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Al fin y al cabo todo tiene una relación, y un objetivo en común, que es lograr que cada eslabón de la organización trabaje en conjunto para lograr una mayor ventaja competitiva, que los productos tengan la mejor calidad, y lograr la satisfacción y confiabilidad de sus  cliente.

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Tambien tiene:

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Sistema documental, en donde se representa no solo las formas de operar de la organización sino toda la información que permite el desarrollo de todos los procesos y la toma de decisiones.

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tiene su soporte en:

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La gestión de calidad, permite introducir a las personas en un proceso de mejora continua, motivándolas, para redescubrir el enorme potencial del ser humano y su aplicación en el trabajo bien hecho. La cual se logra con un profundo cambio de actitud que se va programando a todo el personal que esta involucrado, y trabaja en dicha organización para poder cumplir con todos los objetivos propuestos.

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A través de estas normas se sustenta la:

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la “Calidad Total” es el compendio de las “mejores prácticas” en el ámbito de la gestión de organizaciones, es decir,  que es el conjuntos de normas en donde se va a sustentar la excelencia o la gestión de la  calidad.

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Conjuntos de elementos que están relacionados entre si bajo procesos de trabajo orientados en alcanzar la calidad de un producto o servicio. Esto nos ayudan a planear, organizar, dirigir y controlar una organización con respecto a la calidad.

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                                                         Calidad Total 

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                                                         Calidad Total 

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Es una forma de pensar de quienes lideran la organización que busca continuamente mejorar la calidad participativa de procesos, productos y / o servicios en una organización

para producir el mejor producto posible y servicio posible a través de una constante innovación.

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1.Fijados por la alta dirección.

2.Coherentes con la Política de Calidad.

3.Enfocados a la Mejora Continua.

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Ambas buscan el mismo objetivo, que esta influenciado por la necesidad y satisfacción del cliente, sin dejar aún lado el componente complementario de lograr los objetivos organizacionales.

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¿Que es? Son un conjunto de características inherentes a un producto en donde deben de cumplirse una serie de requisitos que son demandados por el cliente, es decir, que la calidad de un producto o servicio la define el cliente.

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La Logística integral como ventaja competitiva.

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La Logística integral como ventaja competitiva.

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La logística integral, es una ventaja importante  para las empresas, ya que  las impulsa a mantenerse en los estándares tanto de calidad, como de precios, para afrontar continuamente el ámbito local y el global. El objetivo es  impulsar a la empresa a ser más competidora en todos sus ámbitos, logrando una gestión logística integral en la cadena de suministro, por lo cual debe haber una integración, comunicación y una retroalimentación entre cada uno de los eslabones de la cadena de suministro incluyendo la de clientes y proveedores.