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https://www.forbes.com.mx/edificios-sustentables-en-el-mundo-arquitectura-verde/

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Edificios sustentables en el mundo, arquitectura verde

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En los tiempos actuales, donde los temas ecológicos y de protección ambiental son prioridad de los organismos mundiales en cuestiones sociales y políticas, las construcciones sustentables pasan a convertirse en una excelente opción de construcción.

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Estructura organizacional, qué es, cómo se diseña y su importancia

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https://www.gestiopolis.com/la-estructura-organizacional/

Las estructuras eficientes son diseños y construcciones que están optimizadas para cumplir su función principal con un uso mínimo de recursos, ya sea en términos de materiales, energía o tiempo.

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La estructura organizacional es la disposición de las responsabilidades y tareas que constituyen una entidad, de tal manera que se generen flujos de comunicación y autoridad para que cada una de las funciones y personas que la componen puedan coordinarse y orientarse hacia el logro de los objetivos.
Si bien no es un componente que se puede identificar inmediatamente al observar una institución, la estructura organizacional sí representa el cuerpo de esa entidad, es el sostén alrededor del cual se entretejen las relaciones entre áreas funcionales, departamentos, unidades, puestos de trabajo y demás divisiones de las que dispone una organización.

Cuando se habla de estructura organizacional no solo se intenta describir un organigrama o unos puestos de trabajo, se trata de explicar cómo se distribuyen las responsabilidades a través de una jerarquía o cadena de mando que, mediante la correcta delegación de funciones y una adecuada flexibilidad, promueva el buen desempeño y la comunicación efectiva entre áreas.

Qué es la estructura organizacional
La estructura organizacional es un sistema de responsabilidades y roles dispuesto intencionalmente para que cada uno de los integrantes entienda y asuma su papel, de manera que todos trabajen armónicamente con el mayor rendimiento posible y en pos de las metas fijadas en la planificación.
Las siguientes son algunas de las definiciones de estructura organizacional recogidas en la literatura:

La estructura organizacional es el conjunto de todas las formas en que se divide el trabajo en tareas distintas, consiguiendo luego la coordinación de las mismas. Mintzberg, 1988.

La estructura organizacional es la manera en que se agrupan, dividen y coordinan formalmente las tareas del trabajo. Amorós, 2007.

La estructura organizacional es el conjunto de las funciones y de las relaciones que determinan formalmente las funciones que cada unidad debe cumplir y el modo de comunicación entre cada unidad. Mendoza, et al., 1995.

La estructura de la organización es el entramado de puestos de trabajo y de departamentos, que orientan la conducta de individuos y grupos hacia la consecución de los objetivos de la organización. Ivancevich, et al., 1997.

La estructura organizacional es a la empresa lo que el esqueleto es al cuerpo. La sostiene y permite que todas las funciones se desarrollen normalmente. En el cuerpo cuando hay algún desequilibrio musculoesquelético, se generan disfunciones en los órganos. Igualmente en la empresa, cuando no existe una estructura adecuada, una o más funciones tienden a desequilibrarse provocando fallas de desempeño que pueden desencadenar una crisis. Castañeda, 2006.

En la siguiente video lección, impartida por la Doctora Lirios Alos, de la Universidad Miguel Hernández, se explica claramente en qué consiste la estructura organizacional, cuáles son sus mecanismos de coordinación, las partes de una organización y algunos tipos de estructura organizacional.

Cómo se diseña la estructura organizacional

La organización, como función administrativa, tiene como una de sus principales metas la creación y el mantenimiento de una estructura que genere las condiciones óptimas para una operación eficiente, con la que se alcancen los objetivos establecidos por la planificación.

Una vez se ha organizado una estructura se hace posible la delegación de funciones y responsabilidades, en consecuencia, solo cuando estas han sido asignadas y se ha creado un sistema de dirección, es posible comprobar si lo ejecutado se ajusta con lo previsto a través del sistema de control, con lo cual se genera el engranaje del proceso administrativo.

Organizar una empresa consiste, mayormente, en asignar un trabajo específico, y una responsabilidad derivada de este, a cada una de las personas que la conforman, según su competencia, con un objetivo o propósito particular. Las actividades que supone este proceso se presentan en la siguiente figura:

La organización es el resultado de dividir el trabajo total de la empresa en unos diversos conjuntos de tareas, pero manteniendo al mismo tiempo la coordinación entre ellas. Berné y Galve, 2000.

El diseño organizacional corresponde al establecimiento de las líneas de relación entre los elementos que componen la organización, así como su posición y su funcionamiento. Se basa, entre otros, en los principios administrativos del orden, la división del trabajo, la autoridad, la especialización y la jerarquía, para dar estructura a la organización.

El éxito del diseño de la estructura organizativa requiere de una profunda comprensión del contexto para el cual la organización se está diseñando, el entorno en el que compite la empresa, las estrategias de negocio que va a utilizar y las capacidades que necesita para competir. Beckman, 2009.

Parámetros de diseño organizacional

Los nueve parámetros que guían el diseño de la estructura organizacional, según Mintzberg (2008), son:

1. Especialización del cargo. Se encarga de la división del trabajo, o sea, de la repartición de obligaciones entre puestos de trabajo.

2. Formalización del comportamiento. Busca la regulación de los comportamientos para predecirlos y controlarlos, así mismo, apunta a la estandarización de procesos de trabajo con el fin de reducir su variabilidad.

3. Preparación y adoctrinamiento. Útil para establecer qué habilidades y conocimientos son requeridos para cada uno de los puestos.

4. Agrupación de unidades. Bajo este parámetro se establece el sistema de autoridad formal, además, permite la construcción de la jerarquía de la organización.

5. Tamaño de la unidad. Se refiere a la cantidad de puestos que pueden conformar una unidad, en este sentido, se debe enfocar en lograr departamentos manejables que cuenten con una comunicación fluida,

6. Sistemas de planificación y control. Por una parte, la planificación establece lo que se pretende como resultado general, del mismo modo, el control determina si ese resultado se ha conseguido o no.

7. Descentralización vertical. La delegación del poder de toma de decisiones va descendiendo, desde los niveles más altos de dirección, por la cadena de autoridad.

8. Descentralización horizontal. Se le confiere mayor peso en la toma de decisiones a quienes ejecutan el trabajo.

9. Dispositivos de enlace. Representan los nexos de unión y colaboración entre personas, unidades, departamentos, áreas y demás componentes de la organización.

A continuación, una video lección en la que la profesora Alos profundiza en cada uno de los parámetros:

Importancia de la estructura organizacional

La estructura organizacional se diseña y orienta tradicionalmente en interdependencia con la estrategia empresarial y los objetivos determinados en la planificación, continuando así el ya mencionado ciclo del proceso administrativo, planificación, organización, dirección y control.

Cuando se da estructura a una organización se toman decisiones en torno a tres elementos básicos, de acuerdo con De Luca y Lazzati, 2018:

En primer lugar, la asignación de áreas de responsabilidad. Requiere la definición de las funciones de cada área, lo cual implica cierta agrupación de los procesos o tareas.

En segundo lugar, el establecimiento de niveles jerárquicos y demás relaciones formale s, lo cual tiene que ver con los mecanismos de coordinación de las tareas entre las distintas áreas de responsabilidad y dentro de ellas.

Por último, la asignación de las personas a cada área de responsabilidad, lo cual influye significativamente sobre las relaciones interpersonales reales.

Aunque cada empresa es diferente, algunos de los beneficios que tienen las que cuentan con una estructura organizativa bien diseñada son:

Optimización de los recursos humanos. No contratan en exceso ni sobrecargan a sus empleados.

Mayor productividad. Precisar las actividades que han de llevarse a cabo y las características de quienes las ejercen permite establecer estándares de desempeño controlables.

Mejor clima laboral. Cuando todos en la organización conocen qué tareas son responsabilidad de quién y las llevan a cabo, se genera un ambiente interno de confianza que redunda en la alineación estratégica con los objetivos.

Mejor comunicación interna. Entender las responsabilidades propias y las del departamento en el que se labora, así como las de las demás unidades empresariales, posibilita un flujo de comunicación asertivo, tanto de manera vertical como horizontal.

Por último, una video lección en la que se presentan los factores que afectan a la organización y a su estructura:

En resumen

Referencias

Amorós, Eduardo. (2007) Comportamiento organizacional. Escuela de Economía, USAT.

Beckman, S. L. (2009). Introduction to a Symposium on Organizational Design. California management review, Vol. 51, No. 4.

Berné M., Carmen y Galve G., Carmen. (2000) Fundamentos de economía de la empresa: perspectiva funcional. Ariel Economía

Castañeda, Luis. (2006) Las 25 tareas ineludibles del director. Panorama Editorial.

De Luca, Roberto y Lazzati, Santiago. (2018) Gestión estratégica: en los distintos niveles de la

organización. Ediciones Granica.

Ivancevich, John M.; Skinner, Steven J. y Lorenzi, Peter. (1997) Gestión calidad y competitividad. McGraw-Hill Interamericana de España.

Mendoza, Xavier; Planellas, Marcel; Larrosa Calvo, Angie. (1995) Strategor, estrategia, estructura, decisión, identidad: política general de empresa. Masson.

Mintzberg, Henry. (1988) La estructuración de las organizaciones. Ariel economía.

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Universidad de Champagnat - Licenciatura en RR.HH.

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Estructura organizacional, qué es, cómo se diseña y su importancia

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La estructura organizacional representa el sostén de las funciones que se llevan a cabo en ella y permite dividir el trabajo armónicamente

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Estructura organizacional, qué es, cómo se diseña y su importancia

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Las estructuras eficientes son diseños y construcciones que están optimizadas para cumplir su función principal con un uso mínimo de recursos, ya sea en términos de materiales, energía o tiempo.

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La estructura organizacional es la disposición de las responsabilidades y tareas que constituyen una entidad, de tal manera que se generen flujos de comunicación y autoridad para que cada una de las funciones y personas que la componen puedan coordinarse y orientarse hacia el logro de los objetivos.
Si bien no es un componente que se puede identificar inmediatamente al observar una institución, la estructura organizacional sí representa el cuerpo de esa entidad, es el sostén alrededor del cual se entretejen las relaciones entre áreas funcionales, departamentos, unidades, puestos de trabajo y demás divisiones de las que dispone una organización.

Cuando se habla de estructura organizacional no solo se intenta describir un organigrama o unos puestos de trabajo, se trata de explicar cómo se distribuyen las responsabilidades a través de una jerarquía o cadena de mando que, mediante la correcta delegación de funciones y una adecuada flexibilidad, promueva el buen desempeño y la comunicación efectiva entre áreas.

Qué es la estructura organizacional
La estructura organizacional es un sistema de responsabilidades y roles dispuesto intencionalmente para que cada uno de los integrantes entienda y asuma su papel, de manera que todos trabajen armónicamente con el mayor rendimiento posible y en pos de las metas fijadas en la planificación.
Las siguientes son algunas de las definiciones de estructura organizacional recogidas en la literatura:

La estructura organizacional es el conjunto de todas las formas en que se divide el trabajo en tareas distintas, consiguiendo luego la coordinación de las mismas. Mintzberg, 1988.

La estructura organizacional es la manera en que se agrupan, dividen y coordinan formalmente las tareas del trabajo. Amorós, 2007.

La estructura organizacional es el conjunto de las funciones y de las relaciones que determinan formalmente las funciones que cada unidad debe cumplir y el modo de comunicación entre cada unidad. Mendoza, et al., 1995.

La estructura de la organización es el entramado de puestos de trabajo y de departamentos, que orientan la conducta de individuos y grupos hacia la consecución de los objetivos de la organización. Ivancevich, et al., 1997.

La estructura organizacional es a la empresa lo que el esqueleto es al cuerpo. La sostiene y permite que todas las funciones se desarrollen normalmente. En el cuerpo cuando hay algún desequilibrio musculoesquelético, se generan disfunciones en los órganos. Igualmente en la empresa, cuando no existe una estructura adecuada, una o más funciones tienden a desequilibrarse provocando fallas de desempeño que pueden desencadenar una crisis. Castañeda, 2006.

En la siguiente video lección, impartida por la Doctora Lirios Alos, de la Universidad Miguel Hernández, se explica claramente en qué consiste la estructura organizacional, cuáles son sus mecanismos de coordinación, las partes de una organización y algunos tipos de estructura organizacional.

Cómo se diseña la estructura organizacional

La organización, como función administrativa, tiene como una de sus principales metas la creación y el mantenimiento de una estructura que genere las condiciones óptimas para una operación eficiente, con la que se alcancen los objetivos establecidos por la planificación.

Una vez se ha organizado una estructura se hace posible la delegación de funciones y responsabilidades, en consecuencia, solo cuando estas han sido asignadas y se ha creado un sistema de dirección, es posible comprobar si lo ejecutado se ajusta con lo previsto a través del sistema de control, con lo cual se genera el engranaje del proceso administrativo.

Organizar una empresa consiste, mayormente, en asignar un trabajo específico, y una responsabilidad derivada de este, a cada una de las personas que la conforman, según su competencia, con un objetivo o propósito particular. Las actividades que supone este proceso se presentan en la siguiente figura:

La organización es el resultado de dividir el trabajo total de la empresa en unos diversos conjuntos de tareas, pero manteniendo al mismo tiempo la coordinación entre ellas. Berné y Galve, 2000.

El diseño organizacional corresponde al establecimiento de las líneas de relación entre los elementos que componen la organización, así como su posición y su funcionamiento. Se basa, entre otros, en los principios administrativos del orden, la división del trabajo, la autoridad, la especialización y la jerarquía, para dar estructura a la organización.

El éxito del diseño de la estructura organizativa requiere de una profunda comprensión del contexto para el cual la organización se está diseñando, el entorno en el que compite la empresa, las estrategias de negocio que va a utilizar y las capacidades que necesita para competir. Beckman, 2009.

Parámetros de diseño organizacional

Los nueve parámetros que guían el diseño de la estructura organizacional, según Mintzberg (2008), son:

1. Especialización del cargo. Se encarga de la división del trabajo, o sea, de la repartición de obligaciones entre puestos de trabajo.

2. Formalización del comportamiento. Busca la regulación de los comportamientos para predecirlos y controlarlos, así mismo, apunta a la estandarización de procesos de trabajo con el fin de reducir su variabilidad.

3. Preparación y adoctrinamiento. Útil para establecer qué habilidades y conocimientos son requeridos para cada uno de los puestos.

4. Agrupación de unidades. Bajo este parámetro se establece el sistema de autoridad formal, además, permite la construcción de la jerarquía de la organización.

5. Tamaño de la unidad. Se refiere a la cantidad de puestos que pueden conformar una unidad, en este sentido, se debe enfocar en lograr departamentos manejables que cuenten con una comunicación fluida,

6. Sistemas de planificación y control. Por una parte, la planificación establece lo que se pretende como resultado general, del mismo modo, el control determina si ese resultado se ha conseguido o no.

7. Descentralización vertical. La delegación del poder de toma de decisiones va descendiendo, desde los niveles más altos de dirección, por la cadena de autoridad.

8. Descentralización horizontal. Se le confiere mayor peso en la toma de decisiones a quienes ejecutan el trabajo.

9. Dispositivos de enlace. Representan los nexos de unión y colaboración entre personas, unidades, departamentos, áreas y demás componentes de la organización.

A continuación, una video lección en la que la profesora Alos profundiza en cada uno de los parámetros:

Importancia de la estructura organizacional

La estructura organizacional se diseña y orienta tradicionalmente en interdependencia con la estrategia empresarial y los objetivos determinados en la planificación, continuando así el ya mencionado ciclo del proceso administrativo, planificación, organización, dirección y control.

Cuando se da estructura a una organización se toman decisiones en torno a tres elementos básicos, de acuerdo con De Luca y Lazzati, 2018:

En primer lugar, la asignación de áreas de responsabilidad. Requiere la definición de las funciones de cada área, lo cual implica cierta agrupación de los procesos o tareas.

En segundo lugar, el establecimiento de niveles jerárquicos y demás relaciones formale s, lo cual tiene que ver con los mecanismos de coordinación de las tareas entre las distintas áreas de responsabilidad y dentro de ellas.

Por último, la asignación de las personas a cada área de responsabilidad, lo cual influye significativamente sobre las relaciones interpersonales reales.

Aunque cada empresa es diferente, algunos de los beneficios que tienen las que cuentan con una estructura organizativa bien diseñada son:

Optimización de los recursos humanos. No contratan en exceso ni sobrecargan a sus empleados.

Mayor productividad. Precisar las actividades que han de llevarse a cabo y las características de quienes las ejercen permite establecer estándares de desempeño controlables.

Mejor clima laboral. Cuando todos en la organización conocen qué tareas son responsabilidad de quién y las llevan a cabo, se genera un ambiente interno de confianza que redunda en la alineación estratégica con los objetivos.

Mejor comunicación interna. Entender las responsabilidades propias y las del departamento en el que se labora, así como las de las demás unidades empresariales, posibilita un flujo de comunicación asertivo, tanto de manera vertical como horizontal.

Por último, una video lección en la que se presentan los factores que afectan a la organización y a su estructura:

En resumen

Referencias

Amorós, Eduardo. (2007) Comportamiento organizacional. Escuela de Economía, USAT.

Beckman, S. L. (2009). Introduction to a Symposium on Organizational Design. California management review, Vol. 51, No. 4.

Berné M., Carmen y Galve G., Carmen. (2000) Fundamentos de economía de la empresa: perspectiva funcional. Ariel Economía

Castañeda, Luis. (2006) Las 25 tareas ineludibles del director. Panorama Editorial.

De Luca, Roberto y Lazzati, Santiago. (2018) Gestión estratégica: en los distintos niveles de la

organización. Ediciones Granica.

Ivancevich, John M.; Skinner, Steven J. y Lorenzi, Peter. (1997) Gestión calidad y competitividad. McGraw-Hill Interamericana de España.

Mendoza, Xavier; Planellas, Marcel; Larrosa Calvo, Angie. (1995) Strategor, estrategia, estructura, decisión, identidad: política general de empresa. Masson.

Mintzberg, Henry. (1988) La estructuración de las organizaciones. Ariel economía.

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Estructura organizacional, qué es, cómo se diseña y su importancia

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La estructura organizacional representa el sostén de las funciones que se llevan a cabo en ella y permite dividir el trabajo armónicamente

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Utilización Optimizada del Material - TWB Company LLC

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https://www.twbcompany.com/es/services/optimized-material-utilization/

La utilización de materiales optimizados es fundamental en diversas industrias y aplicaciones para mejorar la eficiencia, reducir costos y minimizar el impacto ambiental.

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Utilizamos materiales de la manera más efectiva, una parte a la vez: geometrías optimizadas.

La utilización del material es una parte fundamental en la estructura de costos de su producto. TWB utiliza distintos sistemas para asegurar el uso optimizado del material para su aplicación. Exploramos diferentes opciones de procesamiento y grados de materiales para todas las partes que evaluámos. Utilizamos nuestra experiencia en procesamiento de material, diseño de dados, estampado y desarrollo de producto para optimizar completamente sus productos y así lograr el costo más bajo con la calidad más alta posible.

TWB está respaldado por décadas de experiencia en la industria, además de conocimientos técnicos que nos permíten adaptarnos a sus necesidades. Incluso los cambios más pequeños a la geometría tienen un efecto significativo, mejorando los costos en el material y en las herramientas de formado. Las recomendaciones de TWB representan millones de dólares en ahorros para nuestros clientes.

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Utilización Optimizada del Material - TWB Company LLC

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Utilizamos materiales de la manera más efectiva, una parte a la vez: geometrías optimizadas. La utilización del material es una parte fundamental en la estructura de costos de su producto. TWB utiliza distintos sistemas para asegurar el uso optimizado del material para su aplicación.

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China está construyendo decenas de islas artificiales en el Pacífico. Son un as en la manga para expandir su poder

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https://www.xataka.com/magnet/china-esta-construyendo-decenas-islas-artificiales-pacifico-as-manga-para-expandir-su-poder

Las islas artificiales son extensiones de tierra creadas por el ser humano en cuerpos de agua, generalmente mares o lagos, mediante procesos de ingeniería y construcción. Estas islas se diseñan y construyen para una variedad de propósitos, desde la expansión urbana hasta fines recreativos y turísticos.

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No aparecen en ninguno de los mapas del mundo ni se puede viajar a ellas por transporte marítimo abierto al público. Pero las "islas artificiales" de China son una pieza clave para su estrategia expansionista. Y mientras, las potencias mundiales de occidente vigilan esos megaproyectos muy de cerca. Estos enclaves construidos sobre el mar surgieron de la nada en los últimos seis años y han inclinado enormemente la balanza de poder en el mar para China en lo que es un pilar del comercio internacional mundial.

De hecho, varios países asiáticos tienen reclamos sobre estas aguas, sin embargo, el país reclama las islas como su territorio para levantar centros industriales, financieros y lo que es más preocupante, bases militares.

El contexto. Desde 2014, China ha librado una carrera por crear islas artificiales en el Mar de China Meridional y en todo el Pacífico, construyéndolas sobre rocas o arrecifes cerca de la superficie del agua durante la marea alta. Se tuvieron que usar barcos de dragado para levantar el fondo del mar y construir las islas sobre las rocas. Ahora, las fotografías aéreas de las islas revelan enclaves que ni siquiera dejan espacio para un árbol. Algunas destinadas a fines militares albergan sistemas de misiles, radares, pistas de aterrizaje, instalaciones de almacenamiento de combustible e instalaciones navales.

Sin embargo, también se están construyendo otras en el Pacífico con objetivos más económicos para expandir el comercio e inaugurar nuevos centros neurálgicos y financieros donde puedan instalarse las empresas. Esto le otorga a China un poder enorme para controlar una vía marítima internacional muy importante, a través de la cual viaja gran parte del comercio mundial.

Port City. Esta instalación consiste en una red de islas destinadas a albergar centros de negocios. El objetivo es hacer de este pedazo de tierra una especie de mini Dubái moderno en Sri Lanka y que con sus apenas 2,6 kilómetros cuadrados de extensión, se convierta en un potente centro financiero internacional. Esta isla atraerá a inversores de todo el mundo y a miles de residentes con gran poder adquisitivo, que posiblemente disfrutarán de exenciones fiscales para abrir negocios en la isla.

Ocean Flower Island. Este otro enclave frente a la provincia insular de Hainan, al sur de China, engloba tres islas articiales de unas 800 hectáreas y está destinado a ser un puerto internacional con instalaciones de alta tecnología. Se espera que dos de estas islas cuenten con más de 30 centros de negocios para atraer al inversor extranjero, mientras que la tercera será un parque de atracciones con objetivos turísticos.

Islas para expansión militar. Como comentábamos antes, en el Mar Meridional de China, el país lleva años levantando islas y construyendo pequeñas bases militares con el objetivo de expandirse militarmente. Un ejemplo son las islas Spratly, entre Filipinas y Vietnam, que cuentan con casi 100 arrecifes e islotes. Ahí el país reúne aeronaves pesadas y misiles a la espera de una contienda. "Durante los últimos 20 años hemos sido testigos de la mayor concentración militar desde la Segunda Guerra Mundial por parte de China", afirmaba un almirante del Ejército de EEUU en un artículo que levantó ampollas en el país americano.

El reclamo del mar. El espacio que ahora ocupan las islas antes no era considerado territorio bajo el Derecho Internacional. De hecho, varios países asiáticos tienen reclamos sobre el Mar de China Meridional, sin embargo, China reclama las islas como su territorio y las está utilizando para controlar la región. En 2016, un tribunal internacional determinó que China no tenía derecho a reclamar la propiedad del mar y dictaminó que China había violado el derecho internacional al construir las islas.

Además, hay que comentar que estos lugares son hogar de poblaciones de peces y minerales submarinos, junto con rutas marítimas a través de las cuales viajan billones en comercio mundial cada año. Y estas bases, algunas totalmente militarizadas, se han construido apilando hormigón sobre arrecifes de coral, causando grandes daños al medio ambiente marino.

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China está construyendo decenas de islas artificiales en el Pacífico. Son un as en la manga para expandir su poder

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No aparecen en ninguno de los mapas del mundo ni se puede viajar a ellas por transporte marítimo abierto al público. Pero las "islas artificiales" de China...

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Ingeniería en Transporte: Qué es, campo laboral, su historia y más

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https://micarrerauniversitaria.com/c-ingenieria/ingenieria-en-transporte/

La ingeniería del transporte es una disciplina de la ingeniería que se centra en el diseño, planificación, construcción, operación y gestión de sistemas de transporte para facilitar el movimiento eficiente de personas y mercancías.

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La Ingeniería en Transporte es la encargada de las obras civiles y proyectos relacionados con la movilidad de personas, bienes y vehìculos, de manera armónica y sustentable. Acompañanos a descubrir todo sobre ella.

Ingeniería en Transporte: ¿Qué es?

Es la ingeniería encargada del transporte, la planeación, el diseño, la ejecución y administración de proyecto en pro de mejorar las vías en una región. Ella busca que tanto el movimiento de personas como de el medio utilizado para transportarse sea seguro, confiable, que sea fluido, económico y amigable con el planeta.

La Ingeniería en Transporte abarca aéreas como el transporte aéreo, marítimo, terrestre, portuaria, ferroviaria.

El rol principal de la Ingeniería en Transporte consiste en permitir la movilización de cualquier tipo de transporte bien sea desde autos hasta barcos, a través de una calle, carretera, canal, vía, entre otros.

También se estudia el flujo del tránsito de las vías continuas y sus respectivas intersecciones.

La Ingeniería en Transporte con otras áreas de la ingeniería, tales como:

Historia de la Ingeniería en Transporte

Para entender la historia de la Ingeniería en Transporte primero debemos entender qué es el transporte, este es medio que sirve para llevar "algo" (persona u objeto) desde un punto origen hasta un punto de llegada, y su fin puede ser económico o no. Es simple lo que se busca es movilizarse.

El transporte está compuesto por tres elementos de suma importancia, como lo son el vehículo, el camino y el plan de operación.

El "vehículo" puede ser uno realmente o un contenedor que traslada a objetos, bienes o personas; el vehículo siempre será cualquier cosa que tenga algún tipo de fuerza motriz.

El camino será ese trayecto que recorre el "vehículo" desde un punto de origen hacia un punto de llegada. A veces puede ser una conexión de trayectos que unidos forman una red con intersecciones, a esto también se le llama ruta.

Por último tenemos al plan de operación este es el conjunto de procedimiento en donde el trafico y los vehículos se mueven a lo largo del camino, pero con horarios, fechas, tripulación y control es sistemas.

Una vez hecho este pequeño preámbulo, te empezaremos a hablar sobre la historia de la Ingeniería en Transporte se remonta a la época primitiva, mediante el uso de balsas y la domesticación de animales salvajes, de esta manera los seres humanos podían movilizarse hacia otras aldeas, llegar más rápido, viajar distancias más largas y cargar más peso. Se dice que en esta época se hicieron los primeros prototipos de la rueda, siendo tallada en piedra.

En la época feudal destacan la civilización romana con la construcción de carrozas jaladas por caballos para moverse y el diseño de carreteras para los mismos; y el transporte marítimo lo holandeses, portugueses y españoles realizaron mapas que contenían rutas marítimas, navíos con grandes velas, útiles para la exploración de territorios y encontrar nuevas rutas en los mares.

En época industrial surgen tres inventos de suma importancia como lo son el ferrocarril, el globo aerostático y otros artefactos aéreos con el fin de imitar el vuelo de los pájaros.

El ferrocarril fue inspirado por la máquina de vapor, siendo construida para el siglo XVII la locomotora a vapor, y se construyeron nuevos caminos de forma recta ya que los ferrocarriles no se podían movilizar en las calles; su uso fue muy útil tanto para el transporte de personas como de mercancía.

Con respecto al transporte aéreo se empezó a coquetear seriamente con el vuelo, previamente a la mala racha de Ícaro, sólo que lamentablemente se obtuvieron resultados mortales; el globo aerostático es uno de los inventos más resaltantes.

En la época moderna se creó el automóvil, debido a su utilidad fue producido en masa y se inventaron los autobuses y camiones. A ello se le suma el descubrimiento del petróleo, de el se sacaron muchos derivados como la gasolina. Estos dos aspectos se combinaron y hasta hoy en días no viven uno sin el otro, por que se estén inventando otras tecnologías, el carro a gasolina todavía no han sido sustituido.

Todos estos avances en materia de transporte, contribuyeron a formación de nuevas disciplinas tales como:

La ingeniería civil

La ingeniería mecánica

La ingeniería eléctrica

La ingeniería de tránsito

La ingeniería de sistemas

La investigación en materia de probabilidad y estadística

La economía

La ingeniería civil sirve para crear infraestructuras (puentes, edificios, vías) y tiene los elementos necesarios para lograrlo. La ingeniería mecánica en combinación con la eléctrica hace que los equipos y modos de transporte evolucionen un cada día un peldaño más. La ingeniería de tránsito resuelve los problemas de circulación del parque automotor, estudiando, analizando, diseñando y ejecutando proyectos en función de mejorar la vialidad.

La ingeniería en sistema hace mas automatizadas, rápida y fácil el desarrollo de técnicas para la planificación, elaboración y ejecución de los sistemas de transporte, haciéndolos tanto eficientes como eficaces.

La estadística y la probabilidad hacen que los proyectos se ajusten mas a la realidad, permiten saber el margen de error y ayudan a tomar las mejores decisiones. Mientras que la economía ayuda a hacer un uso racional de los recursos, realizar evoluciones sobre la efectividad del transporte, y los alcances de los sistemas de transporte.

Carrera de Ingeniería en Transporte

La carrera de Ingeniería en Transporte tiene una duración de 5 años si es licenciatura y 3 años si es Técnico o Asistente en Ingeniería en Transporte. Esta carrera busca que sus egresados apliquen los conocimientos tecnológicos y científicos aprendidos a lo largo de la carrera, en combinación con la planificación, el diseño, operación y gestión de proyectos relacionados con los diversos tipos de transporte.
¿Con qué fin se realizan estos proyectos?.
Con el fin de una circulación armónica de personas, bienes y medios de transporte; que este movimiento sea seguro, sea económico pero a su vez genere ganancias para su mantenimiento y sobre todo que sea lo menos invasivo posible o que al menos no altere de forma drástica el medio ya que sin él no existiríamos; y por último su vinculación con otras ciencias como las ciencias sociales, las ciencias políticas, la economía, la planificación urbana, diseño, entre otros.

Lo que se busca con esta la carrera de Ingeniería en Transporte es que el profesional en esta área busque, cree, diseñe, planee, ejecute y supervise proyectos que den soluciones integrales a los problemas de movilidad (peatonales, medios de transporte, o movilización de cargas) .

Todo ello en combinación y de manera ordenada para que exista una especie de coherencia entre el proyecto ejecutado, las personas o medios de transporte que lo utilizan y la circulación de los mismos; a nivel local, estatal, nacional e internacional sin dejar de lado el ámbito empresarial.

Una persona que decida estudiar Ingeniería en Transporte debería tener varios de los siguientes atributos, estos le harán el camino fácil, pero no hay que desanimarse cuando se tiene pasión todo es posible:

Tener la capacidad de proponer acciones en pro de cambios positivos, respetando al medio ambiente y a la sociedad.

Capacidad de trabajar en equipo

Adaptarse para trabajar en equipos multidisciplinarios. (ver artículo Ingeniería en Tecnologías Industriales)

Tener una comunicación asertiva

Tener excelente comprensión lectora

Expresarse de manera correcta tanto verbal como escrita

Ser ético, compañero, justo, honrado y leal (esto debería ser en cualquier ámbito)

Y por último y no menos importante realizar las obras pero cuidando al medio ambiente, ya que planeta tierra hay uno solo.

Dominar a las matemáticas, aprenderás y usaras el algebra, la aritmética, la trigonometría, la geometría y la geometría analítica, el cálculo diferencial e integral, la probabilidad y la estadística.

En resumen, para estudiar Ingeniería en Transporte debes tener conocimientos previos o te debe gustar la física y la matemática, estas serán tus mejores aliadas al momento de realizar, ejecutar y comprobar que tu proyecto si funciona.

Ingeniería en Transporte: plan de estudios

A continuación te presentamos 4 planes de estudio de distas casas de estudios:

Universidad Nacional Arturo Jauretche En Argentina

En esta universidad la carrera dura 5 años, cada uno se subdivide 2 cuatrimestres
Primer año
1er Cuatrimestre:

2do Cuatrimestre:

Segundo Año

3er Cuatrimestre:

4to Cuatrimestre:

Tercer Año

5to Cuatrimestre:

6to Cuatrimestre:

*Al tener 3 años estudiando Ingeniería en Transporte podrás graduarte de Asistente de Ingeniería en Transporte

Cuarto año

7mo Cuatrimestre:

Optativa I

Seguridad en el Transporte

Diseño de Infraestructura Vial

Políticas Públicas de Transporte

8vo Cuatrimestre:

Quinto año

9no Cuatrimestre:

10mo Cuatrimestre:

Legislación del Transporte

Ingeniería Ambiental (ver articulo Ingeniero Ambiental)

Diseño y Optimización de Operaciones

Desarrollo Integral de Proyectos

Optativa II

Materias Optativas I:
Materias Optativas II:
Plan de estudio de la UNER (Argentina)

Su modalidad es presencial y en 5 años saldrás como Ingeniero en Transporte. En esta universidad dividen el tiempo de estudio en ciclo básico y ciclo profesional; el básico por el primer, segundo y tercer año; y el profesional por el cuarto y quinto año de carrera.
Ciclo Básico Primer año:

Cálculo en una Variable

Química General e Inorgánica

Introducción a la Ingeniería en Transporte

Física Mecánica (ver artículo Ingeniería Mecánica)

Comprensión Lectora y Producción Escrita

Álgebra Lineal y Geometría Analítica

Química Orgánica

Fundamentos de Programación

Segundo Año: Tercer Año: Ciclo Profesional Cuarto Año:

Estadística Aplicada

TIC y Geomática

Investigación Operativa II

Economía y Organización de Sistemas de Transporte

Modelos de Sistemas de Transporte

Transporte Marítimo y Fluvial

Sistemas de Movilidad Urbana

Organización de Empresas

Transporte Vial

Transporte ferroviario

Transporte Aéreo

Optativa I

Quinto Año:

Seguridad e Higiene Laboral

Gestión de Datos Masivos

Gestión de la Calidad

Ingeniería del Tránsito

Optativa II

Proyecto Final

Comercio y Transporte Internacional

Logística y Transporte de Cargas

Desarrollo Territorial y Urbanismo

Optativa III

Y por último tenemos a la malla curricular de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso en Chile; consta de 5 años de duración y cada se subdivide en 2 semestres.
Primer año Semestre 1: Semestre 2: Segundo año Semestre 3: Semestre 4: Tercer Año Semestre 5: Semestre 6: Cuarto Año Semestre 7: Semestre 8: Quinto Año Semestre 9: Semestre 10:
Ingeniería en Transporte IPN plan de estudios, este se subdivide en 5 niveles:

Sociedad, Tecnología Y Deontología

Comunicación Profesional

Psicosociología Industrial

Contexto Nacional De La Ingeniería En Transporte

Contexto Internacional De La Ingeniería En Transporte

Plan De Vida

Cálculo Diferencial

Cálculo Vectorial

La Ingeniería Y Los Sistemas En Transporte

Dibujo Para Transporte Asistido Por Computadora

Tecnología Informática

Probabilidad

Mecánica Clásica

Cálculo Integral

Electromagnetismo

Química Energética Y Ambiental

Administración Integral

Matemáticas Aplicadas

Álgebra Lineal

Estadística

Vías Terrestres I Proyecto

Transporte Carretero

Transporte Ferroviario

Transporte Aéreo

Microeconomía

Metodología De La Investigación Interdisciplinaria

Logística Empresarial Del Transporte

Manejo Y Seguridad De La Carga

Administración Del Capital Humano

Estadística Aplicada

Modelos De Transporte

Transporte Marítimo

Transporte Multimodal

Vías Terrestres Ii Construcción

Ingeniería De Tránsito I Y Laboratorio

Optativa I

Tecnología De Vehículos Marítimo Y Aéreo

Diagnóstico Logístico

Macroeconomía

Costos Para Transporte

Ingeniería En Transporte Terrestre

Programación Lineal Aplicada

Modelos De Reemplazo Y Mantenimiento

Tecnología De Vehículos Terrestres Y Laboratorio

Ingeniería De Tránsito II y Laboratorio

Optativa II

Proyecto Logístico Y Laboratorio

Planeación De Transporte Urbano Y Regional

Redes Y Simulación

Ingeniería En Transporte Marítimo

Ingeniería En Transporte Aéreo

Logística De Flujos Internacionales

Electiva I

Economía De La Ingeniería

Sistemas De Transporte Y Calidad En El Servicio

Optativa III

Dirección Y Operación De Terminales

Formulación Y Evaluación De Proyectos

Prácticas Jurídicas De Las Empresas De Transporte

Dirección Y Operación De Flotas De Carga

Seminario De Tópicos Selectos De Ingeniería De Transporte

Titulación

Gestión Integral De Proyectos De Transporte

Electiva II

Estancias En Empresas De Transporte

Servicio Social

Al observar y comparar estos planes de estudio, mallas curriculares o como le llamen en tu país te diste cuenta que la matemática, la física, el algebra, la estadista y el inglés son la materias que mas predomina en la carrera de Ingeniería en Transporte. Podrás estudiar Ingeniería en Transporte vespertino, nocturno o diurno todo dependera de lo que proponga la casa de estudios que eligas.

Ingeniería en Transporte: ¿Dónde estudiar?

Si te ha llamado la atención la carrera, aquí te presentamos un listado de Ingeniería en Transporte universidades donde puedes estudiarla, en algunos países de Latinoamérica:

La carrera de Ingeniería en Transporte Argentina se puede realizar en las siguientes universidades:

Universidad Nacional Arturo Jauretche - Ingeniería en Transporte

Universidad Nacional de Entre Ríos (UNER)

Universidad de Belgrano - Tecnicatura Universitaria en Logística

Universidad de la Marina Mercante - Licenciatura en Gestión del Transporte Ferroviario

Universidad de la Marina Mercante - Licenciatura en Transportes y Logística Operativa

Universidad de la Marina Mercante - Transporte y Logística Operativa

Universidad Nacional de San Martín - Ingeniería en Transporte

Universidad Nacional de Lanús - Licenciatura en Tecnologías Ferroviarias

Universidad Tecnológica Nacional - Ingeniería Ferroviaria

Universidad Nacional de Cuyo - Técnico Universitario en Logística y Transporte, orientación Calidad Agroindustrial

Tecnicatura Superior en Logística en:

Instituto Superior de Formación Técnica N° 191 - Bahía Blanca

Instituto Superior de Formación Técnica Nº 151 - Mar del Plata

Instituto Superior de Formación Técnica (I.S.F.D .T) Nº 5 "Región de la Norpampa - Instituto Nacional de Formación Docente

Instituto Superior de Formación Técnica (I.S.F.T. )Nº 038 San Nicolás

Instituto Superior De Formación Técnica (I.S.F.T) Nº 199 · Extensión Tigre del ISFT Nº 182

Instituto Superior de Formación Técnica (I.S.F.T) Nro. 187, Zárate

Perú

Universidad Nacional Federico Villarreal

Universidad Privada del Norte (UPN) - Ingeniería en Logística y Transporte

Universidad San Ignacio de Loyola - Ingeniería Logística y de Transporte

Universidad de la Marina Mercante (UDEMM) - Licenciatura en Transportes y Logística Operativa; Tecnicatura en Tecnología y Gestión de Transporte Ferroviario

Universidad de Morón (UM) - Licenciatura en Prevención Vial y Transporte; y Tecnicatura Universitaria en Seguridad Vial y Transporte

Chile

Ingeniería en Transporte PUCV (Pontificia Universidad Católica de Valparaíso)

Universidad Tecnológica Metropolitana (UTEM) - Ingeniería en Transporte y Tránsito

Universidad Andrés Bello - Ingeniería en Logística y Transporte

Universidad Tecnológica Metropolitana - Ingeniería en Transporte y Tránsito

Universidad de San Sebastián - Ingeniería en Logística y Transporte

La Pontificia Universidad Católica de Chile ofrece dos (2) especialidades, la primera es Ingeniero Civil con Diploma en Ingeniería de Transporte y, la segunda Ingeniero Civil de Industrias con Diploma en Ingeniería de Transporte.

México
La Ingeniería en Transporte universidades en México, es impartida en las siguientes casas de estudio:

Ingeniería en Transporte UAEM (Universidad Autónoma del Estado de México)

Universidad Autónoma de Aguascalientes - Ingeniería en Transporte y Logística

Universidad Iberoamericana Puebla - Licenciatura en Ingeniería en Logística

Universidad Modelo - Ingeniería en Transporte y Logística

En el Instituto Politécnico Nacional (IPN), se puede estudiar Ingeniería en Transporte UPIICSA (Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería, Ciencias Sociales y Administrativas) e Ingeniería en Logística y Transporte

Ingeniería en Transporte Unam (Universidad Nacional Autónoma de México)

Universidad Cuauhtémoc - Ingeniería en Logística del Transporte

Universidad Abierta y a Distancia de México

Universidad Politécnica de Guanajuato

Universidad Politécnica de Sinaloa

Instituto Tecnológico de Tehuacán

Instituto Tecnológico de Tijuana - Ingeniería en Logística y Transporte

Instituto Tecnológico Superior de Irapuato - Ingeniería en Logística y Transporte

Instituto Tecnológico de Ciudad Cuauhtémoc - Ingeniería en Logística y Transporte

Instituto Tecnológico de Ciudad Juárez - Ingeniería en Logística y Transporte

Instituto Tecnológico de Mexicali

Instituto Tecnológico de Ocotlán

Instituto Tecnológico de León

Instituto Tecnológico de Occidente del Estado de Hidalgo

Instituto Tecnológico de Puebla

Instituto Tecnológico de Pabellón de Arteaga

Inclusive puedes estudiar Ingeniería en Transporte Ecuador en las siguientes universidades:

Universidad Tecnológica Empresarial de Guayaquil (UTEG) - Ingeniería en Logística Y Transporte

Universidad del Pacífico - Ingeniería en Comercio Exterior y Transporte Marítimo

Escuela Superior Politécnica del Chimborazo - Ingeniería en Gestión Del Transporte

Ingeniería en Logística y Transporte ESPOL (Escuela Superior Politécnica del Litoral)

Universidad Metropolitana del Ecuador (UMET) - Ingeniero en Logística y Transporte

Universidad Politécnica Estatal de Carchi (UPEC) - Ingeniería en Logística

Ingeniería en Logística y Transporte a distancia Ecuador en la Universidad Técnica Particular de Loja

Venezuela
En Venezuela no existen universidades que de esta carrera ni mucho menos existe Ingeniería en Transporte Escuelas. Lo más cercano a esta carrera es la Especialización en Arquitectura Planificación del Transporte e, Ingeniería Civil con Mención en Transporte en la Universidad Central de Venezuela (UCV).

Si te gusta la Ingeniería en Transporte y estas en Venezuela otra opción es el Programa Nacional de Formación (PNF) en Transporte Ferroviario, en el Instituto Universitario de Tecnología del Oeste Mariscal Sucre.

También puedes estudiar ingeniería en Transporte en Estados Unidos:

New Jersey Institute Of Technology

University Of New Orleans

University Of Hartford

University of Nevada Las Vegas

University of South Florida

Massachusetts Institute of Technology

Texas A & M University

University of California Irvine

Marquette University

Kansas State University

Ohio University

University of Connecticut

Ingeniería en transporte: campo laboral

En la Ingeniería en Transporte trabajo se que estos profesionales planifiquen y diseñen redes de transporte con sus respectivos cruces, estacionamientos, sus sistemas de transporte público y su sistema de control en tráfico. Y no sólo eso, el profesional en Ingeniería en Transporte también deberá realizar trabajo de campo, yendo a dirigir y supervisar las obras.

Como ingeniero en transporte estarás capacitado para realizar las siguientes actividades:

Respetando al medio ambiente deberás aumentar la seguridad peatonal, y disminuir los accidentes de tránsito, respetando también las leyes de la comunidad. (ver articulo Ingenieria agroambiental)

Planifican y diseñan carreteras esto logran mediante la rotondas, las intersecciones, los semáforos, la peatonalización, el aparcamiento, los carriles de transporte público, la creación de sistemas de control de tráfico y los sistemas de control de tráfico. (ver artículo Ingeniería de la Edificación)

Mejoran los sistemas de carretera cuando sea necesario, los motivos son muy amplios y variados; puede ser porque en un punto de la carretera ocurren muchos accidentes, haya que hacer modificaciones a la carretera para que circulen las persona en bicicleta o a pie, o simplemente a aumentado el volumen del tránsito y por lo tanto hay que ampliar la vía.

Realizan estudios para determinar la causa del problema y llegar a una solución o proyecto. Para lograrlo analizan los planos, costos y los efectos ambientales que pueda provocar dicho proyecto. Incluso a veces llegaran a hacer encuestas al público que transita habitualmente por el lugar para saber su opinión o como les afecta la obra actualmente, todo sea por conseguir la información más acertada.

Por ejemplo si estas en México puedes laborar tanto en el sector público como privado, en los siguientes sitios:

Empresas exportadoras, navieras o aéreas

Empresas de transporte (multimodal, nacional e internacional)

Agencias Transitorias de Carga Empresas Portuarias

Empresas de Servicios de Logística Integral

Empresas Transportadoras de Carga

Empresas Operadoras de Transporte

Empresas que cuenten con su propia flota de transporte

Empresas que presten el servicio de transporte a personas como el metro, los autobuses, Multipack, empresas ferroviarias, entre otras.

Trabajar en Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT)

En la Comisión Federal de Telecomunicaciones (COFETEL) (ver articulo Ingeniería de Telecomunicaciones)

En la Secretaria de Transporte y Vialidad del Gobierno del D. F. (Setravi)

En la Secretaría de Comunicaciones y Transportes de los Gobiernos Estatales

En el Instituto Mexicano del Transporte

En entes relacionado con el Transporte, Vialidad, Tránsito, y Semaforización

Si eres de otro país no importa ya que en todos los países del mundo existen entes encargados del transporte, sino cómo se movilizaran en tu país.

Ingeniería en Transporte: sueldo

¿Ingeniería en Transporte cuánto gana un profesional en esta carrera? Tal te preguntes esto antes de comenzar a estudiar Ingeniería en Transporte o simplemente ya la estas estudian y vas por los últimos semestres de la carrera; pues bien a continuación te presentaremos un pequeña recopilación de los sueldos que puedes ganar siendo ingeniero en transporte en los siguientes países:

México. La carrera se encuentra en un auge mundial actualmente, es una de las más cotizadas en México; en promedio puedes ganar 15.944 pesos mensuales, 55.864 $ al año o 29 $ por hora, todo dependerá para qué empresa trabajes, tu experiencia, y que rol desempeñas.

Si eres nuevo puedes comenzar con unos 39.000 $ y si ya eres experimentado ganaras unos 78.000 $ aproximadamente, siempre estarás por encima del sueldo mínimo que son aproximadamente unos 18.995 $.

Chile. Podrás ganar en promedio casi unos 800.000 $ si eres recién graduado de una buena universidad como Ingeniero Civil mención transporte. Otros montos son 1.422.664 $ para la carrera de Ingeniería en Logística, y 1.500.892 $ para Ingeniería en Transporte y Tránsito.

Argentina. Si te dedicas al transporte sobre todo el ferroviario y cuentas con 25 años de experiencia, ganaras unos 71.457 pesos mensuales. Si eres nuevo (que es lo que nos interesa) empezaras ganando de unos 12.000 a 15.000 pesos. Para la ingeniería civil en mención transporte puedes llegar a ganar unos 338.667 pesos.

Venezuela. Según el Colegio de Ingeniero de Venezuela y su tabulador de sueldos y salarios un profesional en ingería con 0 a 1 año de experiencia debe ganar 1.118.300 Bs mensuales; un profesional de 5 a 6 años de experiencia 1.657.750 Bs; de 10 a 11 años unos 2.188.200 Bs; de 20 a 21 años unos 3.100.000 Bs y por último un ingeniero con más de 30 años de experiencia 4.200.000 Bs. Estos sueldos no incluyen los beneficios de Ley ni contractuales.

Ingeniería Civil Transporte

Un ingeniero civil en transporte es capaz de diseñar, optimizar, gestionar y operar sistemas de transporte; también se dedican a producir bienes y servicios relacionados con obras civiles como infraestructuras para el transporte, el tránsito, obras hidráulicas, vías de comunicación, entre otras. (ver articulo Ingeniería civil en obras civiles)

No sólo construyen obras también les hacen mantenimiento y siempre andan búsqueda de nuevos métodos para construirlas de manera menos complicada y que la estructura se mantenga por más tiempo.

La Ingeniería Civil Transporte le permite al profesional:

Aprender las diversas técnicas relacionadas con planificación, ejecución y mantenimiento de las obras civiles de distintos tipos.

Las técnicas asociadas al cálculo estructural deben ser profundizadas, con el fin de ejecutar un proyecto, a su planificación, su construcción y su mantenimiento.

Estudia los sistemas de transporte (urbano e interurbano), así como la construcción, gestión y manteamiento de los proyectos.

Para el profesional de la Ingeniería Civil Transporte es importante y sobre todo delicado trabajar con los cuerpos de agua y aire, por eso tiene especial cuidado al profundizar en sus técnicas. Las obras hidráulicas son las que destacan.

La carrera en Ingeniería Civil Transporte tiene una duración de 5 años.

Puedes laborar como director de proyectos viales, director ejecutivo de proyectos relacionados con carreteras, proyectos en construcción de vías, gerente de proyectos de vías y transporte, consultor o constructor en diseño de pavimentos, consultor o constructor en proyectos viales, interventoría de proyectos de carretera, costos y presupuestos de proyectos viales.

Ingeniería en logística y transporte: ¿Qué es?

Es una de las tantas subdivisiones de la Ingeniería que busca crear modelos operacionales, lógicos y de transporte para que los ingenieros puedan dar soluciones a los "problemas", dándole la capacidad de analizar, evaluar, crear modelos, operar, administrar, las actividades integrales de la cadena de suministro y de valor de las empresas.

Estas habilidades permiten que los ingenieros en logística y transporte manejen adecuadamente cada una de las actividades en la cadena de suministro y valor de las empresas especializadas; técnicas modernas de aprovisionamiento, producción, localización, distribución, almacenaje, y transporte de mercancías; métodos y tecnologías modernas que permiten el mejoramiento y la simplificación de procesos.
Ingeniería en Transporte y logística
La carrera tiene una duración de 4 a 5 años, todo dependerá de la casa estudios donde decidas cursar la carrera, la hay en diversos turnos (diurno, vespertino, nocturno) escoge el que más se adapte a ti. Usualmente la modalidad es presencial.

En Chile, la Pontificia Universidad Católica de Chile, a través del departamento de Ingeniería de Transporte y Logística te da dos opciones; puedes ser Ingeniero Civil con Diploma en Ingeniería de Transporte (licenciatura), o Ingeniero Civil de Industrias con Diploma en Ingeniería de Transporte que también es una licenciatura. Ambas opciones te permiten tener tu titulo en transporte. (ver articulo Ingeniería Civil Industrial)

Ingeniería En Logística y Transporte: plan de estudios

A continuación te presentaremos la Ingeniería en Logística y Transporte Malla Curricular, ella está compuesta por 4 módulos, que a su vez están divididos en 2 semestres:
Modulo 1: Formación básica
1er Semestre:

2do Semestre:
Módulo 2: Formación Disciplinar
3er Semestre:

4to Semestre:
Módulo 3: Formación Disciplinar
5to Semestre:

6to Semestre:
Módulo 4: Formación Profesional
7mo Semestre:

8vo Semestre:

Ingeniería en logística y transporte: materias

Indistintamente de la universidad que elijas para estudiar tu carrera siempre veras las siguientes materias:

Física

Estadística

Matemáticas

Probabilidad

Cadena de suministro

Inglés

Economía

Metodología de la investigación

Estas materia las veras, quizás con distintos nombres, o nombres combinados pero al final es lo mismo y su objetivo es hacer que tengas las herramientas necesarias para el desarrollo de tus proyectos.

Ingeniería en Logística y Transporte: campo laboral

El profesional en Ingeniería en Logística y Transporte puede trabajar en distintos ámbitos como transporte, cuidados de la salud, hospitales, educación, empresas de comercio, empresas de consultoría, dependencias gubernamentales y empresas de manufactura.

Podrá administrar, planificar y ejecutar proyectos relacionados con la ingeniería en transporte urbano, transporte de carga vía terrestre, marítima, aérea y ferroviaria.

Gestionara la cadena de suministros, proceso que va abarca desde la proyección y planificación de la demanda, diseño del sistema logístico, recepción y manipulación de materia prima hasta la manufactura y productos en proceso, señalización, empaques, almacenamiento, gestión de centros de distribución. (ver articulo ingeniería en organización industria)

Maneja sistemas logísticos integrados, gestión de inventarios, información seguros de carga, y pronósticos de despachos, logística y distribución.

Gerencia empresas de transporte de carga, dedicándose al manejo y distribución de la mercancía; además de supervisar los trámites aduaneros.

Entre sus funciones esta escoger de manera estratégica la ruta por donde transitará la mercancía, utilizando modelos logísticos.

Presta su apoyo en la toma de decisiones en cuanto a logística y transporte.

Así mismo, el Ingeniero de Transporte y Logística será un profesional con una formación integral que le permitirá la interacción con los componentes que interviene en el proceso de la administración, producción y sistemas de transporte y de la cadena de suministros buscando su optimización y rentabilidad.

Ingeniería en Gestión de Transporte

La Gestión del Transporte es uno de los principales procesos dentro de la estrategia logística en una empresa dedicada al transporte, es la encargada de integrar procesos como fabricación, aprovisionamiento, almacenaje y distribución de alguna mercancía, producto o bien .

Por eso se dice que la Gestión del Transporte es el diseño de un cuidadoso sistema logístico que permite la correcta transportación de "algo", valiéndose de procesos en cadena como fabricación, aprovisionamiento, almacenaje, distribución y por ultimo y no menos importante la atención al cliente.

En el proceso de gestión del transporte existen dos elementos de gran importancia que son la elección del medio de transporte y la programación de los movimientos a realizar. Para determinar el transporte más adecuado para la carga y su proceso de movilización serán considerado aspectos como los costos, el modo, la seguridad, la eficiencia, la precisión, la rapidez al momento de entrega, y el servicio al cliente.

Otros aspectos a destacar la penetración del mercado y la ubicación geográfica de la empresa para la cual se trabaje.

El primero porque si una empresa dedicada al rubro del transporte optimiza su sistema de transportación, esta traerá como resultado la disminución de los costos en materia de transporte de su mercancía. Esta decisión es muy útil sobre todo para las empresas que no se encuentran muy cerca de las metrópolis y las hace fuertes ante sus demás competidores.

El segundo aspecto, que también forma parte de esta importante cadena de procesos, es la ubicación geográfica de la fábrica o punto de producción de un producto.

Hoy en día en un mundo tan globalizado, existen sitios en el planeta en donde es más económico tener la planta de producción de la empresa, por ello es importe considerar este aspecto. Lo ideal es escoger una ubicación geográfica que vaya acorde a elementos como el mercado al cual va dirigido el producto, su mercado de exportación (si es que lo tiene), a donde se distribuye y dónde se vende.

El sólo hecho de la planta de producción tener una ubicación geográfica adecuada a producto y mercado, te hará multiplicar tus ganancias para seguir creciendo como empresa. Por ello existen los Ingenieros en Gestión del Transporte, para hacerte más fácil este lago proceso, ya que su rol principal es aportar soluciones.

El profesional graduado en ingeniería en gestión de transporte será capaz de planificar y administrar eficientemente los recursos económicos en la empresa donde labore; aplica las normativas tanto legales como técnicas; genera información financiera que ayuda a tomar decisiones en la organización; se comunica de manera correcta y asertiva tanto oral como escrita; y utiliza herramientas tecnológicas para facilitar el manejo de la información.

Es posible graduarte de Licenciado en Ingeniería En Gestión De Transporte en la ESPOCH. La carrera tiene una duración de 10 semestres, para lograrlo en ese tiempo deberás sumar 250 créditos.

En el campo laboral serás capaz de:

En conclusión, al graduarte como Ingeniero en gestión de transporte tu principal misión será garantizar la movilidad de la persona y bienes de forma eficiente y segura.

Ingeniería en Sistemas de Transporte Urbano

El profesional especializado en Sistemas de Transporte Urbano posee un pensamiento crítico que le permite dar soluciones a través del diagnóstico del problema, con respeto a la movilidad de bienes y personas de un punto a otro.

Eso es posible en combinación de la innovación, la investigación, la tecnología, la equidad, el hecho de tomar en cuenta la calidad de vida que se les puede dar a los beneficiados, y sobre el respeto al medio ambiente.

Lo que la Ingeniería en Sistemas de Transporte Urbano quiere lograr es construir sistemas de transportes eficientes para las ciudades, mejorando así la circulación de las vías; estas nuevas alternativas se basan en todos los aspecto relacionado con la creación de nuevas redes de transporte o la optimización de las mismas, considerando aspectos que abarcan desde lo socio económico pasando por los controles en el transito hasta llegar a la conducta del usuario.

Estas soluciones se tomaran bajo aspectos como:

Un profesional egresado de la carrera Ingeniería en Sistemas de Transporte Urbano lo será en un lapso de 10 semestres en la Universidad Autónoma de la Ciudad de México. Si estudias en esta universidad tu perfil de egresado será el siguiente:

Dar solución a problemas relacionados con el transporte y de sus externalidades, desde una actitud científica y curiosa.

Hacer estructuras tanto del arte como de la ciencia del transporte ¿De qué manera? Utilizando la prospectiva identificando los vacios que hay en el conocimiento

Utiliza técnicas tanto cualitativas como cuantitativas con respecto a sus investigaciones sobre el transporte como ciencia.

Tener siempre presente que dentro de sus soluciones debe ser tomado en cuenta el ser humano ya que cualquier decisión tomada lo afectara directamente.

Ser sociable, poder interactuar con los demás de manera amable, responsable y solidaria.

Siempre sus investigaciones estarán basadas en la búsqueda de la vedad, bajo los principios de los conocimientos adquiridos en materia de transporte como ciencia y de el hecho de cuestionarse los procedimientos realizados para la construcción de dicho conocimiento.

Tener claro que el transporte tiene un carácter sistémico, esto le permite diseñar esquemas destinados para el sistema de transporte urbano

Estar consientes de la relación existente entre el transporte y la ciudad y tenerla siempre presente al momento de crear soluciones.

Ingeniería en Transporte y Vías

La carrera de Ingeniería en Transporte y Vías tiene como fin satisfacer la necesidad de movilización que tiene la sociedad, basándose en teorías matemáticas, ciencias naturales, ciencias sociales e investigación formativa.

El ingeniero en Transporte y Vías resuelve problemas relacionados con el diseño, la planificación, la construcción, el mantenimiento, la mejora, la operación, el mantenimiento, y el control de los sistemas de transporte.

La carrera de Ingeniería en Transporte y Vías busca satisfacer la demanda de movilidad de la sociedad, contribuyendo con su país con obras que la mejoren, haciendo que naturaleza, sociedad y relieve tengan una relación lo más armónica posible; poniendo en equilibrio las demanda a nivel social, cultural, político, económico y sobre todo a la par de las exigencias del mundo actual.

Esta carrera te da la posibilidad de identificar y diagnosticar los problemas a nivel de transporte y vías de las personas y vienes

Planificar proyectos para la solución de problemas

Diseñas, organizas, operas, administras y mantienes los servicios de transporte y las infraestructuras.

Coordinas, integras e implementas la implementación de dichos servicios.

Ingeniería en Transporte Terrestre

La Ingeniería en Transporte Terrestre es la encargada de estudiar y organizar todo lo relacionado con el trasporte urbano e interurbano; la planificación de sus obras (carreteras, terminales, la semaforización, la señalización); determinar la cantidad y qué tipo de vehículos comerciales pueden y deben transitar por una ruta; y solucionar problemas como la congestión.

El trasporte terrestre sirve para movilizar una carga de pasajeros o bienes de un punto a otro, proporcionando beneficios como el servicio de puerta a puerta, la frecuencia de los viajes, la disponibilidad de la flota y la velocidad.

Sus principales desventajas serian el tamaño de la carga y las restricciones que puedan haber según las leyes del tránsito para el transporte de cargas.

Puedes estudiar bien sea la tecnicatura de Logística área Transporte Terrestre o el Máster Universitario en Ingeniería del Transporte Terrestre y Logística; de igual forma podrás analizar, gestionar y optimizar los sistemas logísticos y de transporte.

Las funciones con respecto al máster y el TSU son las siguientes:

El máster tiene una visión general y el conocimiento de los modos de transporte terrestre y servicios logísticos, desde diversos puntos de vista (técnico, comercial, jurídico, económico y político). A nivel empresarial planifica y gestiona la relación existente trasporte terrestre y logística.

Conoce los problemas medioambientales que afectan el desenvolvimiento del transporte terrestre. Domina las diferentes tecnologías en materia de sistemas de comunicaciones y señalización.

A diferencia del TSU que coordina la red logística de las mercancías, analiza el flujo de información y materiales, basándose en el plan estratégico y respetando las normativas de tránsito terrestre.

Además supervisa y conduce unidades de transporte (servicio público federal de carga y pasaje), capacita al personal que conducirá a las unidades, determina las condiciones de traslado, Supervisa el proceso logístico de abastecimiento, diagnostica las condiciones de los vehículos y supervisa la logística de almacén.

Ingeniería en Transporte Marítimo

Puedes estudiar Ingeniería en Transporte vespertino o diurno, mención Marítimo en la Universidad Andrés Bello, en Viña del Mar. Esta carrera es altamente demanda en Chile por su cantidad puertos y para trabajar en ellos se necesita pernal especializado. (ver artìculo ingeniería náutica y transporte marítimo)

Es una carrera interdisciplinaria en donde se encuentra la tecnología, la administración, la economía y los aspectos legales con el fin de gestionar correctamente el transporte marítimo, su funcionamiento como sistema, la coordinación entre las naves, las cargas, las rutas, las estaciones de transferencia, entre otros.

Malla curricular de Ingeniería en Transporte Marítimo

En la Universidad Andrés Bello la carrera dura 4 años, y cada uno se divide en 2 semestres. A continuación te presentamos la malla curricular:

Ingeniería en Transporte marítimo: sueldo

En esta sub rama de la Ingeniería en Transporte puedes ganar entre $1.300.000 y $1.500.000 en Chile recién salido de la carrera, expertos Asociación Nacional de Armadores afirman que ahora es más fácil ya no te irás por meses a alta mar, ahora puedes estudiar durante 4 años Ingeniería en Marina Mercante con una práctica de 6 meses.

Otros dicen que la Ingeniería en Transporte bolsa de trabajo, específicamente la Ingeniería Marina y Marítimo Portuaria se cobra $1.186.056

Usualmente ya a los 2 o tres meses de graduado puedes conseguir trabajo, y más si en tu ciudad no hay muchos recién graduados ya que necesitan a alguien con carácter de urgencia.

Otra posibilidad es hacer un examen de competencia ante Directemar, esto te autoriza a trabajar en cualquier parte del mundo sin necesidad de homologar el título.

Para obtener esta especie de permiso debes postularte vía PSU. Lo requisitos más básicos son tener buen estado de salud y es conveniente que sepas inglés.

Ingeniería Del Transporte Aeronáutica Naval Pilotos Aviadores y Navales

En México se pueden estudiar las licenciaturas en Ingeniería Naval, Ingeniería del Transporte, Ingeniería Aeronáutica, y Pilotos Aviadores y Navales.

Dichas carreras buscan que sus egresados proyecten, diseñen, construyan, reparen y operen los navíos, aparatos e instalaciones de aeronavegación, creen proyectos de de soluciones a problemas relacionados con el transporte marítimo (muy importante para las exportaciones e importaciones) y brindar asesorías en a compañías navieras.

La carrera de Ingeniería Naval la imparte en la Universidad N.E. Politécnica de la Fuerza Armada Nacional (Venezuela), tiene una duración de 11 semestres y la dan en los núcleos ubicados en Falcón, Zulia y Sucre.

También puede estudiarla en Heroica Escuela Naval Militar y graduarte en Ingeniería en Ciencias Navales.

Esta te permitirá planificar, diseñar, y construir proyectos a base de todo material flotante. Este tipo de ingeniaría contiene todas las habilidades y destrezas de la ingeniería como tal, sólo que se especializa en los medios marítimos.

Los ingenieros en esta especialidad podrán ejercer el mantenimiento y operación de máquinas de propulsión, de buques diesel y vapor, manejo de artillería, armas antisubmarinas, operación de guerra electrónica, navegación (de estima, astronómica y electrónica), psicología del mando y adoctrinamiento naval.

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Ingeniería en Transporte: Qué es, campo laboral, su historia y más

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La Ingeniería en Transporte es la encargada de las obras civiles y proyectos relacionados con la movilidad de personas, bienes y vehìculos, de manera armónica y sustentable. Acompañanos a descubrir todo sobre ella. Es la ingeniería encargada del transporte, la planeación, el diseño, la ejecución y administración de proyecto en pro de mejorar las vías en una región.

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https://www.wto.org/spanish/res_s/booksp_s/aid4trade19_chap5_s.pdf

La diversificación de la economía se refiere a la estrategia o proceso mediante el cual un país, región o empresa busca reducir su dependencia económica de un solo sector o producto y expande sus actividades hacia una variedad de sectores o productos.

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http://ri.uaemex.mx/handle/20.500.11799/112219

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Un modelo de crecimiento urbano vertical con factores característicos basado en inteligencia artificial

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El crecimiento urbano vertical se define como un fenómeno espacio-temporal que surge como consecuencia de factores sociales, económicos o geográficos produciéndose tanto en forma horizontal como vertical. La acción del crecimiento horizontal genera consecuencias geográficas como destrucción de bosques, áreas agrícolas y espacios de agua.

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https://www.forbes.com.mx/edificios-sustentables-en-el-mundo-arquitectura-verde/

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Edificios sustentables en el mundo, arquitectura verde

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En los tiempos actuales, donde los temas ecológicos y de protección ambiental son prioridad de los organismos mundiales en cuestiones sociales y políticas, las construcciones sustentables pasan a convertirse en una excelente opción de construcción.

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Estructura organizacional, qué es, cómo se diseña y su importancia

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https://www.gestiopolis.com/la-estructura-organizacional/

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La estructura organizacional es la disposición de las responsabilidades y tareas que constituyen una entidad, de tal manera que se generen flujos de comunicación y autoridad para que cada una de las funciones y personas que la componen puedan coordinarse y orientarse hacia el logro de los objetivos.
Si bien no es un componente que se puede identificar inmediatamente al observar una institución, la estructura organizacional sí representa el cuerpo de esa entidad, es el sostén alrededor del cual se entretejen las relaciones entre áreas funcionales, departamentos, unidades, puestos de trabajo y demás divisiones de las que dispone una organización.

Cuando se habla de estructura organizacional no solo se intenta describir un organigrama o unos puestos de trabajo, se trata de explicar cómo se distribuyen las responsabilidades a través de una jerarquía o cadena de mando que, mediante la correcta delegación de funciones y una adecuada flexibilidad, promueva el buen desempeño y la comunicación efectiva entre áreas.

Qué es la estructura organizacional
La estructura organizacional es un sistema de responsabilidades y roles dispuesto intencionalmente para que cada uno de los integrantes entienda y asuma su papel, de manera que todos trabajen armónicamente con el mayor rendimiento posible y en pos de las metas fijadas en la planificación.
Las siguientes son algunas de las definiciones de estructura organizacional recogidas en la literatura:

La estructura organizacional es el conjunto de todas las formas en que se divide el trabajo en tareas distintas, consiguiendo luego la coordinación de las mismas. Mintzberg, 1988.

La estructura organizacional es la manera en que se agrupan, dividen y coordinan formalmente las tareas del trabajo. Amorós, 2007.

La estructura organizacional es el conjunto de las funciones y de las relaciones que determinan formalmente las funciones que cada unidad debe cumplir y el modo de comunicación entre cada unidad. Mendoza, et al., 1995.

La estructura de la organización es el entramado de puestos de trabajo y de departamentos, que orientan la conducta de individuos y grupos hacia la consecución de los objetivos de la organización. Ivancevich, et al., 1997.

La estructura organizacional es a la empresa lo que el esqueleto es al cuerpo. La sostiene y permite que todas las funciones se desarrollen normalmente. En el cuerpo cuando hay algún desequilibrio musculoesquelético, se generan disfunciones en los órganos. Igualmente en la empresa, cuando no existe una estructura adecuada, una o más funciones tienden a desequilibrarse provocando fallas de desempeño que pueden desencadenar una crisis. Castañeda, 2006.

En la siguiente video lección, impartida por la Doctora Lirios Alos, de la Universidad Miguel Hernández, se explica claramente en qué consiste la estructura organizacional, cuáles son sus mecanismos de coordinación, las partes de una organización y algunos tipos de estructura organizacional.

Cómo se diseña la estructura organizacional

La organización, como función administrativa, tiene como una de sus principales metas la creación y el mantenimiento de una estructura que genere las condiciones óptimas para una operación eficiente, con la que se alcancen los objetivos establecidos por la planificación.

Una vez se ha organizado una estructura se hace posible la delegación de funciones y responsabilidades, en consecuencia, solo cuando estas han sido asignadas y se ha creado un sistema de dirección, es posible comprobar si lo ejecutado se ajusta con lo previsto a través del sistema de control, con lo cual se genera el engranaje del proceso administrativo.

Organizar una empresa consiste, mayormente, en asignar un trabajo específico, y una responsabilidad derivada de este, a cada una de las personas que la conforman, según su competencia, con un objetivo o propósito particular. Las actividades que supone este proceso se presentan en la siguiente figura:

La organización es el resultado de dividir el trabajo total de la empresa en unos diversos conjuntos de tareas, pero manteniendo al mismo tiempo la coordinación entre ellas. Berné y Galve, 2000.

El diseño organizacional corresponde al establecimiento de las líneas de relación entre los elementos que componen la organización, así como su posición y su funcionamiento. Se basa, entre otros, en los principios administrativos del orden, la división del trabajo, la autoridad, la especialización y la jerarquía, para dar estructura a la organización.

El éxito del diseño de la estructura organizativa requiere de una profunda comprensión del contexto para el cual la organización se está diseñando, el entorno en el que compite la empresa, las estrategias de negocio que va a utilizar y las capacidades que necesita para competir. Beckman, 2009.

Parámetros de diseño organizacional

Los nueve parámetros que guían el diseño de la estructura organizacional, según Mintzberg (2008), son:

1. Especialización del cargo. Se encarga de la división del trabajo, o sea, de la repartición de obligaciones entre puestos de trabajo.

2. Formalización del comportamiento. Busca la regulación de los comportamientos para predecirlos y controlarlos, así mismo, apunta a la estandarización de procesos de trabajo con el fin de reducir su variabilidad.

3. Preparación y adoctrinamiento. Útil para establecer qué habilidades y conocimientos son requeridos para cada uno de los puestos.

4. Agrupación de unidades. Bajo este parámetro se establece el sistema de autoridad formal, además, permite la construcción de la jerarquía de la organización.

5. Tamaño de la unidad. Se refiere a la cantidad de puestos que pueden conformar una unidad, en este sentido, se debe enfocar en lograr departamentos manejables que cuenten con una comunicación fluida,

6. Sistemas de planificación y control. Por una parte, la planificación establece lo que se pretende como resultado general, del mismo modo, el control determina si ese resultado se ha conseguido o no.

7. Descentralización vertical. La delegación del poder de toma de decisiones va descendiendo, desde los niveles más altos de dirección, por la cadena de autoridad.

8. Descentralización horizontal. Se le confiere mayor peso en la toma de decisiones a quienes ejecutan el trabajo.

9. Dispositivos de enlace. Representan los nexos de unión y colaboración entre personas, unidades, departamentos, áreas y demás componentes de la organización.

A continuación, una video lección en la que la profesora Alos profundiza en cada uno de los parámetros:

Importancia de la estructura organizacional

La estructura organizacional se diseña y orienta tradicionalmente en interdependencia con la estrategia empresarial y los objetivos determinados en la planificación, continuando así el ya mencionado ciclo del proceso administrativo, planificación, organización, dirección y control.

Cuando se da estructura a una organización se toman decisiones en torno a tres elementos básicos, de acuerdo con De Luca y Lazzati, 2018:

En primer lugar, la asignación de áreas de responsabilidad. Requiere la definición de las funciones de cada área, lo cual implica cierta agrupación de los procesos o tareas.

En segundo lugar, el establecimiento de niveles jerárquicos y demás relaciones formale s, lo cual tiene que ver con los mecanismos de coordinación de las tareas entre las distintas áreas de responsabilidad y dentro de ellas.

Por último, la asignación de las personas a cada área de responsabilidad, lo cual influye significativamente sobre las relaciones interpersonales reales.

Aunque cada empresa es diferente, algunos de los beneficios que tienen las que cuentan con una estructura organizativa bien diseñada son:

Optimización de los recursos humanos. No contratan en exceso ni sobrecargan a sus empleados.

Mayor productividad. Precisar las actividades que han de llevarse a cabo y las características de quienes las ejercen permite establecer estándares de desempeño controlables.

Mejor clima laboral. Cuando todos en la organización conocen qué tareas son responsabilidad de quién y las llevan a cabo, se genera un ambiente interno de confianza que redunda en la alineación estratégica con los objetivos.

Mejor comunicación interna. Entender las responsabilidades propias y las del departamento en el que se labora, así como las de las demás unidades empresariales, posibilita un flujo de comunicación asertivo, tanto de manera vertical como horizontal.

Por último, una video lección en la que se presentan los factores que afectan a la organización y a su estructura:

En resumen

Referencias

Amorós, Eduardo. (2007) Comportamiento organizacional. Escuela de Economía, USAT.

Beckman, S. L. (2009). Introduction to a Symposium on Organizational Design. California management review, Vol. 51, No. 4.

Berné M., Carmen y Galve G., Carmen. (2000) Fundamentos de economía de la empresa: perspectiva funcional. Ariel Economía

Castañeda, Luis. (2006) Las 25 tareas ineludibles del director. Panorama Editorial.

De Luca, Roberto y Lazzati, Santiago. (2018) Gestión estratégica: en los distintos niveles de la

organización. Ediciones Granica.

Ivancevich, John M.; Skinner, Steven J. y Lorenzi, Peter. (1997) Gestión calidad y competitividad. McGraw-Hill Interamericana de España.

Mendoza, Xavier; Planellas, Marcel; Larrosa Calvo, Angie. (1995) Strategor, estrategia, estructura, decisión, identidad: política general de empresa. Masson.

Mintzberg, Henry. (1988) La estructuración de las organizaciones. Ariel economía.

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Universidad de Champagnat - Licenciatura en RR.HH.

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Estructura organizacional, qué es, cómo se diseña y su importancia

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La estructura organizacional representa el sostén de las funciones que se llevan a cabo en ella y permite dividir el trabajo armónicamente

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Edificios sustentables en el mundo, arquitectura verde

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https://www.forbes.com.mx/edificios-sustentables-en-el-mundo-arquitectura-verde/

Los edificios sustentables, también conocidos como edificios verdes o ecoedificios, son estructuras diseñadas y construidas con un enfoque en minimizar su impacto ambiental y maximizar la eficiencia en el uso de recursos naturales y energéticos.

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Edificios sustentables en el mundo, arquitectura verde

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En los tiempos actuales, donde los temas ecológicos y de protección ambiental son prioridad de los organismos mundiales en cuestiones sociales y políticas, las construcciones sustentables pasan a convertirse en una excelente opción de construcción.

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https://iaap.wordpress.com/2012/09/26/utilizacion-de-recursos/

La utilización de recursos se refiere al proceso de administrar y aprovechar eficazmente los recursos disponibles, como materiales, energía, tiempo y talento, para satisfacer las necesidades humanas y alcanzar objetivos específicos, mientras se minimiza el desperdicio y el impacto ambiental.

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Top 6 software construcción - Mejores ERP 2023

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https://www.appvizer.es/revista/construccion/construccion/software-construccion

El software de construcción es una categoría de programas informáticos diseñados específicamente para ayudar en la planificación, gestión y ejecución de proyectos de construcción.

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Índice

Tanto en el sector de la construcción como en el inmobiliario, supervisar una obra no se improvisa: requiere competencias como la planificación y la organización, y no puede realizarse sin la aplicación de una determinada metodología.

Entre la elaboración del presupuesto, el pedido de materiales, la gestión de los subcontratistas y el control del presupuesto, es normal que cualquier ingeniero(a) o arquitecto(a) sienta ganas de arrancarse los pelos...

Afortunadamente, existen software de construcción capaces de automatizar estas tareas, ahorrando así a los maestros(as) de obra y propietarios(as) de proyectos un tiempo precioso, capaz de aumentar su productividad. 📈

Para no perderse entre las numerosas soluciones disponibles en el mercado y llevar a cabo una planificación de obra en este 2023, sereno(a) moreno(a): hemos seleccionado para ti los 6 mejores ERP de construcción.

¿Qué son los software de construcción?

Los software de construcción son herramientas de gestión integral que acompañan a los profesionales de la construcción a lo largo del desarrollo de un proyecto.

Independientemente del tipo de empresa del que se trate y el tipo de proyectos que lleve a cabo (construcción de edificios, de obras públicas, de vías, etc.), el factor común de todas se encuentra en la necesidad de asegurar una planificación exacta de cada etapa.

Debido a esto, las empresas suelen implementar soluciones ERP desde las cuales puedas gerenciar todos los aspectos del proyecto y faciliten:

El intercambio de información y su centralización (planos, informes, actas de reunión, estudios técnicos, etc.),

la planificación de actividades y tareas,

la estimación de presupuestos,

las compras.

el seguimiento de la obra,

las actividades administrativas,

el análisis de resultados, etc.

Nuestros criterios de selección

Nuestra selección de software de creación de sitios web se ha realizado integrando varios criterios, entre ellos las características que consideramos esenciales:

La simplicidad de uso y configuración,

la flexibilidad y personalización de la herramienta,

la riqueza funcional,

las herramientas SEO integradas,

la posibilidad de añadir extensiones,

el alojamiento y nombre de dominio, etc.

Sin embargo, es difícil elaborar una lista completa de características esenciales, ya que su grado de importancia depende de las necesidades de cada quien. En efecto, una empresa que busque una herramienta de blogging no tendrá los mismos requisitos que otra que desee crear un comercio electrónico.

Algunas empresas preferirán un alto grado de personalización, mientras que otras optarán por un software sencillo, con el objetivo de crear un sitio web pequeño rápidamente.

Por eso nos hemos centrado en presentar una amplia gama de aplicaciones para crear páginas web, que cumplen diferentes objetivos y corresponden a diferentes tamaños de empresa.

Tabla resumen: 6 mejores software para la gestión de proyectos de construcción

Software gestión de obras

Ideal para

Planes y tarifas*

BrickControl

Constructoras, arquitectos, reformistas.

- Basic: 39€/mes;

- Business: 49€/mes;

- Enterprise: 59€/mes.

Cegid Sigrid

Cualquier empresa de construcción, independientemente del tamaño.

Este proveedor no detalla sus precios en línea. Consulta su sitio web para solicitar un presupuesto personalizado.

ConstruCloud

Microempresas, pymes y grandes empresas.

- Free;

- Business: 99,95€/mes;

- Enterprise: 199,95€/mes.

m4PRO ERP

Constructoras, promotoras inmobiliarias, instaladoras y afines.

m4PRO Construcción se encuentra disponible desde un ​precio de 1 195 euros (tarifa sin IVA u otros impuestos aplicables).

Oscartect App

Autónomos y pymes del sector de la construcción.

La aplicación...

Solmicro

Empresas constructoras y de servicios.

Este proveedor no detalla sus precios en línea. Consulta su sitio web para solicitar un presupuesto personalizado.

* Precios actualizados a febrero de 2023. Algunos precios en dólares fueron convertidos de manera aproximativa. Tarifas susceptibles de cambiar.

1. BrickControl

Presentación del software

BrickControl es un programa de construcción en la nube que permite llevar a cabo una planificación y gestión de las obras fluida y rentable.

A través de las diferentes funcionalidades con las que cuenta este software en modo SaaS, las empresas constructoras (pequeñas locales o multinacionales) pueden automatizar procesos para un mejor control de sus proyectos y una gestión de costes optimizada.

Funcionalidades destacadas de BrickControl

Lo que más nos gusta

La integración mediante API que la herramienta facilita con otros software con los que ya cuente la empresa constructora que la adquiera (facturación, gestión de recursos humanos, etc.) y que lo convierten en un sistema de gestión integral, ideal para satisfacer las necesidades de todo tipo de empresa.

Precios

BickControl cuenta con tres planes de pago. Realizando el pago anual en las ediciones Basic y Business, te beneficias de un 15% de descuento.

2. Cegid Sigrid ERP Constructora

Presentación del software

Cegid Sigrid es una de las soluciones verticales del ERP de Sigrid, la cual ha sido concebida especialmente para la gestión de empresas constructoras de todo tipo.

Este sistema integral posibilita la gestión de la información y la automatización de diferentes procesos administrativos, facilitando la comunicación entre todos los actores involucrados en un proyecto y aumentando así la rentabilidad del mismo.

Funcionalidades destacadas de Cegid

Lo que más nos gusta

El diseño de la herramienta, el cual ha tomado en cuenta los modos de funcionamiento de las empresas del sector y se ha basado en estándares de calidad reconocidos para ofrecer en una única aplicación todas las funcionalidades de gestión necesarias: finanzas, contratación, compras, control analítico de las obras, etc.

Precios

Los planes y precios de Cegid Sigrid ERP Constructoras están disponibles bajo demanda y según las necesidades puntuales de tu constructora. Para conocerlos, puedes rellenar el formulario que se encuentra disponible en la página web del proveedor para tal fin.

3. ConstruCloud

Presentación del software

ConstruCloud es un software ERP concebido por y para constructores que te permite administrar y seguir de cerca tus obras, independientemente del lugar en el que te encuentres.

Este ERP constructora proporciona soluciones que se adaptan a las necesidades tanto de las microempresas (1 o 2 empleados), como de las pymes y las grandes empresas de hasta cien empleados. Asimismo, las consultoras, las empresas de servicios y los project managers independientes, encuentran alternativas para sus proyectos.

Funcionalidades destacadas ConstruCloud

Lo que más nos gusta

La licencia free del software que te permite adquirir y utilizar únicamente los módulos que vas a necesitar en tu gestión diaria.

Otro aspecto no menos importante: es posible implementar ConstruCloud aún siendo autónomo o pymes, gracias a que forma parte del programa Kit Digital del Gobierno Español.

Precios

ConstruCloud cuenta con una versión gratuita hasta dos usuarios. Este incluye la administración de tres obras y 20 proveedores igualmente. Otros dos planes de pago con funcionalidades avanzadas se encuentran también disponibles.

4. m4PRO ERP

Presentación del software

m4PRO ERP es un sistema de gestión ERP diseñado para empresas constructoras y desarrollado por Solinat Building Software. Esta herramienta de gestión y control empresarial, es ideal para todo tipo de obra (edificación, rehabilitaciones, reformas, obras públicas, etc.).

Funcionalidades destacadas de m4PRO ERP

Lo que más nos gusta

De manera general, la interfaz de la herramienta resulta fácil e intuitiva de utilizar. Sin embargo, dado que se trata de un ERP, cuya implantación y uso efectivo puede tomar un tiempo, m4PRO cuenta con asistentes que simplifican esta labor. Asimismo, es posible acceder a cursos de formación y jornadas en línea para que la correcta puesta en marcha del sistema esté asegurada.

Precio

​m4PRO Construcción cuenta con una versión disponible a partir de 1 195 euros. Sus planes pueden ser financiados a través de las ayudas del Programa Kit Digital.

5. Oscartec App

Presentación del software

Oscartect App es un software de gestión para empresas de construcción, concebido dentro del proyecto empresarial de Oscar Pacual, arquitecto asesor de autónomos y empresas que buscan optimizar sus recursos y procesos.

Con esta herramienta podrás planificar y gestionar tus obras y proyectos, gracias a que los procesos y tareas repetitivas a los cuales te enfrentas en tu gestión diaria, quedan automatizados. Así, no solo digitalizas tu negocio, sino que también ahorras tiempo y ganas en productividad.

Funcionalidades destacadas Oscartec App

Lo que más nos gusta

La alta personalización que ofrece la herramienta a sus usuarios con la imagen de la empresa, la foto de cada operario y su ubicación dentro del organigrama de la empresa. Asimismo, la herramienta resulta amigable y familiar gracias a que incluye detalles como un saludo personalizado cuando inicias sesión.

Precios

Esta aplicación multidispositivo se adapta a las necesidades de cada equipo, por lo que es necesario entrar en contacto con su proveedor y solicitarle una oferta de servicios acorde con tus necesidades puntuales.

6. Solmicro

Presentación del software

Solmicro es un ERP desarrollado por el grupo empresarial Zucchetti, específicamente para el sector de la construcción, y que ofrece todo tipo de funcionalidades para la gestión de obras.

La herramienta integra además toda una serie de características de tipo comercial, logístico, financiero y de la relación con el cliente para ofrecer un servicio integral a las empresas que lo integran en su gestión de proyectos.

Funcionalidades destacadas de Solmicro

Estructuración de proyectos. Visualiza todas las fases de tus obras y sus partidas de manera organizada, así como el detalle de los recursos que se requerirán dentro de las mismas.

Gestión de presupuestos. Elabora presupuestos de manera precisa y sencilla, dividiendo tus proyectos por fases y actividades. Un sistema de revisiones simplifica el seguimiento de versiones.

Mantenimiento de tipos de obra. Ideal para empresas que manejan diferentes tipos de proyectos y requieran tipificarlos según diferentes formatos. Establece jerarquías dentro de los mismos o estadarízalos para que su seguimiento y control sea más fácil.

Generación de compras contra obra. A partir de la definición de tus necesidades en términos de materiales, enlaza tu ERP con el módulo de compras de la herramientas para generar compras automáticas o solicitudes de fabricación cuando sea el caso.

Lo que más nos gusta

La potencia de la herramienta en contraposición con su simplicidad de uso. La capacidad y flexibilidad que tiene este ERP para adaptarse a la empresa que lo integra, consiste en ofrecer una serie de soluciones horizontales y verticales que cubren el ciclo de tu negocio de comienzo a fin.

Precios

Para consultar los precios de ERP Construcción puedes solicitar información directamente desde el formulario que se encuentra disponible en la página web de este proveedor.

Funcionalidades destacadas implementar un ERP construcción

Ahorro generalizado de tiempo

Al estar todos los datos de tu empresa centralizados, la gestión y el acceso a la información a nivel interno se facilita considerablemente. Además, un gran número de tareas pueden automatizarse.

🌟 El resultado: una visión clara y rápida de las obras actuales y su duración, lo que simplifica la planificación de las nuevas y pierdes mucho menos tiempo en la gestión administrativa.

Mejor organización y comunicación interna

Los programas de gestión en empresas de construcción te permiten comunicarte fácilmente con todas las partes interesadas: equipos, proveedores, socios, clientes, participantes en las obras, etc.

Por un lado, las y los maestros de obra pueden asignar nuevos trabajos a los equipos sobre el terreno, que pueden revisar inmediatamente la información.

Los trabajadores, por su parte, pueden indicar en la aplicación cuándo ha finalizado una actividad. De esta manera, la información está inmediatamente a disposición de las directivas.

☝️ Además, tendrás acceso a todos los documentos necesarios de forma desmaterializada y segura (planos, fotos, informes, etc.). También puedes elegir quién de la empresa tiene acceso a ellos.

Planificación precisa y reducción del estrés

Gracias a un calendario de obra actualizado en tiempo real, conocerás en todo momento el avance del proyecto y los posibles retrasos. Como resultado:

Puedes coordinar fácilmente las operaciones de todos los equipos;

puedes gestionar fácilmente los subcontratistas;

puedes filtrar las etapas de cada proyecto por actor, lugar, etc.

👉 Esta planificación sencilla y centralizada reduce en gran medida el estrés que las y los directores de proyectos pueden tener en relación con los plazos, los imprevistos y otros aspectos similares. Al facilitarles la organización, contribuyes a su bienestar y, por tanto, a aumentar su productividad.

Medición eficaz del ROI

Un ERP de construcción está dotado de funcionalidades que te ayudarán a calcular el retorno de la inversión de cada una de tus acciones. En efecto, permite conocer rápida e instantáneamente el tiempo dedicado a cada obra y deducir:

La tasa de producción,

y el rendimiento de la inversión.

Resumiendo el software de construcción...

Estas herramientas de gestión de proyectos son potentes soluciones cuya función consiste en ofrecer características especiales para la administración de obras de cualquier tipo (privadas, públicas o renovaciones).

Por lo general, el software de construcción consiste en un sistema ERP que incluye diferentes tipos de funcionalidades específicas para asegurar el seguimiento y la gestión de obras. Gracias a ser herramientas con un enfoque integral del negocio, ayudan a optimizar la rentabilidad global del mismo.

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Mejores herramientas para ti

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Top 6 software construcción - Mejores ERP 2023

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Top 6 software de construcción ERP 2023: 1. BickControl · 2.Cegid Sigrid · 3.ConstruCloud · 4. m4PRO ERP · 5.Oscartec · 6.Solmicro

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http://www.derecho.uba.ar/extension/eco-derecho-verde/uso-racional-y-eficiente-del-agua/

El aprovechamiento del agua se refiere a la gestión y el uso eficiente del recurso hídrico disponible para satisfacer las necesidades humanas y mantener un equilibrio sostenible con el medio ambiente.

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El Programa de uso racional y eficiente del agua tiene como finalidad informar, concientizar, dimensionar e internalizar conceptos y conductas que permitan tomar conciencia sobre la necesidad de establecer mecanismos y sistemas que faciliten la posibilidad de disminuir la cantidad de agua utilizada a fin de hacer un uso racional y eficiente de la misma.

¿Qué es el uso racional?

El uso racional del agua refiere al control y gestión del consumo de agua. En términos concretos es un concepto incluido en la política general de gestión de los recursos naturales renovables, y asociado a un desarrollo sostenible que debe permitir el aprovechamiento de los recursos, en este caso, del agua, de manera eficiente, garantizando su calidad y evitando su degradación, con el objeto de no comprometer ni poner en riesgo su disponibilidad futura.

¿Cuál es la importancia del uso racional del agua?

El agua es un recurso renovable, limitado y escaso. El 2,5 % del agua disponible en el planeta es dulce. Es indispensable para el desarrollo de la vida, la humanidad y todos los seres vivos del planeta. Dependemos del agua para vivir, para consumo directo, para el desarrollo de alimentos, así como también, para un desarrollo económico. La falta de agua potable provoca muertes, enfermedades y daña a las poblaciones.

# data[].attributes.attachment_link.description
El Programa tiene como finalidad concientizar sobre la necesidad de disminuir la cantidad de utilización de agua a fin de hacer un uso racional y eficiente de la misma

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Un modelo de crecimiento urbano vertical con factores característicos basado en inteligencia artificial

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http://ri.uaemex.mx/handle/20.500.11799/112219

Estas construcciones se componen de varios niveles o pisos apilados uno sobre otro y pueden variar en tamaño y diseño, desde edificios de viviendas de varias plantas hasta rascacielos icónicos.

# data[].attributes.attachment_link.title
Un modelo de crecimiento urbano vertical con factores característicos basado en inteligencia artificial

# data[].attributes.attachment_link.description
El crecimiento urbano vertical se define como un fenómeno espacio-temporal que surge como consecuencia de factores sociales, económicos o geográficos produciéndose tanto en forma horizontal como vertical. La acción del crecimiento horizontal genera consecuencias geográficas como destrucción de bosques, áreas agrícolas y espacios de agua.

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http://ri.uaemex.mx/handle/20.500.11799/112219

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Un modelo de crecimiento urbano vertical con factores característicos basado en inteligencia artificial

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El crecimiento urbano vertical se define como un fenómeno espacio-temporal que surge como consecuencia de factores sociales, económicos o geográficos produciéndose tanto en forma horizontal como vertical. La acción del crecimiento horizontal genera consecuencias geográficas como destrucción de bosques, áreas agrícolas y espacios de agua.

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https://www.appvizer.es/revista/construccion/construccion/software-construccion

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Índice

Tanto en el sector de la construcción como en el inmobiliario, supervisar una obra no se improvisa: requiere competencias como la planificación y la organización, y no puede realizarse sin la aplicación de una determinada metodología.

Entre la elaboración del presupuesto, el pedido de materiales, la gestión de los subcontratistas y el control del presupuesto, es normal que cualquier ingeniero(a) o arquitecto(a) sienta ganas de arrancarse los pelos...

Afortunadamente, existen software de construcción capaces de automatizar estas tareas, ahorrando así a los maestros(as) de obra y propietarios(as) de proyectos un tiempo precioso, capaz de aumentar su productividad. 📈

Para no perderse entre las numerosas soluciones disponibles en el mercado y llevar a cabo una planificación de obra en este 2023, sereno(a) moreno(a): hemos seleccionado para ti los 6 mejores ERP de construcción.

¿Qué son los software de construcción?

Los software de construcción son herramientas de gestión integral que acompañan a los profesionales de la construcción a lo largo del desarrollo de un proyecto.

Independientemente del tipo de empresa del que se trate y el tipo de proyectos que lleve a cabo (construcción de edificios, de obras públicas, de vías, etc.), el factor común de todas se encuentra en la necesidad de asegurar una planificación exacta de cada etapa.

Debido a esto, las empresas suelen implementar soluciones ERP desde las cuales puedas gerenciar todos los aspectos del proyecto y faciliten:

El intercambio de información y su centralización (planos, informes, actas de reunión, estudios técnicos, etc.),

la planificación de actividades y tareas,

la estimación de presupuestos,

las compras.

el seguimiento de la obra,

las actividades administrativas,

el análisis de resultados, etc.

Nuestros criterios de selección

Nuestra selección de software de creación de sitios web se ha realizado integrando varios criterios, entre ellos las características que consideramos esenciales:

La simplicidad de uso y configuración,

la flexibilidad y personalización de la herramienta,

la riqueza funcional,

las herramientas SEO integradas,

la posibilidad de añadir extensiones,

el alojamiento y nombre de dominio, etc.

Sin embargo, es difícil elaborar una lista completa de características esenciales, ya que su grado de importancia depende de las necesidades de cada quien. En efecto, una empresa que busque una herramienta de blogging no tendrá los mismos requisitos que otra que desee crear un comercio electrónico.

Algunas empresas preferirán un alto grado de personalización, mientras que otras optarán por un software sencillo, con el objetivo de crear un sitio web pequeño rápidamente.

Por eso nos hemos centrado en presentar una amplia gama de aplicaciones para crear páginas web, que cumplen diferentes objetivos y corresponden a diferentes tamaños de empresa.

Tabla resumen: 6 mejores software para la gestión de proyectos de construcción

Software gestión de obras

Ideal para

Planes y tarifas*

BrickControl

Constructoras, arquitectos, reformistas.

- Basic: 39€/mes;

- Business: 49€/mes;

- Enterprise: 59€/mes.

Cegid Sigrid

Cualquier empresa de construcción, independientemente del tamaño.

Este proveedor no detalla sus precios en línea. Consulta su sitio web para solicitar un presupuesto personalizado.

ConstruCloud

Microempresas, pymes y grandes empresas.

- Free;

- Business: 99,95€/mes;

- Enterprise: 199,95€/mes.

m4PRO ERP

Constructoras, promotoras inmobiliarias, instaladoras y afines.

m4PRO Construcción se encuentra disponible desde un ​precio de 1 195 euros (tarifa sin IVA u otros impuestos aplicables).

Oscartect App

Autónomos y pymes del sector de la construcción.

La aplicación...

Solmicro

Empresas constructoras y de servicios.

Este proveedor no detalla sus precios en línea. Consulta su sitio web para solicitar un presupuesto personalizado.

* Precios actualizados a febrero de 2023. Algunos precios en dólares fueron convertidos de manera aproximativa. Tarifas susceptibles de cambiar.

1. BrickControl

Presentación del software

BrickControl es un programa de construcción en la nube que permite llevar a cabo una planificación y gestión de las obras fluida y rentable.

A través de las diferentes funcionalidades con las que cuenta este software en modo SaaS, las empresas constructoras (pequeñas locales o multinacionales) pueden automatizar procesos para un mejor control de sus proyectos y una gestión de costes optimizada.

Funcionalidades destacadas de BrickControl

Lo que más nos gusta

La integración mediante API que la herramienta facilita con otros software con los que ya cuente la empresa constructora que la adquiera (facturación, gestión de recursos humanos, etc.) y que lo convierten en un sistema de gestión integral, ideal para satisfacer las necesidades de todo tipo de empresa.

Precios

BickControl cuenta con tres planes de pago. Realizando el pago anual en las ediciones Basic y Business, te beneficias de un 15% de descuento.

2. Cegid Sigrid ERP Constructora

Presentación del software

Cegid Sigrid es una de las soluciones verticales del ERP de Sigrid, la cual ha sido concebida especialmente para la gestión de empresas constructoras de todo tipo.

Este sistema integral posibilita la gestión de la información y la automatización de diferentes procesos administrativos, facilitando la comunicación entre todos los actores involucrados en un proyecto y aumentando así la rentabilidad del mismo.

Funcionalidades destacadas de Cegid

Lo que más nos gusta

El diseño de la herramienta, el cual ha tomado en cuenta los modos de funcionamiento de las empresas del sector y se ha basado en estándares de calidad reconocidos para ofrecer en una única aplicación todas las funcionalidades de gestión necesarias: finanzas, contratación, compras, control analítico de las obras, etc.

Precios

Los planes y precios de Cegid Sigrid ERP Constructoras están disponibles bajo demanda y según las necesidades puntuales de tu constructora. Para conocerlos, puedes rellenar el formulario que se encuentra disponible en la página web del proveedor para tal fin.

3. ConstruCloud

Presentación del software

ConstruCloud es un software ERP concebido por y para constructores que te permite administrar y seguir de cerca tus obras, independientemente del lugar en el que te encuentres.

Este ERP constructora proporciona soluciones que se adaptan a las necesidades tanto de las microempresas (1 o 2 empleados), como de las pymes y las grandes empresas de hasta cien empleados. Asimismo, las consultoras, las empresas de servicios y los project managers independientes, encuentran alternativas para sus proyectos.

Funcionalidades destacadas ConstruCloud

Lo que más nos gusta

La licencia free del software que te permite adquirir y utilizar únicamente los módulos que vas a necesitar en tu gestión diaria.

Otro aspecto no menos importante: es posible implementar ConstruCloud aún siendo autónomo o pymes, gracias a que forma parte del programa Kit Digital del Gobierno Español.

Precios

ConstruCloud cuenta con una versión gratuita hasta dos usuarios. Este incluye la administración de tres obras y 20 proveedores igualmente. Otros dos planes de pago con funcionalidades avanzadas se encuentran también disponibles.

4. m4PRO ERP

Presentación del software

m4PRO ERP es un sistema de gestión ERP diseñado para empresas constructoras y desarrollado por Solinat Building Software. Esta herramienta de gestión y control empresarial, es ideal para todo tipo de obra (edificación, rehabilitaciones, reformas, obras públicas, etc.).

Funcionalidades destacadas de m4PRO ERP

Lo que más nos gusta

De manera general, la interfaz de la herramienta resulta fácil e intuitiva de utilizar. Sin embargo, dado que se trata de un ERP, cuya implantación y uso efectivo puede tomar un tiempo, m4PRO cuenta con asistentes que simplifican esta labor. Asimismo, es posible acceder a cursos de formación y jornadas en línea para que la correcta puesta en marcha del sistema esté asegurada.

Precio

​m4PRO Construcción cuenta con una versión disponible a partir de 1 195 euros. Sus planes pueden ser financiados a través de las ayudas del Programa Kit Digital.

5. Oscartec App

Presentación del software

Oscartect App es un software de gestión para empresas de construcción, concebido dentro del proyecto empresarial de Oscar Pacual, arquitecto asesor de autónomos y empresas que buscan optimizar sus recursos y procesos.

Con esta herramienta podrás planificar y gestionar tus obras y proyectos, gracias a que los procesos y tareas repetitivas a los cuales te enfrentas en tu gestión diaria, quedan automatizados. Así, no solo digitalizas tu negocio, sino que también ahorras tiempo y ganas en productividad.

Funcionalidades destacadas Oscartec App

Lo que más nos gusta

La alta personalización que ofrece la herramienta a sus usuarios con la imagen de la empresa, la foto de cada operario y su ubicación dentro del organigrama de la empresa. Asimismo, la herramienta resulta amigable y familiar gracias a que incluye detalles como un saludo personalizado cuando inicias sesión.

Precios

Esta aplicación multidispositivo se adapta a las necesidades de cada equipo, por lo que es necesario entrar en contacto con su proveedor y solicitarle una oferta de servicios acorde con tus necesidades puntuales.

6. Solmicro

Presentación del software

Solmicro es un ERP desarrollado por el grupo empresarial Zucchetti, específicamente para el sector de la construcción, y que ofrece todo tipo de funcionalidades para la gestión de obras.

La herramienta integra además toda una serie de características de tipo comercial, logístico, financiero y de la relación con el cliente para ofrecer un servicio integral a las empresas que lo integran en su gestión de proyectos.

Funcionalidades destacadas de Solmicro

Estructuración de proyectos. Visualiza todas las fases de tus obras y sus partidas de manera organizada, así como el detalle de los recursos que se requerirán dentro de las mismas.

Gestión de presupuestos. Elabora presupuestos de manera precisa y sencilla, dividiendo tus proyectos por fases y actividades. Un sistema de revisiones simplifica el seguimiento de versiones.

Mantenimiento de tipos de obra. Ideal para empresas que manejan diferentes tipos de proyectos y requieran tipificarlos según diferentes formatos. Establece jerarquías dentro de los mismos o estadarízalos para que su seguimiento y control sea más fácil.

Generación de compras contra obra. A partir de la definición de tus necesidades en términos de materiales, enlaza tu ERP con el módulo de compras de la herramientas para generar compras automáticas o solicitudes de fabricación cuando sea el caso.

Lo que más nos gusta

La potencia de la herramienta en contraposición con su simplicidad de uso. La capacidad y flexibilidad que tiene este ERP para adaptarse a la empresa que lo integra, consiste en ofrecer una serie de soluciones horizontales y verticales que cubren el ciclo de tu negocio de comienzo a fin.

Precios

Para consultar los precios de ERP Construcción puedes solicitar información directamente desde el formulario que se encuentra disponible en la página web de este proveedor.

Funcionalidades destacadas implementar un ERP construcción

Ahorro generalizado de tiempo

Al estar todos los datos de tu empresa centralizados, la gestión y el acceso a la información a nivel interno se facilita considerablemente. Además, un gran número de tareas pueden automatizarse.

🌟 El resultado: una visión clara y rápida de las obras actuales y su duración, lo que simplifica la planificación de las nuevas y pierdes mucho menos tiempo en la gestión administrativa.

Mejor organización y comunicación interna

Los programas de gestión en empresas de construcción te permiten comunicarte fácilmente con todas las partes interesadas: equipos, proveedores, socios, clientes, participantes en las obras, etc.

Por un lado, las y los maestros de obra pueden asignar nuevos trabajos a los equipos sobre el terreno, que pueden revisar inmediatamente la información.

Los trabajadores, por su parte, pueden indicar en la aplicación cuándo ha finalizado una actividad. De esta manera, la información está inmediatamente a disposición de las directivas.

☝️ Además, tendrás acceso a todos los documentos necesarios de forma desmaterializada y segura (planos, fotos, informes, etc.). También puedes elegir quién de la empresa tiene acceso a ellos.

Planificación precisa y reducción del estrés

Gracias a un calendario de obra actualizado en tiempo real, conocerás en todo momento el avance del proyecto y los posibles retrasos. Como resultado:

Puedes coordinar fácilmente las operaciones de todos los equipos;

puedes gestionar fácilmente los subcontratistas;

puedes filtrar las etapas de cada proyecto por actor, lugar, etc.

👉 Esta planificación sencilla y centralizada reduce en gran medida el estrés que las y los directores de proyectos pueden tener en relación con los plazos, los imprevistos y otros aspectos similares. Al facilitarles la organización, contribuyes a su bienestar y, por tanto, a aumentar su productividad.

Medición eficaz del ROI

Un ERP de construcción está dotado de funcionalidades que te ayudarán a calcular el retorno de la inversión de cada una de tus acciones. En efecto, permite conocer rápida e instantáneamente el tiempo dedicado a cada obra y deducir:

La tasa de producción,

y el rendimiento de la inversión.

Resumiendo el software de construcción...

Estas herramientas de gestión de proyectos son potentes soluciones cuya función consiste en ofrecer características especiales para la administración de obras de cualquier tipo (privadas, públicas o renovaciones).

Por lo general, el software de construcción consiste en un sistema ERP que incluye diferentes tipos de funcionalidades específicas para asegurar el seguimiento y la gestión de obras. Gracias a ser herramientas con un enfoque integral del negocio, ayudan a optimizar la rentabilidad global del mismo.

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