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TECNICATURA SUPERIOR EN ECOMIA SOCIAL Y DESARROLLO LOCAL

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TECNICATURA SUPERIOR EN ECOMIA SOCIAL Y DESARROLLO LOCAL

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Profe: Florencia Gabriela Escobar.
Alumnos: Reinaldo Silvio Gonzalez, Johana Micaela Diaz
Materia: EDI 1 Elaboración de Proyectos
AÑO: 2DO

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ES UNA HERRAMIENTA PARA FACILITAR EL PROCESO DE CONCEPTUALIZACIÓN, DISEÑO, EJECUCIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS.

SU ÉNFASIS ESTÁ CENTRADO EN LA ORIENTACIÓN POR OBJETIVOS, LA ORIENTACIÓN HACIA GRUPOS BENEFICIARIOS Y EL FACILITAR LA PARTICIPACIÓN Y LA COMUNICACIÓN ENTRE LAS PARTES INTERESADAS.

PUEDE UTILIZARSE EN TODAS LAS ETAPAS DEL PROYECTO

EN LA IDENTIFICACIÓN Y VALORACIÓN DE ACTIVIDADES QUE ENCAJEN EN EL MARCO DE LOS PROGRAMAS.

EN LA PREPARACIÓN DEL DISEÑO DE LOS PROYECTOS DE MANERA SISTEMÁTICA Y LÓGICA.

EN LA VALORACIÓN DEL DISEÑO DE LOS PROYECTOS, EN LA IMPLEMENTACIÓN DE LOS PROYECTOS APROBADOS, MONITOREO, REVISIÓN Y EVALUACIÓN.

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EL MÉTODO FUE ELABORADO ORIGINALMENTE COMO RESPUESTA A TRES PROBLEMAS COMUNES DE PROYECTOS 

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EL MÉTODO FUE ELABORADO ORIGINALMENTE COMO RESPUESTA A TRES PROBLEMAS COMUNES DE PROYECTOS 

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PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS CARENTES DE PRECISIÓN, CON OBJETIVOS MÚLTIPLES QUE NO ESTABAN CLARAMENTE RELACIONADOS CON LAS ACTIVIDADES DEL PROYECTO.

PROYECTOS QUE NO SE EJECUTABAN EXITOSAMENTE, Y EL ALCANCE DE LA RESPONSABILIDAD DEL GERENTE DEL PROYECTO NO ESTABA CLARAMENTE DEFINIDA.

Y NO EXISTÍA UNA IMAGEN CLARA DE CÓMO LUCIRÍA EL PROYECTO SI TUVIESE ÉXITO, Y LOS EVALUADORES NO TENÍAN UNA BASE OBJETIVA PARA COMPARAR LO QUE SE PLANEABA CON LO QUE SUCEDÍA EN LA REALIDAD

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LAS VENTAJAS DE METODOLOGIA MARCO LOGICO

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LAS VENTAJAS DE METODOLOGIA MARCO LOGICO

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- Facilita la comunicación y uniformidad de las ideas.

- Garantiza la continuidad de esfuerzos.

- Facilita el análisis sectorial y los estudios comparativos, al tener la mayoría delos proyectos en formatos similares.

- Proporciona una guía al análisis sistemático y a la lógica.

- Mejora la capacidad de planeación de un proyecto.

- Asegura que las preguntas fundamentales que se hagan analicen, realicen e identifiquen las debilidades del proyecto.

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ES IMPORTANTE HACER UNA DISTINCIÓN ENTRE LO QUE ES CONOCIDO COMO METODOLOGÍA DE MARCO LÓGICO Y LA MATRIZ DE MARCO LÓGICO

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ES IMPORTANTE HACER UNA DISTINCIÓN ENTRE LO QUE ES CONOCIDO COMO METODOLOGÍA DE MARCO LÓGICO Y LA MATRIZ DE MARCO LÓGICO

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LA METODOLOGÍA CONTEMPLA ANÁLISIS DEL PROBLEMA, DE LOS INVOLUCRADOS, JERARQUÍA DE OBJETIVOS Y SELECCIÓN DE UNA ESTRATEGIA DE IMPLEMENTACIÓN ÓPTIMA.

EL PRODUCTO O RESULTANTE DE ESTA METODOLOGÍA ANALÍTICA ES LA MATRIZ (EL MARCO LÓGICO), LA CUAL RESUME LO QUE EL PROYECTO PRETENDE HACER Y CÓMO, CUÁLES SON LOS SUPUESTOS CLAVES Y CÓMO LOS INSUMOS Y PRODUCTOS DEL PROYECTO SERÁN MONITOREADOS Y EVALUADOS.

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LA METODOLOGÍA CONTEMPLA LAS ETAPAS Y FASES DE IDENTIFICACIÓN Y DE DISEÑO DEL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO 

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LA METODOLOGÍA CONTEMPLA LAS ETAPAS Y FASES DE IDENTIFICACIÓN Y DE DISEÑO DEL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO 

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PERMITE DESCRIBIR LA SITUACIÓN FUTURA A LA QUE SE DESEA LLEGAR UNA VEZ SE HAN RESUELTO LOS PROBLEMAS.

CONSISTE EN CONVERTIR LOS ESTADOS NEGATIVOS DEL ÁRBOL DE PROBLEMAS EN SOLUCIONES, EXPRESADAS EN FORMA DE ESTADOS POSITIVOS.

EJEMPLO: nuestro objetivo, es poder actuar para reducir jóvenes con Sedentarismo, lograr contribuir a bajar el estilo de vida sedentaria en la población, el cual estará indicado para aplicación dentro de esta localidad de José de san Martin.

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LA METODOLOGÍA MARCO LÓGICO INCORPORA CUATRO ELEMENTOS ANALÍTICOS IMPORTANTES QUE AYUDAN A GUIAR ESTE PROCESOANALISIS DE INVOLUCRADOS

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LA METODOLOGÍA MARCO LÓGICO INCORPORA CUATRO ELEMENTOS ANALÍTICOS IMPORTANTES QUE AYUDAN A GUIAR ESTE PROCESOANALISIS DE INVOLUCRADOS

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ES MUY IMPORTANTE ESTUDIAR A CUALQUIER PERSONA O GRUPO, INSTITUCIÓN O EMPRESA SUSCEPTIBLE DE TENER UN VÍNCULO CON UN PROYECTO DADO.

IDENTIFICAR TODOS AQUELLOS QUE PUDIERAN TENER INTERÉS O QUE SE PUDIERAN BENEFICIAR DIRECTA E INDIRECTAMENTE.

INVESTIGAR SUS ROLES, INTERESES, PODER RELATIVO Y CAPACIDAD DE PARTICIPACIÓN.

IDENTIFICAR SU POSICIÓN, DE COOPERACIÓN O CONFLICTO, FRENTE AL PROYECTO Y ENTRE ELLOS Y DISEÑAR ESTRATEGIAS CON RELACIÓN A DICHOS CONFLICTOS.

INTERPRETAR LOS RESULTADOS DEL ANÁLISIS Y DEFINIR CÓMO PUEDEN SER INCORPORADOS EN EL DISEÑO DEL PROYECTO.

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ANÁLISIS DEL PROBLEMA AL PREPARAR UN PROYECTO, ES NECESARIO IDENTIFICAR EL PROBLEMA QUE SE DESEA INTERVENIR, ASÍ COMO SUS CAUSAS Y SUS EFECTOS.

ANALIZAR E IDENTIFICAR LO QUE SE CONSIDERE COMO PROBLEMAS PRINCIPALES DE LA SITUACIÓN A ABORDAR.

A PARTIR DE UNA PRIMERA “ LLUVIA DE IDEAS ” ESTABLECER EL PROBLEMA CENTRAL QUE AFECTA A LA COMUNIDAD, APLICANDO CRITERIOS DE PRIORIDAD Y SELECTIVIDAD.

DEFINIR LOS EFECTOS MÁS IMPORTANTES DEL PROBLEMA EN CUESTIÓN, DE ESTA FORMA SE ANALIZA Y VERIFICA SU IMPORTANCIA.

ANOTAR LAS CAUSAS DEL PROBLEMA CENTRAL DETECTADO. BUSCAR QUÉ ELEMENTOS ESTÁN O PODRÍAN ESTAR PROVOCANDO EL PROBLEMA.

UNA VEZ QUE TANTO EL PROBLEMA CENTRAL, COMO LAS CAUSAS Y LOS EFECTOS ESTÁN IDENTIFICADOS, SE CONSTRUYE EL ÁRBOL DE PROBLEMAS. EL ÁRBOL DE PROBLEMAS DA UNA IMAGEN COMPLETA DE LA SITUACIÓN NEGATIVA EXISTENTE.

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La implementación de la actividad física entendiendo por cualquier movimiento corporal producido por los músculos será la mejor herramientas con que contemos para combatir el sedentarismo.

Realizar distintos tipos de actividades tantos físicas como recreativas, deportivas en espacios al aire libre que incentive la participación a los jóvenes y público en general.

Realizar charlas de forma periódica en centros educativos como lugares de trabajo y también en medios de comunicación, como asimismo capacitación del personal de salud y educacional y repartir folletos sobre conteniendo información sobre el mismo.

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ESTE ANÁLISIS CONSISTE EN LA SELECCIÓN DE UNA ALTERNATIVA QUE SE APLICARÁ(N) PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS DESEADOS

LA IDENTIFICACIÓN DE LAS DISTINTAS ESTRATEGIAS POSIBLES PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS

CRITERIOS PRECISOS QUE PERMITAN ELEGIR LAS ESTRATEGIAS

LA SELECCIÓN DE LA ESTRATEGIA APLICABLE A LA INTERVENCIÓN

SE SELECCIONA LA ESTRATEGIA, NO SÓLO MÁS FACTIBLE EN TÉRMINOS ECONÓMICOS, TÉCNICOS, LEGALES Y AMBIENTALES, SINO TAMBIÉN PERTINENTE, EFICIENTE Y EFICAZ