# data[].attributes.body
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1-HVrHBFQcXSifNhOPvv67eH5UHqeGGnn/edit?usp=sharing&ouid=105152265033164623917&rtpof=true&sd=true

Matriz de indicadores se encuentra en el drive en la carpeta de sesiones de formación

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Opening "_matriz de indicadores .xlsx" in Google Sheets.
This could take a few moments.

# data[].attributes.body
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1lYd5EC6sYLPlQ8XeOezz1ytaLf18tyqg/edit?usp=sharing&ouid=105152265033164623917&rtpof=true&sd=true

Indicadores del caso de la metalmecánica se encuentra en el drive en la carpeta de sesiones de formación

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Opening "Indicadores empresa Metalmecánica H Y C LTDA.xlsx" in Google Sheets.
This could take a few moments.

# data[].attributes.body
https://docs.google.com/spreadsheets/d/10zRSiFgnDMZV85JoO7LzFRo0Rpm__kmn/edit?usp=sharing&ouid=105152265033164623917&rtpof=true&sd=true

Fichas técnicas se encuentran en el drive, en la carpeta sesiones de formación

# data[].attributes.body
Nuestra empresa no cuenta con una persona encargada de seguridad y salud en el trabajo, el cual implica que no se cumpla con los objetivos dados por los indicadores de la resolución 1072

Se hace una investigación previa en la institución para obtener información especifica y poder así realizar los indicadores de estructura, proceso y resultados.
Que se puede medir en la institución es la cantidad de población trabajadora que existe y que peligros pueden a ver por no contar con un personal adecuado en SST o un COPASST.

La Institución General Santander,  no tiene ninguna relación  con el cumplimento de plan de trabajo anual.

El análisis realizado a la institución colegio general Santander da un indicador correctivo ya que no está cumpliendo con lo requerido en el decreto 1073 de 2015

En la empresa general Santander después de realizar una retrospección nos damos cuenta que la institución no cuenta con una matriz de riesgos actualizada

# data[].attributes.body
La importancia de los indicadores

Los indicadores son variables que intentan medir, en forma cuantitativa o cualitativa, sucesos ocurridos dentro de la empresa para así, poder respaldar acciones.

¿Por qué se debe hacer la evaluación del sistema de gestión a través de indicadores?

Lo que permite un indicador de gestión es determinar si un proyecto o una organización están siendo exitosos o si están cumpliendo con los objetivos.

¿Qué tipos de indicadores se utilizan en la evaluación de un sistema de gestión?

KPI's cualitativos y cuantitativos.

Indicadores de gestión predictivos.

Indicadores de eficacia y eficiencia.

Indicadores estratégicos.

Indicadores de gestión primarios y secundarios.

¿Qué requisitos deben cumplir estos indicadores?

Un indicador debe ser definido en términos precisos, no ambiguos, que describan clara y exactamente lo que se está midiendo. Si es práctico, el indicador debe dar una idea relativamente buena de los datos necesarios y de la población entre la cual se medirá el indicador.

¿Se pueden evaluar los costos asociados a un sistema de gestión por medio de indicadores?

Dentro de este sistema, los costos de calidad, son el indicador principal, al ser un índice bastante aproximado de la gestión empresarial que determina el nivel óptimo de gastos y el incremento de la eficiencia en la producción o prestación de servicios.
QUE APRENDI DEL VIDEO

según el clip de video los indicadores de gestión son una señal que sugiere o que sirve para indicar, se categorizan en 3 niveles, estratégicos, tácticos y operativos y se catalogan en precios, recursos, producto y resultado, dependiendo de cada uno tienen la posibilidad de ser de economía, efectividad, eficiencia, efectividad, cada uno mide diferentes cosas,  los indicadores tienen la posibilidad de ser de diferentes perspectivas como financiera, consumidores etcétera. nos habla de unos atributos que tiene los indicadores, nos da su ficha técnica, nos muestra como se representan los datos conseguidos con ellos, además de que para diseñar los indicadores se eliminan 5 paradigmas estos en el clip de video que son , la era, medir es difícil,  hay cosas imposibles de medir, la medición proviene al castigo, precio, y unas sugerencias de como construirlos.

# data[].attributes.body
¿Por qué son importantes los indicadores en la toma de decisiones?

La finalidad de los indicadores es cooperar a la que la administración de las empresas sea eficaz y eficiente debido a que permite a sus miembros su manejo, permitiéndoles evaluar la administración y mejorar los niveles de aprendizaje en la organización.

¿Qué es la oportunidad en la medición?

Miden la eficacia de los órganos jurisdiccionales y administrativos para brindar el servicio de Administración de Justicia en tiempos de acuerdo a Ley.

¿Con qué deben alinearse los indicadores?

Los indicadores se deben alinear con el plan estratégico de la organización y hacer parte del mismo.

¿ Cuales son los "clientes" en un SGSST?

son las empresas y terceros que se aprovechan de el conocimiento que se adquiere en un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo implementando un trabajo seguro

# data[].attributes.body
El estudio de todos los datos permite contar con una base para la identificación de la causa-raíz que subyace de los problemas, lo que representa una gran ventaja respecto a la toma de decisiones y al hecho de planear tomando como base suposiciones. De esta forma, las actividades de análisis llevadas a cabo usando indicadores y realizadas con cierto rigor metodológico, pueden hacer que un conjunto de datos no significativos se conviertan en información y conocimiento.
En su nivel más básico el análisis implica, en lo fundamental, buscar relaciones entre los datos organizados, lo que puede llevar a:

Identificar correlaciones y relaciones causa-efecto entre indicadores

Determinar tendencias y construir proyecciones para un indicador

Llevar a cabo comparaciones para el desempeño de un indicador

# data[].attributes.body
¿ Que es un indicador?
Los indicadores son variables que intentan medir, en forma cuantitativa o cualitativa, sucesos ocurridos dentro de la empresa para así, poder respaldar acciones.
Los indicadores del SG-SST son esas herramientas que le permiten a una empresa evaluar los resultados de su gestión, identificar las oportunidades para mejorar y adaptar las metas a una visión más realista.
Ejemplos del decreto 1072 del 2015
Indicadores de estructura
Este tipo de indicadores evalúa si los componentes del SG-SST realmente existen o no. A partir de ellos se puede determinar si efectivamente se han incluido todos los elementos que componen el sistema, o si solamente existen en el papel.
Indicadores de proceso
La norma los define como las “Medidas verificables del grado de desarrollo e implementación del SG-SST.” Esto quiere decir que a través de estos indicadores puede evaluarse el avance de la puesta en marcha del sistema de gestión.
Indicadores de resultado
El Decreto indica que son las “Medidas verificables de los cambios alcanzados en el período definido, teniendo como base la programación hecha y la aplicación de recursos propios del programa o del sistema de gestión.”
Estos indicadores responden a la pregunta ¿Qué se ha logrado en materia de seguridad y salud en el trabajo, a partir de la implementación del SG-SST, en un tiempo determinado?