barco e no mesmo rumo. É uma posse muito prestigiada, como o IBGE merece, depois das dificuldades pelas quais o instituto passou nos últimos anos, como vimos, por exemplo, com o Censo.

É uma virada de página iniciada desde que a ministra Tebet tomou posse. A ministra viabilizou o apoio institucional e orçamentário a três operações especiais de coleta do Censo. A primeira, junto à Terra Indígena Yanomami; a segunda, a operação especial "Favela no Mapa", junto à Cufa e ao Data Favela; e a terceira junto a condomínios de alto padrão, onde as taxas de não respostas eram elevadíssimas. Foi o que garantiu que chegássemos a 16 milhões de pessoas que não haviam sido recenseadas.
Em sua análise, como fica a relação do Ministério do Planejamento com o Ipea e IBGE, daqui pra frente?
A ministra Tebet teve autonomia para nomear sua equipe ministerial e está elaborando um Plano Plurianual (PPA) com uma participação que há muito tempo não se via, num processo colaborativo com a Secretaria Geral da Presidência da República. Tem um papel central. Ela coordena a elaboração do orçamento, da LDO, do PPA, está na junta de execução orçamentária - que define os grandes investimentos do país, como os do PAC -, compõe o Conselho Monetário Nacional. Então, se tem alguém que pode se sentir vitoriosa neste governo é a ministra Tebet.

Como ela já afirmou, cabe ao Presidente da República a decisão final sobre a nomeação dos cargos públicos, o que será sempre respeitado por ela. A ministra vai continuar liderando institucionalmente e apoiando o trabalho do IBGE. O mais importante, seja para o Ipea ou para o IBGE, não é quem preside, mas qual a próxima pesquisa, quais as assessorias prioritárias de médio e longo prazos e como iremos contribuir para políticas públicas mais efetivas.

Tenho certeza que nossa relação com o IBGE continuará a ser a melhor possível, na linha do que a ministra Tebet já sinalizou: nossas conversas são técnicas, somos um mesmo time e somos uma mesma equipe. Podemos falar coisas diferentes, mas na mesma língua.
Como foi a presidência de Márcio Pochmann à frente do Ipea?
Ainda que eu não tenha trabalhado diretamente com ele durante sua gestão, eu estava no Ipea e na coordenação de saúde, que faz parte da Diretoria de Estudos e Políticas Sociais, e o então diretor era muito próximo do Márcio Pochmann. Nesse período, houve concurso com a entrada de 120 novos servidores e aumento do orçamento da instituição. O trabalho da coordenação de saúde continuou normalmente sem obstáculos às publicações.

A gestão dele à frente do Ipea foi uma das mais produtivas. Atingimos um número muito elevado de livros, textos para discussão, notas técnicas, seminários e trabalhos de assessoria. Isso está documentado.

Penso que esses são pontos importantes e que podem vir a ajudar o IBGE durante sua gestão e da ministra Tebet: o concurso já garantido para o instituto, a valorização das carreiras e dos servidores. Ao mesmo tempo, o IBGE tem pessoas muito qualificadas. Em se estabelecendo um processo de diálogo, há muitas possibilidades de se continuar avançando no processo de fortalecimento que se percebe desde o início desse governo. Finalmente temos os primeiros resultados do Censo Demográfico 2022 e com inúmeras possibilidades analíticas que trarão importantes contribuições para pensar políticas de desenvolvimento para o país. Os dados do Censo tornam ainda mais claros os nossos desafios de enfrentar um rápido processo de envelhecimento, uma baixa natalidade, pensar as questões urbanas, educacionais, distributivas, econômicas, sociais, territoriais, a sustentabilidade, bem como outras questões relacionadas aos povos tradicionais, indígenas e quilombolas. Certamente o IBGE olha para esses números e os analisa e estabelece fortes parcerias para avançar nesse olhar sobre as condições demográficas, sociais e econômicas do país. Ipea e IBGE já colaboram há décadas, muito antes de eu entrar no Ipea. Estamos dialogando sobre parcerias para análises dos dados do Censo e nossos trabalhos já usam dados de várias pesquisas produzidas por eles: PNAD Contínua, Pesquisa Nacional de Saúde, Pesquisa de Orçamentos Familiares, além das pesquisas industrias, de comércio, serviços, os dados das contas nacionais, da matriz de insumo-produto e tantos outros. Ganhamos todos quando unimos forças e trabalhamos juntos para avançar na compreensão dos problemas nacionais e pensar políticas públicas que atuem sobre eles.
Explique pra gente como Ipea e IBGE atuam? Quais as semelhanças e diferenças?
Eu diria que Ipea e IBGE são uma espécie de arroz com feijão: são uma combinação essencial na mesa das brasileiras e brasileiros, inclusive nas mesas das reuniões das autoridades que decidem o destino do país.

Nossa relação é umbilical. Nós nos alimentamos de dados imprescindíveis e, em troca, oferecemos análises que digerem esses dados, traduzem os impactos e fazem recomendações.

O IBGE produz alguns dos dados e realiza análises. Nós também utilizamos esses dados e os analisamos de diversas perspectivas. Os deste Censo, por exemplo, são cruciais ao nosso trabalho.

Se nós queremos políticas bem avaliadas, com base em evidências, Ipea e IBGE são órgãos essenciais. São como bússola e mapa.
O IBGE cuida de informações estatísticas essenciais do Brasil. Existe alguma preocupação a esse respeito?
O IBGE, tal como o Ipea, é um órgão composto por servidores públicos que atuam há anos nesse Instituto. Além disso, as pesquisas do IBGE têm metodologias sólidas, são produzidas e discutidas com diversos atores públicos e privados. O IBGE disponibiliza microdados, o que implica que muitas outras organizações conhecem a fundo a qualidade da informação. Os resultados são em sua maioria públicos, são auditáveis, podem ser verificados por qualquer pessoa que tenha formação técnica para tanto e por institutos independentes. Márcio Pochmann é um pesquisador experiente e irá trabalhar junto com servidores com grande experiência.

Estamos todos buscando o mesmo objetivo, que é um país que avance para o desenvolvimento inclusivo e sustentável. Eu estou muito tranquila a esse respeito.
O que a senhora espera de mais importante na agenda do Ipea com o IBGE?
Estamos trabalhando em um novo acordo de cooperação técnica que prevê a organização conjunta de bancos de dados para monitoramento e avaliação de políticas públicas. Isso está previsto no Decreto do CMAP. Temos, também, intenção em avançar nas análises dos dados do Censo para pensar políticas de desenvolvimento de longo prazo. Esse acordo prevê também a cooperação em torno de uma agenda. Atuamos juntos, em vários fóruns, entre eles, o da Agenda 2030. Há pesquisas que o IBGE levará a campo nos próximos anos e que contam com a colaboração do Ipea nas discussões dos questionários. Além disso, pretendemos avançar em abordagem georreferenciadas e na discussão territorial das políticas públicas. Sem dúvida, o trabalho conjunto do Ipea com o IBGE poderá contribuir para avanços das políticas de desenvolvimento inclusivo e sustentável.

Tão importante quanto isso é que Ipea e IBGE sempre andaram de mãos dadas. Ambos têm o hábito de conversar sobre metodologia de pesquisa, sobre novas pesquisas - por exemplo, nos interessa muito avançar na discussão sobre como fazer um censo da população em situação de rua, o que não é simples, mas já tem sido conversado sistematicamente.
Pochmann já procurou a senhora para conversar?
A indicação dele aconteceu há pouco tempo. Todos com agendas muito carregadas e muito trabalho. Eu estive em missão na Índia para dialogar sobre os Think 20 (T20), visto que em dezembro o Brasil assume a presidência do G20 e os think tanks brasileiros, entre eles o Ipea, irão contribuir muito para as discussões que serão lideradas pelo país. Voltei com a agenda lotada de compromissos e, também, relacionada às importantes discussões que estão em curso no país. No âmbito do Ministério do Planeamento e Orçamento, temos dialogado com a Renata Amaral ( Secretária de Assuntos Internacionais e Desenvolvimento) sobre a agenda internacional. A secretária Leany Lemos ( Secretaria Nacional de Planejamento) está finalizando o PPA, que contou com muito apoio dos técnicos do Ipea.

Estamos apoiando a revisão das metodologias do Cmap para um novo ciclo de avaliação das políticas públicas junto com o secretário Sérgio Firpo ( Secretário de Monitoramento e Avaliação de Políticas Públicas e Assuntos Econômicos) e sua equipe, bem como com as outros órgãos que compõem esse Conselho. Teremos muito tempo, a partir de hoje. Quero ter a oportunidade de conversar calmamente e alinhar as expectativas, discutirmos sobre agendas prioritárias e trabalhos que, certamente, serão muitos e importantes.

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Ipea - Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada

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Helio Montferre/Ipea O que a senhora achou da escolha do economista Márcio Pochmann, ex-presidente do Ipea, para a presidência do IBGE? O que eu mais goste...

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Ipea - Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada

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Ipea - Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada

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Home | The Role of AI in Achieving Corporate Sustainability Goals

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How new technology can help measure and mitigate environmental impact Online webinar, Thursday 2 November

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Responsabilidade socioambiental e empregos verdes, por Rosana Basilone Leite Furlani* | Tribunal Regional do Trabalho da 12ª Região

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Falamos em responsabilidade socioambiental porque existem danos socioambientais recorrentes, que prejudicam a qualidade de vida atual e que ameaçam a qualidade de vida próxima, dos quais somos todos não apenas vítimas mas também agentes. Além da multiplicidade de agentes, existe uma multiplicidade d…

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A Petrobras passa a exigir que seus fornecedores tenham ações de promoção e defesa dos direitos humanos, como combate ao trabalho análogo à escravidão, ao trabalho infantil, à exploração sexual, ao assédio moral ou sexual e à discriminação de quaisquer tipos.

A estatal diz que o processo de "due diligence de integridade" passará a incluir essas políticas entre os requisitos para um fornecedor ser considerado apto a vender ou prestar serviços à companhia. Também estão na lista de políticas a serem observadas aquelas que garantam a liberdade de associação e negociação coletiva e o fomento à diversidade e inclusão.

A regra passa a valer nesta segunda (2). A estatal de petróleo e gás tem mais de 234 mil empresas cadastradas.

"Acreditamos que a Petrobras possa fomentar significativamente a promoção dos direitos humanos no país", diz Mário Spinelli, diretor de governança e conformidade da companhia. "Essa iniciativa exigirá que todas as empresas que desejem fazer negócios com a Petrobras demonstrem que também possuem ações efetivas de respeito e defesa dos direitos humanos."

A Petrobras adotou os processos de due diligence em 2015. Os fornecedores precisam manter sistemas de governança, compliance e auditoria compatíveis com seus tamanhos. Depois da análise pela empresa, cada fornecedor recebe um grau de risco, que pode ser baixo, médio ou alto.

Com Diego Felix

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Painel S.A.: Fornecedor da Petrobras terá que provar combate a trabalho escravo e infantil e assédio

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Empresas passarão por 'due diligence' e precisão ter ações de respeito e promoção aos direitos humanos

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170 actions we can do to participate in UN Sustainable Development Goals The Sustainable Development Goals are humanity's to-do list for a sustainable planet, a clear roadmap for a better future. This book contains 10 daily suggestions for each Goal on how you can make a difference in the world around you. A great tool for parents, teacher and children of all ages. #sustainability #environment #climatechange #sustainable #sustainabledevelopment #future #impact #sdgs #India #creativity #innovation #data #leadership #growth #finance #education #Africa #greentech #whatinspiresme #linkedin #economy #management #strategy #futurism

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Omar AL-Ajaji on LinkedIn: 170 actions we can do to participate in SDGs | 25 comments

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170 actions we can do to participate in UN Sustainable Development Goals The Sustainable Development Goals are humanity's to-do list for a sustainable planet,... | 25 comments on LinkedIn

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By Claire Marshall & Malcolm Prior

BBC News Rural Affairs team

The government is delaying putting into effect new environmental laws forcing developers to improve countryside and wildlife habitats, the BBC has learned.

Biodiversity Net Gain (BNG) was meant to become a mandatory part of the planning system in England in November.

But government sources told the BBC it would now not start until the new year.

Environmentalists have lamented the delay. The government said it was still committed to the policy and would soon announce a new implementation date.

The Wildlife Trusts called the delay "another hammer blow for nature".

BNG policy was approved as part of the 2021 Environment Act. The rules are designed to ensure developers leave the natural environment in a measurably better state than it was beforehand.

The delay comes after weeks of political uncertainty on environmental policy, with the government looking to throw out "nutrient neutrality" pollution rules and to water down policy on achieving net zero.

The UK Green Building Council (UKGBC), an industry body that promotes sustainable development, said any delayed implementation of BNG would "hurt green businesses and development".

Richard Benwell, CEO of environmental coalition group Wildlife & Countryside Link, said net gain had "already been pared back to the bare minimum to offset the habitat harm caused by new development".

He added that a delay "could strike at the foundations" of the scheme.

The Home Builders Federation said developers "have embraced the principle of biodiversity net gain" but that there were "significant gaps" in government guidance.

Neil Jefferson, the federation's managing director, said that would "not only prohibit local authorities' abilities to effectively manage this new requirement but inevitably lead to further delays in the planning process".

"We need government to deliver on its requirements so that industry can provide these huge environmental benefits alongside desperately needed new homes," he said.

Philip Box, UKGBC's public affairs and policy advisor, added: "Businesses from across the industry and our membership have raised concerns regarding any potential delay.

"This would be exceptionally damaging for them in terms of projected work pipelines, investment, supply chains, and related job roles."

As part of planning permission, under the new rules developers will have to agree to delivering a biodiversity gain, on or off site, set at a minimum of 10%.

Habitats and wildlife impacted by development would be given a biodiversity value using a government-developed metric 'calculator': from native hedgerows and hay meadows, which support dozens of species and merit a high unit value, down to less habitat-rich cropland, and derelict land, which would be awarded a low value.

Sue Young, head of land use planning for The Wildlife Trusts, said they had wanted any gain to be set at 20% and said any delay now would "cause uncertainty for developers and could affect the quality of schemes".

"Attempts to delay or weaken rules for biodiversity net gain would deliver yet another hammer blow for nature from the current UK government," she added.

Georgia Stokes, CEO at Somerset Wildlife Trust, added: "It feels unnecessary for there to be a delay and we're quite shocked that that's where we've ended up. We need the government to take action."

Government 'fully committed'

Meanwhile, the Local Government Association (LGA) has called on government to confirm what funding council planners will be given when BNG finally becomes law.

A survey earlier this month by the Royal Town Planning Institute found more than 60% of public sector planning departments were unable to confirm they would have the necessary resources and expertise in place to deliver the scheme.

Darren Rodwell, environment spokesperson for the LGA said: "Councils are concerned about the impact of further delays on their ability to effectively implement BNG.

"Councils urgently need confirmation of go-live dates, essential guidance and definitions and a clear timetable of funding in order to employ additional staff and invest in the expertise and capacity."

A spokesman for the government said it had already committed more than £15m to help local councils prepare and recruit new specialists to deliver the scheme.

He added: "We are fully committed to biodiversity net gain which will have benefits for people and nature. We will set out more details on implementation timings shortly."

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Government to delay new environmental building rules

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Environmentalists say delaying the implementation of new biodiversity rules is "a hammer blow for nature".

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Programas

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Mestrado Profissional da FGV EAESP inicia projeto com os Objetivos de Sustentáveis da ONU

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O projeto prevê que todos os professores apontem em suas ementas com quais objetivos estão contribuindo e discutindo em sala de aula.

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Abstract

Considering the externalities created by economic activities, the acronym ESG represents the stimulus given to companies to implement measures that lead to positive impacts on environmental, social and governance aspects. State regulation does not impose compliance with ESG factors, preventing excessive interference in economic activity, but it has ensured that sustainability concerns are present in the businesses routine through nudges and incentives. In this regard, this paper presents the pioneering decree that regulates contracting with public administration in the state of Paraná, Brazil. Decree 10.086/2022 defines that the proposals that take into account the sustainability aspects, foreseeing sustainable practices and standards that can be implemented by companies, will be analyzed and serve as a selection criterion in contracting with the state government. Furthermore, considering that many of these companies are publicly traded, the financial market also drives compliance with these requirements, due to the demands of investors who will be attentive to this competitive differential. For companies, therefore, concerns about ESG factors also convert into greater economic value, especially in the long term, concluding that, in fact, purpose and profit are increasingly linked to each other.

Keywords

Hardcover Book

USD 169.99

Price excludes VAT (USA)

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Authors and Affiliations

Pontifical Catholic University of Paraná, PUCPR, Curitiba, PR, 80215-901, Brazil

Eduardo Oliveira Agustinho & Kharen Kelm Herbst

Corresponding author

Correspondence to Eduardo Oliveira Agustinho .

Editor information

Editors and Affiliations

1. Faculty of Life Sciences, Hamburg University of Applied Sciences, Hamburg, Germany

Walter Leal Filho

2. Cidade Industrial de Curitiba, Positivo University, Curitiba, Brazil

Fernanda Frankenberger

3. Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUC-PR), Curitiba, Brazil

Ubirata Tortato

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© 2023 The Author(s), under exclusive license to Springer Nature Switzerland AG

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Agustinho, E.O., Herbst, K.K. (2023). Public Administration Ensuring Sustainable Companies by Leveraging ESG Criteria. In: Leal Filho, W., Frankenberger, F., Tortato, U. (eds) Sustainability in Practice. World Sustainability Series. Springer, Cham. https://doi.org/10.1007/978-3-031-34436-7_29

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Public Administration Ensuring Sustainable Companies by Leveraging ESG Criteria

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Considering the externalities created by economic activities, the acronym ESG represents the stimulus given to companies to implement measures that lead to positive impacts on environmental, social and governance aspects. State regulation does not impose compliance...

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Vista do Momento de reconstruir capacidades

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Voltar aos Detalhes do Artigo Momento de reconstruir capacidades

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Da teoria à prática: trabalhando o ESG de forma compartilhada

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Da teoria à prática: trabalhando o ESG de forma compartilhada

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Meio e Mensagem - Marketing, Mídia e Comunicação

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Consistência. Essa foi a palavra que permeou a conversa entre Fernanda Facchini, head de Sustentabilidade da Natura&Co Latam, Itala Herta, fundadora da Diver.ssa, e Katielle Haffner, head de relações corporativas e ESG da Coca-Cola Brasil, sobre ESG, no primeiro dia do Maximídia 2023.

Toda a discussão recente em torno ESG tem movimentado muitas empresas a criarem iniciativas dentro dessa agenda. Porém, muitas delas estão sendo vistas como greenwashing, ou seja, como práticas que visam transmitir uma imagem falsa de sustentabilidade ao público.

Na tentativa de se distanciar desse conceito, ter consistência e coerência é fundamental, na visão de Fernanda. "A força das marcas vem para potencializar a comunicação em torno dessa agenda, mas isso precisa ser feito com muito cuidado", salientou, revelando que é preciso mostrar evidências, dados e fatos nesse processo.

Apesar de afirmar que já há certo entendimento da população acerca do tema ESG, Fernanda enfatizou que ainda é um desafio tornar esse entendimento mais simples para as pessoas. Além de concordar, Itala frisou que ainda é preciso contextualizar esse conceito e saber o que todas as letras significam.

Valor compartilhado

O termo ESG ganhou ainda mais força durante a pandemia, porém, Katielle observou que, durante a pandemia, o ESG foi cunhado a partir de uma ótica financeira, de responsabilidade social, mas que essa ótica passou para uma visão de valor compartilhado. "Veio esse novo termo, a Governança, muito com essa visão de transparência. Foi trazer a tona o que as empresas estavam fazendo e como as empresas estavam fazendo", reforçou.

De acordo com estudo da Brand Finance, a redução na lacuna entre iniciativas concretas em torno do ESG e percepção do público é justamente uma grande oportunidade financeira para gerar valor à marca. No entanto, a fundadora da Diver.ssa afirmou que sente que falta da vontade corporativa. "A questão cultural é um fator prioritário nessas transformações, porque não adianta você fazer uma coisa da porta para fora, se a sua cultura não está conectada com essa sua intenção".

Neste sentido, levar e pensar no ESG em todas as áreas de uma companhia é essencial, na visão da head de Sustentabilidade da Natura&Co Latam. "A agenda ESG está além da área de sustentabilidade, ela está encrustada dentro do planejamento estratégico de todas as áreas". Logo, ao contratar um colaborador, a Natura procura alguém que entenda e procure saber sobre essa agenda.

No processo de trabalhar a agenda ESG internamente, Itala alertou ainda que muitas empresas subestimam o público interno. "Muitas vezes, vejo que a solução está internamente". A fundadora da Diver.ssa destacou que os colaboradores têm um grande poder de influência dentro das empresas. "Precisamos fazer um exercício de olhar mais para dentro, pensar nessas partes 'desinteressadas'".

Construção compartilhada

Além da parceria com os colaboradores, nesse compromisso das empresas dentro do tema ESG, Katielle, da Coca-Cola, pontou que o apoio das pessoas também é fundamental. Para exemplificar, ela citou o case de Rock In Rio. Durante o festival, Coca-Cola, Natura, Heineken e Braskem se uniram para promover a reciclagem de cerca de 4,5 milhões de copos plásticos. "O case do Rock In Rio trouxe muito isso, dentro da Cidade do Rock, os jovens tinham a oportunidade de trocar aquele resíduo no espaço da Braskem, que se transformou em produtos da Natura".

No fim do dia, Katielle disse que é preciso ajudar as pessoas a entenderem como elas podem ser partes integrantes dessa cadeia de ESG. "É um processo complexo e que não dá para ser feito de maneira unilateral, também passa por políticas públicas. É realmente uma visão bem colaborativa", complementou.

Nesse caminho rumo a uma agenda de ESG conectada com os valores da marca, Katielle também frisou a importância de justamente da união das empresas. "O lugar que vamos competir é nas gôndolas, nessas agendas vamos colaborar. Problemas sistêmicos demandam soluções sistêmicas".

Para finalizar, Itala afirmou que as empresas precisam pensar em três pilares: compromisso, transparência e coragem. "Falta coragem em algumas lideranças encararem essa agenda de uma maneira mais ousada. Por isso que falo que precisamos cada vez mais formar lideranças corajosas".

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Da teoria à prática: trabalhando o ESG de forma compartilhada

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Fernanda Facchini, da Natura&Co Latam, Itala Herta, da Diver.ssa, e Katielle Haffner, da Coca-Cola Brasil, discutem sobre a agenda ESG no palco do Maximídia 2023