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Es tener la habilidad de medir y controlar sus procesos de negocio para que estos sean más efectivos.

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- Mejor rendimiento
- Eficiente sistema de alerta temprana
- Decisiones rápidas y ágiles
-  Obtenga más con menos
- Sistemas de referencia y comparativas

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Si se cree en los procesos, verá procesos

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Si se cree en los procesos, verá procesos

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La Inteligencia de Procesos consiste, por un lado, en la capacidad de pensar en su negocio en términos de procesos y, por otro, en la capacidad de ver estos procesos en acción.

PI le proporciona la capacidad para distinguir todo lo que es correcto de lo que no lo es

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Desarrolle su Inteligencia de procesos (PI)

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Desarrolle su Inteligencia de procesos (PI)

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1. Primero debe comprender los aspectos fundamentales del comportamiento de los procesos.

2. Después, seleccione y configure los componentes de Inteligencia de procesos.

3. Finalmente, utilice las capacidades de PI que proporcionan la información y control que necesita para obtener los resultados deseados.

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MEDICIÓN Y GESTIÓN DE LOS PROCESOS MEJORADOS

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MEDICIÓN Y GESTIÓN DE LOS PROCESOS MEJORADOS

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Monitorice el comportamiento de los procesos en tiempo real.

Analice la información de rendimiento del proceso.

Procese datos de eventos complejos para obtener patrones.

Conecte los procesos operativos con su estrategia.

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Cuantitativa, centrada en la medición de indicadores de proceso de extremo a extremo.

Cualitativa, centrada en representaciones gráficas u organizativas de la estructura de los procesos .

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1.  Sepa en qué puntos del proceso se crea o pierde valor.
2.  Mida características como volumen, velocidad, calidad y condiciones especiales.
3.  Identifique umbrales, límites y otros condicionantes que desencadenan otras acciones,
4.  Especifique las acciones que deben emprenderse cuando se superan ciertos límites.

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PI es una solución para todo el ciclo de vida de BPM (en el momento de las decisiones y de la ejecución), y para analizar hechos pasados y monitorizar la ejecución completa de los procesos, en tiempo real.

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En cuanto pueda observar su empresa desde la perspectiva de los procesos, y cuente con la inteligencia para realmente saber lo que ésta sucediendo en ellos, conseguirá impulsar el rendimiento en todos y cada uno de los rincones de su empresa