# data[].attributes.headline
1. How male/female relationships and workplace equality differ between high-context societies and low-context societies. (Thương+ Thu Uyên) 

# data[].attributes.subject
1. How male/female relationships and workplace equality differ between high-context societies and low-context societies. (Thương+ Thu Uyên) 

# data[].attributes.body
-Trong thời đại ngày nay, mối quan hệ nam /nữ trong bình đẳng giới đã trở thành một trong những vấn đề của phát triển mang tính toàn cầu. Nói đến bình đẳng giới, về cơ bản là nói đến sự bình đẳng về vị thế, cơ hội và các quyền của phụ nữ với nam giới. Trong đó, sự phát triển năng lực của phụ nữ ở tất cả các quốc gia còn thấp hơn nam giới, đặc biệt ở những quốc gia chậm phát triển. Và Việc thực hiện bình đẳng giới, thúc đẩy vai trò của phụ nữ tại nơi làm việc đang là xu thế tiến bộ của thế giới và có vai trò quan trọng tới sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

-Bình đẳng giới ở nơi làm việc không có nghĩa là tỉ lệ nam nữ trong công ty phải cân bằng, mà có nghĩa là mọi người đều được tiếp cận các cơ hội và nguồn lực giống nhau, cũng như được nhận thù lao như nhau cho những công việc tương đương, không phân biệt giới tính. Bình đẳng giới là bãi bỏ những rào cản để phụ nữ được tham gia đầy đủ và bình đẳng trong lực lượng lao động; là không phân biệt giới tính trong bất cứ ngành nghề nào, bao gồm các vị trí lãnh đạo; là loại bỏ phân biệt đối xử trên cơ sở giới tính, nhất là trong các vấn đề liên quan đến gia đình và trách nhiệm chăm sóc gia đình.

-In high-context societies: Ngữ cảnh cao đề cập đến các xã hội hoặc nhóm người nơi mọi người có mối liên hệ chặt chẽ trong một khoảng thời gian dài. Nhiều khía cạnh của hành vi văn hóa không được thực hiện rõ ràng bởi vì hầu hết các thành viên biết phải làm gì và suy nghĩ gì sau nhiều năm tương tác với nhau.

Ít giao tiếp bằng lời nói rõ ràng, ít thông tin bằng văn bản / chính thức hơn

Nhiều hiểu biết nội bộ hơn về những gì được truyền đạt

Nhiều mối quan hệ cắt ngang và giao cắt với những người khác

Mối quan hệ lâu dài

Ranh giới mạnh mẽ - ai được chấp nhận là thuộc về so với ai được coi là "người ngoài"

Kiến thức là tình huống, quan hệ.

Các quyết định và hoạt động tập trung xung quanh các mối quan hệ mặt đối mặt của cá nhân, thường là xung quanh một người trung tâm là người có quyền lực.

->Trong các xã hội có bối cảnh cao như văn hóa Ả Rập, mọi người có những ý tưởng nhất định về những gì tạo nên hành vi đúng đắn giữa nam và nữ.

-In low-context societies: Bối cảnh thấp đề cập đến các xã hội nơi mọi người có xu hướng có nhiều mối quan hệ nhưng thời gian ngắn hơn hoặc vì một số lý do cụ thể. Trong những xã hội này, hành vi văn hóa và niềm tin có thể cần được trình bày rõ ràng để những người bước vào môi trường văn hóa biết cách cư xử.

Định hướng theo quy tắc, mọi người chơi theo quy tắc bên ngoài

Nhiều kiến ​​thức hơn được hệ thống hóa, công khai, bên ngoài và có thể truy cập.

Trình tự, phân tách - của thời gian, không gian, hoạt động, của các mối quan hệ

Nhiều kết nối giữa các cá nhân hơn với thời lượng ngắn hơn

Kiến thức thường dễ chuyển giao hơn

Lấy nhiệm vụ làm trung tâm. Các quyết định và hoạt động tập trung xoay quanh những việc cần phải làm, sự phân chia trách nhiệm.

->Trong các nền văn hóa có bối cảnh thấp như Hoa Kỳ, rất ít thỏa thuận tồn tại.

=>Một vấn đề trong việc hiểu các mối quan hệ nam / nữ được chấp nhận trong bất kỳ nền văn hóa nào là các khuôn mẫu tồn tại.

# data[].attributes.headline
1. How male/female relationships and workplace equality differ between high-context societies and low-context societies.(Thương+ Thu Uyên) - (Tiếp theo)

# data[].attributes.subject
1. How male/female relationships and workplace equality differ between high-context societies and low-context societies.(Thương+ Thu Uyên) - (Tiếp theo)

# data[].attributes.body
Example:
Cả người dân Hoa Kỳ và du khách đến từ các nền văn hóa khác đều gặp khó khăn khi biết cách tiến hành các mối quan hệ nam / nữ ở Hoa Kỳ vì có thể quan sát thấy nhiều hành vi khác nhau. Một vấn đề trong việc hiểu các mối quan hệ nam / nữ được chấp nhận trong bất kỳ nền văn hóa nào là các khuôn mẫu tồn tại. Ví dụ, một định kiến ​​về phụ nữ Hoa Kỳ chủ yếu xuất phát từ các chương trình truyền hình và phim ảnh Hoa Kỳ là họ hung hăng, quyến rũ và lăng nhăng (Axtell, Briggs, Corcoran, & Lamb, 1997). Tương ứng, đàn ông Hoa Kỳ được coi là những người đàn ông yếu đuối khi cho phép phụ nữ thống trị họ. Bình đẳng nam nữ tại nơi làm việc là một vấn đề nhạy cảm ở Hoa Kỳ. Mặc dù 60% phụ nữ Hoa Kỳ trong độ tuổi lao động làm việc, nhưng họ vẫn không được trả lương và trách nhiệm như nhau. Một số đàn ông Hoa Kỳ cảm thấy bị đe dọa bởi những vai trò quyết đoán hơn mà nhiều phụ nữ đang đảm nhận. Tuy nhiên, hầu hết mọi người đều chấp nhận rằng đàn ông và phụ nữ có thể làm việc cạnh nhau tại nơi làm việc và họ có thể có một tình bạn không có yếu tố tình dục. Đàn ông và phụ nữ Hoa Kỳ thường có đồng nghiệp kinh doanh khác giới. Các mối quan hệ công việc này có thể liên quan đến việc đi công tác và không có giả định nào được đưa ra về bất kỳ sự liên quan đến tình dục nào.

Ví dụ, ở Mexico, các giám sát viên nam thường hôn lên má các thư ký nữ của họ vào mỗi buổi sáng hoặc ôm hôn họ. Mặc dù phong tục này (được các nhà quản lý Hoa Kỳ coi là quá quen thuộc), các vấn đề về quấy rối tình dục và phân biệt giới tính là không phổ biến theo các nhà quản lý Mexico. Tuy nhiên, các nhà quản lý Hoa Kỳ được phỏng vấn đã báo cáo rằng các nhà quản lý Mexico cũng gặp phải những vấn đề như vậy (Stephens & Greer, 1995).

Nhiều phụ nữ Thụy Điển giữ các vị trí quản lý cấp trung trong kinh doanh. Ngoài ra, phụ nữ Thụy Điển được tìm thấy trong các vị trí chính trị, bao gồm cả quốc hội.

Ở Iceland, quốc gia đầu tiên tổ chức tiệc dành cho phụ nữ, phụ nữ thể hiện rất rõ ở nơi làm việc. Trên thực tế, 70% phụ nữ ở Iceland có việc làm.

Ở Phần Lan, phụ nữ nắm giữ khoảng 38% các vị trí trong quốc hội. Tuy nhiên, phụ nữ ở Phần Lan, cũng như phụ nữ Hoa Kỳ, không kiếm được nhiều tiền như nam giới (Turkington, 1999).

Ở Ấn Độ, phụ nữ không được hưởng các đặc quyền như nam giới; Ngoài ra, ở Ả Rập Xê Út, phụ nữ không được coi là bình đẳng như nam giới. Ở Ai Cập, chỉ một phần mười công nhân là phụ nữ. Mặc dù họ giữ các vị trí như bác sĩ và thư ký, nhưng rất ít phụ nữ nắm giữ các công việc điều hành.

Phụ nữ Hàn Quốc theo truyền thống không giữ các vị trí nổi bật trong chính phủ và doanh nghiệp. Mặc dù đã đạt được một số tiến bộ trong lĩnh vực này, nhưng phụ nữ vẫn giữ những công việc có thứ hạng thấp.

Trung Quốc cũng vậy, là một quốc gia do nam giới thống trị; tuy nhiên, phụ nữ giữ các vị trí quản lý quan trọng trong kinh doanh (Bosrock, 1997).

Phụ nữ ở Hà Lan chỉ chiếm chưa đến một phần ba lực lượng lao động. Ở Hà Lan, 75% trong số 71,5% phụ nữ có việc làm làm việc bán thời gian. Phụ nữ làm việc bên ngoài thường có công việc được trả lương thấp; một số ít giữ chức vụ quản lý. Khoảng cách lương giữa phụ nữ và nam giới là 11,3%.

Tương tự như vậy, ở Bỉ và Đức, phụ nữ có xu hướng tham gia các công việc nhân viên hỗ trợ hơn là các vị trí quản lý. Trong cả hai cuộc thử nghiệm, phụ nữ dường như đang tiến bộ trong việc đảm nhận các vị trí lãnh đạo vì thế hệ trẻ đang chấp nhận phụ nữ ở các vị trí cấp cao hơn (Bosrock, 1995).

Phụ nữ Brazil không chỉ được chấp nhận mà còn được tôn trọng trong kinh doanh, y học và giáo dục (Bosrock, 1997).

# data[].attributes.body
2. How women in business are treated differently in U.S and Mexico
Năm 2015, trong một chương trình thực tế ở Brazil có tên “Master Chef”, một cô bé 12 tuổi tham gia chương trình đã bị các khán giả nam gửi những thông điệp quấy rối. Kết quả là một tổ chức vì quyền lợi của phụ nữ đã quyết định sử dụng hashtag #primeiroasseido (lần đầu tiên tôi bị quấy rối) để bắt đầu một chiến dịch trên Twitter lên án những hành vi quấy rối tình dục nhắm vào các cô gái. Phụ nữ Brazil hưởng ứng chiến dịch này và bắt đầu chia sẻ kinh nghiệm của họ về quấy rối tình dục, những sự việc đó hầu hết xảy ra khi họ còn là những cô gái trẻ. Trong năm 2016 tiếp theo, một phong trào tương tự được khởi xướng bởi một người đấu tranh vì nữ quyền, bà là người Colombia nhưng sống ở Mexico City. Bà đã thúc đẩy việc sử dụng một hashtag khác là #MiPrimerAcoso (lần đầu tiên tôi bị bạo hành) để tố cáo nạn bạo hành mà phụ nữ ở Mexico phải chịu đựng. Trong những ngày tiếp theo, hơn 100 ngàn phụ nữ đã tham gia sáng kiến chia sẻ những hồi ức đầu tiên về quấy rối tình dục. Một lần nữa, hầu hết những phụ nữ này đã bị quấy rối khi họ còn là các bé gái từ bảy đến chín tuổi. Bạo lực đối với phụ nữ dường như là một thực tế rất phổ biến ở châu Mỹ Latinh. Thật vậy, đây là khu vực có báo cáo về số vụ giết người mà nạn nhân là nữ cao nhất trên thế giới.

Văn hóa machismo (trọng nam khinh nữ) dường như là một đặc điểm nội tại trong mối quan hệ giữa phụ nữ và nam giới ở hầu hết các nước châu Mỹ Latinh. Phụ nữ sống ở những nước này bị bạo hành cả về thể chất và tâm lý, bị phân biệt đối xử; họ không có được những cơ hội bình đẳng, và bản thân họ cũng bị hạn chế trong nhận thức về công việc, khả năng và năng lực của mình. Trong 40 năm, châu Mỹ Latinh chỉ có 10 nữ tổng thống – ở Argentina, Bolivia, Brazil, Chile, Costa Rica, Ecuador, Nicaragua và Panama. Tuy nhiên, vai trò của phụ nữ ở các vị trí uy tín nhất trong cơ quan lập pháp, chính phủ, công nghiệp, khoa học, kinh doanh và xã hội nói chung là không đáng kể. Các phong trào MeToo và Time’s Up (2017) đòi hỏi giải quyết vấn đề về vai trò của phụ nữ trong xã hội ngày nay và các trường hợp nam giới lợi dụng quyền lực chống lại phụ nữ, đặc biệt là những người ở các vị trí dễ bị tổn thương. Bài viết này phản ánh những gì đang xảy ra trong lĩnh vực này tại các trường đại học trong khu vực.

Nhưng ở Mĩ thì lại khác, Khoảng trên 60% phụ nữ Mỹ đi làm. Số phụ nữ Mỹ đảm nhiệm những chức vụ quan trọng trong kinh doanh mặc dù vẫn còn ít, song đang tăng lên. ở Hoa Kỳ vẫn chưa hết sự phân biệt đối xử giữa nam và nữ. Tuy nhiên, ở Hoa Kỳ, phụ nữ có cương vị cao trong các cơ quan hoặc công ty nhiều hơn, và họ có quyền lực hơn so với ở các nơi khác trên thế giới. Phụ nữ Mỹ không muốn mình bị coi là đặc biệt hoặc không quan trọng. Nếu gặp những đối tác kinh doanh là nữ, bạn hãy đối xử với họ như đối xử với các đối tác nam giới và không nên phật ý vì cho rằng bên chủ đã đưa phụ nữ ra tiếp bạn. Nếu họ là chủ mời bạn đi ăn, hãy cứ để họ trả tiền như những người đàn ông khác. Trong kinh doanh, phụ nữ Mỹ cũng quyết đoán không kém gì nam giới.

# data[].attributes.body
In Viet Nam, just like in the developing world in general, women continue to form a large majority of the working poor, earn less income, and are more often affected by under- and un-employment and precarious working conditions than men. Women in Viet Nam are principally found in lower paid occupational sectors or in vulnerable employment. The majority of women work as unpaid family workers, and in largely "invisible" areas of informal employment as migrant domestic workers, homeworkers, street vendors and in the entertainment industry.

Women's position in the labour market is largely affected by socio-economic disadvantages caused by gender-based discrimination. Vietnamese women often have less access to productive resources, education, and skills development and labour market opportunities than men. In great part, this is because society assigns both a lower status and most of the unpaid care work to Vietnamese women, and expects them to engage in productive work in subsistence agriculture and the market economy.

The ILO and Vietnamese constituents have long cooperated on promoting gender equality among male and female workers in the country. Current joint efforts are geared at increasing women’s opportunities to enterprise development; preventing labour exploitation of (migrant) children and women; and strengthening the equality dimension in labour legislation such as prohibiting direct and indirect discrimination, and promoting equal pay for work of equal value, action against sexual harassment and equalizing the retirement ages for women and men.