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Los padres, los profesores y los jefes son sólo algunas de las muchas personas que suelen evaluarnos. La autoevaluación es el proceso en el que un empleado evalúa su rendimiento. Aquí los empleados tienen la oportunidad de examinar su rendimiento y determinar sus puntos fuertes y sus defectos durante este proceso.

Pueden identificar sus áreas de mejora y compilar un registro de sus logros durante el año. En este artículo repasaremos la importancia de la autoevaluación y cómo realizarla.

¿Qué es la autoevaluación?

Una autoevaluación describe tu rendimiento laboral durante un periodo determinado. La autoevaluación suele incluirse en la evaluación del rendimiento .

Una autoevaluación eficaz puede ayudarte a centrarte en tus objetivos profesionales y a alinearlos con tu empleador. Puedes asegurarte de crecer más eficazmente en tu trabajo respondiendo a la autoevaluación honesta y precisa.

Probablemente enumerarás tus logros, los objetivos completados y cualquier métrica que demuestre cómo ha beneficiado a la empresa. Incluye cualquier obstáculo que hayas superado; lo más importante es que debe ser una evaluación honesta.

Importancia de la autoevaluación

Aunque la mayoría de los empleados encuentran el proceso de autoevaluación tedioso y desagradable, es uno de los procedimientos más eficaces. Si se introduce correctamente en una organización, puede tener un impacto positivo importante.

El proceso de autoevaluación es crucial en la actual estructura organizativa de alto flujo por las siguientes razones:

Impulso motivacional

Los empleados se sienten capacitados cuando se les da la oportunidad de autoevaluarse. Entienden que sus puntos de vista se valoran y se tienen en cuenta cuando se discuten las revisiones del rendimiento. El método de evaluación del rendimiento requiere la participación activa de todos los empleados.

También es un momento excelente para detectar a los trabajadores motivados en función del nivel de sus propios objetivos y autoevaluaciones. Un personal motivado acaba produciendo resultados superiores, lo que es una gran ventaja para la expansión de una organización.

Apropiación del trabajo

En primer lugar, les proporciona un sentido de responsabilidad por sus esfuerzos. Transforma al empleado de espectador a colaborador activo durante el proceso de evaluación. De este modo, se hacen más responsables de su conducta.

Los directivos deben aprovechar la oportunidad de demostrar a sus empleados que sus puntos de vista son valorados.

Relación saludable entre empleador y empleado

Las autoevaluaciones mejoran las relaciones de trabajo entre empleadores y empleados. La autoevaluación inicia una interacción viva y continua entre la empresa y los empleados. Por lo tanto, no hay posibilidad de disputa entre el empresario y el empleado.

Interacción bidireccional

La comunicación bidireccional entre el empresario y el empleado es esencial para una gestión eficaz del rendimiento. En sus interacciones habituales, esto se descuida con frecuencia. Esta relación puede formalizarse de forma significativa mediante las autoevaluaciones.

El proceso de autoevaluación crea una conversación bidireccional entre el empresario y el empleado. Esto ayuda a iluminar el rendimiento general de la plantilla. Ofrece percepciones más profundas y una imagen más clara de los logros y los puntos débiles de los empleados.

Elimina las discrepancias

La perspectiva del directivo nunca es la misma que la del empleado. Incluso los directivos que trabajan estrechamente con sus equipos tienen a veces dificultades para entender las perspectivas de los empleados.

Dado que él y su jefe tienen puntos de vista tan contradictorios sobre su trabajo, los supervisores se ven sorprendidos en ocasiones durante las reuniones de evaluación del rendimiento. La autoevaluación ayuda a eliminar las disparidades al mostrar de forma exhaustiva los puntos fuertes y débiles del empleado.

El empresario y el empleado cotejan sus registros para garantizar que todos los éxitos y defectos se tengan en cuenta en la evaluación final del rendimiento. De este modo, se elimina por completo la posibilidad de una discrepancia.

Desarrollo de la carrera profesional

Los empleados aprenden sobre sus puntos fuertes y sus limitaciones mediante la autoevaluación. Reconocen sus áreas de debilidad y necesidad de desarrollo. La formación necesaria queda clara. Además, pueden identificar sus proyectos favoritos, sus funciones y sus preferencias futuras. Los directivos pueden recibir estas percepciones para mejorar sus oportunidades de carrera.

La autoevaluación de un empleado es una oportunidad para que éste hable con su jefe de sus logros, de los retos que está experimentando actualmente y de lo que necesita de la dirección para rendir mejor.

La autoevaluación puede, sin duda, ayudar a un empleado a progresar, aunque no tenga relación con el salario.

Pasos para realizar una autoevaluación

Utiliza las normas corporativas para estructurar tu autoevaluación y mantén tu atención en tus logros. En lugar de centrarse en tus defectos, considera tus oportunidades de mejora y quizás incluso solicita formación adicional. Utiliza los consejos que te damos a continuación para superar la evaluación del rendimiento:

1. Averigüa el propósito de la evaluación preguntando a tu jefe.

Pregunta a tu jefe para qué se utilizará la autoevaluación antes de empezar.

¿Tendrá un impacto significativo en la revisión?

¿Determinará si recibes un aumento de sueldo o un ascenso?

¿O se expondrá para que lo vean otros directivos y gerentes?

Esto te ayudará a entender mejor tus objetivos a la hora de escribir la autoevaluación.

2. Describe tus logros.

Te ayudará hacer un esfuerzo para centrarte más en tus éxitos que en tus defectos. Pero ten cuidado de no exagerar tus logros ni subestimar tus contribuciones. Destaca los objetivos que te has marcado y la eficacia con la que los has conseguido. No te resistas a utilizar ejemplos concretos.

3. Reconoce tus defectos.

Reconoce tus defectos y pide disculpas. Sin embargo, no les des la soga para que te ahorquen. Si fallas, no señales con el dedo a los demás. Informales de las áreas que quieres mejorar. Además, puedes pedir a la empresa más formación.

Conoce los tipos de formación de empleados que puedes solicitar a tu empleador.

4. Comparte tu enfoque.

Describe tu puesto, los requisitos de la organización y cómo lo has llevado a cabo. Comenta cómo piensas hacer cambios para el año siguiente si no puedes cumplir todos tus objetivos este año.

5. Sé profesional

Comprueba que el documento no contenga errores y que seas profesional. Debe ser equilibrado y conciso. No exageres tus éxitos o fracasos.

6. Solicita lo que necesites

Si hay aspectos de tu carrera que te interesan más, pregunta cómo puedes participar en esas responsabilidades el año que viene. Puedes solicitar fondos para matricularte en un curso que probablemente sea útil para la empresa en el futuro o pedir que te inviten a determinadas reuniones.

Conclusión

Es esencial hacer una autoevaluación con frecuencia. Los resultados pueden ser abrumadores si no sabemos cómo hacer la autoevaluación. ¿Cómo puedes crecer si no tienes ni idea? Implica algo más que examinar tus acciones. También implica adoptar un nuevo punto de vista. Puede que te resulte pesado escribirla, pero es importante porque sólo tú conoces tus puntos fuertes y débiles.

Ten en cuenta que si transmites y presentas la información con precisión y exactitud, podrás mantener las normas de tu puesto y allanar el camino para futuros ascensos.

En lugar de limitarse únicamente a la creación de encuestas, QuestionPro proporciona respuestas a problemas en todos los campos. Los recursos humanos o los directivos pueden realizar una encuesta con el software QuestionPro para la autoevaluación, que te ayudará a comprender a los empleados.

Una encuesta de autoevaluación permite a los empleados pasar por un proceso reflexivo que les ayuda a pensar en las diferentes partes y detalles de su desempeño laboral.

Así que ya sabes, si quieres aplicar una autoevaluación a través de encuestas puedes comenzar creando una cuenta gratis QuestionPro para conocer nuestras funciones básicas, y si quieres obtener retroalimentación continua de empleados solicita una demostración de nuestra plataforma para conocer más de nuestras licencias avanzadas y sus respectivas características.

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Autoevaluación: Qué es, importancia y cómo realizarla

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