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https://olympics.com/tokyo-2020/ja/news/gt-0726-17

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ニューヨークの観光名所で、最も印象に残るのはどこか。人によって答えはさまざまだが、個人的には郊外への通勤列車が発着するグランド・セントラル・ターミナル（①）だ。
外観も素晴らしいが、とくに魅力的なのは巨大なメインコンコース。高くそびえる半円形の屋根に、太陽光が差し込む大きな窓。数々の映画に用いられた、ドラマチックな空間であり、多くの市民が毎日のように使う、生活に密着した場所でもある。この春、数年ぶりにニューヨークに赴任して訪れると、1913年開業の駅舎は相変わらずの荘厳さだった。コロナで激減した通勤客も、次第に戻っている。(中井大助)

実は70年代、駅舎は存亡の危機にあった。高層ビル建設のために取り壊す構想が打ち出されたが、市民から保存運動が起き、訴訟が最高裁まで争われた結果、駅舎が残ることになった。それ以来、歴史的建造物の保存の象徴にもなっている。

グランド・セントラル・ターミナルの正面入り口=中井大助撮影

ニューヨークは新しいビルがどんどん建つが、古い建物も大切にしている。ニューヨーク史跡保存協会のペグ・ブリーン会長は「何重もの建築の層は、新しい人がどんどんと来る街でありながら、先人もここで成功を収めたことを想起させる」と話す。

ニューヨークの郊外に向かう通勤列車が発着するグランド・セントラル・ターミナルのメインコンコース=中井大助撮影

駅舎を後に、マンハッタンを東西に横断する42番通りを西へ進むと、ニューヨーク公共図書館（②）の本館が見えてくる。こちらも1911年に開館した、現役の施設だ。南には、エンパイア・ステート・ビル（③）の姿も。

ニューヨークの高層ビルの中でも、ひときわ高くそびえるエンパイア・ステート・ビル=中井大助撮影

「世界の交差点」と呼ばれるタイムズスクエア（④）にさしかかったところで、左折。南下すると、ニューヨークのもう一つの主要駅、ペンステーション（⑤）に到着する。ただ、こちらは荘厳な建築も、歴史を感じさせる雰囲気もない。かつては立派な駅舎があったが、維持費がかさみ、60年代に取り壊されたのだ。現在は、スポーツ会場として有名なマディソン・スクエア・ガーデンの地下に駅が収まっている。

スポーツやコンサートの会場として有名な、ニューヨークのマディソン・スクエア・ガーデン=中井大助撮影

狭い地下空間に押し込められた駅は、使い勝手が悪いうえ、決してきれいとはいえない。古い駅舎を失った市民の喪失感と、新駅の評判の悪さが、グランド・セントラル・ターミナルの駅舎保存を後押ししたともいわれる。

だが、今年に入って、ペンステーションに大きな変化があった。道路を挟んだ場所にあった、旧中央郵便局が新駅舎（⑥）に改造され、1月から営業を開始したのだ。

中央郵便局だった建物を改造し、ペンステーションに新たに設けられた駅舎

初めて足を踏み入れ、息をのんだ。築100年以上の建物の雰囲気を残しながら、ガラス張りの天井から光が注ぐ、広々とした空間はこれまでのペンステーションと比べものにならない快適さだ。「公共空間のあり方と、歴史的な建物の使い方の双方として素晴らしい」とブリーン氏も語る。ニューヨークの観光名所のリストに、新たに一つの場所が加わった。

■つながっていない主要駅

ペンステーションの入り口。駅のほとんどは地下にある=中井大助撮影

米国の鉄道の多くは私鉄として建設され、グランド・セントラル・ターミナルとペンステーションもそれぞれ、私鉄駅として開業した。その後、鉄道会社は経営難に陥り、現在は両駅を発着する列車は公社などが運行している。ただ、建設の歴史的経緯もあり、ニューヨークの二つの主要駅を直接つなぐ路線は現在もない。

■「碁盤の目」の道路

碁盤の目のように交わるマンハッタンの道路は東西に「ストリート」、南北に「アベニュー」が走り、それぞれ数字が名称となっている場合が多い。ただ、例外もある。メトロノース鉄道のトンネルを走らせるため、かつての「4番街」は拡張され、「パークアベニュー」となった。その沿道は米国きっての高級住宅街だ。

■「地産地消」のこだわり

ニューヨーク市立図書館の正面入り口=5月、中井大助撮影

ニューヨーク公共図書館の西側に、ブライアントパーク（⑦）という公園がある。昼間は大勢のニューヨーカーがランチを食べ、冬はアイススケートのリンク、夏にはコンサートステージも設けられる、オフィス街のオアシスだ。

公園内には、食品や装飾品の売店も並ぶ。歩きながら、目が止まったのは「アップル・サイダー・ドーナツ」。日本では「サイダー」は炭酸飲料を指すが、米国の「アップル・サイダー」は無炭酸のリンゴ果汁のことだ。

ブライアントパークの売店に並んだ「アップル・サイダー・ドーナツ」

ニューヨークはドーナツが人気だが、派手なアイシングの味が強すぎて、口に合わないこともある。その点、リンゴ果汁やシナモンで味付けをしたアップル・サイダー・ドーナツは、より繊細な味わいだ。

実はリンゴも、ニューヨーク州の名産。ドーナツを購入した売店は、マンハッタンの隣を流れるハドソン川沿いの食材を専門に扱う。「地産地消」のこだわりを感じながら、ドーナツをほおばった。

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ニューヨークはいま、駅が面白い　100年の歴史を超え、ふたつの時間を味わう：朝日新聞GLOBE＋

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ニューヨークの観光名所で、最も印象に残るのはどこか。人によって答えはさまざまだが、個人的には郊外への通勤列車が発着するグランド・セントラル・ターミナル（①）だ。 ...

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化石燃料から再生可能エネルギーへの転換で、世界はどこへ向かうのか。開発経済が専門で、国際再生可能エネルギー機関（IRENA）の初代事務局長、アドナン・アミン氏に聞いた。（聞き手・奥寺淳）

世界ではいま、エネルギーをめぐり急激な変化が起きています。再生可能エネルギーへの転換が進めば、世界の地政学的な要因が根本から変わるでしょう。

これまでの100年は化石燃料の時代でした。化石燃料は中東など一部の地域に偏在していて、これまではこうした国が豊かになり、大国はいかに安くエネルギーを調達するかという点でこれらの国と関係を築きました。多くの争いや地域の緊張もエネルギーが原因でした。エネルギーを確保するため同盟関係を結び、軍事力が支えてきました。ホルムズ海峡やマラッカ海峡など戦略的に重要な「チョークポイント」があり、石油輸送をどこかの国に止められるかもしれないことが、地政学的にもインパクトを持ちました。

21世紀のいま、再エネの時代に入ろうとしています。風力や太陽光はどの国にもあり、化石燃料の輸入に頼らなくてもかなりの部分を自給できるようになります。石油や天然ガスをめぐって覇権を争う時代は終わり、これからは（再エネをめぐる）イノベーションと技術開発の時代です。

アドナン・アミン氏＝本人提供

再エネによる発電コストが下がり、アラブ首長国連邦（UAE）では太陽光発電の売電単価が化石燃料の6分の1程度にまでなりました。（産油国の）サウジアラビアも巨大な太陽光発電設備を導入し、将来は欧州への電力供給を考えています。これからは情報技術（IT）を使って国をまたいで電力を供給するグリッドシステムへのサイバー攻撃などが新たな脅威になり得ます。

中国は、再エネや電気自動車（EV）、蓄電技術、グリッドシステムといった、将来の競争に有利になる分野に先を見越して投資しています。サイバーセキュリティーが国のエネルギーシステムを守るのに欠かせなくなりますが、中国は次世代通信技術「5G」や人工知能の分野でも実質的に優位に立っています。

中国は太陽光パネルの製造で独占的な地位を占め、各国に供給しています。ただ、よりコストの安いマレーシアやベトナムなどに製造拠点が移り始めており、太陽電池の供給が将来の地政学的なリスクにはならないかもしれません。

一方、日本は少し変わった状況にあります。風力のタービン技術や太陽光の先端技術もあり、再エネを活用できる明るい未来もあります。ですが、政治的な勢力や電力会社が変化を阻んでいるように見えます。それを乗り越え、再エネへの転換を方向づける政策の枠組みを示す必要があります。

日本には、洋上風力に大きな潜在力があります。最大の問題はコストが極端に高いことですが、浮体式の風力発電の開発を進められれば、大きな力を発揮できると思います。日照時間も英国やドイツより長く、太陽光発電を確実に進めていくことが必要です。また日本は地熱に大きな可能性があります。社会で議論して有効に活用していかなければなりません。

Adnam Amin 　1957年、ケニア生まれ。約100カ国・地域が加盟するIRENA初代事務局長を2019年まで8年間務めた。現在はハーバード大ケネディ行政大学院の上級研究員。19年、「中国が再エネへの転換によって世界の超大国になるのか」と題した文章を公表した。

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いま知っておきたい「再エネ時代の地政学」　日本はどういう位置づけに：朝日新聞GLOBE＋

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化石燃料から再生可能エネルギーへの転換で、世界はどこへ向かうのか。開発経済が専門で、国際再生可能エネルギー機関（IRENA）の初代事務局長、アドナン・アミン氏に聞いた。（聞き手・奥寺淳） 世界ではいま、エネルギーをめぐり急激な変化が起きています。再生可能エネルギーへの転換が進めば、世界の地政学的な要因が根本から変わるでしょう。 ...

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政府の弾圧を逃れ、隣国の難民キャンプで過ごしながら苦学し、日本留学を実現させたアフリカ人がいる。

アンリ・ファブリス･ンダイゼイェさん（25）。同じような境遇の難民学生たちを助けたいと、日本の仲間と募金活動に取り組んでいる。「極限状態」でも学ぶことをあきらめなかった彼の思いとは――。

アンリさんは東アフリカの内陸にある高原の国、ブルンジの出身。今は交換留学生として東京外国語大学で学んでいる。

生まれはルワンダ国境近くにある北部の町ヌゴジ。

「雄大な山々、畑の色鮮やかな野菜、駆け回る子どもたちの歓声･･････。東京のように近代的な建物も、便利な交通網もないけれど、私にとって最愛の場所です」。6月中旬、アンリさんはオンラインインタビューでそう振り返った。

だが、筆者が「きっと美しい場所でしょう」と尋ねると、アンリさんはうつむいてこう語った。

「でも、故郷にいつ戻れるのか全く分からないんです」

アンリさんがブルンジの故郷を離れたのは、今からちょうど6年前のことだ。2015年6月26日。高校1年生のとき、政権による市民弾圧から逃れるため、父とともに弟の手を引き、隣国ルワンダの難民キャンプへ駆け込んだ。山道を含む、150kmの道のりだった。様々な事情があって、母と妹はキャンプには来られず、離ればなれになった。

当時、ブルンジ国内では、政府軍や警官隊が、多くの市民を「反政府的だ」として、弾圧していた。アンリさんの地元も例外ではなかった。反政府デモに参加していなくても、『与党員ではない』『野党員と話した』などの理由だけで、拘束されることがあった。穏やかだった故郷の雰囲気が、一変した。「いつ誰が狙われるか、分からない。それが何よりの恐怖でした」

警察隊との衝突で焼かれた車に群がる市民たち＝2015年5月、ブルンジのブジュンブラ

アンリさんたちが身を寄せたのは、ルワンダ東部にある「マハマ難民キャンプ」。政情不安によるブルンジ難民を受け入れるために2015年に開設され、約6万人のブルンジ人（2020年のUNHCR調査）が暮らしている。ルワンダ国内で最大規模の難民キャンプだ。
キャンプでは、最低限の食べ物やわずかな生活費が支給されていたが、栄養失調や病気にあえぐ子どもたちは後を絶たなかった。

アンリさんは、先の見えない生活に不安を覚えた。「たしかに難民キャンプには、横暴な政治家も警察もいないが、明日のこと、将来のことは誰も保証してくれないのだと実感した」

アンリさん家族も、生活に余裕はなかった。仕事はなく、故郷から持ち込んだわずかな貯金を切り崩して日々しのいでいた。

このままでは、家族の生活が立ちゆかなくなってしまうと、アンリさんは危機感を覚えた。

「このひどい状況から、安定した生活を取り戻すには、遠回りにはなるけれど、大学進学しかないと思ったんです。すぐ働くこともできないわけではありませんが、より安定した仕事に就くには、学び続ける必要がありました」

アンリさんは、幼いころから、学ぶことの大切さを、父親に言い聞かされてきた。
「私も母さんも高等教育は受けられなかったが、お前には、自分の未来のために、しっかり学んでほしい」。故郷の学校で勉学に励み、成績優秀者として表彰されたこともあった。

一方、難民キャンプでは、教育環境が大きく変わった。誰でも、キャンプ内にある無料の高校に通えるが、教員が少ない上、教室は児童生徒でパンク状態だった。電気は使えず、図書館や自習室もなかった。そもそも、大学受験に必要な科目の授業が、キャンプ内では一部しか受けられなかった。

大学進学を目指すなら、キャンプ外の高校に通うしかないが、学費は日本円にして年間3～10万円。アンリさんの家には、学費を払うほど、蓄えに余裕はなかった。

「難民になると、普通の学校に通って、大学を目指すことすら、かなわないのか･･････」

大学入学前のアンリさん＝2017年、本人提供

そんな絶望的な状態でも、アンリさんはあきらめずに情報を集め続けた。奨学金を利用できないかと考えていると、キャンプ内の掲示板で1枚のチラシを見つけた。ルワンダのNGOが奨学金受給生を募集する内容だった。

アンリさんは、故郷の高校での成績が優秀だったと認められ、受給生に選ばれた。以前の成績が証明できず、落選した難民の友人もいたという。

「故郷にいたころは、『普通に学べる環境』というのは、空気のような当たり前のものでしたが、環境が変われば、実はとても特別なことなんだと思い知りました」

当初は安定した生活を求め、必死に学ぶ場所を求め続けたアンリさん。高校進学後、自分が学び続ける理由について、考え直すようになったという。

「難民キャンプに来た当初は、自分たちのことだけで精いっぱいでした。でも、私は、最終的には母国ブルンジが平和になってほしいと考えていました。自分や家族だけが助かれば、良いわけじゃないと気づいたんです。母国が平和になるためには、多くの若い人材が必要です」

ところが、高校の同級生には、アンリさん以外に難民はいなかった。

「自分が学んで得たことを、母国の平和や同世代の難民に還元したい。難民を含めたブルンジ人の同世代と一緒に、母国の明るい未来をつくっていきたい」

大学進学へ向け準備を進めるなかで、その思いは強くなった。

大学の試験を突破するだけでなく、奨学金申請もクリアする必要があった。ルワンダ国内で、いくつもの大学に申請したが、奨学金の条件を満たしていなかったり、受け付けを停止していたりして、なかなか受給の見込みがつかなかった。ネット上でも、奨学金の最新情報がまとまっておらず、申請は難渋。高校卒業直後の進学には間に合わなかった。それでも、アンリさんは、辛抱強く、電話で問い合わせたり、書類を送ったりし続けた。

これまで、優秀なのに進学をあきらめる難民の友人を、何人も見てきた。
「アンリ、奨学金またダメだったよ。難民になったら、良い教育を受けるなんて無理なんだ」

そういった報告を聞く度、アンリさんは悔しくてたまらなかった。サポートする余裕がない自分も、ふがいなかった。だが、そうした友人の存在は、どんなにつらい状況でも、自分が学ぶことをあきらめない原動力にもなった。「難民でも、当たり前のように学べる世界であってほしい」

申請を始めて1年以上が経ったころ。最終的に1校から奨学金支給決定の連絡が来た。ルワンダ南部にあるプロテスタント人文社会科学大学で、平和学を専攻する学部。2018年秋に入学することができた。難民を支えたいと望んでいたアンリさんにとって、偶然にもぴったりの学部だった。

平和問題や紛争構造について学び始めると、難民として自分が直面した困難の多くが、学問の中で語られていることに驚いた。「いきなり全てを平和にするのは難しいけれど、まずは市民が紛争に巻き込まれないよう、サポートすることが大切だと気づきました」。

大学では、授業のかたわら、難民キャンプなどで知り合ったブルンジ難民が奨学金を申請するのを、サポートし始めた。奨学金申請書の書き方や面接のポイントを教えると、口コミで評判が広まった。これまで12人を大学に送り出した。

個人的な活動だったが、必要としている人が多いと感じ、教育支援団体「Enough is a little（EIL）」を立ち上げた。「ほんの少しで十分」を意味する団体名は、かつて難民として支援を受けたアンリさんの思いそのものだ。ささいな支援の積み重ねに大きく救われた経験から、「あなたがちょっと手を差し伸べてくれるだけで、十分助かる難民がいる」というメッセージが込められている。

そして、大学3年生となった昨年11月、東京外国語大学との提携プログラムで、念願だった半年間の東京留学を始めた。日本の文化には縁遠かったが、戦後復興に成功した国として憧れがあった。東京外大が集めた寄付から、航空代金と生活費を賄い、オンライン授業を受けている。

ほぼ1人で進めてきたEILの活動に、来日後、日本人の仲間が加わった。ルワンダで知り合った大学4年生、桂川睦美さん（22）と田畑勇樹さん（22）だ。2人は、アンリさんと同じプロテスタント人文社学大で昨年まで交換留学をしていた。

桂川さんは、ルワンダ留学中、アンリさんの難民問題や平和についての強い思いを、間近で見てきた１人だ。

ルワンダの大学で親交を深めた（右から）桂川睦美さん、アンリ・ファブリス･ンダイゼイェさん、田畑勇樹さん＝2020年、桂川さん提供

昨年1月。平和学の授業の発表会で、アンリさんは難民となった体験を、初めて公の場で話した。政権の弾圧から逃れるため難民キャンプに逃げ込んだこと、母や妹と離ればなれになったこと――。涙を流しながら、権力者の横暴で最後は市民が犠牲になる理不尽さを訴えた。発表会を見ていた桂川さんは「思い出すだけでつらかったはず。芯が強い人だと感じた」と振り返る。

アンリさんは今年2月、日本人2人の協力を得て、日本でクラウドファンディング活動を始めた。今回は、アンリさんの後輩が大学で必要な生活費をサポートすることが目的だ。ブルンジ出身で、政情不安による混乱の中で兄を亡くした。アンリさんと同じ時期に、同じ難民キャンプに避難し、この春からの大学入学を目指していた。

アンリさんたちはフェイスブックなどで寄付を呼びかけた。連日、動画や文章で難民支援の思いを語ると、協力の輪が広がった。1カ月間で、63人から、目標額の1.5倍の約37万円が集まった。アンリさんは「最初はとても不安でしたが、会ったことがない人からも支援してもらい、とても感動しました」と話す。

ルワンダで記念写真を撮ったアンリさん（中央列右から2人目）や桂川さん（同3人目）ら＝2021年、アンリさん提供

現在、クラウドファンディングで寄付は集めていないが、今後、難民学生の入学に合わせ、再び募る予定だ。 Facebook で情報を更新する。

アンリさんは、クラウドファンディングの活動を通して、多くの日本の同世代と出会った。10人を超える日本人の若者がSNS上や大学内で「難民についてもっと知りたい」と、声をかけてくれたこともあった。

桂川さんや田畑さんのおかげで、多くの日本の友人たちと、オンラインで難民問題について議論する機会もあり、交流は広がっている。

アンリさんは、7月末にルワンダに帰国する。ルワンダの大学卒業後は、大学院で引き続き平和学を学び、将来は難民支援の仕事に就くつもりだ。

「どんなにつらくても、明るい未来を信じ、学ぶチャンスを求め続けてきました。それは、私にとっては、決して特別なことではありませんでした。難民でも、子どもでも、誰もが将来を自由に思い描ける平和な日が来てほしい。そんな「当たり前の日常」を願っていたからです。日本留学中、コロナ禍で直接会えた人は少なかったですが、心強い同世代の仲間が多くできました。母国の平和に貢献できるよう、学び続けたいと思います」

アンリさん（右）と日本で再会した（左から）田畑さん、桂川さん＝2020年、桂川さん提供

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弾圧逃れ難民...それでも「学び」あきらめなかった　ブルンジ留学生が日本で始めたこと：朝日新聞GLOBE＋

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政府の弾圧を逃れ、隣国の難民キャンプで過ごしながら苦学し、日本留学を実現させたアフリカ人がいる。 アンリ・ファブリス･ンダイゼイェさん（25）。同じような境遇の難民学生たちを助けたいと、日本の仲間と募金活動に取り組んでいる。「極限状態」でも学ぶことをあきらめなかった彼の思いとは――。 アンリさんは東アフリカの内陸にある高原の国、ブルンジの出身。今は交換留学生として東京外国語大学で学んでいる。

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米グーグルやマイクロソフトなど、名だたるグローバル企業のトップにインドにルーツを持つ人が増えている。世界的なリーダーがインドから生まれる背景には、臆さず議論できる英語力や、ITなどの新技術を理解する数学力を身につけた人が多いことも関係ありそうだ。インドの学校と同じカリキュラムで、語学や数学に力を入れた教育を受けられる学校が日本にもできてきた。どんな授業なのか。東京都内のインド式インターナショナルスクール２校を取材した。（目黒隆行）

記事の後半で、インディア・インターナショナル・スクール・イン・ジャパン（IISJ）の様子を動画で紹介しています。
■「数学やITが強みに」親の期待

まず訪ねたのは、東京都江戸川区西葛西にあるグローバル・インディアン・インターナショナル・スクール（GIIS）。江戸川区内に三つあるキャンパスに幼稚園児から高校生まで約800人が通う。そのうち3～4割が日本人で、中国やアメリカ国籍の子どもも学んでいる。シンガポールに拠点を置き、UAEやタイなどにも姉妹校を持つ国際的なインター校で、日本には2005年に開校した。

GIISの西葛西キャンパス

午前8時半。徒歩や自転車、スクールバスで児童・生徒たちが登校してきた。始業前の校内には、インドの国歌と君が代が流れている。

インド式インター校は、数学やIT教育に力を入れる特色に加え、欧米系のインター校と比べて学費が割安なこともあり、近年日本人の間でも人気が高まっている。日本人の受け入れは、学力などの諸条件をクリアし、クラスの定員に余裕がある場合に限ることもあるという。

小学生の子どもを送りに来た日本人の母親（44）に話を聞くと、やはり魅力は語学と算数だという。「英語力が自然につくうえ、インド系なので数学やITが強みになると思って選びました」と話す。「先生方の面倒見も良くて、安心して通わせています」と満足している様子がうかがえた。

GIIS西葛西キャンパスの校舎の入り口ではガンジー像が生徒たちを迎える

小学生の算数の授業を見学した。2年生は15人ほどのクラスを三つに分け、グループで4桁の足し算・引き算をブロックを使いながら考えていた。繰り上がりや繰り下がりがあるときに、違う桁のブロックを使うのがポイントだ。どの桁のブロックをいくつ使えば計算した後の数を表せるのか、英語でにぎやかに相談しながら考えていく様子は楽しそうだ。

GIISで、赤と青の棒を使って2桁×2桁のかけ算を考える5年生の算数の授業

そういえば、インドの人は「12×23」のような、2桁×2桁のかけ算がぱっとできる、という話を耳にしたことがある。実際はすべての人ができるわけではないようだが、この学校でも教えているのだろうか。5年生の教室をのぞくと、赤と青の2種類の棒を使って2桁×2桁を解く「インド式計算法」に、まさに取り組んでいた。日本で習う筆算とは違った答えの導き方があることに驚く。インド人は暗算が得意とも言われているが、こういった計算のトレーニングがその背景にあるのかもしれない。

5年生の臼井まやさん（10）は「友達と一緒に考えながら解いていくのがすごく楽しかった」と笑顔を見せた。先生が一方的に教えるというより、グループで手も口も動かしながら理解を深めているのが特徴的だった。

GIISのマドゥ・カナ校長

GIISのマドゥ・カナ校長は、「数学は理科やコンピューターなどにも関わるとてもとても重要な科目。子どもたちは黒板に書かれたことだけ学ぶのではなく、自分の手を動かしながら考えることで数学を好きになるのです」と話す。日本には理数系科目に苦手意識を持つ子も少なくないが、「テクノロジーが発達した現代世界では、理数系の科目は子どもたちが必ず身につけなければいけないものになっています。数や身の回りの自然に対して、子どもたちが抱く自然な関心を育ててあげることが大事です」。

GIIS西葛西キャンパスの校舎内には、生徒たちが作った数学などの問題が至る所に掲示されている

■小1から三つの言語が必修

もう一校は、2004年に江東区に開校した日本初のインド式インター校、インディア・インターナショナル・スクール・イン・ジャパン（IISJ）だ。統廃合で使われなくなった公立中学校の校舎を使っており、見た目はよくある日本の学校。だが足を踏み入れると、こちらの学校でもやはり英語しか聞こえない。理科室の人体模型の説明や掲示物も英語。日本人は生徒も教員もほとんど見当たらない。

10年生（高1相当）の英語の授業のテーマは、「商品のクレームを入れる」。ずいぶん実践的な内容だ。購入した時計に欠陥があり、店にどんなメールを送るか。タイトル、本文の構成、いつまでにどうしてほしいかを議論し、発表していく。

インド式インターナショナルスクールの授業とは

インド式インターナショナルスクールの授業とは

先生の解説中にも教室ではたくさんの手が挙がるが、黒板の近くに置かれたノートパソコンからもひっきりなしに生徒の声が聞こえた。コロナ禍のため、クラスの約半分は自宅からオンラインで参加しているというが、画面の向こうからも発言が止まらない。にぎやかで活気があり、私が学んだ日本の公立中の英語の授業とは内容も雰囲気もかなり違った。

滑らかな英語を話す生徒たちだが、母語が英語とは限らないと聞いて驚いた。家に帰れば、ヒンディー語や日本語を使う人も少なくないという。インド本国でのカリキュラムと同様に、インド式インター校では小1から三つの言語が必修（英語・ヒンディー語・タミル語・日本語など）で、幼いうちから多様な言語を操るのが当たり前なのだ。

7歳から通い、インター校では珍しくない飛び級もしている日本人の丸山慧さん（14）は、「日本式の授業は受動的な印象がある。ここでは英語で議論する力がつく。この学校を選んで正解でした」。

■コンピューターの授業も小１から

5年生のコンピューター・サイエンスの授業でパソコンを使うIISJの児童たち

インドと言えばITに強いというイメージがある。コンピューターの授業も取材した。

「CPUとは何ですか？」

「Central Processing Unit，the brain of the computer！（中央処理装置、コンピューターの脳です！）」

先生の問いかけに、児童が元気よく答える。IISJの小学2年生の授業だ。マウスやキーボード、CPUなど、教科書を使ってパソコンの基本的な構造から丁寧に教えていた。

決して難しい内容ではないが、ふと考えてみるとコンピューターについて教科書を使ってしっかり学んだ経験は私にはなかった。いまはノートパソコンを開かない日はないほどなのに。別の学年の授業では、文書作成ソフトの「ワード」を効率よく使う方法も教えていた。便利なショートカットなどの機能を使いこなせたら、作業がはかどることは間違いない。こうした基礎的なスキルの積み重ねが、後に決定的な差を生み出すのだろうか。もう少し上の学年の授業も見てみよう。

GIISの11年生（高2相当）の教室で、ホワイトボードに先生が数字を書いていく。

0、1、1、2、3、5、8......。二つ前の数と一つ前の数を足し合わせる「フィボナッチ数列」だ。プログラミング言語のPython（パイソン）でこのコードを書く課題が出ると、すかさず教室にキーボードをたたく音が響く。「Done（できました）」。この4月からPythonを学び始めたばかりというパベト・コールさん（15）が手を挙げた。画面にアルファベットや数字が並んでいるが、プログラミング言語の素養がない記者の頭の中は「？」でいっぱいだ。コールさんは自信たっぷりに言う。「Pythonは簡単。大学でも勉強を続けて将来はエンジニアになりたい」

GIISで、フィボナッチ数列について解説するPythonの授業

今回訪ねた2校ではいずれも、小1からコンピューターの授業があり、学年が上がるとプログラミング言語も学ぶ。Pythonの教科書は600ページを超える厚さで、当たり前だが全て英語。真剣なまなざしで学ぶ高校生の表情が印象的だった。

インド式教育からは、いま世界のどこに行っても、すぐに使える知識やスキルを積極的に教える姿勢が感じられた。インド国民の平均年齢は約28．5歳（日本は47．4歳）。若さあふれる国ならではの柔軟さだろうか。

■「日本とインド、双方のために」

インド式インター校がコンピューターの教育に力を入れているのは、その成り立ちとも関係がありそうだ。外国IT人材に対するビザ発給要件緩和などを受け、2000年代に都内のIT企業に勤めるインド人技術者の数が増えた。だが、その子どもたちの受け皿となる学校がなく、家族をインドに残して働くインド人も多かったという。

IISJ理事長のニルマル・ジェインさんは、そうしたインド人の姿を見て学校を作ることを決めたという。ジェインさんは日本に長く暮らし、NHKヒンディー語放送のアナウンサーを務めたほか、他のインター校での教員経験もあった。「欧米系のインター校は学費が高く、日本の公立校には日本語の壁があって、インドから来た子どもたちが通うことができないという問題がありました。インドは家族のつながりを重視する国。インド人向けの学校があれば、家族一緒に日本で暮らすことができると考えたのです」とジェインさんは振り返る。

IISJのニルマル・ジェイン理事長

幼稚園児と小学生合わせて27人で始まったIISJは、今では幼稚園から高校まで約1000人が通う。横浜にも校舎を持ち児童・生徒数は合わせて約1500人にまで増えた。

ジェインさんは言う。「学校があることで、（若手だけでなく）プロフェッショナルのIT人材も安心して家族で日本に来て働けるようになりました。日本とインド、双方のためになっていると思っています」

■「世界で活躍するインド人、誇り」

インド人の「先輩」からIT企業での仕事について聞くIISJの生徒たち

インター校を卒業した生徒たちは、どこへ進学するのだろうか。両校はいずれも、日本の高校に相当すると認められており、卒業すれば日本の大学受験の資格も得られる。米国や英国、カナダ、オーストラリアなどの英語圏や、母国のインドの大学に進学する生徒も多いが、近年はコロナ禍の影響で、早稲田や慶応、名古屋や筑波など日本の大学を選ぶ生徒が多かったという。

GIISの12年生（高3相当）のディティプリア・パンダさん（17）は今秋、コンピューター理工学専門の会津大に進学し、AI（人工知能）エンジニアをめざす。他の大学も検討したが、コンピューターに特化して学べるところが決め手になったという。「世界中でインドの人が活躍していることを誇りに思います。私もグーグルやマイクロソフトのようなところでキャリアを積みたい。目標に向けて頑張ります」と話す。

幼稚園からGIISに通った日本人の12年生林萌望さん（17）は、米国かオーストラリアの大学に今秋進学する。「英語が話せるのは日本人の自分にとって強み。学校では人前で発表する機会が多かったので、家族からはプレゼンがうまいと言われている」と話した。看護学やスポーツ関係の医療について学びたいという。

IISJでは取材に訪れた日、卒業を控えた生徒のための講演会が開かれていた。楽天で働くインド人のエンジニア（24）が、インド出身で米グーグルCEOのピチャイ氏らを挙げ、世界にインパクトを与える仕事のやりがいを語っていた。参加したサニカ・デシュマクさん（16）は、「コンピューターサイエンスを大学でもっと学びたい」と目を輝かせた。世界で活躍するお手本がたくさんいる生徒たちが、少しうらやましくなった。
【合わせて読む】「押しが強いインド人」とのビジネス、日本企業に求められるものはインドのカースト最下層、ヒンドゥー教捨てて仏教へ　日本から来た僧が後押しインド工科大はカーストを乗り越えるパスポート　苛烈な競争、自殺相次ぐインド新幹線「赤いはやぶさ」発車ベルはいつ？　国際政治を背負う鉄道の行方

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インド式教育はどこがすごいのか　東京のインターナショナルスクールをのぞいてみた：朝日新聞GLOBE＋

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米グーグルやマイクロソフトなど、名だたるグローバル企業のトップにインドにルーツを持つ人が増えている。世界的なリーダーがインドから生まれる背景には、臆さず議論できる英語力や、ITなどの新技術を理解する数学力を身につけた人が多いことも関係ありそうだ。インドの学校と同じカリキュラムで、語学や数学に力を入れた教育を受けられる学校が日本にもできてきた。どんな授業なのか。東京都内のインド式インターナショ...

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「時間のものさし」を持ち替える｜4 | sotokoto online（ソトコトオンライン）

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今回の書き手：畠田大詩 このまちに越してきて、自分の中で大きく変わったなあと思うことのひとつに、「時間」の感覚がある。 ...

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そんな印象的なタイトルの東海テレビ（名古屋市）のキャンペーンCMが、2021年6月下旬からYouTubeで公開されている。

男性が圧倒的多数の政治の世界でもがく女性議長、家庭内の性別役割を問い直す夫婦、「男の子らしさ」「女の子らしさ」の違和感に気づく子どもたちーー。

さまざまな年代や性別、環境の中で生きる人たちに、身近で感じるジェンダーの課題について考えていることを取材して制作された。登場人物たちが、時に言い淀みながら、もやもやとしていた感情を言葉にする姿を映し出す。

ジェンダーの課題は、人によって様々な捉え方がある。それだけに、中心になって制作した2人の記者は「CMにどんな反応があるか、怖さもあった」という。どんな議論を重ねて、「怖さ」に向き合ったのか、話を聞いた。

■「正直にやろう」と話し合った

プロデューサーを務めたのは、入社12年目の繁澤かおるさん。これまで行政取材やドキュメンタリー制作を担当し、2020年末に育児休暇から復帰した。プロデューサー補と取材を担当した神谷美紀さんは入社7年目で、行政や経済を取材してきた。

東海テレビでは10年前から年に1本、公共キャンペーンCMを制作している。これまで戦争や震災、性的マイノリティー、発達障がいなどについて取り上げ、著名な広告賞を受賞してきた。日頃は報道にたずさわる局員らが制作にあたり、担い手は代々若手に引き継がれている。

プランナーや社内の議論も踏まえ、2021年に選んだテーマが「ジェンダー不平等」だった。年明けから手探りで企画を進める中、日本のジェンダー課題を象徴するような出来事が相次いで起きた。

2月、東京オリンピック・パラリンピック大会組織委員会会長（当時）の森喜朗・元首相による 女性蔑視発言があった 。

翌3月には、「ジェンダー平等をかかげるなんて時代遅れ」というセリフが含まれたテレビ朝日「報道ステーション」のウェブCMが配信され、「ジェンダー平等に取り組む人を揶揄している」などの 批判が相次いだ 。

繁澤さんは「ジェンダーの課題に対して、様々な問題意識があることを実感させられました。私たちのCMを世に出した時、どんな反応があるのか、怖さはありました」と振り返った。

2人は「背伸びせず、正直にやろう」「等身大で行こう」と意識の部分を丁寧にすり合わせた。

マスメディアの業界は、圧倒的に男性が多い。2020年度の 民放労連の調査 によると、全国の民放テレビ局127社のうち91社で女性役員がいない。役員の女性割合は全体で2.2%とわずかだ。在京テレビ局の報道部門の女性社員比率は平均23.9%、制作部門は14.6%、情報制作部門は21.2%というデータもある。

そんな中で当事者として感じてきた生きづらさや息苦しさ。そこに真正面から向き合った。

■伝わりにくかった「女性の生きづらさ」

取材や編集に加えて重視したのが、チーム内での対話だ。

繁澤さん、神谷さんと、男性のディレクターやプランナーも議論に中心的に加わった。

繁澤さんはこれまで、女性が少ない職場で、やりにくさを感じることがあった。育休から復帰して両立の難しさもリアルタイムで感じていた。これまで同僚に明かしたことのなかった考えを、チーム内では率直に語った。「これまでもやもや感じてきたことを、初めて言語化する作業だった」と振り返る。

しかし、繁澤さんと神谷さんの間では感覚的に分かり合えたことが、男性のメンバーにはかなり言葉を尽くさないと伝わらなかった。「同じゴールに向かう少人数のチームでも、意識をすり合わせることが難しいということは、社会で同じ方向を向いていくのは難しいと実感した」という。

ただ、男性のメンバーは取り繕うことなく、「わからないこと」「不安なこと」を語った。 例えば、ジェンダーについての議論を聞くと、責められているように感じ、議論に加わることに躊躇してしまう場合があること。「自分が良かれと思って言ったことや無意識の言動が、女性を苦しめているかもしれない」という不安も語った。

CMとしてより多くの人に届く表現を目指す上で、「一歩引いてしまう」人にも伝わるものはなんだろうか、誰もが自分ごととして捉えられるようにするにはどうすれば良いか。議論を繰り返した。

実際に、議論の積み重ねは、CMの中で様々な形で反映されている。

4人の男性がジェンダーの課題について語る「サラリーマン座談会」のシーン。これまで「男性として感じる息苦しさ」に目を向けてこなかったことを口にする姿が映し出される。

共働きの夫婦が登場するシーンでは、家事や育児のため定時で帰宅する夫が、職場で「早く帰って何やっているの？」と言われたというエピソードを取り上げた。 男性が家事や育児に参加することを阻害する要因となる、社会からの視線を象徴的に表している。

■等身大で取材した

「等身大」。今回のインタビューで、繁澤さん、神谷さん2人から繰り返し出てきた言葉だ。

神谷さんがCM制作を通して印象に残ったというのが、「スルースキル」を身につけてきた自分自身への気づきだった。

「女性目線でこの企画をやって」。普段、記者として仕事をする中で、こんな指示を受けたことがある。「私は女性の代表ではないけれど、『私目線』で大丈夫ですか」。そう思っても口に出してこなかった。言わずにいたことで、ジェンダー不平等の構造に「自分も加担してきたのではないか」と考えたという。

そんな等身大の疑問は、取材先とも共有しあった。

CMはテレビで放送後、6月下旬からはYouTubeでも公開。全国から「真正面からよく作ってくれた」「励まされた」と反響があった。

様々な性別や年代の人が登場したことで、「『私はサラリーマンに共感した』『私は若い女性の言葉に共感した』と、幅広く共感してくれたことが興味深かった」と神谷さんは言う。

「いろんな意見を入れたことで、何を伝えたいのかよくわからなかった」という声もあったという。繁澤さんは「『みんなの問題だ』という落とし所に、物足りなさを感じた方もいたかもしれない。女性の生きづらさにもっとフォーカスした方が伝わるものがシャープになったかもしれない、とも思います。それでも、いろんな人を巻き込む一つのアプローチとして、今回のメンバーで作れる最大の表現だったと思います」と話した。

CMは、東海テレビの公式YouTubeチャンネルで見ることができる。

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「ジェンダー不平等国」に、等身大で向き合った。東海テレビのCM、制作チームが"当事者として"重ねた議論

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そんな印象的なタイトルの東海テレビ（名古屋市）のキャンペーンCMが、2021年6月下旬からYouTubeで公開されている。 男性が圧倒的多数の政治の世界でもがく女性議長、家庭内の性別役割を問い直す夫婦、「男の子らしさ」「女の子らしさ」の違和感に気づく子どもたちーー。 ...

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北九州市教育委員会は来年度から、市立学校の給食で出されている牛乳を飲むためのプラスチック製ストローを廃止する。15日に発表した。年間あたり約7トン（ストロー約1500万本）のプラスチックごみ削減になり、児童・生徒の環境問題への意識向上にもつなげたいという。

市内では、牛乳の容器が瓶から紙パックに変わった1974年以降、プラスチック製ストローが使われている。紙製ストローへの変更も検討したが、コストが割高になるため断念。日本製紙が昨年開発した、開封しやすくストローがなくても直接飲める牛乳パックを利用することにした。

今年10月から市内のSDGs（持続可能な開発目標）推進校で試行し、来年4月から全校に広げる予定。小学校低学年や特別支援学校の児童・生徒には飲みにくかったり、開けにくかったりすることも予想されるため、当面はストローを配るという。

新型コロナ禍で中止している牛乳パック自体の再利用も、状況を見ながら再開させる。（城真弓）

（朝日新聞デジタル　2021年07月25日 10時00分）

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給食の牛乳、プラ製ストロー廃止へ　北九州市で来年度から

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北九州市教育委員会は来年度から、市立学校の給食で出されている牛乳を飲むためのプラスチック製ストローを廃止する。15日に発表した。年間あたり約7トン（ストロー約1500万本）のプラスチックごみ削減になり、児童・生徒の環境問題への意識向上にもつなげたいという。 ...

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社員食堂や学生食堂を運営する「勤労食」（愛知県刈谷市）が食べられるスプーン「PACOON（パクーン）」を昨年秋に売り出した。国産野菜でつくられている。食育を学ぶ機会を提供し、脱プラスチックにもつながる。

パクーンは、手のひら（縦約10センチ、横約2・5センチ）サイズだ。おから、抹茶、かぼちゃ、い草、ビーツの5種類がある。食物繊維やたんぱく質、ビタミンといった栄養も豊富だという。

プラスチックのスプーンに代わってアイスやヨーグルトといったデザートを食べるときに使ったり、アウトドアに持ち出したりするのがおすすめだ。食べられるのでゴミにならない。もちろん、洗う必要もない。かみごたえのある硬さで、カレーやシチューでも使える。

原材料は食材をパウダー状にしたものに、小麦粉や上白糖、鶏卵、植物油を加える。ほんのり甘みがある味わいが特徴だ。管理栄養士で、同社の濱崎佳寿子常務が約2年前、食べられるトレー（皿）をつくっている丸繁製菓（愛知県碧南市）の技術を知ったのが開発のきっかけだ。同社は原材料に含まれる水分量を調整し、焼き固める独自のノウハウを持つ。

（朝日新聞デジタル　2021年07月26日 16時30分）

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食べられるスプーン「パクーン」を開発、脱プラかつビタミンも豊富

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社員食堂や学生食堂を運営する「勤労食」（愛知県刈谷市）が食べられるスプーン「PACOON（パクーン）」を昨年秋に売り出した。国産野菜でつくられている。食育を学ぶ機会を提供し、脱プラスチックにもつながる。 　パクーンは、手のひら（縦約10センチ、横約2・5センチ）サイズだ。おから、抹茶、かぼちゃ、い草、ビーツの5種類がある。食物繊維やたんぱく質、ビタミンといった栄養も豊富だという。 ...

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ブルドーザーのエンジンを切った慧眼の持ち主たち

国立公園の歴史はアメリカから始まった。

1872年、ワイオミング州北西部を中心とする奇観の自然環境を開発の手から守るべく、時の大統領──南北戦争における北軍の将という立場のほうが有名かもしれない──ユリシーズ・グラントが、議会を通過した「イエローストーン国立公園法」に署名した。これにより、人類は初めて国立公園という概念を手にすることとなった。

当時はゴーウエスト、いわゆるフロンティア開拓がいまだ肯定的に捉えられ、「自然とは野蛮なものであり、人間社会を発展させるためには切り拓かれてしかるべき」という社会通念が色濃かった時代だ。にもかかわらず、自然環境を積極的に保護する機運が静かに醸成されていった背景には、思想家・詩人のラルフ・ワルド・エマーソン（代表作に『自然論』がある）、彼の弟子にしてエマーソンの思想を実践してみせたヘンリー・デイヴィッド・ソロー（その"実践"の結晶が『ウォールデン 森の生活』だ）、そして、エマーソンとソローを師と仰いだジョン・ミューアという3人のナチュラリストたちの計り知れない功績がある。とりわけジョン・ミューアは、ヨセミテ国立公園やセコイア国立公園の誕生に尽力したことにより、「アメリカの自然を救った男」あるいは「国立公園の父」のふたつ名で今日も語り継がれている。

そのミューアに私淑し、さまざまな活動を通じて地球環境保護の大切さを発信し続けたのが、バックパッカーで作家の加藤則芳だ。加藤は著書『日本の国立公園』のなかで「ミューアの登場によって、掃討的に自然を破壊し続けてきた開発のブルドーザーのエンジンが止まった」と記しているが、「ゴーウエスト時代」と似たマインドセットだったともいえる日本の高度経済成長期／日本列島改造時代において、最初にブルドーザーのエンジンを止めたのが小さな地方自治体──知床国立公園を抱える北海道の斜里町であったことは、日本の自然保護の歴史における特記事項にほかならない。

知床が国内22カ所目の国立公園に指定された1964年当時、公園内には、大正時代初期に開拓され、その後も断続的に継承されてきた農地が残されていた。しかし時を前後して次第に離農希望者が増え、開拓跡地は内外の不動産業者などを含むさまざまなプレイヤーたちの手に二束三文でわたり始めた。もし、それから十数年にわたって「ブルドーザー」がフル稼働していたら、知床国立公園内にはゴルフ場やリゾートホテルが林立し、やがてバブルの崩壊とともに朽ち果てていったことだろう。そうしたバッドエンドを未然に防いだのが、地元・斜里町が始めた「 しれとこ100平方メートル運動 」だった。

しれとこ100平方メートル運動と知床財団の誕生

77年に始まったこの運動の目的は「国立公園内にある開拓跡地の保全と原生林の再生」。全国津々浦々まで開発の熱に浮かされていた時代に、「自然こそ財産。ここを保全していくべき」と逆張りした慧眼の持ち主・藤谷豊町長（当時）のもと、乱開発の危機にあった開拓跡地を町が買い取るべく職員たちが地権者を地道に訪ねてまわり、まずは初年度に119ヘクタール（目標の約25％）を取得した。買い取りの元手には、全国から募った寄付金を充てた。知床版ナショナルトラストと称されたこの運動は全国的な注目を集め、最終的には約5万人から総額5億2千万円を集め、2010年までに保全すべき全開拓地の買い取りが完了した。一方で、買い取った開拓跡地を永遠に保全し、原生の森へ再生するという課題へ取り組むべく、1988年、斜里町によって組織されたのが自然トピアしれとこ管理財団、現在の 知床財団 である。

自然環境の保護・再生というと、「人の手を入れず、そのまま保存すればいい」と思いがちだが、それは大いなる勘違いだ。自然は常に動き続けているダイナミックな存在であり、「特定の姿に戻す＝固定の状態にする」ことは箱庭をつくることにも等しく、それを自然とは呼ばない。そもそも、「戻す」とは何か。いつの状態に戻せばいいのか──。再生を巡っては、哲学的かつ技術的な議論が尽きない。知床財団でレンジャーとして活動する秋葉圭太は、そのタスクの難しさについてこう語る。

「いろいろな意見があるのですが、わたしたちは現在、開拓以前、つまり本来この地にあった原生の森を再生すべく活動しています。単に木を植えておしまいではなく、生態の系レヴェルでの復元──かつてここで暮らしていた生き物の復元も目標にしています。現在はサクラマスの導入に取り組み中で、将来的には絶滅種の再導入も想定しています。生物相全体を復元していくためには、200年先を見据えて活動していく必要があります」

木を1本植えるにしても、普通は海外で購入した苗を用いるケースが多いそうだが、遺伝子レヴェルの攪乱を防ぐ観点から、知床財団では運動地や周辺の森から種を集め、発芽させ、その苗を植えているという。遺伝子、生物、生態系......あらゆるレヴェルでの再生を目指すその活動は、非常に手間暇がかかり、しかも決して直線的に進むことはないと秋葉は言う。そうした自然環境の保護・再生に加え、知床を訪れる観光客の対応、あるいは地域住民との継続的な対話も知床財団の重要な使命だ。なかでも、観光と保全のバランスはとりわけ難しいと、地域連携と普及を担当する山本幸は語る。

「知床は、ヒグマの生息密度でいえばアラスカに匹敵します。ヒグマとの遭遇は非常に危険なため、人気がある知床五湖の遊歩道は、ヒグマの生態や自然環境にまつわるレクチャーを受けていただき、さらにヒグマの活動期にはガイドと一緒に歩いていただきます。自由に歩ける高架式の木道も敷設していますが、ヒグマが人に慣れてしまうと行動が変化する可能性があります。特定の個体が頻繁に出没する場合は、いくら安全とはいえ人間側の行動をコントロールする必要があると思います。動物や自然を思う存分楽しんでいただきたいのはもちろんですが、そのバランスは常に難しいですね。でもそれは、凝縮された原生的な自然のすぐ隣に人の生活があるという、知床だからこその悩みであり特徴なのかもしれません」

なぜザ・ノース・フェイスは国立公園内に出店するのか？

人の生活と原生的な自然。そのグラデーションのヘソ（＝国立公園の入り口）に位置するのが知床自然センターだ。2019年5月、その知床自然センター内に ザ・ノース・フェイスが出店 を果たした。

これまでにも同ブランドは、石垣島、白馬、立山、阿寒湖といったフィールドにショップを展開してきた実績をもつが、世界自然遺産である知床国立公園内への出店は宿願といってよかった。前述の加藤則芳からの「国立公園の活用を通じて地球環境保護の大切さを伝えてほしい」という願いを、ザ・ノース・フェイスの国内商標権をもつゴールドウインの社長・渡辺貴生は直接託されていたからだ。渡辺は、社員が知床の自然に触れ、地域住民とコミュニケーションを図るなかで培った体験をショップやメディアを通じて顧客に伝えていくことで、エマーソンに端を発する自然との共生、アウトドアを文化と捉えるマインドをいまの時代に涵養していきたいと考えている。

そんな渡辺の意を汲み、知床への出店を牽引したのがザ・ノース・フェイスのマーケティングマネージャー田中博教だ。

田中は、「これまでフィールド寄りの店舗で培った経験が知床でも必ず生かせるはず。そんな思いを伝えるべく、頻繁に斜里町を訪れ、町の職員、知床財団、ガイド、そして地域住民の方々とコミュニケーションを丁寧に積み重ねました」と話す。その熱意の源は、自然との共存に価値を置くアウトドアブランドとしての矜持だろう。田中は続ける。

「イヴェントを開催するにしても、社員研修を兼ねた森林保全のボランティアに参加するにしても、わたしたちは地域や自然環境のことを第一に考えています。そうした活動を、ショップや自分たちのメディアを通じて発信することで、いままで知床、あるいは国立公園というものに興味を抱いていなかった方々の意識を変えていきたいと思っています。知床財団の方々は常々、『国立公園の管理やクオリティは地域が握っている。地域が活性化することが自然環境の保護・再生に直結する』とおっしゃっています。その意味でも、ザ・ノース・フェイスは、今後も本質的なサポートを行なっていきたいと思います」

社会的に人々に共有され、管理されるべき富のことをコモンと呼ぶのであれば、知床国立公園はこのうえないコモンだ。その価値を可能な限り長く享受しようと試みる、さまざまな熱意の"生態系"が形成されつつある。

20年10月、ゴールドウインは環境省と「 国立公園オフィシャルパートナーシップ 」を締結した。自然環境保全への理解を深め、地域の活性化を目指すこの取り組みには、知床で培われる知見が大いに生かされていくはずだ。
ザ・ノース・フェイス

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ザ・ノース・フェイスが探求する「国立公園」というコモンの可能性

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国立公園の歴史はアメリカから始まった。 1872年、ワイオミング州北西部を中心とする奇観の自然環境を開発の手から守るべく、時の大統領──南北戦争における北軍の将という立場のほうが有名かもしれない──ユリシーズ・グラントが、議会を通過した「イエローストーン国立公園法」に署名した。これにより、人類は初めて国立公園という概念を手にすることとなった。 ...

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米国のワシントン首都圏 交通 局（WMATA）の役員会は先日、前代未聞とも言える行動に出た。サーヴィスを向上する一方で、運賃を値下げするというだ。

新型コロナウイルスのパンデミック（世界的大流行）の間、乗客数の激減によってWMATAは財政難に陥り、バスと電車の運行本数を減らす対応をとった。ところが今回、平日や週末、深夜の運行本数を増やし、一部のバス路線ではパンデミック前よりも運行間隔を短くすると発表したのである。

料金面についても変更が発表された。これまで週末は移動距離に応じてバスや電車の運賃が決まっていたが、これが一律2ドル（約220円）となるほか、バスから電車、電車からバスへ乗り換える際に発生する料金の廃止や、バスの7日間パスの値下げが決まっている。

今回の新たな計画についてワシントン首都圏交通局長は「既存の利用者のニーズによりよく応え、新しい移動パターンやライフスタイルの変化を反映し、かつリピーターや新規利用者を引きつけるものになる」と 説明している 。

「人々の新しい移動パターン」が今後どうなるかは、まだわからない。しかし、ワシントンD.C.をはじめとする各地の交通当局は、1年におよぶ公衆衛生の危機で変化した都市において、バスや鉄道がどんな役割を果たすべきなのか頭をひねっている。乗客に戻ってきてもらうために、既成概念にとらわれない独創的な作戦に乗り出そうとしているのだ。

読めないラッシュアワーの未来

これまで ボストンやクリーヴランド、 ラスヴェガス、 サンフランシスコのベイエリア、 ニューオーリンズ の各交通局が期間限定で運賃引き下げや無料化を打ち出し、公共交通機関に人々を呼び戻そうと試みている。なかには、料金の廃止を検討するところもあるほどだ。ロサンジェルスでは学生と低所得者層の運賃を無料にする23カ月間の試験的なプログラムを実施する。

カンザス シティ地域交通局は2020年3月に公共バスの運賃を無料にしており、いまのところ 有料に戻す予定はない。「共感や思いやり、社会的な公正さに投資して得られる利益のほうが、コンクリートとアスファルトに投資して得られる利益よりずっと大きいのです」と、同局の最高経営責任者（CEO）であるロビー・マキネンは6月、政策分析などを手がける非営利団体Pew Charitable Trustsのメディア「Stateline」に 語っている 。

都市のなかには、さらなる「聖域」に踏み込もうとするところも現れた。ラッシュアワーである。

ブリーフケースを下げノートPCを抱えた通勤客は、昔から交通局のターゲット顧客だ。ゆえに、公共交通機関は通勤客たちのニーズに応えるべく設計されてきた。

郊外と都心のオフィス街を結ぶ通勤路線では、ラッシュアワーの運行本数が多くなっている。各交通局はラッシュアワーの大量の通勤客を輸送できるようバスや地下鉄の車両を購入し、場合によってはピークの時間帯に運転手の報酬を上乗せするなどの対応もした。通勤の際に最寄り駅までは自家用車を使いたいが、過密した都心部では運転したくないという通勤客のために、パーク・アンド・ライドのサーヴィスも整備した。

しかし、ラッシュアワーの未来は複雑だ。アップルやアマゾン、アメリカン・エキスプレスといった米国の大手企業は、多くの人がワクチン接種を済ませオフィスを再開したあとも週に数日のリモートワークを認める意向を示している。そうなれば、ラッシュアワーにおける利用者数は概して減少するだろう。

一方で交通計画に携わる人々は、2000年代半ば以降にオフピーク時の利用者が増えていることに 注目している 。シフト制で働く人や放課後に出かける学生、イヴェントに足を運ぶ人々にとって使い勝手がよくなるよう、交通機関が提供するサーヴィスの見直しを始めているのだ。

より公平な公共交通機関をつくる

各交通局はパンデミックからの回復途上にあるこの不透明な期間を利用して、運行スケジュールの変更に乗り出している。シカゴの通勤鉄道である「Metra」は6月、ラッシュアワーに重点を置いていたパンデミック以前の運行スケジュールから一歩退いて、より偏りのないアプローチをとるために、均等に列車を走らせる新たな運行スケジュールを試験的に採用すると発表した。

ボストンの交通局も4月にパンデミック以前からの計画に着手し、9時出勤17時退社で働く通勤客の利用時間帯以外でも、郊外と都市部を結ぶ列車の運行本数を増やした。ボストンでは従来のオフィスワーカー以外にもサーヴィスを提供するより公平な鉄道網づくりを目指す計画があり、この増便もこの計画の一環だ。

ピーク時間帯以外に公共交通機関を利用する人のなかには、移民や女性、非白人、低所得者層が多い傾向がみられる。ボストンの公共交通機関の改善に取り組む団体TransitMattersが 指摘するように 、パンデミックは交通局が以前から検討してきた変更を実行に移す「政治的な余裕」をもたらしてくれたと言えそうだ。いまなら、一部の列車の運行をとりやめても文句を言う人は少ないだろう。

クリーヴランド地域交通局は6月、バスの運行計画の見直しを発表した。この見直しによって、公共交通サーヴィスが地域全体をより均等に網羅するようになり、交通量の多い主要道路を走るバスの便数も増えるという。

この新しい計画では、パーク・アンド・ライドから市中心部へ直行するバスが廃止され、代わりにより多くの地域の住民が利用できるよう広範囲を網羅するバスのルートが組み込まれている。こうした変更は、いずれも多様な乗客にサーヴィスを利用してもらうことを念頭に考えられている。

クリーヴランド地域交通局のオペレーション部門副部長を務めるジョエル・フライリッヒは言う。「わたしたちにとって大切なことは、自分たちが地域コミュニティのためになっているかどうかなのです」

公共交通機関は誰がために

「今回のパンデミックを乗り越えれば、乗客は戻ってくるだろうと思います。ただし、以前とは違うかたちで戻ってくることになるでしょう」と、公共交通コンサルタントのジャレット・ウォーカーは言う。ウォーカーのコンサルティング会社は、今回のクリーヴランドの交通システムの見直しに携わっている。

いま米国の各都市が取り組んでいるような改革は、最終的には経費の削減にもつながりうる。車両を新しく購入する必要性が減り、時間帯を問わず均等に運転手を配置できるようになるからだ。

さらに重要なことは、公共交通機関を最も必要とする人々に合わせてサーヴィスを提供できる点だろう。オフピーク時の乗客に目を向ける選択は、公共交通機関の運行計画はどうあるべきか、公共交通機関は誰のためにあるべきかといった、大きな枠の議論における答えのひとつでもある。ウォーカーの言葉を借りれば、公共交通を「自立して経営されるもの」と見なすか、住民の足として資金を投じるべき「生活に不可欠な公益事業」とみるかという議論だ。

変化はすでに起きている。「各交通当局は、状況に素早く対応する必要性を学んでいます。これは、これまで交通局が苦手としていたことです」と、 米国公共交通協会（APTA）の社長兼最高経営責任者（CEO）のポール・スクーテラスは言う。多くの人と同じく、公共交通機関もパンデミックを機に自分たちを省みているようだ。

※『WIRED』による交通の関連記事は こちら 。

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公共交通機関を「より多様な乗客」のために：パンデミックを機に始まったリデザインが目指していること

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米国のワシントン首都圏 交通 局（WMATA）の役員会は先日、前代未聞とも言える行動に出た。サーヴィスを向上する一方で、運賃を値下げするというだ。 ...

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NASA、探査機｢ジュノー｣が撮影した木星とガニメデの最新動画を公開

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木星を周回するNASAの探査機｢ジュノー｣のイメージ図。 Thomson Reuters 木星探査機｢ジュノー｣が撮影したNASAの動画が公開された。 ジュノーが木星の最大の衛星である ｢ガニメデ｣に接近した際の最新動画 も含まれている。 映像には木星のサイクロンとガニメデの明るく白いクレーターが映し出されている。 ...

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Nicholas Hunter/Shutterstock

アメリカのタホ湖では7月中旬、観光客らのすぐ近くで泳ぐクマの一家の姿が目撃された。

この動画は、気候変動の影響の危険性がいかに高まっているかを示すものだ。

温暖化によって異常気象はますます増加していて、それから逃れようとしているのは人間だけではない。

浜辺で遊ぶ人間たちのすぐ近くをクマの一家がトボトボとまっすぐタホ湖に向かって歩いて行く動画は、かわいらしく見えるかもしれないが、実は恐ろしい話だ。

湖へ遊びに来ていた近くに住むヘザー・ブラマーさんが7月11日に撮影したこの動画は、3匹の子どもを連れた大きなクマが人間のすぐ近くを歩いて行く様子を捉えていた。どうやらクマの一家は湖へ涼みに来たようだ。タホ湖周辺のこの日の最高気温は華氏91度（摂氏約33度）に達した。この地域は 記録的な熱波 に見舞われていた。

しぶきを跳ね上げたり、湖の中で互いにじゃれ合うクマの一家はかわいらしく見えるかもしれないが、クマは人間にとって潜在的に危険な野生動物であり、特に子どもを連れている時は絶対に近付くべきではない。

保全生物学者のイモーゲン・カンチェラーレ（Imogen Cancellare）氏は、子連れの母クマに近付き過ぎる危険性について ツイートしている 。

｢子連れのクロクマはものすごく攻撃的になる可能性があり、（母クマが）何を許し、何を許さないかは必ずしも明確ではない｣とカンチェラーレ氏は指摘した。

｢彼女が誰かを傷つければ、州は彼女を安楽死させるだろう。そうすれば、子どもたちは餓死するか（捕獲されて）一生をケージの中で過ごすか、だ｣

そして、これは人間とクマだけの問題でもない。 世界自然保護会議（WCC） によると、動物たちの分布パターンの変化や人間の土地使用の変化、予測不可能な気象イベントがこうした問題をさらに悪化させそうだ。

温暖化によって異常気象はますます増加していて、それから逃れようとしているのは人間だけではない。 気候難民はさまざまな形と規模で発生している。ロシアでは、生息地の氷床が溶けるにつれ、シロクマが食べ物を求めて町に入り込んでいる。オーストラリアでは、大規模な山火事で負傷したり、驚いた動物たちが住宅街に飛び出してきた。干ばつに見舞われた ジンバブエ では、食べ物や水を求めるゾウが付近の町や村を襲撃した。

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｢人間と一緒に湖で涼むクマの一家｣は気候変動の恐ろしさを示している

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Nicholas Hunter/Shutterstock アメリカのタホ湖では7月中旬、観光客らのすぐ近くで泳ぐクマの一家の姿が目撃された。 この動画は、気候変動の影響の危険性がいかに高まっているかを示すものだ。 温暖化によって異常気象はますます増加していて、それから逃れようとしているのは人間だけではない。 ...

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ハンガリーのブダペストにあるマティルドパレスが、国際的なホテル＆リゾートグループの｢ザ・ラグジュアリー・コレクション｣によってホテルに生まれ変わった。

120年前に建てられたこの宮殿は、オーストリア大公夫人の庇護のもと、社交の場として発展した。

ホテルには夫人の名を冠した秘密のルーフトップ・バーがあり、2021年7月22日にオープンする。

ハンガリーのブダペストにあるマティルドパレス（Matild Palace）は、1902年に建設され、当初はカフェやギャラリー、一般向けの居住用アパートとして使用されていた。最近、国際的なホテル＆リゾートグループ｢ザ・ラグジュアリー・コレクション（The Luxury Collection）｣によってホテルに改装され、2021年6月28日にオープンした

｢マティルドパレスホテル（Matild Palace Hotel）｣ のプレスリリースによると、この宮殿は、｢ベル・エポック（Belle Epoque）｣時代に建てられたもので、ハンガリーで初めてエレベーターが設置されたという歴史的な建築物でもある。

ThoughtCoによると、｢ベル・エポック｣とは、フランス語で｢美しき時代｣という意味で、普仏戦争末期（1871年）の フランスで生まれ 、第一次世界大戦（1914年）が始まるまで続いた。この時代は、上流階級の生活水準や安全性が向上したとされている。

ホテルに到着すると、まずゲストは広々としたロビーに足を踏み入れる

マティルドパレスホテルのマーケティングマネージャーのセリム・オルメズ（Selim Olmez）は、この新しいホテルが｢ハンガリーの魂を本当の意味で反映している｣とInsiderに語った。

ホテルのウェブサイトによると、新しいデザインは、｢かつて王族やエリートのための都市の中心地であった宮殿から、レジャーやビジネスで訪れる現代の目の肥えた旅行者のためのモダンな新しい遊び場への変貌｣を目指している

ウェブサイト によるとマティルドパレスは、ユネスコ世界遺産に登録されているという。

ホテルには111の客室と、｢マリア・クロティルド・ロイヤルスイート（Maria Klotild Royal Suite）｣を含む19のスイートルームがある。この部屋は1泊6450ユーロ（約83万7000円）からの最も高額な一室だとホテルの広報担当者はInsiderに紹介している

ホテルのプレスリリースによると、このスイートルームは、元々の宮殿の建築を提唱したドイツの王女にちなんで名付けられたという。

マリア・クロティルド（Maria Klotild）は、かつてドイツ中部に存在したザクセン＝コーブルク＝ゴータ公国の王女として生まれ、後にオーストリア大公のジョセフ・カール（Joseph Karl）と結婚し、オーストリア大公夫人となった人物だ。

3階のロイヤルスイート（Royal Suite）には、マスターベッドルーム、バスルーム、リビングルームと独立した書斎がある

プレスリリースによると、ロイヤルスイートには、さらに2つの部屋をつなげ、3ベッドルームにするオプションも用意されているという。

ロイヤルスイートの豪華なバスルームを見てみよう。大理石が貼られ、2つのシンク、バスタブ、鏡を備えている

ホテルのウェブサイトによると、バスルームの一部には｢マティルドパレスの伝統を反映｣し、24金が使用されている。

バスローブやスリッパも用意されているとも記されている。

ロフトルームからは、どこまでも広がる街の景色を堪能することができる

広報担当者によると、この部屋は1泊950ユーロ（約12万3000円）から。

ホテルのプレスリリースによると、この部屋のモダンとヴィンテージが融合したデザインは、オーストリア大公夫人と当時の職人への敬意を表したものだ

そのほかの部屋は、エリザベスブリッジスイート（Elisabeth Bridge Suite）が1泊900ユーロ（約11万7000円）、ワンベッドルームスイート（One Bedroom Suite）が1泊1600ユーロ（約20万7800円）、クラウンタワースイート（Crown Tower Suite）が1泊2250ユーロ（約29万2000円）。

ホテルのウェブサイトによると、ロフトルームのスパ・スタイルのバスルームには、床暖房とレインシャワーがある

ホテルのウェブサイトによると、バスルームには、バスタブ、レインシャワー、ダブルシンク、化粧鏡がある。

サイトでは、バスルームのデザインはハンガリーの伝統的なスパからインスピレーションを得たと付け加えている。

プレスリリースによると、2021年7月22日にオープンする｢The Duchess bar｣は、このホテルの｢秘密のリカー・ライブラリー｣であり、オーストリア大公夫人にインスパイアされた屋上庭園だという

大公夫人が元々の宮殿に秘密のルーフトップ・バーをリクエストしたと伝えられているとホテルはプレスリリースで述べている。

ホテルの広報担当者によると、このバーは｢秘密｣とされているが、2021年7月22日のオープン時には、ホテルの宿泊客だけでなく一般の人にも開放される予定だ。

秘密の入口からアクセスできる｢The Duchess｣のテラスからは、ブダペストの360度の景色を眺めることができる

ホテルのプレスリリースによると、2021年7月末のオープン時には、このバーを訪れた人は、厳選されたクラフトカクテルを楽しめる。

［原文： A 120-year-old palace in Budapest is now a swanky hotel where guests can stay in rooms fit for royalty. Take a look inside. ］

（翻訳：大場真由子、編集：Toshihiko Inoue）

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ブダペストに宮殿を改装した豪華ホテルがオープン

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ハンガリーのブダペストにあるマティルドパレスが、国際的なホテル＆リゾートグループの｢ザ・ラグジュアリー・コレクション｣によってホテルに生まれ変わった。 120年前に建てられたこの宮殿は、オーストリア大公夫人の庇護のもと、社交の場として発展した。 ホテルには夫人の名を冠した秘密のルーフトップ・バーがあり、2021年7月22日にオープンする。 ｢マティルドパレスホテル（Matild Palace

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ビデオゲーム分野の経験が豊富なマイク・ベルデューがネットフリックスに参加することになった。

Glenn Koenig/Los Angeles Times via Getty Images

ネットフリックスがフェイスブック傘下のOculusの幹部だったマイク・ベルデュー を新しいゲーム部門のリーダーとして迎えたとブルームバーグが伝えた。

ベルデューは以前、エレクトロニック・アーツのシニアバイスプレジデントだった。

関係者がブルームバーグに語ったところによると、ネットフリックスは2022年中に同社のサービスにゲームを投入したいと考えているという。

ネットフリックス（Netflix）は、ビデオゲームのストリーミング配信に進出するために、フェイスブック（Facebook）のバーチャルリアリティ部門の幹部を採用したと ブルームバーグ （Bloomberg）が報じている。

ブルームバーグによると、マイク・ ベルデュー （Mike Verdu）は、フェイスブック傘下のOculus（オキュラス）のバーチャルリアリティ部門でバイスプレジデントを務め、以前はゲーム大手のエレクトロニック・アーツ（Electronic Arts）のシニアバイスプレジデントとして、主にモバイルゲームを担当していたという。ネットフリックスには、ゲーム開発部門のバイスプレジデントとして参加する予定だ。

この件に詳しい関係者がブルームバーグに語ったところによると、ネットフリックスは、ビデオゲーム部門の強化を検討しており、今後1年以内にストリーミングサービスでビデオゲームを提供することを目指している。また、ネットフリックスは自社プラットフォームでのゲーム配信に追加料金は課さない予定だという。

ネットフリックスが既存のゲームをプラットフォームに導入するのか、それとも独自に開発するのか、あるいはその2つを組み合わせるのかどうかは明らかになっていない。ブルームバーグの情報では、同社はまだ開発戦略を決定していないとしている。

ネットフリックスにブルームバーグの報道についてコメントを求めたが、回答は得られていない。

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ネットフリックス （netflix）

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ネットフリックスにゲームの専門家が加入...大手テック企業にとってはゲームは鬼門

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ビデオゲーム分野の経験が豊富なマイク・ベルデューがネットフリックスに参加することになった。 Glenn Koenig/Los Angeles Times via Getty Images ネットフリックスがフェイスブック傘下のOculusの幹部だったマイク・ ベルデュー を新しいゲーム部門のリーダーとして迎えたとブルームバーグが伝えた。 ...

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無印良品の住宅事業を展開するMUJI HOUSEは2021年7月から、団地やマンションの一室をリノベーション（大規模なリフォーム工事）をして販売する事業をスタートさせた。

MUJI HOUSEではこれまでも、賃貸物件のリフォームや、個別の住宅リフォーム事業を持っていたが、今回の新事業では"無印良品が物件を取得し、リノベーションを終えた状態で販売する"という、さらに一歩踏み込んだビジネスモデルになっている。

まずは関東で2住戸（横浜市内と府中市内の団地の一室）を発売 するが、今後は物件数を拡大し、数年以内に年間100件ほどの販売を目指すという。

新事業の第1号物件となる、築45年超の一室を現地で取材した。

玄関を開けてびっくり｢MUJIのリノベ住宅｣

新宿駅から電車で約1時間。JR根岸線｢港南台駅｣から、歩くこと約15分の位置にある横浜市港南区の｢港南台めじろ団地｣が目的地だ。

団地一帯は、5階建の横に長い長方形の集合住宅が立ち並ぶ。ただ、集合住宅の間隔が広く取られており、また団地内には緑も多いため、独特の開放感を感じられる立地だ。

無印良品が手掛けたのは、最上階・5階にある広さ51.18平方メートルの部屋。ベースとなる建物は1974年に建設され、築年から47年が経過している。

玄関を開けてまず驚くのが、真正面に靴棚があり、左右どちらにも進める作りになっていることだ。

左に行けばリビング、右に行けば洗面台に進めるため、すぐに手洗いができる構造になっている。

収納のないキッチン

リビングに入り、すぐに目を引くのが白色で統一されたキッチンだ。

キッチン下は自由に使える空間になっており、ごみ箱などを配置できる。一般的なキッチンであれば、こういった場所に食品や調理器具を収納する棚があるが、固定の収納スペースはあえて備え付けない。

コンクリート打ちっぱなしとした壁には、取り外し可能な棚を設置している。

ちなみに、この部屋にある無印良品の棚や家具は、販売価格に含まれており、寝具や家電を用意すれば生活できる状態という。

壁をなくして間取り変更

リフォーム前には2LDKだった間取りは、1LDKに変更。個室とLDKを隔てていた壁を取り除いた。

｢他の物件でも、壁をなくすことで外の光が部屋の中に届くようにデザインしている｣

MUJI HOUSEリノベーション事業部の2級建築士・浅見一也さんはそう話す。

寝室を想定している個室にも、備え付けの収納はなく、取り外し可能な棚が設置されている。

｢ この部屋は20代から30代の2～3人暮らしを想定している。 寝室にはリモートワークに対応できるように、仕事用のデスクを置いたが、コロナが落ち着けば、今後また生活スタイルが変わることも予想される。収納エリアや机も、自由に配置ができるように設計している｣（浅見さん）

築年数が経過した躯体でも寒くない｢断熱性の高さ｣

MUJI HOUSEによると、無印良品の統一されたデザイン性に加え、断熱性が高いこともリノベーション物件のセールスポイントだという。

既存の窓を2重窓にして遮音・断熱性を高めたほか、壁には断熱性の高い素材を使用することで、冷暖房の効率を高めている。

｢新型コロナの影響で在宅時間が長くなり、住環境の快適さを求める声は増えているように感じている。こうした意識の変化は、無印良品の物件には追い風になる｣（浅見さん）

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無印良品が｢築47年の団地｣をリノベーション。価格1990万円の物件を現地取材

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無印良品の住宅事業を展開するMUJI HOUSEは2021年7月から、団地やマンションの一室をリノベーション（大規模なリフォーム工事）をして販売する事業をスタートさせた。 MUJI ...

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2020年夏季五輪が東京で開催されている。

これまでの開催都市のなかには、カナダのモントリオールのように、五輪のために建設した施設の一部の再利用に成功した事例もある。

だが、巨額投資によって生まれた施設が、解体されたり、放置されて廃墟と化したりするケースも多い。この記事ではそうした実例を写真とともに紹介する。

1：1936年のベルリン五輪のために作られた建物は、90年近くを経た今も残っている

ここは選手村内の水泳プールがあった建物だ。

2：ベルリン五輪の選手村は、ほぼ手つかずの姿で現存している

ゲッティ・イメージズによるこの写真の説明には、こう書かれている。

｢ドイツの不動産デベロッパー、テラプラン（Terraplan）が、この五輪選手村跡地の大部分について、建物の建設や改築を行っている。地元当局は、これがこの地所の再開発に向けた、投資家による取り組みの端緒となることを期待している｣

3：1984年の冬季五輪はユーゴスラビアのサラエボで開催された。この五輪からわずか10年足らずで、ボスニア紛争が勃発した

当時のユーゴスラビアは、今ではボスニア・ヘルツェゴビナ、クロアチア、コソボ、モンテネグロ、北マケドニア、セルビア、スロベニアに分裂した。

4：ボスニア紛争によってサラエボの街は包囲された。紛争終結後の年月で、街はおおむね復興を遂げたが、このジャンプ台のように、五輪の施設には風雨にさらされ放置されているものも多い

サラエボの街自体は現在、ボスニア・ヘルツェゴビナの領土内にある。

5：開会式が行われたコシェボ・スタジアム（現在のアシム・フェルハトヴィッチ・ハセ競技場）は、今では犬のすみかとなっている

2021年4月の時点では、このスタジアムは正式には 地元のサッカークラブ｢FKサラエボ｣のもの となっている。

6：トレベビチ山のボブスレーコースは、生い茂った木々に囲まれ、至るところに落書きが描かれている

だがその後、市当局は市内と山を結ぶ ロープウェーを再建 し、トレベビチ山は再び観光客が訪れる場所となった。

7：時折、恐れ知らずのBMXレーサーが、ボブスレーコースを走行することもある

確かに勇敢なレーサーたちだ。

8：1996年の夏季五輪は、アメリカのアトランタで開催された。野球競技などに使われた｢アトランタ・フルトン・カウンティ・スタジアム｣は、大会終了後に解体された

1966年からこのスタジアムを本拠地としていたMLBの｢アトランタ・ブレーブス｣は、五輪のメイン会場だった新築の｢センテニアル・オリンピック・スタジアム｣に移転した。同スタジアムは、野球用に改築された後はターナー・フィールドと呼ばれていたが、その後2016年に閉場。現在はアメリカンフットボール専用スタジアムとなり、｢センターパーク・スタジアム｣に改名された。

9：センテニアル・オリンピック・パークは現役だ。ここでは五輪期間中に、大会に暗い影を落とした爆破事件が起きた

この爆破事件の余波は、映画『リチャード・ジュエル（Richard Jewell）』で描かれている。

10：五輪マークをかたどった｢ファウンテン・オブ・リングズ｣は、涼を求めて水遊びをする市民に人気が高い

写真の通り、今も人気のスポットだ。

11：2004年の夏季五輪で開催都市アテネは当初予算を16億ドル（現在のレートで約1760億円）に設定していたが、実際はこれを150億ドル（同1兆6490億円）近く超過したと言われている

ギリシャ政府はすべての費用の支払いを余儀なくされたが、残念ながら、大会後は大半の建物やスタジアム、コースはまったく使われていない。

12：水泳競技が行われたプールでは、溜まった水が悪臭を放ち、施設も壊れかけている

プールは崩壊しかけている。

13：巨額の資金を投じながら使われなくなった施設の数々は、ギリシャの財政危機を踏まえるとより悲痛に映る

アクアティック・センターにある練習用プールは、水が抜かれた状態だ。

14：当然ながら、使う人もいない建物の改装にお金が使われることはなかった

｢Welcome home（おかえりなさい）｣の文字が虚しい。

15：アテネでは、誰も野球やソフトボールをプレーしていない

ロンドン・イブニング・スタンダード紙 が2012年に掲載した記事は、この施設を管理する職員の話を伝えている。競技場は正式に廃止されたわけではなく、ここでソフトボールをプレーする者が誰もいないだけだという。

16：ビーチバレーの会場は、雑草がはびこっている

悲しい光景だ。

17：2008年夏季五輪の会場として建設された北京国家体育場は、8万人という収容人数を満たすようなイベントが見つからずに苦戦している

だが、2022年の冬季五輪では、再び会場として使用される予定だ。

18：カヌーのカヤック種目が行われた施設は、あまり使われていない

フェンスに取り付けられたサインには錆が目立つ。

19：ボート競技の会場には、ほぼ人の気配がない

うち捨てられた状態だ。

20：写真のビーチバレー会場をはじめ、多くの施設は一般人の立ち入りを禁じている

場内は立ち入り禁止とされている。

21：北京国家水泳センターの一部は、その後ウォーターパークに改装された

ウォーターパークは2010年にオープンした。

22：北京で開催される2022年の冬季五輪では、北京国家体育場が再び会場として利用される予定だ

北京国家体育場は、夏冬両方のオリンピック・パラリンピックの開会式が開催される、最初のスタジアムになる。

23：2012年、ロンドンは再び夏季五輪を開催した

クイーン・エリザベス・オリンピック・パークは大会後にさまざまな改装を経て、2014年に一般に公開された。写真の五輪モニュメントは、目で見てわかる形でこのパークの由来を訪問者に伝えるもののひとつだ。

24：このパークと周辺の建物は、ロンドン・イーストエンド地区の活性化に貢献している

パークの近隣には、インターナショナル・クオーター・ロンドンと呼ばれる再開発地区が作られた。

25：アスリートが滞在した五輪選手村は、住宅に改装された

改装後のこの地区は｢イースト・ビレッジ｣と呼ばれている。

26：オリンピック・スタジアムは改修され、2016年からサッカークラブ｢ウェストハム・ユナイテッドFC｣の新たな本拠地となっている

MLBのニューヨーク・ヤンキース対ボストン・レッドソックスの公式戦が開催されたこともある。

27：2014年の冬季五輪は、ロシア最大のリゾート都市、ソチで開催された

ソチ五輪は、最も多くの費用がかかった大会で、ロシア政府が拠出した金額は500億ドル（約5兆5000億円）に達した。

28：フィシュト・スタジアムは当初、ドーム式の施設として建設されたが、2018年のFIFAワールドカップに合わせてピッチ部分の屋根が取り除かれ、屋外型スタジアムとなった

2018年のFIFAワールドカップでは、ソチは試合が開催される11都市のひとつに選ばれた。

29：だが、このエストサドク村にあるジャンプ台をはじめ、残りの施設はほとんど使用されていない

人っ子一人いない。

30：前回の夏季五輪は、ブラジルのリオデジャネイロで2016年に開催された。それから5年経った今、写真のアクアティクス・センターをはじめとする会場は、ゴーストタウンと化している

東京五輪の関連施設は、このような状況に陥らないことを願うばかりだ。

31：マラカナン・スタジアムは五輪に合わせて改修されたが、大会以降はほぼ放置されていた

2021年の南米サッカー選手権｢コパ・アメリカ｣決勝はここで開催された。

32：構内に押し入った者によって、座席やテレビが盗まれたこともある

その後、被害を受けた構内は修繕された。

33：リオ・メディアセンターなど、五輪関連施設の一部は取り壊されたが、跡地は人の健康に害を及ぼすほどの状態に陥っていた

これは2016年11月の状況だ。

34：メディアセンターの跡地は、何カ月にもわたって放置されてきた。閉会式から6カ月を経ても、大会当時のゴミがまだ残っていたことがわかる

こちらも2016年11月に撮影された写真だ。

［原文： 35 eerie pictures that show what happens to Olympic venues after the games end ］

（翻訳：長谷 睦／ガリレオ、編集：Toshihiko Inoue）

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五輪施設の今がわかる34枚の写真...ベルリンから北京、ロンドン、リオまで

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2020年夏季五輪が東京で開催されている。 これまでの開催都市のなかには、カナダのモントリオールのように、 五輪 のために建設した施設の一部の再利用に成功した事例もある。 だが、巨額投資によって生まれた施設が、解体されたり、放置されて 廃墟 と化したりするケースも多い。この記事ではそうした実例を写真とともに紹介する。 ここは選手村内の水泳プールがあった建物だ。 ...

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ブラウン大学の学生だったギャビ・ルイスとグレッグ・ソウィッツは、昆虫を持続可能なタンパク質に変えるという講義に参加した後、コオロギに夢中になった。彼らは授業の合間を縫って、コオロギを養殖し、プロテインパウダーにしてシェイクにかけたり、バーに焼いたりしていた。

卒業後まもなく、2人はその情熱をフルタイムの仕事に変え、2013年にコオロギのプロテイン会社「Exo」を設立した。彼らはその後、Wild VenturesやCollaborative Fundsなどから160万ドルを調達し、健康志向の小売店でバーを販売し、2016年にはフォーブスの「30UNDER 30」に選出された。

2人は5年間に渡りExoを運営した後、2018年に同社を昆虫食大手のAspire Food Groupに非公開の金額で売却した。

その後、朝食の定番であるシリアルを革新したいと考えた2人は、グルテンフリーでグレインフリー（穀物不使用）で、糖質が0～2グラム、タンパク質が13グラム以上の朝食用シリアル「Magic Spoon」を考案し、D2C（ダイレクト・トゥ・コンシューマー）方式で販売することに決めた。

Exoに出資したWild Venturesの創業者であるジョン・デュラントにとって、彼らの次のベンチャーを支援することは当然のことだった。

それから3年後、同社はAllbirds（オールバーズ）の共同創業者であるJoey Zwillingerなどの投資家から1650万ドル（約18億円）を調達した。Magic Spoonは収益を明らかにしていないが、インスタグラムのフォロワー数は約30万人で、前年比で3桁の成長を遂げているという。同社はミュージシャンのQuestloveからの支援も受けている。

Magic Spoonのシリアルは、ブルーベリーやピーナッツバターなど6種類のフレーバーが用意され、4個入りパックが毎月届くサブスクリプションが月額39ドルで用意されている。

同社は、ソーシャルメディアやポッドキャスト広告に加え、インフルエンサー・マーケティングを活用することで、消費者を啓蒙し、約40ドルという高額なシリアルの販売に成功した。Magic Spoonは、若い消費者にアピールするために、TikTokの人気インフルエンサーのジョシュ・リチャーズを起用した限定シリアルを発売した。

将来的には、「シリアルが売られているあらゆる場所にMagic Spoonを並べたい」と考えている共同創業者たちは、ソーシャルメディアへの投資に力を入れており、まずはブランドの認知度を高めようとしている。

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朝食用シリアルのサブスクで注目、Magic Spoonを設立した起業家たち

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ブラウン大学の学生だったギャビ・ルイスとグレッグ・ソウィッツは、昆虫を持続可能なタンパク質に変えるという講義に参加した後、コオロギに夢中になった。彼らは授業の合間を縫って、コオロギを養殖し、プロテインパウダーにしてシェイクにかけたり、バーに焼いたりしていた。 卒業後まもなく、2人はその情熱をフルタイムの仕事に変え、2013年にコオロギのプロテイン会社「Exo」を設立した。彼らはその後、Wild

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一方、特に北米でアメリカンフットボールなどと競合しないためテレビで高視聴率が期待できることから、夏の五輪を7月に開くと設定されていることにも疑問を呈した。

そのうえで、ビジネス重視に進むIOCの責任にも触れながら、「アスリートたちが代償を支払っている」と結んでいる。

ロイター通信によると、暑さの問題に関しては、国際オリンピック委員会（IOC）が「必要であれば東京五輪の競技日程変更を認める意向を示した」という。

記事では湿度の高さにも触れ、「大会主催者は暑さ対策の一環としてホースで冷気を送り込んだり、氷嚢を用意しているもののあまり効果は見られていない」ともしている。

一方、組織委員会の小谷実可子スポーツディレクターは25日の 会見 で「懸念があがっていることは理解している」と回答。ラウンジの設置や氷や水を使った対策をとっていることを強調しながら、以下のように述べた。

「風や雨だけではなく、異常な暑さということも検討材料に入ると聞いているので、コンテンジェンシープラン（緊急時対応計画）の適用の必要性も含め、早急に相談していきたい」

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「日本のオリンピック組織は嘘をついた」海外コラムニストが猛暑の東京五輪を酷評

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一方、特に北米でアメリカンフットボールなどと競合しないためテレビで高視聴率が期待できることから、夏の五輪を7月に開くと設定されていることにも疑問を呈した。 そのうえで、ビジネス重視に進むIOCの責任にも触れながら、「アスリートたちが代償を支払っている」と結んでいる。 ...

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ゴッホ展─響きあう魂 ヘレーネとフィンセント

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今日、世界中で絶大な人気を誇るフィンセント・ファン・ゴッホ（1853-1890）。その世界最大の個人収集家がヘレーネ・クレラー=ミュラー（1869-1939）です。ファン・ゴッホに魅了され、画家がまだ評価の途上にあった1908年からおよそ20年間で、約90点の絵画と180点を超える素描・版画を収集しました。 ...

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「多様性と調和」を掲げる東京五輪が開幕した。性的少数者（ＬＧＢＴＱ）のニュースとともに、虹色のレインボーフラッグを目にする機会が増えたが、多様な性を象徴する「プライドフラッグ」には、他にもいろいろなデザインがある。この夏、色鮮やかな旗がなびく姿を街でも見ることができるかもしれない。

新宿のＬＧＢＴＱ情報発信施設「プライドハウス東京レガシー」。大会組織委員会の公認プログラムにもなっているこの施設には、レインボーフラッグなど五種類が展示されている。「旗を入り口に、対話が生まれたら」とスタッフの向坂（こうさか）あかねさんが話す。

レインボーフラッグは一九七八年、米国サンフランシスコで誕生。ゲイの政治家ハーベイ・ミルク氏からコミュニティーの象徴となるデザインを頼まれたギルバート・ベーカー氏が作った。当初は八色でピンク、ターコイズも入っていたが、大量生産時に生地が入手しづらいなどの理由で現在の六色に。赤はライフ、オレンジは癒やし、黄は太陽、緑は自然、青は調和、紫は精神の意味が込められているという。

九〇年代後半には、生まれた時に割り当てられた性別とは異なる性で生きる「トランスジェンダー」など、コミュニティー内の多様性を訴える声から新たな旗が出てきた。世界のＬＧＢＴＱ関連団体が加盟する国際非政府組織（ＮＧＯ）「ＩＬＧＡ」の元共同代表で、弘前大助教の山下梓さんは「一つにくくられると見落とされがちな自分たちの存在や誇り、問題意識を可視化したいという思いが背景にあるのでは」と話す。

二〇一〇年代に入ると、権利獲得運動の盛り上がりとともに、当事者やデザイナーらの発案で旗の種類が増加。米国・北コロラド大ジェンダー＆セクシュアリティーリソースセンターの紹介ページには、二十三種類もの旗が掲載されている。

新宿の施設にある旗を見てみよう。「プログレス・プライドフラッグ」はレインボーに、有色人種を表す黒と茶などが加わった十一色。トランスジェンダーの旗は、男女それぞれの色といわれがちな水色とピンクに、性別移行中の人や男女二元論に当てはまらない人などを包括する白色が並ぶ。

レズビアン（女性同性愛者）の旗は何種類かあるが、この施設にあるのは朱色やピンクなどの暖色と白のストライプ柄。黄・白・紫・黒の四色旗は、性のあり方が従来の男女二元論に当てはまらない、当てはめたくない人々を指す「ノンバイナリー」の旗。向坂さんは「旗の色はそれぞれジェンダーのあり方を表していて、例えば黄色は男女の性別二元論の外にいる人、黒はジェンダーがないと感じている人などを表しています」と説明する。

向坂さんは、高校卒業後に渡米し、有色人種のＬＧＢＴＱの若者支援やケアに携わった。米国の若い世代では、旗のピンバッジを着けたり、パレードやデモで旗をマントのように羽織ったりするなどプライドフラッグは身近だったという。約十三年間の米滞在中、住宅や教会、ホテルなど街のあちこちで旗を見かけた。

旗によっては、デザインや色の持つ意味も一つに限らない。向坂さんは「プライドフラッグのあり方は言語に似ている。言葉が時代とともに変わるように、旗もデザインや込める思いが更新されていく。カラフルな旗から、多様な性のあり方に触れてほしい」と話している。

＜ＬＧＢＴＱ＞　レズビアン（女性同性愛者＝Ｌ）、ゲイ（男性同性愛者＝Ｇ）、バイセクシュアル（両性愛者＝Ｂ）、トランスジェンダー（出生時に割り当てられた性別とは異なる性を自認する人＝Ｔ）、クエスチョニングとクイア（自分の性のあり方が特定の枠に属さない人や分からない人と性のあり方の規範に沿わない人＝Ｑ）の頭文字で、性的少数者を表す。

◆紙面へのご意見、ご要望は「t-hatsu@tokyo-np.co.jp」へ。

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レインボーだけじゃない！　性はいろいろ　プライドフラッグ　：東京新聞 TOKYO Web

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「多様性と調和」を掲げる東京五輪が開幕した。性的少数者（ＬＧＢＴＱ）のニュースとともに、虹色のレインボーフラッグを目にする機会が増えたが、多様な性を象徴する「プライドフラッグ」には、他にもいろいろなデザインがある。この夏、色鮮やかな旗がなびく姿を街でも見ることができるかもしれない。 ...

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POLITICS

人口の減少に反比例する消費の増加こそ問題だ

Text by Nathan Gardels

気候変動による自然災害の増加、新型コロナウイルスのパンデミックによる世界経済の停滞......地球規模の難題を身近に実感させられる日々だ。

そうした難題の発端ともいえる近代世界の出現について最近著したのが、ビル・ゲイツも愛読する"知の巨人"バーツラフ・シュミルだ。チェコ系カナダ人で、エネルギー、環境変化、人口変動、食料生産、栄養、技術革新、リスクアセスメント、公共政策といった多岐にわたる分野の専門家である。

この先、地球は生き残れるのか──世界の変化について探究する米メディア「ノエマ」が、シュミルに聞く。

──新著『大転換──近代世界はいかにして作られたのか』（未邦訳）では、近代世界の出現をうながした「人口」「食糧」「エネルギー」「経済」という4カテゴリーでの転換がテーマになっています。どんな転換があったのか、説明していただけますか。

最も重要にして、すべての根底にあるのが、人口の転換です。長期的に見れば、人口動態は運命といって過言ではありません。大きな転換は非常にゆっくり進行します。だから変化は絶えず起きていても、転換が終わってから、はじめてそれに気づくことがしばしばです。

100年ほど前から1970年代までは、地球上の人口が増えすぎてしまうのではないかと心配されていました。人口爆発のせいで地球の資源が足りなくなると警戒されていました。ところが気にすべきだったのは人間の数ではなく、人間の消費水準だったのです。

いま欧米では、多くの国で人口が減り、移民を受け入れなければ長期的に人口を維持できない状況になっています。

中国も、かつての「一人っ子政策」の影響で人口置換水準を下回っています。あのインドでさえ、人口の伸びが横ばいになろうとしています。

人口減少局面に入った国も出てきています。日本や、ルーマニアなどの欧州の数ヵ国のことです。

人口が減れば消費も減るわけではない？

長期的に見れば、すべてを決めるのは、人口の伸びです。一見、人口が増えないのはいいことに思えるかもしれません。ところが、人口が増えなければ資源への負荷が軽くなるわけではないのです。

むしろ社会が豊かになると、一家の人数が減るのに、一家の消費量自体は増えるといったことが起きます。人数の「減少」が消費の「増加」をもたらすのです。

──つまり、課題は人口の抑制ではなく、人口が減ったときの消費の抑制だということですか。

課題は消費なのです。仮に地球の人口がたったの20億人だったとしても、全員が平均的なアメリカ人の水準で消費をすることになれば、とてつもなく恐ろしい事態になります。

消費の差がどれだけ大きいのか、そこに気づけていない人が多いです。

日本という国は、あらゆる観点から見て繁栄しており、裕福であることに異論の余地はありません。世界有数の長寿国でもあります。ところが、数年前のデータで日本人1人当たりの消費は150ギガジュール（ギガは10億、ジュールはエネルギー量の国際単位）を下回っていました。250を超えるアメリカ人とは対照的です。

いまの中国は約95です。インドは25、サハラ以南のアフリカは10です。サハラ以南のアフリカで暮らす10億人がアメリカ人と同じ水準の消費を始めたら、地球の資源は完全に枯渇します。

中国人がアメリカ人並みに消費したら地球はどうなる？

──中国などかつての途上国が先進国に追いつくとき、経済成長や消費増加のペースが先進国の場合より加速することが多いです。いまやグローバル化の推進力の中心は、欧米ではなく、中国になっており、「一帯一路」構想によってシルクロードという交易路を復活させて、ユーラシアやアフリカに繁栄をもたらそうとしています。

中国がアメリカと同水準の消費生活を実現できたとき、地球は生き残れるのでしょうか。

おそらくそうなったら地球は生き残れませんが、中国はアメリカと同じ水準になるのをめざしています。たった二世代前まで中国は35ギガジュールだったのです。しかし、いまは100に近づき、できるだけ早く欧州水準の130や140に到達しようとしています。

気になるのは、ほかの国も中国のような成長をするのか、というところです。おそらく、そうなる可能性はあまり高くないです。インドやサハラ以南のアフリカの成長速度は、中国に比べると、ずいぶんゆっくりです。（ 続く ）

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【インタビュー】バーツラフ・シュミル「欲シガラズ、無駄ヲ出サズ」

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ノエマ・マガジン（米国）

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人や国の不平等をなくそう

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バーツラフ・シュミル博士、中国が米国と同水準の消費生活を実現できたとき、地球は生き残れますか？ | 人口の減少に反比例する消費の増加こそ問題だ

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POLITICS Text by Nathan Gardels 気候変動による自然災害の増加、新型コロナウイルスのパンデミックによる世界経済の停滞......地球規模の難題を身近に実感させられる日々だ。 ...

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Text by Elaine Sciolino and Alex Marshall

ついにモナ・リザが、ルーヴル美術館でもっとも注目を集める女性の座を明け渡す日が来るかもしれない。

フランス革命勃発を追うように、1793年に開館したルーヴル美術館に、初の女性館長が誕生する。現オルセー美術館長、そしてオランジュリー美術館長も兼務するロランス・デカールがその人だ。

54歳のデカールは、5月26日、エマニュエル・マクロン仏大統領から新館長に任命された。約1時間の電話でのインタビューで、彼女はこう話した。

「オルセー美術館での4年間の経験が、『ひょっとして私にもルーヴルの館長が務まるかもしれない』という自信を与えてくれました。おそらくマクロン大統領もそれを見抜いたのだと思います。いま私の気持ちはとても穏やかです。過度な心配はしていません。いずれにしろ、冷静さを保つ必要があります」

9月1日付けで、デカールはこれまで8年にわたって館長を務めてきたジャン＝リュック・マルティネズに代わり、新館長の職に就く。

オルセー美術館で手腕を発揮

マルティネズとデカール。両者の経歴はこれ以上ないほど異なる。共に同館付属の名門エコール・デュ・ルーヴルで美術史を学んだところは同じだ。だが、伝統的にルーヴル美術館の館長は上流階級出身の美術史家が務めてきたなかで、絵画に関する専門知識に乏しい考古学者のマルティネズは、パリ郊外の郵便局員の息子であり、労働者階級出身という異色の経歴を持つ。

一方、19世紀と20世紀初頭の絵画の専門家であるデカールは、フランスの高名な作家の血筋に連なる女性だ。

彼女は非常に困難なこの時期に、約2億4000万ユーロ（約316億円）の年間予算と、2000人以上の従業員を擁する国立美術館の新館長に就任することになる。来館者のおよそ70％を占めていた海外からの観光客は、新型コロナウイルスのパンデミックによって激減した。コロナ禍以前、ルーヴルは年間1000万人以上が訪れる、世界一来館者の多い美術館だった。

「長期にわたるロックダウンと美術館の閉館は、大変な試練でした。私がいま恐れていることは、人々が精神的にも閉じこもってしまうこと、不安を感じるあまり外に出るのが怖くなってしまうことです。だからこそ、私は窓や扉を開け放ち、つながりを作って、世界はたくさんの発見に満ちていることを知ってほしいと考えています」とデカールは話す。

デカールは、2017年にアラブ首長国連邦に開館した分館「ルーヴル・アブダビ」の開発に科学ディレクターとして携わった経験を持つ。そのことも今回の館長就任への自信につながっているのだろう。

2014年にオランジュリー美術館長、そして2017年にはオルセー美術館の館長に就任したデカールは、米メトロポリタン美術館など他機関との共催企画で手腕を発揮し、賞賛された。

なかでもニューヨークのウォラック・アートギャラリーと共同で企画した2019年の「黒人モデル：ジェリコーからマティスまで」展は、これまで顧みられることのなかったフランス美術における黒人の存在を浮き彫りにし、高く評価された。

さらに、オルセー美術館は2021年3月、フランスの美術館として初めて、ナチスの略奪品であることが判明した絵画を自主的に返還すると発表した。

「壁」を超えて描くルーヴルの未来

デカールには、すでにさまざまな改革の計画がある。まずは、より多くの若者たちに来てもらえるよう、開館時間の夜間延長を決めている。

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ニューヨーク・タイムズ（米国）

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史上初の女性館長、ロランス・デカール就任でルーヴル美術館はこう変わる | 夜間の開館、新部門の設立、時代の壁を超えるコラボレーション...

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Text by Elaine Sciolino and Alex Marshall ついにモナ・リザが、ルーヴル美術館でもっとも注目を集める女性の座を明け渡す日が来るかもしれない。 フランス革命勃発を追うように、1793年に開館したルーヴル美術館に、初の女性館長が誕生する。現オルセー美術館長、そしてオランジュリー美術館長も兼務するロランス・デカールがその人だ。 ...

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Speech by Jim Kwik

焦る気持ちを落ち着かせ、脳の疲労を防ぐにはどうしたらいいか？　どうしたら燃え尽き症候群を防ぐことができるか？　これが今回のテーマだ。

忙しい日々のなかで、どうしたら重要な優先事項を達成することができるだろうか？　今回は、「ホワイトスペース」の重要性について紹介する。ホワイトスペースとは、行動と行動の間に取る戦略的な一時停止の期間、つまり、ポーズのことだ。

今回のゲストによると 開放的かつ流動的でフレキシブルな時間を設けることで、スマートな人はさらにスマートになることができるという。誰でも興味のあるトピックではないだろうか？

同時に、このような時間は、現代の仕事の中で絶滅の危機に瀕している要素でもある。あなたの精神的パフォーマンスと生産性を奪ってしまう、絶え間なく続く忙しさと正反対のものだ。

脳を回復させる時間を与えずに複雑で集中的な作業を続けていると、私たちは認知的疲労に陥ることになる。決断疲れについては 以前のエピソード で話したね。いったんこの状態に陥ると、脳は限られたリソースを使い果たしてしまっているから、パフォーマンスに悪影響を及ぼしてしまう。

研究によると、認知機能の低下を回復させるには、脳を休ませることが唯一の方法だそうだ。今回は、まさにその方法について説明する。

ここに洞察に満ちた、問題解決に欠かせない要素がある。

アハ体験とは、過去の経験と目の前の問題との間に"新しいつながり"を見いだしたときに生まれる。実現には、脳内で前頭葉と記憶領域とのコミュニケーションが必要となる。だが、精神的疲労や慢性的な過負荷があると、コミュニケーションが弱くなってしまう。

絶え間なく働く脳が燃え尽きてしまうことを防ぐために、私の友人ジュリエット・ファントをご紹介しよう。ファントはホワイトスペース・アット・ワークのCEOだ。今回は、私たちのカンファレンスで行った彼女の講演をお届けする。ぜひ楽しんでもらいたい。

隙間のない現代生活

ジュリエット・ファント　男性は女性よりも、会話中の沈黙を我慢できるそうです。女性のほうが、会話のなかで生まれるほんのわずかな隙間を耐えることができないんです。

PROFILE

ジム・クイック
ナイキやスペースXといった有名企業からウィル・スミスなどのセレブリティをクライアントに抱える"ブレインコーチ"。子供の頃に頭を怪我したことがきっかけで学習障害に陥り、長年を費やして独自の学習法を確立。2020年、脳の潜在能力を引き出すメソッドをまとめた「LIMITLESS：Upgrade Your Brain, Learn Anything Faster, and Unlock Your Exceptional Life」を上梓。オンライン講座Kwik Learning主催。ちなみにクイック(Kwik)は本名。

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kwik brain: 脳トレコーチが伝授するブレインハック術

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クイック・ブレイン（米国）

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忙しくて心に余裕がないときに、創造性を取り戻す方法 | Kwik Brain: 人気脳トレコーチが伝授するブレインハック術──「ホワイトスペース」を活用

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Speech by Jim Kwik 焦る気持ちを落ち着かせ、脳の疲労を防ぐにはどうしたらいいか？　どうしたら燃え尽き症候群を防ぐことができるか？　これが今回のテーマだ。 忙しい日々のなかで、どうしたら重要な優先事項を達成することができるだろうか？　今回は、「ホワイトスペース」の重要性について紹介する。ホワイトスペースとは、行動と行動の間に取る戦略的な一時停止の期間、つまり、ポーズのことだ。

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NIPPON

世界中からやってきた大量のコンテナの中身は？

Text by Flavio Romero Macau, Ashlee Morgan, Ruth Sibson

1年遅れの東京五輪が始まった。ハグもハイタッチもなし、ではあるが。全国40ヵ所以上の会場で、1万1000人を超えるアスリートたちが全339種目を競い合う。選手たちを結びつけているのはオリンピックの精神、すなわち友情、連帯、フェア・プレー──そして、世界規模の物流だ。

今、世界205ヵ国から日本に向かっているのは選手たちだけではない。何千トンもの備品や消耗品が、ともに海を渡っているのだ。

何週間、場合によっては何ヵ月も前に積み込み作業を終えた何百ものコンテナが、東京港と横浜港に届いている。さらに空輸便もある。そのすべてが荷を解かれ、傷ひとつないまましかるべき場所、しかるべき期日に配送されねばならないのだ。

大量のコンテナの中身は？

日本に向かうこれらのコンテナには、選手村に滞在するアスリートや職員たちが使うさまざまな日用品、たとえばマットレストッパー（ベッドマットレスの上に敷くサポート寝具）、ベッド用シーツ、毛布、枕、枕カバー、タオルなどがいっぱいに詰まっている。

最高気温が30度を超えると予想されることから、ニュージーランド選手団はアイスベスト（アイスパックを装着できるベスト）やフローズンドリンク製造機、ミスト付き扇風機、さらにすべての機器が日本の電圧に対応できるよう諸々の変電器を持ち込んでいる。

ほとんどの国の選手団が栄養ドリンクや携帯食を持ち込んでいるが、それぞれバラエティに富んでいる。たとえばイギリス選手団のリストには、4万5000個のティーバックと8000食分のオートミール粥（ポリッジ）が記載されている。

さらに高性能のスポーツ器具がある。ボート、カヌー、オール、サーフボード、自転車なんかは非常にかさばる。格闘技の選手団は畳、マット、サンドバッグを持ち込むが、どれもかなり重い。

ボール、競技用ピストル、ダーツ、棒高跳び用のポール、ラケット、グローブ、スケートボード、フェンシング用の剣、競技用ライフル、ゴルフクラブ......ひとつ競技を挙げれば、必ずそれ専用の器具がついてくるのだ。

ユニフォームもある。靴、シャツ、短パン、ジャンパー、ズボン、ジャケット、靴下、帽子にヘルメットが何十万とあるのだ。

カナダの代表団は、2020年に備えて3万1000着を超える衣服を荷造りした。しかし大会が延期されたため、梱包は解かれ、衣服はすべてモントリオールの倉庫に干されており、今回それをまたあらためて積み直さなくてはならなかった。

大量の「コロナ用品」

これらの積荷に加え、東京五輪では新たな種類の荷物が加わることになった。新型コロナ関係の品々である。

何百万リットルのアルコールスプレーやハンドサニタイザーに加え、100万を超える使い捨てマスク、エプロン、靴カバーが輸送されている。オーストラリア選手団のコンテナ5台には、7万5000のマスク、ボトル544本ぶんのハンドサニタイザーに、4万の除菌シートが積まれている。

ほとんどの代表団は、コンテナへの積み上げを何ヵ月も前に終えているが、その作業はまるでテトリスのようだった。ブラジル選手団は4月上旬の時点で、すでに20を超えるコンテナを発送している。イギリス選手団の備品発送はもっと早く、今年の2月だった。

最難関は首都圏の交通渋滞

流通マネージャーたちはよくご存知だが、総経費の30%が輸送の「最終行程」、すなわち運送会社の倉庫から最終目的地までのラスト数キロに費やされ、またトラブルの70%がこの行程で発生する。

東京での輸送における最難関は交通渋滞だ。この大都市圏には、3700万人もの人々が住んでいる。パンデミック下で無観客が決定したとはいえ、それでも日常的に移動する人の数は莫大なのだ。

12日、パンデミックが始まってから4度目の緊急事態宣言が発せられた。しかし、主要5都市での人出の減少率は、対前週比でわずか1％未満に止まる結果となった。

選手村の建設場所はなかなかうまく計算されており、空港から18キロ、東京港から7キロ、貨物の大半が上陸する横浜港からは35キロの場所に位置している。

28の競技会場が選手村から10キロ以内に位置し、そのなかには国立競技場も含まれる。その他14会場は遠隔地だ。たとえば、ゴルフの会場となる霞ヶ関カンツリー倶楽部は選手村から70キロ離れており、移動には陸路で通常3時間ほどかかる。

コロナによる配送・集荷の負担増

税関通過のため、各国選手団は輸送品の品名、量、価格を申告しなくてはならない。その際、90ページにわたる競技用備品の輸出入手続き用マニュアルを守りとおす必要がある。

税関を抜けた後、競技用スポーツ用具の輸送は非常に神経を使う仕事となる。わずかな破片やねじれが、選手のパフォーマンスを損なうかもしれないのだ。用具が破損、遺失したりしても、代わりを待つ時間はほとんどない。

さて、大量物資の配給及び梱包に、新型コロナがどのような影響を与えるか考えてみよう。

2016年のリオ五輪では、大量のユニフォームは複数の補給基地へと集められ、そのそれぞれに何百もの選手たちが列をなした。

今回の東京五輪では、各選手は事前に自分のサイズを申告し、各選手の滞在部屋までユニフォームが届けられることになっている。結果、3週間で1万1000回以上の配達が行われ、さらに返却のための集荷もしなければならない。

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五輪は「人」だけでなく「物」も世界中からやってくる　"物流の複雑さ"を研究者が解説 | 世界中からやってきた大量のコンテナの中身は？

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NIPPON Text by Flavio Romero Macau, Ashlee Morgan, Ruth Sibson 1年遅れの東京五輪が始まった。ハグもハイタッチもなし、ではあるが。全国40ヵ所以上の会場で、1万1000人を超えるアスリートたちが全339種目を競い合う。選手たちを結びつけているのはオリンピックの精神、すなわち友情、連帯、フェア・プレー──そして、世界規模の物流だ。 ...

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2050年までにほとんどの永久凍土が消えるとの予測も

米国アラスカ州にあるデナリ国立公園・自然保護区は、アラスカを代表する面積2万4000平方キロの自然豊かな地域で、毎年60万人の旅行者が訪れる。 地図で見る：アラスカ永久凍土の減少、2090年には残り1％に 　旅行者の多くが公園バスに乗り、現地で「ビッグ5」と呼ばれるハイイログマやオオカミ、カリブーといった動物たちに出合ったり、運が良ければ、北米最高峰のデナリ山（旧称：マッキンリー山）を眺める。 　そんなバスの通り道となっているのが、デナリ公園道路という大部分が未舗装の道路だ。 　ところが、この全長148キロの道路では近年、沈下や地滑りが発生し、公園側は大がかりな補修工事や一時的な道路封鎖を余儀なくされている。研究者たちは、気候変動がその原因ではないかと考えている。 　デナリ国立公園の多くが永久凍土に覆われているが、地球温暖化が進むにつれ融解が進んでいる。永久凍土とは、2年以上にわたって0℃以下が続く地盤のことで、季節によって凍結と融解を繰り返す「活動層」の下に、永久凍土層がある。 　この永久凍土層のうち、地表に近い部分の凍土（near-surface permafrost）は、1950年代にはデナリの75％を覆っていたが、2000年代には約50％になり、2050年代にはわずか6％まで縮小すると予測されている。 　2021年1月に学術誌「Arctic， Antarctic， and Alpine Research」誌に発表された研究によると、アラスカの8つの国立公園における2014年～2019年の平均気温は、それ以前の30年間の平均に比べて少なくとも1℃上昇したという。デナリや北極圏にある公園では2℃近く上昇、約3℃上昇していた公園もあった。 「2014年から2019年に観測された温暖な気候が続けば、こうした国立公園やアラスカの類似の環境の地域では、永久凍土の劣化が拡大するだろう」と、論文を執筆した米国立公園局の環境学者デビッド・スワンソン氏、物理学者パム・スーサネス氏とケン・ヒル氏のグループは述べている。 　デナリ国立公園では、地滑りによって公園道路がたびたび封鎖されている。2013年には、家ほどの大きさの永久凍土のかたまりが、イグルー・クリークの上の斜面を滑り落ち、4日間にわたって道路が寸断された。2014年には道路の一部が大きく崩落、ロッジから旅行者を救出するために自家用機や公園のヘリコプターが出動する事態となった。2016年には土砂崩れによって道路が4日間封鎖され、その後も一部通行止めが続いた。また、2019年には、合計300人の旅行者を乗せた17台のバスが公園のはずれで立ち往生し、負傷者は出なかったものの、数時間の遅れが出た。

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アラスカの凍土が解けている、デナリ公園道路で増える異変（ナショナル ジオグラフィック日本版） - Yahoo!ニュース

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米国アラスカ州にあるデナリ国立公園・自然保護区は、アラスカを代表する面積2万4000平方キロの自然豊かな地域で、毎年60万人の旅行者が訪れる。 地図で見る：アラスカ永久凍土の減少、2090年には残り1％に 　旅行者の多くが公園バスに乗り、現地で「ビッグ5」と呼ばれるハイイログマやオオカミ、カリブーといった動物たちに出合ったり、運が良ければ、北米最高峰のデナリ山（旧称：マッキンリー山）を眺める。

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食と ファッション 。人間が自らの欲求に忠実に従い開拓してきたことで、両者には豊かな文化が花開き、一方地球には莫大な負荷をかけてきた。おいしい食事や心躍るファッションがもたらす幸福を手放すことなく、地球の豊かさを取り戻していくことはいかにして可能なのだろうか。

そうした問いのもと、このほど雑誌『WIRED』日本版VOL.40「 FOOD: re-generative 地球のためのガストロノミー」の刊行に伴い、フードテックに造詣が深いシグマクシスの岡田亜希子とエシカルファッションプランナーの鎌田安里紗をゲストに迎え、オンラインのトークイヴェントを実施した。岡田は『WIRED』日本版のサブスクリプションサーヴィスであるSZメンバーシップの月例ウェビナー「 フードイノヴェイションの未来像 」にも登壇し、鎌田はエシカルファッションプランナーとして衣服の生産から廃棄までのプロセスが自然環境や社会に与える影響を意識した上で"いかにファッションを楽しめるか"という情報発信をしている。

鎌田が現在の活動に興味を見出したのは、10年ほど前に知ったフェアトレードチョコレートがきっかけだという。「カカオの生産過程に児童労働の問題があるなら、コットンの生産過程にも同じような問題があるかもしれないと思ったんです」。つまり、衣服においても食と同様、その生産の起点となる「農」のあり方から捉え直さなければならないということだ。

大地からの撤退は負け戦

食料や繊維を工業的に生産することで、現代社会は地球に莫大な負荷をかけてきた。これ以上、大地に負荷をかけないためにと、食でいう培養肉やファッションでいう人工繊維のように、テクノロジーを使い大地と切り離された生産アプローチを推奨する動きがある。世界の78億の人口がこれからも食とファッションを楽しむ上で、これらが欠かせないイノヴェイションであることは確かだ。

一方で、 本特集 に登場するソニーコンピュータサイエンス研究所（ソニーCSL）の舩橋真俊は、生物多様性が失われた生態系が自律的に回復する見込みは低いと指摘する。生態系を回復させるには人間によるポジティヴな撹乱が重要だと説く舩橋は、多種多様な植物を混生・密生させ、その生態系の営みにより生態系本来の強さを引き出す「協生農法」を提唱し、アフリカのブルキナファソの緑化に貢献した。

こうした状況を踏まえ岡田は次のように語る。「食の課題をテクノロジーで解決しようとする動きが進んでいますが、最も難しいのは"本当に地球によいテクノロジーなのか"を判断することだと思います。テクノロジーのよし悪しは数世代後にしかわからないからです」

これを受けて松島は、SF作家のウィリアム・ギブスンの言葉を紹介する。「20世紀の発明のうち、地球を滅亡させるテクノロジーだと思われていたのは核兵器ですが、21世紀になってみると、実はプラスティックの発明こそが地球にとっての脅威だったわけです」

地球の環境にこれ以上の負荷をかけないためにテクノロジーを使うことで大地から撤退することは重要だが、「それだけでは自然は再生しないままとなり、徐々に失われていく生物多様性をなんとか維持しようとするだけの負け戦を意味する」と松島は語る。つまり、環境負荷をなくしていく取り組みと人間が介入して自然を再生させる取り組みを両輪で走らせるほかに道はないというわけだ。

シェフという立場から、単なる自然回帰でもテクノロジー依存でもない第三の道を見出したのが、特集の冒頭にも登場するダン・バーバーだ。ニューヨークの星付きレストラン〈ブルーヒル〉で厨房に立つ彼は、従来の「Farm to Table（農場から直接食卓へ）」のあり方に一石を投じている人物だ。「環境負荷の少ない地産地消のものを食べるだけでなく、食べることで自然に介入し、環境を再生していくような食のあり方を目指している」のだと松島は紹介する。

関連記事： 「第三の皿」を求めて：ダン・バーバーへのインタヴュー

バーバーの活動を受けて岡田は、"消費"を食のゴールと据えていたこれまでの仕組みから脱却し、次世代型へと移行しなければならないと指摘する。さらにファッション業界においても「リジェネラティヴ」がキーワードとして注目されているのだと鎌田は言う。例えば、コットンの生産には大量の水が必要とされるため環境負荷は莫大だ。鎌田は自身の オーガニックコットンにまつわる取り組み を踏まえて、「リジェネラティヴなコットンのように、生産しながら再生にもつながる流れが生み出されるのであれば希望をもてます」と期待を込めた。

いま必要な"分解者"という存在

では、「消費」から「リジェネラティヴ」な流れに舵を切るには何が必要か。以前「フードイノヴェイションの未来像」にも登場した哲学者の藤原辰史は「現代文明において"分解"をどう位置づけるか」が課題だと語っている。藤原の著書『 分解の哲学 ―腐敗と発酵をめぐる思考― 』を読んだ鎌田は、「"分解"というと何かを終わらせるプロセスのように認識していましたが、次の始まりを生み出す過程でもあるという気づきを得ました」と、その感想を語る。

関連記事： 食を巡る人類史に「分解」という視座を──藤原辰史：フードイノヴェイションの未来像（第1回）

続けて鎌田は、いかにしてファッション業界に"分解者"を招き入れるかについてファッションブランド「YUIMA NAKAZATO」の取り組みを例に挙げ次のように話す。「買ったのに着ない服や売れ残って捨てられる服が溢れています。そこにデザイナーが再び介入し、パーソナライズした服へと再生する。これは"分解者"としてのデザイナーとも捉えられるのではないでしょうか」。

"分解"によって「スペシャルな1着」を生み出すという考え方を受けて、岡田は忙しさのなかで1回の食事に対する意識が薄れていることを指摘し、次のように語った。「『この1週間何を食べたか』『何がよかったか』と思いを馳せることで、より多くの食事に意義が生まれるのではないでしょうか。もっと1回の食事を味わえる可能性があるはずです」

この言葉を受けて鎌田は次のように締めくくった。「ファストファッションの台頭によって服を手軽に手に入れられるようになった一方、1着への思いが薄まっているように感じました。買っても買っても着たい服がないという体験をしたことで、いまは1着を味わうことが幸福につながるのではないかと思っています。その1着に対する愛着こそが、この時代におけるラグジュアリーになるのではないでしょうか」

いまやラグジュアリーの指標は「物質的な豊かさ」から「個人の思い入れ」に移行しつつある。これ以上地球に負荷をかけられない時代に、それでもなお「おいしいものを食べたい」「心躍るものを着たい」という気持ちはいかにして、自然とのかかわり方をアップデートできるのだろうか。その答えとして、「リジェネラティヴ」な循環が次の時代のラグジュアリーをかたどり、おいしさや愛おしさを拡張していく可能性を秘めているのではないだろうか。

岡田亜希子｜AKIKO OKADA
シグマクシス Research／Insight Specialist。マッキンゼーにてハイテク分野のリサーチエキスパートとして10年間従事。2017年よりシグマクシスに参画。現在はインサイト・スペシャリストとして、食×テクノロジー・サイエンス×人間の未来を追求。高度なビジネスリサーチ力を駆使し、フードイノヴェイターによるグローバルコミュニティの構築に従事。共著に日経BP社『 フードテック革命 』がある。

鎌田安里紗｜ARISA KAMADA
衣服の生産から廃棄の過程で、自然環境や社会への影響を意識する"エシカルファッション"を積極的に情報発信し、ファッションブランドとのコラボレーションでの製品企画、衣服の生産地を訪ねるスタディーツアーの企画などを実施している。一般社団法人unisteps共同代表。暮らしのちいさな実験室Little Life Lab主宰。慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科後期博士課程在籍。

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食とファッションの「リジェネラティヴ」な循環は、次の時代のラグジュアリーとなる：特集「FOOD: re-generative」イヴェントレポート

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食と ファッション 。人間が自らの欲求に忠実に従い開拓してきたことで、両者には豊かな文化が花開き、一方地球には莫大な負荷をかけてきた。おいしい食事や心躍るファッションがもたらす幸福を手放すことなく、地球の豊かさを取り戻していくことはいかにして可能なのだろうか。 そうした問いのもと、このほど雑誌『WIRED』日本版VOL.40「 FOOD: re-generative ...

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時代の動きに合わせて新学部をつくるのが 大学 の習性だが、その時代のとらえ方もいろいろある。グローバリズムの進展は国際教養学部を生み、情報のデジタル化がデータサイエンス学部を生んだ。ともに時代の流れを読んだものであるが、国際教養学部は秋田県の公立大である国際教養大学と早稲田大学の国際教養学部の人気が呼び水になったのに対し、データサイエンス学部は国立大の滋賀大学がパイオニアとなって、先鞭をつけた。

国立大では、千葉大学が初めて国際教養学部を設けた。私立大の愛知県の南山大学も2017年に新設。同系統学部のほとんどが英語による授業と全員海外留学が原則で、グローバル人材の育成を主眼とする。コロナ禍で留学の可否がネックになっているが、人気は落ちていない。

一方、データサイエンス学部は滋賀大、横浜市立大学、武蔵野大学に続き、今春、立正大学が開設し、2023年には京都 女子大 学が新設を予定している。また、国立の一橋大学も新学部を構想中である。データサイエンスといっても体系的な学問として確立しているわけではないので、必ずしも数理系のデータ処理ばかりでなく、社会科学系をメインにするなど、各大学で個性的なアプローチになっているようだ。

存在感を高める国際日本学部

大学受験の学部選択で「国際機関の仕事をしたいのですが、国際分野の日本人ということで、国際日本学部が良いのですか？」という高校生がいた、と聞いたことがある。あながち間違いではないかもしれないが、たとえば国際公務員に進出した実績といえば、これから期待したいというところであろう。

明治大学に2008年に「日本と世界をつなぐ力」を育む学部として国際日本学部ができたとき、JR中野駅近くの高層ビルのキャンパスには驚いたが、正直「何を学ぶのであろうか」という疑問符がぬぐいきれなかった。国際教養学部のほうはリベラルアーツということで、まだ予備知識があった。

明治大国際日本学部は海外からの留学生の比率が20％で、その日本語教育にも力を注ぐ。2004年スタートの早稲田大国際教養学部が留学生比率30％だから、似た構成だ。日本人学生への英語教育に力を注いでいるが、国際教養学部のように原則英語授業ではない。国際日本学専門科目は日本の産業・社会・文化の特質を深く知り、世界の文化・思想と国際関係を幅広く学ぶことを目的としているので、日本語授業でないと高度な専門性が保てないからであろう。2019年には、国立の東京外国語大学にも国際日本学部が生まれた。

2020年4月に新設された神奈川大学国際日本学部は、外国語学部国際文化交流学科が母体である。もともと交換留学生が多く、ポストコロナ期には海外からの留学生が増加するだろう。日本文化学科と歴史民俗学科の2学科が加わり、横浜市のみなとみらいキャンパスは眺望も抜群で、楽しいキャンパスライフが期待できそうだ。

また、西日本でも兵庫県の大手前大学が総合文化学部を国際日本学部に改組する（2022年4月から）など、国際日本学部もスタンダードになりつつある。

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奈良女子大、なぜ女子大初の工学部を新設？お茶の水女子大にも共創工学部誕生で人気沸騰か

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時代の動きに合わせて新学部をつくるのが 大学 ...

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「女子大だからできる教育」とは何か。お茶大の新学長が示したダイバーシティーへの期待｜ニュースイッチ by 日刊工業新聞社

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女子大学にとってダイバーシティー推進のうねりはチャンスと言える。人材ニーズの高い情報・データサイエンス（ＤＳ）における産学・社会連携も女性活躍の後押しになる。こうした流れを受け、お茶の水女子大学の佐々木泰子学長に「女子大だからできる教育とは何か」を聞いた。 ―女性リーダー育成は共学の大学でも力を入れています。 ...

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「夏休み子ども科学電話相談」が五輪で中止→ガチの専門家がネットで集結、疑問に答えるチャンネル誕生

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NHKの人気ラジオ番組で、毎年夏休みに集中的に放送される「夏休み子ども科学電話相談」が東京オリンピックの放送などのため中止となったことを受けて、有志の専門家たちが立ち上がった。 インターネットで子どもたちの質問を受け付け、 YouTube で回答する「夏休みこども科学インターネット相談」を始めたのだ。すでに子どもならではの自由な質問が寄せられている。発案した考古学者の村田悟さんに話を聞いた。

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ビキニの着用を拒否して罰金を科された ノルウェーのビーチハンドボールチームの選手たちに、様々な支援が寄せられている。

歌手のピンクさんは7月24日、罰金を肩代わりすると Twitter で表明。

「性差別的なユニフォームのルールに抵抗した、ノルウェーの女子ビーチハンドボールチームを心から誇りに思います。ヨーロッパハンドボール連盟の方が、性差別で罰金を科されるべきです。選手の皆さん、私は皆さんの罰金を喜んで支払います。闘い続けて下さい」と述べた。

I'm VERY proud of the Norwegian female beach handball team FOR PROTESTING THE VERY SEXIST RULES ABOUT THEIR "uniform". The European handball federation SHOULD BE FINED FOR SEXISM. Good on ya, ladies. I'll be happy to pay your fines for you. Keep it up.
- P!nk (@Pink) July 25, 2021

女性アスリートを性的対象として扱うな

ノルウェーの女子ビーチハンドボールチームは、7月19日に開かれたビーチハンドボール・ヨーロッパ選手権の試合に、ビキニではなく短パンを着用して臨んだ。

これが服装規定違反だとして、ヨーロッパハンドボール連盟は1人あたり150ユーロ、合計1500ユーロ（約19万4000円）の罰金をチームに科した。

国際ハンドボール連盟のユニフォーム規定では、ビーチハンドボールの女性選手は、女性用ビキニパンツの着用が求められている。そして「側面の生地の幅は最大10センチ」という詳細も決められている。

一方、男性選手の場合は、短パンの着用が求められており「膝上10センチ以上で、たるみすぎていなければ長くても構わない」となっている。

罰金が科された後、罰金と女性だけにビキニ着用が義務付けられているルールに対して、様々な批判が起きた。

性差別と闘ってきたテニス界のレジェンド、ビリー・ジーン・キング氏は「女性アスリートを性的対象として扱うことをやめるべきだ」と コメント している。

ルールを批判する動きが広がったことは、ノルウェーの女子ビーチハンドボールチームを勇気付けている。

同チームはヨーロッパ選手権の後、短パンを着用した写真をInstagramに投稿。

「ビキニではなく短パンでプレーしてメッセージを伝えられたことを、私たちは誇りに思います。世界中から寄せられた注目やサポートに驚きました。私たちを支え、メッセージを拡散させてくださったすべての皆さんに感謝します。今回の出来事が、おかしなルールを変える結果になってほしいと願っています」と 感謝をつづっている。

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ビキニ拒否の女性選手への罰金、ピンクが肩代わりを宣言「性差別にこそ罰金を」

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ビキニの着用を拒否して罰金を科された ノルウェーのビーチハンドボールチームの選手たちに、様々な支援が寄せられている。 歌手のピンクさんは7月24日、罰金を肩代わりすると Twitter で表明。 「性差別的なユニフォームのルールに抵抗した、ノルウェーの女子ビーチハンドボールチームを心から誇りに思います。ヨーロッパハンドボール連盟の方が、性差別で罰金を科されるべきです。選手の皆さん、私は皆さんの罰金を喜んで支払います。闘い続けて下さい」と述べた。 I'm VERY proud of the Norwegian female beach handball team FOR PROTESTING THE VERY SEXIST RULES ABOUT THEIR "uniform". The European handball federation SHOULD BE FINED FOR SEXISM. Good on ya, ladies. I'll be happy to pay your fines for you.

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高校卒業後に海外の大学に進学するのは、ほんの一握りだ。しかもその大半は東京の私立高校出身者といわれる。そんななか今春、茨城県の公立高校から名門・ハーバード大学の合格者が出た。茨城で生まれ育ち、身近に留学経験者もいないため、進学のための情報収集は自分でやるしかなかった――。2002年生まれ、18歳。夏にアメリカへ飛び立つ松野知紀さんを取材した。
【一覧】東大よりハーバード？海外名門大に合格者を出している高校はこちら
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「将来は、政策が形成される仕組みを変えたいと思っています。いまの仕組みはマジョリティーの状況が考慮されやすい。統計的に数が多い意見が反映されるからです。これが果たして正しいのかどうかを研究したいんです」

松野さんはこう話す。ハーバード大に入学予定の青年だ。2021年世界大学ランキング3位（タイムズ・ハイヤー・エデュケーション）。イエール大、コロンビア大などと並び「アイビーリーグ」と称される、言わずと知れたアメリカの超有名私立大学だ。松野さんはハーバード大のほか、カリフォルニア大学ロサンゼルス校（UCLA）、ペンシルベニア大などにも合格したという。

幼少期に海外経験があったわけではなく、海外大進学をめざす仲間に囲まれて触発されたというわけでもない。なにが松野さんの気持ちを駆り立てたのか。

茨城県立の中高一貫校・日立第一高等学校出身。小学生時代は週1回、英会話スクールに通っていたが、「ほとんど身になっていない」と感じていた。しかし中学1年のとき、ALT（外国語指導助手）の教員との対話を通じて英会話の楽しさに目覚め、自分の意思でオンライン英会話を始めた。30分弱のレッスン、講師のフィードバック、復習、学校の授業の予習も含めて、毎日2時間を英語学習に充てた。オンラインで毎日少しずつ続けたほうが効果は高いと思ってのことだった。

「でも当時は英語を学んで何かをしたかったわけではないんです。そのころはまだ、いろいろな人と話せると楽しいな、ぐらいの気持ちでした」

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茨城の公立高校からハーバード大に合格した18歳が、日本の高校生に訴えたいこと 〈dot.〉

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高校卒業後に海外の大学に進学するのは、ほんの一握りだ。しかもその大半は東京の私立高校出身者といわれる。そんななか今春、茨城県の公立高校から名門・ハーバード大学の合格者が出た。茨城で生まれ育ち、身近に留学経験者もいないため、進学のための情報収集は自分でやるしかなかった――。2002年生まれ、18歳。夏にアメリカへ飛び立つ松野知紀さんを取材した。 ...

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日本にしか住んだことがなく、日常的に日本語しか話したことがない人が、海外の大学を目指したいと思ったら、どうすればいいのだろうか。

今年、徳島県の私立高校からアメリカの名門スタンフォード大学に合格した松本杏奈さんは、これまで日本にしか住んだことがなく、日本の教育を18年間受けてきた。本人も"純ジャパニーズ"と自身のことを語る。

合格までの道のりについては「前編」の 『徳島からスタンフォード合格の18歳が実践した「可能性をつぶす大人に負けない"自己肯定感"の育て方」』 でも記したように周囲からの価値観の押し付けや地方格差などの実態も存在した。そんな中、松本さんはどのようにして、スタンフォード大学への合格を決めたのか、今回は具体的な"メソッド"を聞く。

松本杏奈さん（本人提供）

「アメリカなら私でも馴染めるかもしれない」
──小さな頃は、どんなお子さんだったんですか？
とにかくものを作ることが好きで、家でも幼稚園でも、一日中狂ったように工作ばかりしていました。紙コップで作った犬に毛糸をくくりつけて引っ張って歩いたり、手作りのリボンを頭につけて、自分のことを「リボンちゃん」って呼んだりしていましたね。

また、言語発達が割と遅めだったので、自分のことがうまく表現できなくてかんしゃくを起こすこともありましたが、その「発散先」が絵を描くことでした。一度見たものはすぐに覚えて、そのまま描けるんですけど、2、3歳の時には、キャラクターも描けるようになっていましたね。

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「徳島から名門スタンフォード」 現役合格女子が実践した"能動的"な「24時間の使い方」（高村 由佳） @gendai_biz

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日本にしか住んだことがなく、日常的に日本語しか話したことがない人が、海外の大学を目指したいと思ったら、どうすればいいのだろうか。 今年、徳島県の私立高校からアメリカの名門スタンフォード大学に合格した松本杏奈さんは、これまで日本にしか住んだことがなく、日本の教育を18年間受けてきた。本人も"純ジャパニーズ"と自身のことを語る。 合格までの道のりについては「前編」の ...

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36Kr Japan | 最大級の中国テック・スタートアップ専門メディア

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世界初！3Dプリンターで作られた伸縮自在の橋、上海にお目見え | 36Kr Japan | 最大級の中国テック・スタートアップ専門メディア

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ぱっと見ただけでは想像がつきそうにないが、これは橋なのである。 人が通るたびに展開して橋となり、一度に最大20人が通行可能だが、橋の本体はわずか850キログラムで、石でできた橋の1万分の1にも満たない。その上、この橋の材料は全て3Dプリンターで作られている。 「万年輪」と名付けられたこの橋は上海にある。長さ9.34メートル、幅1.5メートル、高さ1.1メートルで、全体の構造は下図の通りだ。 ...

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FNNプライムオンライン

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「つけっぱなし」と「こまめに消す」どっちが得？

2021年の夏もまた猛暑の見通しで、エアコンの稼働が増えることが予想されている。

経済産業省・資源エネルギー庁によると、真夏のピーク時の消費電力の約6割はエアコンが占めるといわれているため、光熱費が心配と感じている人も少なくないのではないだろうか。

こうした中、パナソニックは、真夏におけるエアコンの「つけっぱなし運転」と「こまめに消す運転」の光熱費の違いについて、独自の実験結果をもとに検証し、その結果を7月9日に公表した。

パナソニック独自のアルゴリズムを用いて、同じ外出時間でも外気温条件によって帰宅時の運転の消費電力が異なることに着目したシミュレーションを行った結果、 外気温が35度以上の"猛暑日"のような場合は、室温が上昇しやすいため、「つけっぱなし」運転がお得。

30度程度までであれば、室内温度がそこまで上がらないため「こまめに消す」運転の方が電気代の節約につながることが分かった。

電気代の差異（提供：パナソニック）

この記事の画像（4枚）

ただし、今回のシミュレーション結果は、断熱性の高い住宅を想定していて、実際の電気代は、住宅の断熱性能やエアコンの設置環境などによって異なるという。

電気代がお得になるかどうかの境目は「35度」、この理由としてはどのようなことが考えられるのか？また、今回のシミュレーション結果をどのように活用すればよいのか？

パナソニックの担当者に聞いた。

では、最高気温予想が35度以上であれば、つけっぱなしで外出？

――お得になるかどうかの境目は「35度」。この理由としてはどのようなことが考えられる？

（パナソニックの）社内でも境目が35℃になったことに関して、協議・検証いたしましたが、シミュレーションの結果、このような値になったに過ぎず、それ以外の数字面での科学的根拠は、特に我々の方でも確認できませんでした。

――今回のシミュレーションの結果を活用する場合、「家を出る際に最高気温予想が35度以上であれば、つけっぱなしで外出する」といった使い方でよい？

あくまでも、『エオリア（パナソニックのエアコン）』のログデータ（コンピュータなどが一定の処理を実行したことを記録したデータ）をもとにシミュレーションした結果になりますので、この条件下においては、そのように言及していただいて、問題ございません。

ただし、今回のシミュレーション結果は断熱性の高い住宅を想定しています。
実際の電気代は、住宅の断熱性能やエアコンの設置環境等の使用条件によって異なります。

エアコンの冷房効率を上げる方法

パナソニックは「エアコンの冷房効率を上げる方法」も、いくつか紹介している。

まずは、 「エアコンのフィルター掃除で年間約1万円以上の節約になる」。

エアコンの汚れは、能力の低下、消費電力の増加、本体の寿命を縮めることにつながる。
実際にエアコンフィルターを1年間掃除しないとフィルターの目詰まりで、年間で約25%も電気料金が無駄になってしまうという実験結果もある。

パナソニックの実験結果では、フィルター掃除をすることで年間約1万円以上電気代を節約できることが分かった。
（※パナソニック製品「F401D2」を使用。電気代27円/kWhでの実験）

そして、 「冷房運転時に最適な風向きと風量を知れば、年間約1200円以上も節約になる」。

エアコンの風も上手に利用し、冷房効率を上げて節電に繋げる。
まずは風向き。冷たい空気は低い場所にたまるため、一般的に冷房時は上向きで風を送ると広範囲を冷やせると言われている。扇風機やサーキュレーターを併用し、冷気のムラをなくすのもオススメ。

次に風量。
冷房の温度を1度上げるだけで、約10％の節電になるともいわれるが、冷やすために使う電力よりも風量を上げる方が使用量は少なくて済むので、設定温度を下げるよりも風量を上げた方が節電になる。

冷房を1度上げ、風量を上げることで、年間約1200円以上、節約することができる。
（※パナソニック製品「F401D2」を使用。電気代27円/kWhでの実験）

最適な風向きと風量（提供：パナソニック）

その他には 「部屋の中に直射日光が入らないようにすること」、 「エアコンの室外機の周りに物を置いたり、囲ったりしない」、 「古いエアコンなら買い替えたほうが安くつくこともある」 も紹介している。

室外機の周りに物を置いたり、囲ったりしない（提供：パナソニック）

エアコンの「つけっぱなし」と「こまめに消す」。パナソニックのシミュレーションによると、得になるかどうかの境目は「外気温35度」だという。
実際の電気代は、住宅の断熱性能やエアコンの設置環境などによって異なるということだが、迷ったら活用してみてもいいかもしれない。

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エアコン「つけっぱなし」と「こまめに消す」どっちが得? 境目は"外気温35度"...理由をパナソニックに聞いた

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2021年の夏もまた猛暑の見通しで、エアコンの稼働が増えることが予想されている。 経済産業省・資源エネルギー庁によると、真夏のピーク時の消費電力の約6割はエアコンが占めるといわれているため、光熱費が心配と感じている人も少なくないのではないだろうか。 ...

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FNNプライムオンライン

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選手村で使われるベッドは段ボール製で200kgの荷重に耐えられる

マットレスは選手の体型によってカスタマイズできる

エアウィーヴ社長「メダルにも影響するでしょう」

2020年の東京オリンピック・パラリンピック開催まで1年を切り、男子マラソン代表に中村匠吾選手・服部勇馬選手、女子マラソン代表に前田穂南選手・鈴木亜由子選手、レスリングの女子57kg級に川井梨紗子選手が内定するなど、競技に挑む選手たちも続々と決定していっている。

そんな中、東京2020大会組織委員会から東京五輪の選手村で使用される寝具が9月24日に発表された。

大会オフィシャル寝具パートナーの「エアウィーヴ」によると、この寝具は大会特別仕様で、選手の睡眠環境の改善のため機能性寝具が選手村に導入されるのは今大会が初めてだという。東京オリンピックでは18000ベッド、東京パラリンピックでは8000ベッドを用意する。

そして、マットレスは、選手の体型や体重によって、肩・腰・脚、それぞれのマットレスの硬さを調整できるのも特徴のひとつだ。また、掛け布団には羽毛ではなくポリエステルを用いるなど、環境にも配慮した素材を使用していて、ベッドフレームには、なんと「段ボール」を採用している。

「エアウィーヴ」といえば、プロスポーツ選手も愛用していて、いいパフォーマンスが出せる工夫が施されているのは想像できるが、やはりベッドフレームの段ボールが気になる。持続可能性に配慮しているとはいえ、肝心の寝心地への影響はどうなのか？
開発元・エアウィーヴの代表取締役社長兼会長、高岡本州さんに詳しい話を聞いた。

段ボール製だが成年男子3人が乗っても耐えられる

ーーなぜベッドフレームの素材を段ボールにすることになった？

後ほど詳しくご説明しますが、選手が乗るマットレスを薄くする必要がどうしてもあり、ベッドフレームにその分かかってくる荷重の問題をクリアする必要がありました。

そのため、木に代えて 段ボールを採用し、内部の梁を増やすことで、ベッド自体の耐久性を増やすとともに、かかるコストを抑えた次第です。また、段ボールを用いることで、サステナビリティの点にも目配せしています。

ーー寝具に使われる段ボールは、どうしてそれほどの重みに耐えられる？

内部の段ボール製の梁を増やすことで、荷重を十分吸収できるようにしています。

選手の体型によってマットレスをカスタマイズできる

ーー今回の寝具で寝やすいように施した工夫を教えて？

まず、弊社とIT企業がコラボしたアプリを使用し、相手の正面と側面を撮影した後でクラウド上に上げると、その 体型に合った各部位の体重分布を自動算出する仕組みを構築 。相手に適したマットレスのパターンを把握できるようにしました。

いかにアスリートに安眠させるか。それは、 マットレスの上で寝返ったときに筋肉を使わないようにさせ、身体へ負荷がかからないようにすること、そして脳にストレスを与えないこと。エアウィーヴは10年そうした研究を行い、自ら取り続けてきた豊富な体型データの蓄積があります。

ーーでは、マットレスにも新技術を使用している？

スポーツ選手といっても、種目によってそれぞれ体型が異なりますね。そのため、身体の中でも特に重い肩、腰、足の部分に合わせて、マットレスを硬さごとに3分割しました。

選手村到着後、選手は自身にぴったり合った寝具パターンのデータを入手し、身体の各部位にかかる負荷に細かく対応するべく、 3つのマットレスを自分で組み替えてカスタマイズすることができるわけです。

先ほどの説明につながりますが、 この組み替えを容易にするため、マットレスを薄くして軽くする分、ベッドフレームの強度を増す必要があったということです。 マットレスが重ければ重いほど、持ち上げる選手の負担が大きくなりますから。

ーーこの寝具では、夜の暑さの問題などもクリアできている？

人は寝ている最中に発汗するため、すぐ下のマットレスは湿ります。ウレタン製のマットレスですと空気を通さないので湿気がこもりがちですが、エアウィーヴは通気性を確保した素材を採用することで、この問題を解決しています。

マットレスは両面硬さの異なる3種類のパーツがあり、例えば水泳選手のような肩幅の広い逆三角形の体型の選手には肩周りを柔らかくし、体重が100kgあるような大柄の選手には腰の部分を硬くするというような体型にあったカスタマイズができるのだ。

この寝具は「メダルにも影響するでしょう」

ーーその中で、最も困難だった課題は何だった？

快眠のためのデータを取ることです。

安定した睡眠の人たちからデータを取って、寝具との関係を読み取るべく、2011年に米スタンフォード大学の西野精治教授にお願いして、睡眠中の体温変化をまず測定しました。同じような環境下で、同じように眠る被験者を何人か集めて1週間ほど計測し、ウレタン系の寝具と弊社の寝具との平均値を割り出しています。

さらに、エアウィーヴの寝具を使った睡眠と、通常の寝具を使った睡眠とで起床後のパフォーマンスがどう変わるか知るべく、2013年からはテニスの錦織圭選手も卒業したIMGアカデミーにて、起床後の子どもたちの運動能力を一つ一つ確認していきました。

こうした地道な調査には、長い年月に加えて大きな労力と費用がかかるため、弊社にとって大変な困難となりました。しかし、2020年の東京オリンピック・パラリンピック競技大会にてカスタマイズ可能な寝具を考案する際、 過去に採取した膨大なデータが役に立っています。

ーーなぜ、そこまでして理想的なベッドを作ろうとするの？

私は20代でむち打ちを起こしており、悪い寝具で寝るとすごく肩がこるんです。そのため、エアウィーヴを始めた際、 「負荷のかからない、理想の寝具を自分で作れるな」と思いました。

ーーベッドフレームやマットレスは、どんな用途に再利用できそう？

ダンボールのベッドフレームは新聞紙などの古紙に、エアファイバー製のマットレスも溶かしてペレット状にした上で、ビニール袋に再加工することができます。

また、このベッドですが、使用後に分解して、袋に詰めてひとりで持ち運び可能になっています。東京2020年大会終了後、別の場所で組み立て直して、また寝具として使っていただくことも可能ですし、分解したまま被災地用に保管していただくこともできます。

寝具を通じて選手のベストに少しでもお役に立ちたい

ーー最後に、東京五輪でこのベッドを使用する選手たちへ一言。

すべての選手がそうなんですが、ものすごい努力をされて、この東京2020年大会に来られる。そして、今までやってきたことのベストを出せることが彼らの願いではないでしょうか。

我々寝具を供給する立場としては、 そうした思いを寝具を通じてサポートし、各人のベストのために少しでもお役に立ちたいと思っています。そして、すべての選手がベストを尽くせることを祈っています！

「段ボール製」ということに驚かされたベッドだが、じっくり話を聞いてみると、アスリートのことを考え抜いた細かい設計と、長年にわたる取得データの積み重ねに支えられていることが分かった。
2020年の東京五輪では、選手たちが"良質な睡眠"をとり、ベストパフォーマンスを出し合うハイレベルな大会になることを願いたい。

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東京五輪選手村のベッドは「段ボール製」!? 実は睡眠の"選手ファースト"が考え抜かれていた

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選手村で使われるベッドは段ボール製で200kgの荷重に耐えられる マットレスは選手の体型によってカスタマイズできる エアウィーヴ社長「メダルにも影響するでしょう」 ...

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あなたは2021年の上半期に流行っていたコトバや食べ物、ユーチューバーなどをどれくらい知っているだろうか？ Z総研が流行に敏感な10代から20代前半のいわゆるZ世代を対象に今年流行ったモノやコトの10部門に対するアンケートを実施、ランキングを発表した。

家でワイワイ簡単に楽しめるあのパーティーメニューや、今やネットで高額販売され入手困難となっている程、大人気のあのお菓子がランクイン！そこで今回はそのランキングを紹介しつつ、今のトレンドの傾向と今後のトレンドについて考えてみよう。

そのルーツは30年前！ 再ブームとなった古くて新しい流行語とは？

Z総研は6月にインターネット上で10代から20代前半の女性543名を対象にインターネット上で、2021年上半期のトレンド調査を行ない、その結果を「Z総研2021年上半期トレンドランキング」として発表した。コトバや食べ物・飲み物など全部で10部門に分けられるが、ここではそのうちのコトバと食べ物・飲み物の部門のランキングを紹介する。

まずは「流行ったコトバ」ランキング。第3位は2020年下半期で1位だった「ぴえん」がまたランクイン。LINEなどでも使いやすく、汎用性が高いことから息の長い流行語となっているようだ。
続いて第2位は、「アセアセ」。女子高生から絶大な人気を誇るインフルエンサー・中町綾が使ったことから広まった。こちらもSNSなどでよく見かける使いやすいコトバだ。

そして1位獲得したのは、「はにゃ？」だった。ユーチューバーとしても活躍するものまねタレントの丸山礼が美術部長キャラ「井上千晶」を演じる際に使い、広まったコトバ。
このコトバを聞いて、なんで今更？と思う人もいるかもしれない。世代によっては新しくも懐かしくもあるこのコトバ、なぜなら元はと言えば約30年以上前に流行ったコトバだからだ。NHKの幼児番組『おーい！はに丸』の主人公・はに丸の口癖で当時ブームとなったのだ。丸山がそれを掘り返し、再ブームの火付け役となったのだった。

さらに4位以下には、「さーせぇん」、「（おはよう）でやんす」、「（〜しか）勝たん」「(〜して)もろて」などが続く。

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Z世代が選んだ21年上半期「流行ったコトバ」3位ぴえん、2位アセアセ、1位は30年前の流行語？

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あなたは2021年の上半期に流行っていたコトバや食べ物、ユーチューバーなどをどれくらい知っているだろうか？ Z総研が流行に敏感な10代から20代前半のいわゆるZ世代を対象に今年流行ったモノやコトの10部門に対するアンケートを実施、ランキングを発表した。 ...

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「インフルエンサーは、職業なの？」Z世代が示した〝独自の線引き〟

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「インフルエンサーは、職業なの？」――。1996～2015年生まれの「Z世代」に聞いてみると、他の世代とは違う考えを持っていることがわかりました。ネットの仕組みを理解した上で、職業かどうか判断する〝独自の線引き〟があるようです。アンケート...

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火星ローバー・パーサヴィアランスの自動走行が、ついに始まった。僕が2年をかけて書いたプログラムが数億km彼方で動いていると思うと感慨深い。

ざっくり言うと、ローバーには手動走行モードと自動走行モードがある。手動走行は子どもが親と手を繋いで歩くようなものだ。ローバーは火星でひとりぼっちだが、地球にいるオペレーターがどこを走りどこで回転するかを全て指示する。

一方、自動走行は子どもが一人でおつかいに行くようなものだ。オペレーターは目的地と立ち入り禁止の場所だけを指定し、あとはローバーが自分で経路を決めて走行する。

NASA/JPL

大切な我が子にいきなり一人でおつかいに行かせる親はいなかろう。大切なロ―バーのはじめての自動走行も、慎重に、段階的に行われた。

最初はローバーをわざと岩に向けて手動で走らせ、ちゃんとその前で自動停止するかをテストした。もし失敗してもローバーに害のない小さな岩が選ばれ、小さな岩でも自動停止するように認識のスレショルドを下げてのテストだった。

次が初の自動走行。ただし、ほとんど障害物のない安全なテストゾーンで行われる。しかも、間違えてテストゾーンを出てしまったら自動停止するようにコマンドされた。「公園から出ちゃダメよ」と言いつけて子供を遊ばせるようなものだ。目的地までまっすぐ走れれば、このテストは合格だ。

そして最後のテストは障害物のある場所での自動走行だ。目的地がわざと岩の後ろに設定され、ローバーはそれを避けて走らなければいけない。このテストに合格してはじめて、ローバーは一人で「おつかい」に行かせてもらえるようになる。

パーサヴィアランス　初めての自動走行

ローバーと交信できるタイミングは1日に数回しかないため、走行をリアルタイムで見守ることはできない。一度コマンドを送ったら、あとは信じて待つのみだ。たいていの場合、走行は火星現地時間の昼過ぎに行われる。地球にデータが届くのが火星時間の午後4時頃。それを解析してはじめて、テストが成功したか失敗したかがわかる。

テストは一火星日につき一つずつ行われる。地球にいる僕たちは不安な心でデータを待つ。もちろん自信はある。膨大な時間をかけて開発と試験をしてきたプログラムなのだから。でも、おつかいに送り出す親は子がどんなに利口でも「ただいま！」の声を聞くまで不安なものだ。

火星からデータが届く。みんな一斉にデータ解析ソフトを開く。そしてチャットで興奮を分かち合う。「うまくいったみたいだぞ！」「目的地にちゃんと着いたみたいだぞ！」と。

パーサヴィアランスは涼しい顔で全てのテストを一発クリアした。「はじめてのおつかい」も難なく成功。そして7月2日に行われた二度目の「おつかい」では109メートルを自動で走り、オポチュニティが保持していた火星での一日あたり自動走行距離の記録を塗り替えた。まるで地球にいる過保護なオペレーターたちに「心配しすぎなんだよ」と言っているみたいだ。火星から成功の知らせが届くたび、僕たちは宇宙のはるか遠くにいる「我が子」を余計に頼もしく感じる。

NASA/JPL

ミーちゃんが保育園を卒業した。アメリカでは小学校の前の1年も義務教育なので（Kindergartenの頭文字をとってGrade Kという）、5歳で保育園は終わりなのだ。

ミーちゃんは最初の1年を日本の保育園、その後3年をアメリカの保育園で過ごした。はじめて保育園に連れて行った日のことを今でもよく覚えている。1歳だったミーちゃんは、まさかパパとママに置いていかれるとは夢にも思っていなかったのだろう、何が起きているか分からぬまま保育士さんに抱っこされ、泣かずにバイバイした。

その日は1時間だけの「慣らし保育」だった。僕と妻はミーちゃんのことが気になって、保育園の裏に回り、つま先立ちで塀の上から中を覗いた。時折窓からミーちゃんの姿が見えると、二人で「がんばれミーちゃん！」と小声で応援した。（今から思うと通報されてもおかしくないレベルの怪しいカップルである。）迎えに行ったら、恨みのこもったギャン泣きでママにしがみついてきた。

保育園に通いだして間も無く、ミーちゃんは歩けるようになった。手を繋いでいろんな場所を歩いた。ちょうど僕が火星ローバーの自動運転のプログラムを書いていた頃だった。

もう少しすると、公園をひとりで走り回るようになった。プログラムの開発がひと段落し、地上で試験が行われていた頃だ。

そのローバーが火星に着陸し間も無くして、ミーちゃんは5歳になった。

筒井頼子さんの絵本『はじめてのおつかい』では、5歳のみいちゃんがママに頼まれて一人で牛乳を買いに行く。こちらの5歳のミーちゃんは、まだひとりで買い物に行ったことはない。現代のアメリカ社会は過保護なのか、あるいは危険が多いからか、小学校を卒業するくらいまでは一人で町を歩かせることは社会的に許されていない。小学生を一人で電車通学させるなどもっての外だ。2008年、ニューヨークで9歳の子が一人で地下鉄に乗って出かけた「事件」が起きた。それを許した母親はメディアに袋叩きにされ、「アメリカで最悪の母親」のレッテルを貼られてしまった。

だが、5歳くらいの子どもの心には、ちょっとばかりの「冒険」をしてみたい気持ちが自然と芽生えてくる。ミーちゃんを広い公園に連れて行くと時々、僕の手を振りほどいて勝手に遠くへ走って行く。本心はちょっと怖いのだけれども、パパを心配させるためにわざと後ろを振り返らない。僕も心配していないフリをしてわざと追いかけない。親子の意地の張り合いだ。だいたい最後は僕が負けてミーちゃんを追いかける。捕まえるとミーちゃんは勝ち誇ったかのような笑顔を僕に見せる。負けた、と僕は思いつつも娘の成長が嬉しい。火星ではローバーがひとりで「おつかい」に行くようになった。ミーちゃんも日本にいたら一人でおつかいに行けるだろうか。

だが、ローバーに対しては決して持たない感情がひとつだけある。ミーちゃんの成長を寂しいと思う感情だ。

5歳の誕生日の日、4歳のミーちゃんに会えなくなってしまうのが寂しかった。もっとゆっくり成長してくれてもいいのにと思う。あと10年でも20年でも甘えん坊のパパっ子でいてくれたらいいのにと思う。

でも、僕の寂しさなんておかまいなしに、ミーちゃんはパパの手を振りほどいて未来へ走って行ってしまう。わざとパパを心配させるかのように。いたずらな笑顔を時折僕に見せながら。

小野雅裕、技術者・作家。NASAジェット推進研究所で火星ローバーの自律化などの研究開発を行う。作家としても活動。宇宙探査の過去・現在・未来を壮大なスケールで描いた『宇宙に命はあるのか』は5万部のベストセラーに。2014年には自身の留学体験を綴った『宇宙を目指して海を渡る』を出版。

ロサンゼルス在住。阪神ファン。ミーちゃんのパパ。好物はたくあんだったが、塩分を控えるために現在節制中。

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火星での「はじめてのおつかい」〜パーサヴィアランス初の自動走行の裏側｜SPACE SHIP PEQUOD CREW｜note

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火星ローバー・パーサヴィアランスの自動走行が、ついに始まった。僕が2年をかけて書いたプログラムが数億km彼方で動いていると思うと感慨深い。 ざっくり言うと、ローバーには手動走行モードと自動走行モードがある。手動走行は子どもが親と手を繋いで歩くようなものだ。ローバーは火星でひとりぼっちだが、地球にいるオペレーターがどこを走りどこで回転するかを全て指示する。 ...

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「え、できないの？」選択的夫婦別姓、高校生がおぼえた現状の違和感

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高校生たちをサポートする専門学校教員の北村英之さんは「今回はまず、改姓で困っている人の話を聞く場となりました。今後は法改正に慎重な人の意見も聞き、さらに政治を担う方々も交えた議論の場を皆さんも一緒につくってほしいと思います」といいます。 中谷さんは「選択的夫婦別姓に慎重だったり反対だったりする人にも見てほしい。そして意見を寄せてほしいです」と話しています。 ...

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LINEの調査サービス「LINEリサーチ」は、高校生を対象に「ニュース」に関する調査を実施した（有効回収数：1,050サンプル）。ニュースをチェックする方法、興味があるニュースのジャンル、不確かな情報を見たときの対応などを質問している。

ニュースに接するのは「テレビ」「Twitter」「ニュースサイト」

まず「ふだんニュースを見聞きしたりチェックしたりする方法・場所」を聞くと、「テレビ」がすべての学年で最多だった。2位には「Twitter」、3位には「ニュース系のサービスサイト（Yahoo!ニュース、LINE NEWSなど）」がランクイン。高校生のニュースソースはこの3つが全学年のトップ3となった。全体では95％の高校生が、ニュースを見聞きしたりチェックしたりしていることとなる。

その他では、4位「YouTube」や5位「Instagram」などSNSが上位にランクインし、「ニュース系のアプリ」は6位となった。一方で「新聞」は紙版（9位）も電子版（10位）も、7位「車内ニュース」や8位「TikTok」を下回る状況が明らかとなった。

学年別にみると、「テレビ」「YouTube」「Instagram」などは2～3年生と比べて1年生が高いが、「Twitter」は高学年のほうが高い。なお男女差では女子のほうが、Twitterでチェックする高校生が多いという。

次に、ふだんニュースをチェックしている高校生（女子511人、男子483人）に、「どんなジャンルをチェックしているか」を聞くと、「天気・気象・災害」「国内（日本のできごと）」「文化・芸能・エンタメ」がトップ3。男女別では、女子（JK：女子高校生）の上位は「文化・芸能・エンタメ」「天気・気象・災害」「国内（日本のできごと）」、男子（DK：男子高校生）の上位は「国内（日本のできごと）」「天気・気象・災害」「文化・芸能・エンタメ」で、やや違いが見られる。

気になるニュースや怪しいニュース、そんなとき高校生はどうする？

「気になるニュースがあった場合、さらに自分でそのニュースのことを調べるか」を聞くと、「さらに調べることはない」としたのは12％に留まり、9割近い高校生がニュースの深掘りを行っている。方法としては、「検索サイト/サービス（Google/Yahoo!など）で検索」「Twitterで調べる」「テレビをチェック」が上位だが、女子のほうがさらに調べる傾向が強い。

こうしてチェックしたニュースや誰かが投稿・発信した情報について、「内容が本当かどうかわからない」と感じることがある高校生は、全体の89％。多くの高校生がふだんからニュースに違和感があり、「情報を確かめる」行為が、習慣になっているようだ。

では、「内容が本当かどうかわからない」と感じたときにしていることを聞くと、「他のところでも同じ内容のニュース・書き込みがあるか、調べる」「情報源が何なのか/信頼できるか、調べる」「テレビをチェックする」「家族/友だち/知り合いに、聞いてみる」などが上位となった。

調査概要

【調査対象】日本全国の高校1年生～3年生の男女

【調査方法】LINEユーザーを対象にしたスマートフォンWeb調査

【調査期間】2021年5月19日～20日

【有効回答数】1,050サンプル

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冨岡晶（Web担編集部）

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高校生がニュースを知る方法、「新聞」は「TikTok」さえ下回り9位！ 現状が明らかに【LINE調べ】 | Web担当者Forum

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LINEの調査サービス「LINEリサーチ」は、高校生を対象に「ニュース」に関する調査を実施した（有効回収数：1,050サンプル）。ニュースをチェックする方法、興味があるニュースのジャンル、不確かな情報を見たときの対応などを質問している。 ...

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国際化が進んでいるが、日本に来た留学生が驚くのは、学生が教室で居眠りをしていることだ。筆者も大学で10年ほど教えたが、学生の居眠りにはよく遭遇した。だがとがめることはしなかった。授業に興味が持てないのだろう、バイトで疲れているのだろう、授業妨害ではない――。こう解釈していた。日本の大学には、こういう（やさしい）教員が多いかと思う。

しかし欧米はそうではなく、授業中に居眠りなどしたら教室から追い出される。日本では職場で居眠りをする人もいるが、「母国だったらクビになりかねない」と国外の人の目には奇異に映るようだ。

2017年に国立青少年教育振興機構が実施した高校生の国際比較調査で、授業中に居眠りをする頻度を尋ねている。日本とアメリカの生徒の回答分布を比べると＜図1＞のようになる。

同じ高校生だが、回答はかなり違っている。「よくする」と「時々する」の割合は、日本では63.1％だがアメリカでは17.2％だ。日本の生徒の居眠り率は、アメリカの3倍を超えている。

日本の生徒は、部活の朝練や深夜まで及ぶ塾通い等で疲れ切っているのか。生徒の生活や教師の厳しさの違いで片付けるのは簡単だが、もっと大きな国民性に照らすと、日本では勉強・仕事をする時と休む時、「オン・オフ」の境界が曖昧なことも要因だろう。

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日本の高校生はアメリカの3倍、授業中に居眠りしている

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国際化が進んでいるが、日本に来た留学生が驚くのは、学生が教室で居眠りをしていることだ。筆者も大学で10年ほど教えたが、学生の居眠りにはよく遭遇した。だがとがめることはしなかった。授業に興味が持てないのだろう、バイトで疲れているのだろう、授業妨害ではない――。こう解釈していた。日本の大学には、こういう（やさしい）教員が多いかと思う。 ...

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FNNプライムオンライン

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CNNが2022年初めにインターネット専門のニュース放送を始めると発表した。これでニュースの世界もネット放送の時代を迎えることになる。

CNNが19日ネット上で発表した声明によると、新チャンネルは「CNNプラス」と名付けられ、2022年の第一四半期にはスタートする。

初のネット上だけのニュース番組を放送

インターネット上だけで配信され、一日8時間から12時間ライブでニュース番組を編成する。 その日の出来事だけでなく、CNNのベテランたちがニュースを深く掘り下げた番組や、日々の生活に密着した情報も提供するとしている。

「CNNは1980年にケーブル・ニュースという分野を発明し、1995年にはインターネット上にも進出しました。そして2022年に、聴取者と直接に結ぶ"接続料金制のニュースのストリーミング放送"を他に先駆けて初めるのです」

声明は、CNNのジェフ・ザッカー最高経営責任者兼ワールドメディア会長のこういう談話を付記している。

米国では、現在も、「ワンアメリカ・ニュースネットワーク」や「ニュースマックス」がインターネット上で全日放送しているが、いずれもケーブルテレビと共通の番組で、ネットだけで放送する主要なニュース放送は「CNNプラス」が初めてになるだろう。

接続料金がいくらになるかは未定のようだが、ニューヨーク・タイムズ紙電子版の購読量が四週間17ドル（約1870円）というのが参考になるかもしれない。それよりも、接続料金制になれば、CM放送がなくなることが考えられる。

先取りの気概といくつもの挑戦

ザッカー最高責任者が言うように、CNNはニュース放送でいくつもの新規軸に挑戦してきた。ニュースに「米国版」のほか「国際版」を設けたり、項目を短く伝える「ヘッドライン・ニュース」も作った。「スペイン語チャンネル」もあるし、スーパーの会計の列などで見ることを前提に8分から10分で完結する「チェックアウト・チャンネル」も放送している。CNNのこうした先取りの気概が「CNNプラス」誕生の原動力になったのかもしれない。

また、そうした様々なニュース放送を通じて、CNNには膨大なニュース映像や資料と優れた人材に事欠かない。問題があるとすれば、CNNの極端な反保守的論調だが、それでも「CNNプラス」の成功は約束されていると言えそうだ。また、その成果はCNN一社の収穫に留まらないだろう。

主流は「コード・カッティング」

放送界では今「コード・カッティング」という言葉をよく耳にする。「コード」とはケーブルのことで、ケーブルテレビを「カット（切断）」するように、インターネットでテレビを直接配信するのが主流になるという。

テレビ受信機も、最近のものはWIFI経由でインターネット放送を受信する仕組みが組み込まれており、地上波放送にひけを取らない画質で再生できるようになってきた。

すでに、インターネット上でドラマを有料配信する「ネットフリックス」の契約者が2億人を超え、「コード・カッティング」の威力を見せつけている。加えてニュース放送の「CNNプラス」が成功すると、テレビは空中波やケーブルではなく、インターネットで見るものという時代もそう遠くないのもしれない。

【執筆：ジャーナリスト 木村太郎】

【表紙デザイン：さいとうひさし】

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fnnプライムオンライン

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FNNプライムオンライン

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CNNが初のニュースストリーミング"サブスク"放送を新設へ　「CMなし」への挑戦 ｜ FNNプライムオンライン

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CNNが2022年初めにインターネット専門のニュース放送を始めると発表した。これでニュースの世界もネット放送の時代を迎えることになる。 CNNが19日ネット上で発表した声明によると、新チャンネルは「CNNプラス」と名付けられ、2022年の第一四半期にはスタートする。 インターネット上だけで配信され、一日8時間から12時間ライブでニュース番組を編成する。 ...

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ネットフリックスのゲーム事業進出が「鬼門」になり得る理由

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ネットフリックスは7月14日、ビデオゲーム分野に進出する計画を明らかにした。このニュースは世間では概ね好意的に受け止められたものの、ハリウッドの映画スタジオは、これまで幾度もゲーム業界に攻め込もうとしたが、ほぼすべて失敗に終わっている。 ...

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中国ペアとの混合ダブルス決勝で得点に声を上げる水谷隼（左）、伊藤美誠組＝東京体育館で2021年7月26日、大西岳彦撮影

東京オリンピック第4日は26日、卓球の新種目の混合ダブルスが東京体育館であり、第2シードの水谷隼（木下グループ）伊藤美誠（スターツ）組が決勝で第1シードの許昕、劉詩雯組（中国）を破り、日本卓球界初の金メダルに輝いた。

2人はともに静岡県磐田市出身で、豊田町スポーツ少年団出身。水谷はリオデジャネイロ五輪団体で銀、シングルスで銅の計2個のメダルを獲得。伊藤も団体で銅メダルに輝いている。

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水谷隼・伊藤美誠組が金メダル　日本卓球界初、悲願達成 | 毎日新聞

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東京オリンピック第4日は26日、卓球の新種目の混合ダブルスが東京体育館であり、第2シードの水谷隼（木下グループ）伊藤美誠（スターツ）組が決勝で第1シードの許昕、劉詩雯組（中国）を破り、日本卓球界初の金メダルに輝いた。 　2人はともに静岡県磐田市出身で、豊田町スポーツ少年団出身。水谷はリオデジャネイロ五輪団体で銀、シングルスで銅の計2個のメダルを獲得。伊藤も団体で銅メダルに輝いている。

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AMP[アンプ] - ビジネスインスピレーションメディア

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世界のトレンドは「サステナビリティ」から「リジェネレーション」へ。ネットポジティブで10兆ドル経済と4億人雇用の実現へ | AMP[アンプ] - ビジネスインスピレーションメディア

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SDGsの認知拡大にともない、以前は国連やNGO界隈でしか使われていなかった「サステナビリティ」という言葉が広く一般にも知られるようになった。 サステナビリティとは、持続可能性を意味する言葉。SDGsの文脈では、主に自然環境の持続可能性という意味合いで用いられている。 ...

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ネスレ日本と、ベンチャー企業・みなとく(東京都港区)は、食品ロス削減を目指した無人販売機「みんなが笑顔になる 食品ロス削減ボックス」 を、6月17日から全国5カ所で開始した。これは食べられるにも関わらず捨てられてしまう食品を減らすための取り組みで、「キットカット」など納品期限超過のネスレ商品を購入できる。

「納品期限超過」は「賞味期限超過」ではない

食品ロスは世界的な問題であり、国連サミットで採択されたSDGs（持続可能な開発目標）において、目標12「つくる責任 つかう責任」に該当する。同目標は、衣料、食料、エネルギーなどの諸分野の消費と生産のパターンを確保し、資源を効率利用する経済を目指すものだ。

日本の国民一人当たりの食品ロス量は、1日130g(茶碗約1杯のご飯の量に相当)となり、年間に換算すると約47kgという大きな数値となっている。

SDGsに様々なアプローチで取り組むネスレは、これまでも食品ロスの観点からフードバンクや子ども食堂などへの商品の寄贈を行ってきており、「食品ロス削減ボックス」は食品業界で初の取り組みとなる。

注目してほしいのは、このボックスから購入できる商品は「賞味期限超過」ではなく「納品期限超過」であるということだ。

納品期限は食品業界の商慣習の一つで、商品の製造時点から設定された製品を出荷できる期限のこと。たとえば賞味期限12か月の商品なら、出荷できるのは、「3分の1ルール」なら製造から4か月、「2分の1ルール」なら製造から6か月。これを過ぎた商品は返品され、大部分が廃棄されることになる。

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ネスレが「食品ロス削減ボックス」スタート SDGs・フードロス問題への画期的な取り組み (2021年7月5日) - エキサイトニュース

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ネスレ日本と、ベンチャー企業・みなとく(東京都港区)は、食品ロス削減を目指した無人販売機「みんなが笑顔になる 食品ロス削減ボックス」 を、6月17日から全国5カ所で開始した。これは食べられるにも関わらず捨てられてしまう食品を減らすための取り組みで、「キットカット」など納品期限超過のネスレ商品を購入できる。 「納品期限超過」は「賞味期限超過」ではない ...

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バイオ燃料によるフライトに成功した「ホンダジェットエリート」と出雲ユーグレナ社長

国連の持続可能な開発目標（ＳＤＧｓ）の達成が世界的な社会課題となる今、循環型社会への転換を図ろうとする取り組みが加速する。有限な資源を循環させながら利用していく社会で、環境保全に大きく貢献する。中でも、成長が速く培養しやすい藻類が有望視されており、二酸化炭素（ＣＯ２）を資源として有効活用する「カーボンリサイクル」の観点からも早期の商用化が期待される。（門脇花梨）

３社の取り組み 【ユーグレナ　民間航空機で飛行成功】

「１１年前、飛行機が飛ぶなんて誰も信じなかった」。ユーグレナの出雲充社長は感慨深い表情で語る。６月、同社が製造したバイオジェット燃料で民間航空機の飛行に成功した。同燃料は「サステオ」と称して展開。食品や化粧品で利用していた藻類「ユーグレナ（ミドリムシ）」の活用用途をエネルギー分野に広げた。

サステオは使用済み食用油とユーグレナから抽出した油を原料とする。現在は使用済み食用油由来とユーグレナ由来を９対１で配合するが、将来的にユーグレナ由来の割合を増やす。使用済み食用油は調達コストが上がりつつあるため、ユーグレナを安定的に培養し原料コストを抑える。

ユーグレナのバイオ燃料「サステオ＝中央」。使用済み食用油とユーグレナ（ミドリムシ）から抽出した油を原料とする

出雲社長は「普及のネックとなるのが価格だ」と指摘する。現在は実証プラントで製造し、コストは１リットル当たり１万円程度。２０２５年に年２５万キロリットルの商業生産を目指しており、実現できれば「既存のバイオ燃料程度の価格に抑えられる」と明かす。

バイオ燃料を使用しても車や航空機はＣＯ２を排出するが、ユーグレナは光合成でＣＯ２を吸収する。ユーグレナを燃料に使えばＣＯ２排出の相殺が可能。カーボンニュートラル（温室効果ガス排出量実質ゼロ）の実現に期待がかかる。

【ガルデリア　環境・作業員に負担かけず】

ガルデリアが培養する藻類「ガルディエリア」

ガルデリア（東京都中央区、谷本肇社長）は、希少金属の回収に「ガルディエリア」という藻類を使う。金属の溶液中にガルディエリアを入れると、細胞壁の表面に金とパラジウムがくっつく。従来は石油由来の樹脂で回収していた。藻類で代替できれば、化石燃料の使用を減らせる。

ガルディエリアは温泉に住む藻類。同社は高効率な培養方法を確立した。死んでいても金とパラジウムを吸着する性質をもち、強酸性の溶液からも金属を回収できる。

谷本社長は「都会には希少金属を使った使用済み家電などが大量にあり、都市鉱山といわれる。リサイクル現場で活用してほしい」と意気込む。

さらに同社は人力小規模金採掘（ＡＳＧＭ）でも、ガルディエリアを活用しようとしている。ＡＳＧＭでは鉱石からの金の抽出に、猛毒のシアン化物や水銀を使う。作業者は毒物を吸い込むリスクと常に隣り合わせだ。金属の吸着にガルディエリアを使えば水銀は不要になる。谷本社長は「ＡＳＧＭの多くは発展途上国にある。労働者は女性や子どもが多く、問題解決に貢献したい」と真剣だ。

金属の溶液中で「ガルディエリア」の細胞壁の表面に金が吸着

【アルガルバイオ　機能性成分与え培養】

アルガルバイオ（千葉県柏市、木村周社長）は、アスタキサンチンやルテインなど、特定のカロテノイド成分をため込んだ藻類を培養する独自技術をもつ。育種や培養条件を変えることで、さまざまな機能性成分をもった藻類を培養できる。成分に応じて色が変わるため、緑以外にも赤や黄色などの色が付く。見た目にも鮮やかで、藻類の用途開拓につながるとみる。

アルガルバイオが培養したカラフルな藻類。成分に応じて色が変わり、見た目も鮮やか

現在、健康食品としての開発を本格化し、２２年にも市場投入したい考えだ。需要動向を見て、製造設備の増強も検討する。他企業とも協働し、エネルギーやバイオ素材領域での活用も視野に入れる。

木村社長は「藻類は社会インフラになりうる素材。当社は顧客の求めるモノを藻類でいかに作れるかを命題とする。ニーズに合った藻類を提供するプラットフォーマーになり、多くの領域に進出したい」と力を込める。

ＣＯ２を資源に　藻類、中核技術の１つ...企業規模問わず活用拡大

５０年のカーボンニュートラル達成に向けて、ＣＯ２を資源として有効活用する「カーボンリサイクル」が注目されている。経済産業省・資源エネルギー庁は１９年に同技術のロードマップを公表。カーボンリサイクルの実現に必要な技術革新を後押ししている。光合成でＣＯ２を吸収する藻類は中核技術の一つに位置付けられ、日本勢は高い競争力を持つ。

資源エネルギー庁によれば藻類由来のバイオジェット燃料の市場規模は、３０年時点で国内航空会社（国際線）だけでも１９００億円を見込む。ロードマップでは、同年頃にはコストを既存のジェット燃料同等（１リットル当たり１００円）まで低減し、実用化を目指すとしている。

有力企業のユーグレナは「グリーンオイルジャパン」宣言をしており、賛同する大手企業の参画を募っている。４０社・団体が参画済みで、デンソーとは微細藻類を活用した事業開発で包括提携を締結。研究開発の勢力図を拡大し続けている。

大手企業にも藻類を活用する動きがある。ＩＨＩは光合成により高速で増殖する微細藻類「高速増殖型ボツリオコッカス」を大量培養し、この藻油から燃料を一貫製造するプロセスを開発中だ。６月には航空燃料として、国内定期便に供給した。企業規模を問わず藻類の活用が広がっている。

インタビュー／東京都市大学教授　古川柳蔵氏　生活者の価値観　変えるべき

―循環型社会への転換に商機はありますか。
「未利用資源の活用にチャンスがある。厄介者にされているものを見つけて、価値を見いだせば新商品になる。元来、日本人が得意とすること。これから増えてくるだろう」
―どのような事例がありますか。
「海藻やサンゴをエサとするガンガゼは増えすぎると食害を起こすが、堆肥として利用できる。また捨てられていた海藻の煮汁から化粧品の原料が作れることもわかってきた。分析技術が向上したことで可能になった」
―近年増えている藻類の活用については。
「循環型社会の実現に向けて先進的ではある。ただ、本当の意味で循環型社会を実現するには、無駄なモノに目を向ければ新しい価値が生み出せるというように、生活者の価値観を変える必要がある。化石燃料の代替物を見つけるだけにとどまらず、意識改革まで視野に入れるべきだ」
―他に課題は。
「地方と企業の交流が不足している。企業は使える未利用資源の存在にすら気がつかない。気づきを共有する場を増やし、イノベーションが起こりやすい環境づくりを推進してほしい」

日刊工業新聞2021年7月14日

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藻類が大活躍！循環型社会への転換に商機あり｜ニュースイッチ by 日刊工業新聞社

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バイオ燃料によるフライトに成功した「ホンダジェットエリート」と出雲ユーグレナ社長 ...

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SNSやネットを使いこなし、地球環境などに関心が高い10～20代のＺ世代。彼、彼女らの間で環境や社会に配慮したものを大切にする「エシカル」がキーワードになっています。その動きに応えようと生まれたのが、ずばり「エシカル就活」。 　22歳の大学生起業家・勝見仁泰さんが昨年から始めました。大学の野球の推薦入学が決まった高校3年の時、偶然訪れたフィリピンで見た気候変動の光景に衝撃を受け、進路を大転換。エシカル就活のためのサイトや企業説明会の運営に取り組みます。 　世界が気候変動対策に大きく舵を切る今、この問題にどう向き合えばよいのか。そのヒントを探りました。 【画像】SDGsはじめの一歩　創作あーちすと・のんさんが手がけた「アップサイクル」の個性的なデザイン

就活を始めてみて感じた違和感

――「エシカル就活」って、聞き慣れない言葉ですね 　これは僕の造語なんです。エシカルって英語で「倫理的な・道徳上の」という言葉で、業種とか業界でなくて、人や地球、社会に配慮した企業を選ぶ就職活動のことです。エシカルの文脈で勉強していて、エシカル消費という用語があるなと思って、そしたらエシカル就活っていいなとぱっと思いつきました。キャッチーだなと思って言葉を作りました。 ――どうしてこの活動を始めようと思ったのですか 　僕はこの活動を始めるまで、途上国の経済成長を目指すことをテーマにしてドイツ、コスタリカ、米国に1年間留学して、有機化粧品事業をしてきました。帰国後に起業しようと思ったのですが、新型コロナウイルスの感染が拡大してきて、事業撤退を余儀なくされました。そこで、いきなり大学４年の初めに就活をスタートしました。これが今の活動のきっかけです。 ――それは急なスタートですね、そのきっかけとは何ですか 　社会課題の取り組みなどを軸に企業探しを始めてみました。ですが、今までやってきた社会課題の軸で情報が全然キャッチできなかった。「え、今まで僕がやってきたジェンダー平等とか社会課題の解決とか全然出てこないじゃん」と感じました。就活サイトを見ると業種・業態や「働きやすさ」などはPRされているんですが、「そうじゃなくて、自分が取り組みたい社会課題解決ができる企業に入りたいのに」と感じました。 　今まで学んできたことやスキル・経験があるのに、それを生かして何を解決できるかのという情報がが全然が開示されていなくて、「これきつくね？」ってなりました（笑）。情報がなさすぎて、最初の企業選びができなかったのです。

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「口先だけのSDGsは見抜きます」大学生起業家「エシカル就活」の野望　変わらないと淘汰...危機感あおる（withnews） - Yahoo!ニュース

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SNSやネットを使いこなし、地球環境などに関心が高い10～20代のＺ世代。彼、彼女らの間で環境や社会に配慮したものを大切にする「エシカル」がキーワードになっています。その動きに応えようと生まれたのが、ずばり「エシカル就活」。 ...

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ITmedia ビジネスオンライン

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ナチュラルローソンは、都内の直営店8店舗で、無料配布用のスプーンをプラスチック製から木製に試験的に切り替える。割りばしとスプーンの袋も、紙製に変える。期間は、8月17日から約3カ月間。

紙の袋に入った割りばしと木製スプーンのイメージ（画像：リリースより）

同社は今回の取り組みの背景について「ナチュラルローソンを利用するお客様は、SDGsに対する意識が高い方が多いです。地球環境に配慮した取り組みを行うことで、お客様のニーズに応えていきたい」という。

同社によると、木製スプーンはプラスチック製と比べ、現状1本あたり3倍ほどのコストがかかる。今後は、利用客の反応を見ながら本格導入するか検討していく。

環境にやさしいがコストは3倍だ（画像提供：ゲッティイメージズ）

そのほか、同社初となる食品の量り売りも始める。まずは、ドライフルーツとナッツを7月8日から、都内5店舗で提供する。ナチュラルローソンはこれまでも、一部の弁当容器の紙化や洗剤・シャンプーの量り売りなど、プラスチック削減の取り組みに力を入れてきた。

セブン−イレブンは、都内の一部の店舗で、使い捨てスプーンやフォークを辞退した客にポイントを付与する実証実験を行っている。ファミリーマートは、プラスチック使用量を減らしたスプーンを採用。各社の取り組みが活発になっている。

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ナチュラルローソン、スプーンを木製に　背景に"SDGs意識"が高い客

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ナチュラルローソンは、都内の直営店8店舗で、無料配布用のスプーンをプラスチック製から木製に試験的に切り替える。割りばしとスプーンの袋も、紙製に変える。期間は、8月17日から約3カ月間。 紙の袋に入った割りばしと木製スプーンのイメージ（画像：リリースより） ...

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＠DIME アットダイム

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SDGsに積極的な企業は39.7％

SDGs（Sustainable Development Goals:持続可能な開発目標）は、2015年9月の国連サミットにおいて、世界193カ国が産官学民などのステークホルダーとともに同意した「2030年アジェンダ」に掲載されている世界共通の目標である。

2030年のSDGs達成に向けて、2020年1月からは「行動の10年(Decade of Action)」と銘打ち、産官学民すべてにおける取り組みの加速が期待されている。そこで、帝国データバンクは、SDGsに関する企業の見解について調査を実施した。

SDGsに積極的な企業は39.7％で前年より増加も、取り組んでいない企業は5割超に

自社におけるSDGsへの理解や取り組みについて尋ねたところ、「意味および重要性を理解し、取り組んでいる」企業は14.3％となり、前回調査(2020年6月)より6.3ポイント増加した。また、「意味もしくは重要性を理解し、取り組みたいと思っている」は25.4％で同9.0ポイント増だった。合計すると『SDGsに積極的』な企業は39.7％で同15.3ポイント増加しており、SDGsに対する企業の取り組みや意識は前年より大きく拡大している結果となった。一方、「言葉は知っていて意味もしくは重要性を理解できるが、取り組んでいない」（41.4％）が同8.5ポイント増で4割超となり、全体で最も多かった。また、「言葉は知っているが意味もしくは重要性を理解できない」（9.1％）も含めた企業は合計50.5％となり、SDGsの存在を知りつつも取り組んでいない企業が多数を占める結果となった。

企業からは、「取り組むことで今まで見えなかった課題が見えてきた。社会貢献のみならず新たな顧客サービスを生み、ひいては業界全体の発展につながると思う」（缶詰・瓶詰食品卸売、広島県）や「今まで取り組んでいた内容をSDGsの項目に落とし込んだことで意識するようになった」（特殊産業用機械機器具卸売、埼玉県）のような前向きに取り組んでいる様子がみられた。一方で、「中小企業にとって社会的責任の比重は自社の業績に比較して明らかに低く、明確な対応をとるレベルではない」（一般製材、愛媛県）といったマイナスの意見も聞かれる。

SDGsへの理解と取り組み

SDGsに積極的な企業、規模別では大企業が半数を超えるも、中小企業では低迷

SDGsに対する企業の意識（規模別）

SDGsに対する企業の意識を規模別にみると、「大企業」ではSDGsに積極的な企業が55.1％で、半数を上回った。一方で、「中小企業」では積極的な企業は36.6％で大企業より18.5ポイント、さらに「小規模企業」では31.6％で同23.5ポイント下回っている。

特に、中小企業と小規模企業ではSDGsに取り組んでいない企業がいずれも5割を上回るなど、大企業と中小企業及び小規模企業の間には、大きな意識の差が表れる結果となった。中小企業からは、「目標が壮大過ぎて、取り組みようがないというところが正直なところ」（食料品加工機械製造、大阪府）や「自社業務の延長線上の事には取り組めるが、コスト人的資源等から新たな取り組みへのハードルが高い」（はつり・解体工事、千葉県）などの意見が多くあがった。

業界別では「金融」「農・林・水産」の半数以上はSDGsに積極的

SDGsに対する企業の意識（業界別）

SDGsに対する企業の意識 ～業界別～SDGsに対する企業の意識を業界別にみると、積極的な企業では「金融」が56.0％で最も高くなった。次いで、「農・林・水産」も55.6％となり半数を超えた。一方で、SDGsに取り組んでいない企業では「卸売」が52.9％で最も高く、「運輸・倉庫」（51.0％）、「サービス」（50.8％）、「建設」（50.4％）の4業界が5割超となった。

企業からは、「効率的な農業生産により、省エネルギーと食料供給を担いたい」（施設野菜作農、大分県）や「自社の取り扱っている商品は石油化学商品が多いため、海洋ごみ問題やCO2排出問題などを課題に自然に優しい商材の取組みを推進していきたい」（一般乗用旅客自動車運送、千葉県）など、業界ごとにさまざまな取り組みの声がみられた。

SDGs17目標において現在力を入れている項目は「働きがいも経済成長も」がトップ

SDGsでは、2030年までに達成すべき17の目標が設定されている。そこで、17目標のなかで現在力を入れている項目を尋ねたところ、目標の8つ目に掲げられている「働きがいも経済成長も」が32.0％で最も高かった（複数回答、以下同）。

企業にとって取り組みやすい目標であることが、割合が高い一因とみられる。次いで、「エネルギーをみんなにそしてクリーンに」（22.3％）、「つくる責任つかう責任」（20.9％）が2割台で続いた。実際の企業活動と結びつきやすい項目では割合が高い一方で、「飢餓をゼロに」（4.8％）や「安全な水とトイレを世界中に」（6.3％）など7項目では1割未満にとどまった。また「分からない」とした企業も32.1％となり、SDGsの取り組みが浸透していない様子もうかがえる。

17目標のなかで現在力を入れている項目（複数回答）

前年調査との比較

SDGs17目標のなかで、現在力を入れている項目を前年比でみると、全17目標で前年より増加していた。特に、近年注目が集まっている再生可能エネルギーの利用なども含まれる「エネルギーをみんなにそしてクリーンに」は6.4ポイント増で最も増加していた。次いで、「つくる責任つかう責任」（6.1ポイント増）や「働きがいも経済成長も」（4.9ポイント増）、「気候変動に具体的な対策を」（4.8ポイント増）などで前年からの増加が目立っている。

今後最も力を入れたい項目、「働きがいも経済成長も」がトップ

SDGsで掲げられている 17 目標のうち、今後最も取り組みたい項目について尋ねたところ、「働きがいも経済成長も」が15.4％でトップだった(単一回答)。現在最も力を入れている項目と同様に最も高く、全項目のなかで唯一の2ケタとなった。次いで、「エネルギーをみんなにそしてクリーンに」(8.7％)や、「気候変動に具体的な対策を」(7.7％)も上位となった。

17目標の中で今後最も取り組みたい項目

SDGsに積極的な企業の景況感、全体を上回る水準で推移

本調査と、同時に行われた「TDB景気動向調査」を基に、「SDGs景気DI」「潜在SDGs景気DI」、および両者の統合指標として『SDGs景気DI（総合）』を算出した。その結果、2021年6月のSDGs景気DI（総合）は41.1となり、全体を2.0ポイント上回っていた。2020年以降でみてもSDGs景気DI（総合）は全体を上回っており、総じてSDGsへの取り組みに積極的な企業の景況感は全体より良い傾向で推移している。

SDGs景気DI（総合）

SDGs景気DIおよび潜在SDGs景気DIの内訳（2021年6月）また、SDGｓの17目標を「環境活動」「社会活動」「経済活動」「パートナーシップ」の4つに分類し、各グループにおける景気DIをみると、「パートナーシップDI」がSDGs景気DI、潜在SDGs景気DIともに最も高かった。

さらに17目標別については、SDGs景気DIでは「経済活動DI」に含まれる「産業と技術革新の基盤をつくろう」、潜在SDGs景気DIでは同様に「経済活動DI」に含まれる「人や国の不平等をなくそう」の景況感が高かった。SDGsに取り組む企業の景況感が全体より良好であるなかで、取り組み内容による違いも表れた。

まとめ

SDGsに注力する機運は世界中で高まっており、政府や自治体のみならず近年は民間企業にも求められるケースが目立っている。ESGの観点からもSDGsの達成に向けた取り組みは重要視されており、企業の見られ方や魅力の向上にとって外せないキーワードとなっている。

こうしたなか、本調査ではSDGsに積極的な企業は前年から大幅に上昇し約4割となったが、取り組んでいない企業は5割以上となった。SDGsに対する意識は前年より着実に広がっているものの、取り組んでいない企業が多数を占める結果となった。掲げられている17目標の中で現在力を入れている及び今後取り組みたい項目では、いずれも「働きがいも経済成長も」に関心のある企業が多い。他にも「エネルギーをみんなにそしてクリーンに」や「気候変動に具体的な対策を」は上位となった。しかし、企業からは「目標が大きすぎて何から手を付けて良いか見えてこない」（新車自動車小売、兵庫県）との意見が多くみられた。

SDGsの達成に向けた取り組みは、既存事業の拡大や新規事業の開拓、ステークホルダーとの信頼構築など企業にとってさまざまなメリットが期待されている。SDGsへの取り組みが進んでいない企業は多いが、「普段から活動している内容がSDGsの項目と合致している部分もあり、この部分を継続的に行いつつ他の目標もできることから始めたい」（包装用品卸売、宮崎県）のように、自社の事業が既にSDGsの17目標に該当していることを新たに発見できたという声も少なくない。

こうした発見は、自社の強みの再確認やビジネスチャンスを拡げるきっかけにもなり得る。今後は企業がSDGsに対して意欲的になれるよう、官民が一体となって取り組む価値やその事例を効果的に発信していくことが肝要となろう。

構成／ino.

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4割の企業がSDGsに積極的、最も力を入れている項目は？｜@DIME アットダイム

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SDGs（Sustainable Development Goals:持続可能な開発目標）は、2015年9月の国連サミットにおいて、世界193カ国が産官学民などのステークホルダーとともに同意した「2030年アジェンダ」に掲載されている世界共通の目標である。 2030年のSDGs達成に向けて、2020年1月からは「行動の10年(Decade of ...

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AdverTimes（アドタイ）宣伝会議が運営する、広告界のニュース＆情報プラットフォーム

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伊藤忠商事は7月23日より「ITOCHU SDGs STUDIO」（東京・港）にて、「捨てない。展」を開催中だ。

本企画は、「ゴミじゃない。未来をつくる材料だ。」をコンセプトに、使われなくなった跳び箱やソーラーパネルなどの廃材をもとにしてつくられたインテリアなどが展示されている。

また、展示スペース奥には小さな子どもも楽しめるミニワークショップコーナーを用意。様々な廃材を組み合わせて好きな文字や記号をつくり、集まった「廃材フォント」でひとつのメッセージをつくり上げる、というもの。参加者にはサステナブルなコーヒーやソフトドリンクが1杯無料で提供される。

同社は、「中期経営計画 Brand-new Deal 2023」の基本方針のひとつとして、「『SDGs』への貢献・取組強化」を掲げ、2021年4月には、生活者が自分なりのSDGsとの関わり方を学ぶ場として、「ITOCHU SDGs STUDIO」をオープンさせた。

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伊藤忠の「捨てない。展」 廃材使ったインテリアでSDGsを学ぶ機会に | AdverTimes（アドタイ） by 宣伝会議

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伊藤忠商事は7月23日より「ITOCHU SDGs STUDIO」（東京・港）にて、「捨てない。展」を開催中だ。 本企画は、「ゴミじゃない。未来をつくる材料だ。」をコンセプトに、使われなくなった跳び箱やソーラーパネルなどの廃材をもとにしてつくられたインテリアなどが展示されている。 ...

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受験は個人戦だが、受験勉強は団体戦

昨晩、ついに最終回が放送された日曜劇場『ドラゴン桜』。東大専科5名が東京大学に合格するという、まさに「奇跡の大逆転」で物語は完結しました。今回は 『ドラゴン桜2 公式ガイドブック』 から、現役東大生でありドラマの監修も務めている作家・西岡壱誠さんのエッセイを、一部編集してご紹介します。かつては偏差値35だった西岡さんが語る「東大生が100人いたら100人とも経験している勉強法」とは？

正しく努力すれば、勉強は「結果が出る」

僕は部活も勉強も、生活態度もずいぶん中途半端な高校生でした。そんな僕に、ひとりの先生が、「西岡はこのままでいいのか？」と声をかけてくれたんです。僕が生意気にも、「いいんじゃないですか。僕はこういう人間ですから」と言うと、思いがけず、先生は強くしかってくれたんです。

「小さいころは誰でも将来の夢を自由に思い描くだろう。それなのに歳を重ねると、『サッカー選手？　なれるわけないし』とあきらめていく。それは『なれま線』という一本の線が、自分のまわりを囲んでしまって、そこから抜け出せなくさせているんだ。

でもそれは幻想だ。自分で勝手に限界を決めて、閉じこもってあきらめてしまっているだけ。そんな線は打ち破れるし、どこまでも頑張れる。あきらめるな。あきらめたらおしまいだ。なんでもいいから本気で打ち込めるものを探しなさい」

とまどっている僕に、先生は続けてこう言ってくれたんです。

Photo by iStock

「なにをしたらいいのか分からないなら、 東大を目指せ！ 　スポーツや音楽でトップを目指すには、生まれついての体格や才能がいる。けれど勉強は比較的平等だ。正しく努力すれば、ちゃんと結果が出る。受験勉強で目指すべき最高峰・東大を目標にするんだ」

自分で壁を作らず、チャレンジすることの大切さを、その先生は教えてくれたのです。これを機に僕は心を入れ替えて、東大を目指そうという気持ちになれました。

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『ドラゴン桜』監修者が明かした、東大生が皆やっている「意外すぎる勉強法」（西岡 壱誠） @gendai_biz

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受験は個人戦だが、受験勉強は団体戦 昨晩、ついに最終回が放送された日曜劇場『ドラゴン桜』。東大専科5名が東京大学に合格するという、まさに「奇跡の大逆転」で物語は完結しました。今回は 『ドラゴン桜2 公式ガイドブック』 ...

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まだまだ進化するのだ、この人は。2018年本屋大賞を受賞した『かがみの孤城』やドラマ化&実写映画化された『朝が来る』などを代表作に持つ辻村深月が、2年3カ月ぶりとなる新作長編『琥珀の夏』を発表した。琥珀とは、樹脂が化石になることでできあがった黄金色の宝石のこと。その中には不純物が──映画『ジュラシック・パーク』では恐竜の血が──閉じ込められている場合がある。本作において閉じ込められているのは、主人公が小学生だった頃の、夏の記憶だ。30年後、その記憶の扉が開く。 （取材・文＝吉田大助　撮影＝山口宏之）
「これまでは"子供を書くか、大人を書くか"と、作品ごとにどちらか決めたうえで小説を書いていました。でも、デビューから17年いろいろな小説を書いてきたことで、子供の時間と大人の時間は地続きなんだなとつくづく思い知ったんですね。その感覚を大切にしたものを今回、書いてみたかった。子供たちのことをめいっぱい書きつつ、その子供たちが大人になった姿もめいっぱい書く。大人の主人公が子供だった頃の過去を見つめ直すのはどうかなと想像を膨らませていくうちに、大人にとって子供時代の記憶がどれほど曖昧で、恣意的に整理されているのか。記憶をテーマにできるんじゃないかと思うようになりました」

現在パートに足場を築きながら、要所要所で過去パートが挿入される。こう記すといわゆる「『スタンド・バイ・ミー』形式」と言えなくもないのだが、ストーリー展開に定型感はまるでない。現在と過去とを繋ぐ記憶の扉の位置が独特で、その鍵の開け方も毎回異なるからだ。

「特殊な構成になったな、と自分でも感じています。この小説はもともと新聞連載だったんですが、リアルタイムで読んでくださった方から、"最初の方を読んでいた時にこうなるのかなって想像したものと、全然違う話だった"という感想をいただくことも多かった。これがもしど真ん中の本格ミステリーであれば、全体のページ数で言うと半分ちょっと手前、第5章の現在パートから始めてもおかしくなかったと思うんです。そのほうが構成的には綺麗でしたが、この小説はこの構成でしか書けなかった。このいびつさの中に、自分の書きたいことや書くべきことがたくさん眠っていたんです」

子供だからって感覚や思考が狭いとは限らない

「骨は登場人物たちが忘れていた記憶を呼び覚ます存在であると同時に、ミステリーにおける謎です。謎への興味で引っ張られながら読み進めるうちに、今の世の中で起きていることを知っていく。社会派ミステリーと呼ばれる作品に教えてもらってきたことが、今回は特に盛り込まれているかもしれません」

プロローグで描かれるのは、弁護士の近藤法子が〈ミライの学校〉という団体の事務所を訪れる姿だ。静岡県にあった団体の施設の跡地で、女児の白骨死体が発見された。

「遺体が自分の孫かもしれない」

という依頼人の相談を受け、真相究明のために訪れたのだ。団体の女性との短いやり取りの後、法子はかつて自身がその施設で過ごした夏の日々を思い出す。〈見つかったのは、ミカちゃんなんじゃないか。私も、あの夏、あそこにいた〉。続く第一章は、小学校進学を来年に控えたミカへと視点が移る。ある日、ミカは父母の意向で強制的に〈ミライの学校〉での共同生活を始めることとなった。そこにいたのは先生と呼ばれる大人たちと、自分と同じように親元から離れて暮らす子供たち。木造の「学び舎」、森の奥にある「泉」、先生との哲学的な「問答」......。

「未就学児の一人称を書くのは初めてだったんですが、書き方はこれまでと特に変えませんでした。カメラをミカの内側に沈めて、彼女が見たり感じていることをそのまま書く。大人の自分が言葉の"翻訳"はするけれども、子供だからって世界に対する感覚や思考が狭いとは限らないと思うんです」

第二章はプロローグで登場した法子が、小学4年生だった頃の視点で進んでいく。彼女は一般家庭で暮らしていたが、友人に誘われてこの夏休み、1週間だけ〈ミライの学校〉の合宿に参加することとなった。そこで出会ったのが、ミカだった。

「突然ここで暮らせと連れてこられて、それ以降はずっと内部で育ってきたミカと、夏の1週間だけ外部からやってきた法子。立場が違う同い年の2人の視点から始めることで、〈ミライの学校〉はどんな所なのかということを丁寧に描きたかった」

世間から〈ミライの学校〉は「カルト」とみなされているが......。

「子供の面倒を共同体全体が見るシステムって、歴史の中でたくさん生まれています。共通の理念や思想を持った大人たちが集まった集団、と聞くと今はカルトと捉えられてしまいがちですが、読んでいくうち違う側面も感じてもらえたらな、と」

そう感じられるようになったからこそ、願うのだ。30年後に施設で見つかった骨は、ミカのものであってほしくない。法子が大人になったミカと再会してほしい、と......。特別な絆で結ばれた「女ふたり」の関係性もまた、 辻村深月 が書き続けてきたものだ。それが、真新しい輝きを帯びてここに現れている。

現実にはできないこと、やれなかったことを

物語はやがて、現在パートに移行する。〈ノリコちゃんへ　ずっとトモダチ☆　ミカ〉─とうの昔に忘れられた記憶が法子の背筋を凍りつかせたところで、骨を巡る謎が「誰?」から「何故?」へと移行する。そしてページ数が残り3分の1を切ったところで、なんと「ジャンル」自体がガラッと変わる。

「後半部はほとんど何も決めずに書き進めていったんですが、唯一最初から書こうと決めていたのは、第6章に出てくるあるセリフです。書いている私自身も"怖っ!!"となったので、読んでいただければすぐわかるはずです（笑）。実は、その場面がこの物語のクライマックスになるかもしれないなと思っていたんですよ。でも、実際に書いてみたら"ああ、ここから本当のスタートなんだ"と気がつきました」

作品世界や登場人物たちの心理に深く深く潜っていったからこそ、そこで新たなる扉が開いたのだ。

「本格ミステリーでありたいと背伸びしていた頃の私が書いていたら、登場人物たちは記憶を完全に覚えている状態にしたり、この人が忘れているものはこれで忘れていないことはこれ、という情報をきっちり明示していたと思うんです。でも、記憶ってごく私的なものだし、人それぞれに覚えているものと忘れているもののグラデーションは違う。ミステリーとしては邪道かもしれないけれど、人間の生の営みを大事にするというか、記憶というもののあやふやな性質を意識することで、新たな視野が開けた感覚があります」

読んでいる最中は驚きと興奮で揺さぶられ続けるが、読み終えてみると、この構成以外あり得なかった、と納得できる。この構成だからこそ、このラストに辿り着けたのだ。

「友達を記憶の奥底に沈めてしまった負い目を持っていたり、あるいは美化した状態で琥珀に閉じ込めていたりすることって、生きていれば誰にだってあることですよね。そういった過去と向き合って繋がり直すことは、ものすごく勇気がいる。現実にはできないかもしれないこと、やりたいけれどやれなかったことを、小説を通じて体験してみる。そうすることで、自分自身の過去にも手を伸ばしてみるきっかけになるんじゃないかなと思うんです」

つじむら・みづき●1980年、山梨県生まれ。2004年、『冷たい校舎の時は止まる』で第31回メフィスト賞を受賞しデビュー。11年に『ツナグ』で第32回吉川英治文学新人賞、12年に『鍵のない夢を見る』で第147回直木三十五賞を受賞。18年、『かがみの孤城』で第15回本屋大賞を受賞。近著は19年3月刊の『傲慢と善良』。10月にミステリー&ホラー長編『闇祓（やみはら）』も刊行予定。

『琥珀の夏』

辻村深月　文藝春秋　1980円（税込）
かつてカルトと批判された〈ミライの学校〉の敷地から、子供の白骨死体が発見された。弁護士の法子は、その骨が自分の知る少女──ミカのものではないかと胸騒ぎを覚える。蘇る30年前の記憶。小学生の頃に参加した〈ミライの学校〉の夏合宿では、親と離れて共同生活を送る子供たちがいて、法子は彼らと友達になった。楽しかった。でも......。過去と現在が交錯しながら進む物語は、圧巻のラストシーンへ。

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「書いている私自身も"怖っ!!"となった」クライマックスのはずが、"ここからが本当のスタート"という展開に...!? 『琥珀の夏』辻村深月さんインタビュー | ダ・ヴィンチニュース

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まだまだ進化するのだ、この人は。2018年本屋大賞を受賞した『かがみの孤城』やドラマ化&実写映画化された『朝が来る』などを代表作に持つ辻村深月が、2年3カ月ぶりとなる新作長編『琥珀の夏』を発表した。琥珀とは、樹脂が化石になることでできあがった黄金色の宝石のこと。その中には不純物が──映画『ジュラシック・パーク』では恐竜の血が──閉じ込められている場合がある。本作において閉じ込められているのは...

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チーズケーキの歴史

1つ目は、チーズケーキの歴史についてです。

チーズケーキの起源には、さまざまな説があります。現代とは異なるレシピや味で、紀元前にはチーズケーキに近いものが食されていたようです。

古代ギリシャ料理の「トリヨン」が発祥

チーズケーキの起源とされる料理の1つが、古代ギリシャの「トリヨン」です。

紀元前776年の古代ギリシャにて開催されたオリンピックで、すでに選手たちにトリヨンが提供されていました。 トリヨンは現在のチーズケーキとは若干異なり、チーズに乳・卵・小麦粉を混ぜて茹でたもので、ケーキというよりもチーズプリンに近い料理でした。

このギリシャ発祥のチーズケーキがその後、ヨーロッパに持ち込まれ、変化を遂げながら世界各地に広がっていったのがはじまりとする説が有力です。

現代に近いチーズケーキは中世時代に誕生

現代のいわゆる「ベイクドチーズケーキ」に近い姿は、中世時代に誕生しています。こちらも諸説あり、 イギリスの料理本に掲載されたサンボケード（sambocade）をはじまりとする説の他、ポーランドのセルニク（セルニック）をあげる説 も存在します。

サンボケードは、1390年ごろにイギリスで出版された料理本に掲載されているレシピで、イギリスの料理人が現代のチーズケーキの起源として提唱しているお菓子です。セルニク（セルニック）はポーランドのポドハレ地方で食べられているもので、名称のセルニクもチーズケーキという意味を持っています。

セルニクは白チーズ（トゥフォルク）とカスタードクリームを混ぜた生地の上下をパイ生地で挟んで焼き上げます。

チーズケーキが日本に伝来したのはいつ？

日本にチーズケーキが伝わったのは、近代のことです。1873年に出版された「万宝珍書」をはじめ、明治後期の料理本などにチーズケーキに関する記載が残っています。しかし、当時の日本人にはあまり受け入れられていませんでした。

チーズケーキが日本でもおなじみの食べ物となったのは、第二次世界大戦後の1960年です。 日本ではじめて販売されたクリームチーズケーキを皮切りに、瞬く間に一般家庭へ普及しました。

近年、日本で定番となっているふわっとした食感のスフレチーズケーキは、海外では日本発祥のチーズケーキと認識されています。

モンブランの歴史

独特のフォルムが魅力のモンブランは、一般的な栗を使用したものの他、最近ではサツマイモを使用したものやカボチャを練り込んだものなど、バリエーション豊かになっています。

2つ目は、そんなモンブランの歴史についてご紹介します。

モンブランの起源

モンブランの起源も、チーズケーキと同じく諸説あります。そのうちの1つが、アルプス山脈付近のフランス・サヴォア地方とイタリア・ピエモンテ州で親しまれていた家庭菓子という説です。

モンブランとは、フランス語の直訳で「白い山」を意味しており、地元の山をモチーフに作られたことがうかがえます。 起源とされているモンブランは栗のペーストに生クリームを盛って、まさに白い山のような形状をしていました。

この家庭菓子をもとに、1903年にはフランスのパリに構えられた老舗洋菓子店で、現在のモンブランが誕生しました。

モンブランが日本に伝来したのはいつ？

日本にモンブランが伝来したのは、1930年代にパリを旅行した日本人菓子職人が、現地でモンブランと出会い魅了されたのがはじまりと言われています。

それがきっかけで日本人の口にあうようにアレンジされたモンブランが作られ、注目を集めました。昭和の半ばより、他の日本人菓子職人もフランスで洋菓子を学ぶようになったことで、フランス発モンブランが日本に広まりました。

日本とフランスのモンブランの違い

前述のように、私たちが普段パティスリーなどで見かけるモンブランは、日本人向けにアレンジされたものです。本場フランスのものと比べると、ところどころ違いがあります。

大きな違いは、以下のとおり使用されている土台にあります。

フランス...メレンゲを土台とする

日本...カステラを土台とする

フランスの場合は土台の上に生クリームをのせ、茶色い栗（マロングラッセ）を使用したマロンペーストを細い棒状に絞りだしてドームを形づくります。最後は、雪に見立てた粉砂糖をふります。
日本のモンブランは日本人の舌に親しみやすい栗の甘露煮を使用しているため、黄色いマロンペーストを使っているものが多く、細い口金で丸く山型に盛り付けるのが最大の特徴です。

ショートケーキの歴史

ケーキと言われると、ショートケーキを真っ先に思い浮かべるという人も多いのではないでしょうか。定番中の定番とも言えるショートケーキも、誕生にはさまざまな説が存在します。

3つ目は、ショートケーキの歴史についてです。

日本式のショートケーキの発祥

クリームでコーティングしたスポンジケーキに生苺をのせたショートケーキは、実は日本で誕生したものです。 日本のショートケーキ発祥には、主に2つの説があります。

1つは、食品メーカーの創業者がきっかけというものです。1912年に日本を代表する食品メーカーの創業者が、アメリカで親しまれていたストロベリーショートケーキ（ビスケット）をベースに、日本人好みのケーキを生み出したという説です。

ショートとは本来「サクサクした」という意味で、その名のとおり歯ごたえのある生地を使用していましたが、日本ではふわふわのスポンジケーキに変更されています。

もう1つの説は、フランスで修行した日本人菓子職人が広めたというものす。パリの一流菓子店で修行した日本人が、現地の社長に技術を認められ、東京で洋菓子店を創業した際、日本人の口に合うケーキとしてショートケーキを考案したという説です。

アメリカ式のショートケーキ

アメリカ式のショートケーキは、日本式と異なり独特の歯ごたえがあります。
外側がサクサク、内側がふっくらとしたパンケーキのような「ビスケット」を主体としており、横半分にカットして砂糖をふった苺とホイップクリームを挟みます。
さらに苺とホイップクリームをトッピングしたものが定番の形です。

チョコレートケーキの歴史

チョコレートケーキは、ショートケーキと並んで多くの世代に愛される大人気のケーキの一つです。通常の生クリームとは異なる風味を感じられるチョコレートケーキも、長い歴史を持っています。

4つ目は、チョコレートケーキについてご紹介します。

チョコレートの歴史

チョコレートケーキを語るうえで欠かせないのが、主原料であるチョコレートの歴史です。

チョコレートの原料は、紀元前2,000年ごろに中央アメリカやメキシコで生産されていました。 ヨーロッパには、大航海時代を迎えていた1500年代初頭にスペインへ持ち込まれたのがきっかけです。

1600年代前半にはイタリア人により、スペイン人が隠していたチョコレートの製造法が発見されたことから、各地に広まりました。

チョコレートケーキの発祥

欧米を中心に広まったチョコレートを使用したケーキが誕生したのは、1700年代のことです。産業革命によってチョコレートの製造が大規模化したこともあり、さまざまなチョコレート菓子が浸透しました。

1719年には、料理研究者として知られていた貴族が料理手帳に「チョコレートトルテ」のレシピを書き残しています。 また、ベルギーでは1774年に料理人が「チョコレートのビスキュイ」という焼き菓子を紹介しました。

そして1832年には、日本人にとっても親しみ深い「ザッハトルテ」がオーストリアのウイーンで誕生しています。以降も世界各地で多種多様な見た目・食感・味わいのチョコレートケーキが作られていきます。

タルトの歴史

生地のサクッとした食感を楽しめるのが、タルトです。たっぷりのフルーツを乗せた色鮮やかなものや、クリームチーズやムースを乗せたシンプルなものなど、その種類は多岐に渡ります。

最後は、そんなタルトの歴史をご紹介します。

タルトの発祥

タルトの発祥は、古代ローマまで遡ります。当時は現在のようなカトラリー類が存在していなかったため、ジャムやペースト状の食べ物は食べづらいものでした。

そこで誕生したのが、液状やペースト状のものを注いで食べやすくできる、タルト生地の「食べられる器」です。

タルトの名前の由来

このような誕生の経緯から、タルトの名前の由来もラテン語で丸い皿状のお菓子という意味を持つ「トールタ」である説が有力です。やがて現在の「タルト」へ呼び名が変化し、更には以下のとおり大きさで呼び分けられるようになりました。

大きめのサイズ...タルト

直径7～8cm程度の1人分サイズ...タルトレット

一口サイズ...タルトレット・フール

シーンに合わせて使い分けることもできますが、多くの場合はいずれのサイズも「タルト」で通じます。

まとめ

いまや日本でも定番となったケーキの数々は、それぞれ異なる歴史を経て現在にいたっています。チーズケーキのように紀元前にはすでに起源となるものが誕生していたものもあれば、ショートケーキのように日本で生まれたものもあり、食感や見た目も多種多様です。

一部のケーキは、起源について諸説存在するというのも面白いところです。この他にもモンテールのシュークリームサイトでは、シュークリームの歴史も紹介しています。
→ https://www.monteur.co.jp/chou/history/

みなさんもケーキを食べるときは、ぜひそれぞれの歴史を思い出しながらスイーツタイムを楽しんでみてください。

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どうやって誕生？ケーキの歴史を知るとスイーツをもっと楽しめる！｜スイーツマガジン

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1つ目は、チーズケーキの歴史についてです。 チーズケーキの起源には、さまざまな説があります。現代とは異なるレシピや味で、紀元前にはチーズケーキに近いものが食されていたようです。 チーズケーキの起源とされる料理の1つが、古代ギリシャの「トリヨン」です。 紀元前776年の古代ギリシャにて開催されたオリンピックで、すでに選手たちにトリヨンが提供されていました。 ...

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「おい...外国人のみんな...」から始まる投稿が話題です。ヨーロッパにあるラトビア在住で日本語を勉強中のアルトゥルさん（@ArturGalata）がTwitterに日本語のオノマトペの難しさについて投稿したところ、2万回以上リツートされ、17万を超える「いいね」が集まりました。リプライ欄では「よくよく考えたら日本語って難しいんだね」「こんなにも日本語を楽しく伝えてくれてありがとう」など国内外から大きな反響が寄せられています。【BuzzFeed Japan/小林 千夏】 【画像】子どもの日常を切り取ったほっこり漫画

BuzzFeedは投稿者のアルトゥルさんにお話を聞きました。

「日本のオノマトペは超大変だぞ」 オノマトペとは自然界の音や声、物事の状態や動きを音で象徴的に表した言葉です。 日本語には「キラキラ」「ぽかぽか」「ゴロゴロ」など様々なオノマトペがありますよね！ その中でもアルトゥルさんが紹介したのは「雨」についてのオノマトペ。 投稿した経緯をこう振り返ります。 「今は日本人の方と一緒に暮らしているので、生活をしている時にたくさん日本のオノマトペがでてくることがあります」 「ちょうどその日に雨が降っていたので、雨の強さに関するオノマトペを調べていて強さやタイミングによって違うということを知りました」

「どんぶらこって何....!?」

昔話『桃太郎』に登場する表現である「どんぶらこ」。 桃が川で流れてくる時に使われたオノマトペですが、よく考えたら確かに「どんぶらこ」ってなんだろう...。 アルトゥルさんは初めて「どんぶらこ」の表現を知った時のことを話してくれました。 「『桃太郎』の話は以前から知っていて、どんぶらこという表現は『どんぶり』のことだと思っていました。 でも、話の内容的に、桃が流れておばあさんが桃のどんぶりを作るのも変だし、あれがオノマトペだとわかるまでかなり時間がかかりました」

「日本語は覚えることが多すぎて大変だよ！」「覚え方をおしえてくれ！」との声も。

アルトゥルさんの母国語はラトビア語。 母国語にはない日本語をどうやって理解しているのか聞いたところ、 「その景色を頭の中に思い出して、漫画みたいにして文字を入れます。文字に色をつけて、しっくりくるものを自分で探しています」 と教えてくれました。 「ピカピカ」は黄色、「ドロドロ」は赤、「じゃぶじゃぶ」は青をイメージしているんだとか...!!

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「日本のオノマトペは超大変だぞ」外国人の投げかけた「表現」にハッとする人続出！（BuzzFeed Japan） - Yahoo!ニュース

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「おい...外国人のみんな...」から始まる投稿が話題です。ヨーロッパにあるラトビア在住で日本語を勉強中のアルトゥルさん（@ArturGalata）がTwitterに日本語のオノマトペの難しさについて投稿したところ、2万回以上リツートされ、17万を超える「いいね」が集まりました。リプライ欄では「よくよく考えたら日本語って難しいんだね」「こんなにも日本語を楽しく伝えてくれてありがとう」など国内...

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スタッフサービス・ホールディングス（東京都千代田区）は、「定年制」についての意識調査を実施した。その結果、「定年は必要」と考える人が56.2％、不必要と考える人が43.8％と賛否両論に。

また、「自身や自身の子どもが何歳まで働くイメージか」との質問には、「65歳」と答えた人がもっとも多かった。

定年制は必要だと思いますか？（出典：スタッフサービス・ホールディングス）

自身にとって、一定の年齢で会社を退職する「定年制」が必要かどうかという質問に対して、必要派が56.2％（必要18.9％+どちらかといえば必要37.3％）、不必要派が43.8％（不必要10.7％+どちらかといえば不必要33.1％）で、賛否両論となった。

年代別では特に50〜60代で不必要派の割合が高くなっており、フリーコメントでは「昔に比べて今の60歳はまだまだ若い。70代の方たちも現役で働いてる方がたくさんいらっしゃる」「元気な高齢者が増えているので、どんどん働けばいいと思う」などが聞かれた。

定年制に賛否両論

一方、新しい働き方や多様な働き方に好意的な傾向が見られる20〜30代の若年層は、定年制の賛否が分かれる結果に。 20代では60.0％、30代では59.0％が「定年制は必要、あるいはどちらかといえば必要」と答えた。

フリーコメントでは、「定年を目標に働き続けることができるから」「若い世代への交代をかねて必要だと思う」などが聞かれた。

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「定年制」必要派は56.2％　何歳まで働くか

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スタッフサービス・ホールディングス（東京都千代田区）は、「定年制」についての意識調査を実施した。その結果、「定年は必要」と考える人が56.2％、不必要と考える人が43.8％と賛否両論に。 　また、「自身や自身の子どもが何歳まで働くイメージか」との質問には、「65歳」と答えた人がもっとも多かった。 定年制は必要だと思いますか？（出典：スタッフサービス・ホールディングス） ...

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数カ月前に日本で話題となった音声SNS「クラブハウス」。

このクラブハウスの登場は、音声SNS／音声マーケティングという新しい分野の台頭を物語る事例の1つといえる。

フェイスブックやツイッターなどのSNS大手だけでなく、イケアやBMWなどのブランド企業においても音声は重要な資産と捉えられ、音声関連の施策が続々登場しているのだ。

消費者市場でのスマートスピーカーの普及などがその背景にあると思われる。

市場調査会社Canalysの2020年10月の レポート によると、2021年世界のスマートスピーカー出荷数は1億6300万台と前年比で21％増加する見込みだ。2020年時点における、世界全体のスマートスピーカー設置台数は3億2000万台。出荷数は今後も右肩上がりで伸びていき、2024年には累計設置台数は6億4000万台に拡大すると予想している。市場シェアの大半は、アマゾン・アレクサとグーグルアシスタントで占められている。

こうした予測のもと、SNS大手やブランド大手がどのような音声取り組みを実施しているのか、その最新動向を探ってみたい。

フェイスブックの音声ライブQ&A機能「Hotline」

テキストと映像コンテンツが主であったフェイスブックは現在、音声ライブQ＆A機能の試験を実施中だ。

ロイター通信（2021年4月8日）によると、フェイスブックは音声ライブチャット新機能「Hotline」の公開試験運用を 開始 。健康や金融分野などの専門家／インフルエンサーとのQ&Aを想定したライブチャット機能だ。

現在、日本でもYouTubeのライブチャット機能を活用しQ&Aセッションを行っているインフルエンサーは少なくないが、Hotlineはその音声版のような立ち位置になるのだろう。

HotlineでのQ＆Aセッションは自動で録音され、ホストはそのコピーを入手することができるという。現在のところ、リスナー人数に制限はない。マネタイズの方法はまだ明らかにされていない。

ツイッターの音声機能「Spaces」、タブの位置から分かる重要性

ツイッターのライブ音声機能「Spaces」に関して、この数カ月様々な憶測が飛び交っており、その動向に関心を寄せている人は多いはずだ。

ツイッターは当初クラブハウスの買収で40億ドル（約4400億円）という額を提示していたと いわれている 。この提示額からも音声機能に対する力の入れ具合を知ることができる。

別のポッドキャストスタートアップBreakerの買収によって、ツイッターはSpaces機能の開発を加速。現在、一部のユーザーを対象に試験運用を実施している ようだ 。

TechCrunch2021年6月4日の記事によると、Spacesタブはツイッターアプリのナビゲーションバーの中央に配置されており、同アプリの中核的な機能として捉えられていることが明らかに なっている 。

フェイスブックやツイッターのほか、ビジネスSNSのリンクトインも音声によるネットワーク機能を強化する計画だ。TechCrunchは2021年3月30日、リンクトインがソーシャルオーディオ機能の試験運用を実施していることを認めたと報じている。

イケアは紙カタログの廃止し、音声カタログ配信へ

SNS大手だけでなく、グローバルブランド企業の音声施策も増えてきている。

スウェーデンの家具大手イケアは、紙カタログの発行終了とともに、音声カタログの配信を開始。

ロイター通信によると、イケアの紙カタログは1951年に発刊され、ピーク時の2016年には年間2億部以上が配布される人気の媒体だったが、コロナ禍のオンライン購入急増を受け、紙カタログを廃刊。2020年8月末までの1年間でオンライン販売は45％も増加、またウェブサイトやアプリ、SNSの利用が大幅に増えたためだ という 。

2021年からは、オンラインと音声カタログを参考に購入検討することがスタンダードになるようだ。

いくつかの海外メディアによると、イケアの音声カタログは、YouTube、Audiobooks、Spotifyで聴けるとのことだが、2021年7月9日時点で確認できるのはSpotifyのみ。Spotifyでは、イケアUSとイケア・イタリアの音声カタログを聴くことが 可能だ 。

イケアのほかには、英テッドベーカーがファッションブランドとして世界で初めてクラブハウスで音声コンテンツ配信を開始したことが話題となっている。英国文化やファッションに関するトークを通じてファンの獲得を狙う ようだ 。

紙媒体であるニューヨーク・タイムズがポッドキャスト取り組みを開始し、2020年同社全体の広告収入が20％減少した中でも、ポッドキャスト部門の収益は3600万ドル（約40億円）と前年から700万ドル 増加する など、音声シフトが奏功した事例は増えてくることが見込まれる。

今後SNS企業やブランド企業からどのような音声施策が飛び出てくるのか、非常に楽しみなところだ。

[文] 細谷元（ Livit ）

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イケアやフェイスブックも注目、2021年台頭する音声コンテンツ／音声マーケティング | AMP[アンプ] - ビジネスインスピレーションメディア

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数カ月前に日本で話題となった音声SNS「クラブハウス」。 このクラブハウスの登場は、音声SNS／音声マーケティングという新しい分野の台頭を物語る事例の1つといえる。 フェイスブックやツイッターなどのSNS大手だけでなく、イケアやBMWなどのブランド企業においても音声は重要な資産と捉えられ、音声関連の施策が続々登場しているのだ。 ...

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日々向き合わなければならない課題を経営者同士で共有し、手を取り合って解決に導く「お悩みピッチ」。2020年よりスタートした本企画が今年も開催されることとなりました。2021年第1回のお悩み人は、今年で創業136年を誇る老舗発酵食品メーカー、早川しょうゆみそ株式会社の早川 薫さんです。

早川しょうゆみそ創業以来、初めて訪れた"世界進出"というビッグチャンスを前に、「よい結果を残したい」という強い思いから、早川さんは世界で勝負できる「持続可能なブランディング」の必要に駆られています。

お悩み「持続可能なブランディングとは？」

早川しょうゆみそ株式会社は、1885（明治18）年に創業した発酵食品メーカー。その名の通り、醤油や味噌など発酵食品を製造・販売しています。

そんな一世紀超企業の7代目アトツギが、今回のお悩み人・早川 薫さん（32歳）です。「何か新しいことを......」と新商品を開発しました。

それが、今回のお悩みの核となる味噌パウダー「umami・so（ウマミソ）」です。

スパイスやシーザニングとして展開したいと考え、味噌の固定概念のない海外で先に売り出し、日本への逆輸入を試みようと2020年11月にリリース。翌年3月には海外誌上で紹介されるなど想定以上に事がうまく運びました。

その展開スピードは加速し、2022年にエリザベス女王即位70周年を記念するイギリスの出版社イベントへと招待されることに。創業136年目にして初めての大チャンス。頭をよぎったのは、「一発屋で終わりたくない......」という不安と、「このチャンスをものにしたい！」という強い思いだった、と早川さんは言います。

しかし、世界でよい結果を残すため、ブランディングの必要性に考えが至ったものの、果たしてどうすればよいのかと壁にぶつかりました。

早川さんのお悩みを聞いたお助け隊は、具体的な方法論をアドバイスしてくれるのかと思いきや、その答えは自ら導き出さなければならないことを諭します。そして、そのためにまず考えるべきこととして、「何を売るのか」と「持続させるために」という2つのポイントについて、論点が絞られていきました。

売りたいのは味噌か？　文化か？

最初に口火を切ったのは、佐藤繊維株式会社の佐藤正樹さん。「現段階で評価を得られているのは素晴らしい」と言葉を添えたうえで、山形の紡績・ニットのものづくり企業として世界の一流ブランドに認められるようになっていったご自身の経験から、ブランディングの注意点を伝えます。

佐藤さん
「まず、ブランディングは慎重に。第一印象はなかなか変えられません。それに、考えを煮詰めてから進めないと、ロゴなど形になるものと次第にズレてくる。私は自力でやってしまいましたが、面白いと感じるものをつくる外部の方と組んだほうが、よりよいものができるかもしれませんね」

続けて、エイグローブ株式会社の小粥おさ美さんから、「売りたいものは味噌？」と根底を覆す問いが投げかけられました。

小粥さん
「早川さんは味噌を知っている方をターゲットして、味噌を売ろうとしていますか？　海外展開はとてもいいアイデアですが、"味噌だけ"を売るのはもったいない気がします。味噌を知る料理業界や日系コミュニティに限ると、マーケットが少し小さい。それなら"知らない人"に売るのも面白いかなと」

地方の中小企業を専門に輸出コンサルタント事業を展開してきた小粥さんの目には、味噌パウダーはロングタームでのストラテジーで、"勝機がもてる"と映ったようです。

小粥さん
「日本では、『お味噌汁＝お母さんの愛情』というイメージがあります。味噌を介して、そのストーリーを打ち出していくのはどうでしょう。パリなどではお弁当やおにぎりがはやっていますし、コラボも考えられそうです。こうした文化の醸成は時間がかかりますが、長期的なプロモーションから考えてもいいのではないでしょうか」

「まさに、一発屋で終わらせないアイデア。体験やシーンの提案はいいですよね」とファシリテーターを務める齋藤潤一さんが大きくうなずきます。続けて、地方創生とともに、日本の文化・アートを世界へと発信する羽田未来総合研究所の大西 洋さんに、「羽田で売り出したら面白いのでは？」と振り、話が展開していきます。

大西さん
「今、日本の食文化の原点に対して、海外から非常に多くの問いかけがあります。特に醤油、酢、そして味噌。私たちも海外の方々にこれらを売り出そうとしているところですし、地方創生プロジェクトでもそういった話は多い。マーケットから見たタイミングはとてもいいので、ぜひ一緒に取り組んでいきたいですね」

では、機は熟しているともいえる状況を、有効に使うにはどうすればよいのでしょうか。世界のアワードを数多く受賞した川越のクラフトビール「COEDO」を展開している株式会社協同商事 コエドブルワリーの朝霧重治さんが、具体的な方法を提示してくれました。

朝霧さん
「定石ですが、まずは展示会。インポーター目線だと、まだ誰も手を付けていない商品を独占的に扱いたいというニーズは確実にあるので、偶然の出会いに期待するのは正解だと思います。もうひとつ我々が使ってきたのは、コンテストです。認知を上げやすいですし、国内市場でも興味喚起のポイントとして有効に働きます」

加えて、「信頼できるディストリビューター（卸売業者）を見つけることも大事」だと続けます。

朝霧さん
「我々メーカーは海外の飲食店さんに売りに行ったとしても、モノがないことには進みません。いまでは取引しているディストリビューション（物流拠点）が25カ国になったのですが、初期のころは展示会などで自ら見つけに行っていましたね」

よい結果は求めなくていい

群の中に飛び込み、チャンスをつかむ。ビジネスを加速させる一手ですが、実現はそう簡単ではありません。ただ、手繰り寄せるために日ごろからできることがある、と言うのは株式会社大都の山田"ジャック"岳人さんです。

山田さん
「とにかく、自分で売り込む。海外だからといってすべてを商社任せにしてはいけないと思います。それに、自ら発信して味方を見つけることも重要じゃないかな。そうしていると、しかるべき時にしかるべき人が助けてくれるようになります」

工具の卸売業から、DIYの市場とカルチャーを醸成させてきた山田さんは「こうして早川さんのビジネスについてみんなで語り合うのも縁」と、自己発信と出会いの大切さを自身の人生を振り返りながら共有します。

山田さん
「この人がいたからいまがある、と思うことが多いんです。ぼくに投資してくれたいまの社外取締役は、もともと通っていたビジネススクールの先生でした。いま、身近にいる社員や、はたまた居酒屋で偶然隣に座った人が運命の人かもしれない。だから、日々の出会いは無駄にしない。ぼくがずっと心がけてきたことです」

自分で売り込むことに強く共感した早川さん。それもそのはずで、海外展開の業務はほぼすべて、1人で進めているといいます。この言葉に、かぶせるように声を発したのが佐藤さんでした。

佐藤さん
「我々のような中小企業だと、経営者がなんでも1人でやってしまうことが多いですよね。私もそうでした。でも、1人は専任のスタッフをつけたほうがいい。以前は、アシスタントをつけて私中心に海外進出事業を進めていたんですが、なぜかうまくいかなかった。でも、その社員を"担当者"として任命したら、急に回り始めたんです」

この言葉に、早川さんはハッとしました。「1人だと、どうしてもPDCAが回しにくくなりますよね」と、ファシリテーターの齋藤さんも同意します。

佐藤さん
「失敗や成功から生み出した答えって、自分をとても成長させてくれます。言うならば、社長DNA。これを後で教えるのは、システム化しても難しいんです。会話や契約など即断を要する感覚的な部分は特に。いま準備されているイギリスのイベントだけで終わりではないじゃないですか。これからもっと先がある。だからこそ、社長DNAを見せながらずっと共にする社員、スタッフを育てることは外せないと思います」

大西さん
「それに、私はイベントで良好な結果なんて出さなくてもいいのではないかなと思います。目指すべきところが見えているのなら、大事なのは、できるか、できないか。客観的な結果は、そういう意味であまり意識しなくてもいい。これだけの環境とチャンスです。想定とのギャップがあっても、そこに追いつけるチームや戦略を組むことに注力するのがよいのではないでしょうか」

さまざまなアドバイスが提示された後、ファシリテーターの齋藤さんが「早川しょうゆみそらしさって何でしょう？　この味噌パウダーでユーザーにどんな体験を届けたいですか？」と早川さんに問いかけます。すると、当初のお悩みとは別の気づきがありました。

136年以降もつなぐ感動とチームづくりを

早川さんが思い出したのは、味噌パウダーの開発中に抱いた自分自身の感動体験でした。

最もうれしかった瞬間、それは「早川しょうゆみそ製の味噌でなければ、おいしくつくれなかった」と気づいた時だったということ。100年以上、綿々とつくられてきた味噌があるからこそ、成立するビジネスだと気づいたのです。

「この味噌パウダーを通じて感じてほしいのは、伝統の延長線上にあるものなんです。本当の意味で『伝統食』を伝えられる商品になるんじゃないか」と早川さん。136年目以降に、そして次の代へとつなぐバトン――これこそ、"らしさ"なのでしょう。

「開発を始めてから早5年、気づけば30代となって、いつの間にか立場も変わっていたことに、この場で気づかされた」と早川さんは言います。そして、チームづくりの観点が著しく欠けていたと、さっそく意識を切り替えました。

大きなチャンスを目の前にした老舗発酵食品メーカー7代目のお悩みを深く掘り下げていくと、本当の課題と自分の奥底に眠っていた答えが見えてきました。ピッチ終了後、早川さんは「気づいたら、メモを取っていたノートが真っ黒。悩みが一つクリアになると、自然と次の悩みが発生するんですね！」と、うれしい悲鳴を上げながら次のステップに足をかけたようです。

＊＊＊

第1回セッションを受けて、お悩みピッチを主催するアメリカン・エキスプレス 須藤靖洋 法人事業部門副社長/ジェネラル・マネージャーは「組織、人材、商品コンセプト、やってみようのマインドセット、とても厚みのあるものすごいアドバイスがたくさん出てきたセッションでした」と、感動を伝えます。Forbes JAPANの藤吉編集長もまた、「英国のイベントに皆さんとぜひ行きたい。早川さんの活躍ぶりが非常に楽しみです」と、今後の展開に期待を膨らませていました。

山田さんが言う通り、お助けピッチという偶然の出会いを大切することもまた、早川さんのビジネスを飛躍させることにつながるでしょう。Forbes JAPANとアメリカン・エキスプレスは経営者同士の助け合いが広がっていくことを心から願い、これからもサポートしていきます。
第1回のお悩みピッチをビジュアル化すると...

【お悩み人】

早川 薫 氏（早川しょうゆみそ　企画戦略マネジャー／7代目アトツギ）
後継者としてのキャリア構築、発酵食品の市場拡大の先が海外にあることを予想し、単身アメリカの大学に1年留学。帰国後は関東の味噌蔵に就職、働きながら発酵学、食品工学を独学で研究。現在は自社の人事、企画、開発、営業を中心に担当している。
▶早川しょうゆみそ株式会社

【お助け人】

大西 洋 氏（羽田未来総合研究所　代表取締役社長執行役員）
元三越伊勢丹ホールディングスの代表取締役社長。現在は、羽田空港国内線旅客ターミナルの建設・管理運営を担う日本空港ビルデング、およびそのグループ会社・羽田未来総合研究所で羽田空港の活性化を担う。
▶羽田未来総合研究所

佐藤 正樹 氏（佐藤繊維株式会社　代表取締役）
アパレル会社勤務を経て、1992年に佐藤繊維に入社。独自のモヘヤ糸の開発などの川下戦略を推進し、その品質の高さは世界から注目されるようになる。2005年、4代目として社長就任。
▶佐藤繊維株式会社

山田 岳人 氏（株式会社大都　代表取締役）
大学卒業後にリクルートに入社、6年間の人材採用の営業を経て大都に入社。2011年、大都の3代目として代表取締役に就任。一般社団法人日本DIY・ホームセンター協会が認定する「DIYアドバイザー」の資格をもつ。
▶ 株式会社大都

朝霧 重治 氏（株式会社協同商事 コエドブルワリー　代表取締役 兼 CEO）
日本のクラフトビール「COEDO」のファウンダー・CEO。川越産のサツマイモから製造した「紅赤-Beniaka-」や「COEDO」を通じて、武蔵野の農業の魅力を発信している。
▶株式会社協同商事 コエドブルワリー

小粥 おさ美 氏（エイグローブ株式会社　取締役会長／創業者）
大手自動車メーカーでの欧州進出プロジェクトに従事後独立し、企業向け翻訳通訳を始める。地方中小企業の海外輸出コンサルに特化したエイグローブ株式会社を2013年に設立し、現在は会長を務める。
▶エイグローブ株式会社

齋藤 潤一 氏（一般財団法人こゆ地域づくり推進機構　代表理事／クリエイティブディレクター）
米国シリコンバレーのIT企業でブランディング・マーケティングディレクターを務めた後、帰国。東日本大震災を機に「ビジネスで地域課題を解決する」を使命に地方の起業家育成を開始。2017年より宮崎県児湯（こゆ）郡新富町役場が観光協会を解散して一般財団法人こゆ地域づくり推進機構を設立する。
▶一般財団法人こゆ地域づくり推進機構

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創業136年目のブランディング、どうすれば？ 老舗発酵食品メーカーに訪れたビッグチャンス

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日々向き合わなければならない課題を経営者同士で共有し、手を取り合って解決に導く「お悩みピッチ」。2020年よりスタートした本企画が今年も開催されることとなりました。2021年第1回のお悩み人は、今年で創業136年を誇る老舗発酵食品メーカー、早川しょうゆみそ株式会社の早川 薫さんです。 ...

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「オリンピックは高潔性を重んじる」
「スポーツを通じた人間性の形成」
「スポーツは筋書きのないドラマ」

スポーツをめぐる神話が、音を立てて崩れている。東京オリンピック・パラリンピックに関しては、いまも「金儲けの手段」「利権優先」との批判がやまない。スポーツの価値や意義が問われるなか、ぜひお読みいただきたいのが、7月26日に発売される Forbes JAPAN9月号 だ。

特集「スポーツの『新しい稼ぎ方』」では、わかるようでわからなかったスポーツ×マネー、アスリート×マネー、企業×スポーツの関係に迫る。そもそもプロスポーツはどうやって儲けているのか？　なぜ1人のアスリートに1億ドルものお金が集まるのか？　大坂なおみ選手や総合格闘家のコナー・マクレガー、日本のプロ野球球団から英プレミアリーグまで、国内外の成功事例をもとにその仕組みを紐解いていく。

この特集を企画するにあたり、大きな疑問があった。「スポーツビジネスは儲からない」とさんざん言われているのに、なぜ企業はスポーツにお金を出し続けるのか？

楽天グループを例に考えてみたい。同社は東北楽天イーグルスやヴィッセル神戸といった国内スポーツチームの経営権を取得しているが、2016年にはスペインの名門サッカークラブ、FCバルセロナとのスポンサー契約を発表。さらに翌年、米プロバスケットボールリーグNBAの人気球団ゴールデンステイト・ウォリアーズとも契約を締結している。

ちなみにバルサは、Forbes JAPAN9月号に掲載する「世界で最も資産価値の高いスポーツチーム」で4位、ウォリアーズは6位にランクインを果たしている。

IT企業の楽天が、スポーツビジネスに次々と大金を投じる理由はどこにあるのか。ウォリアーズと契約した際の三木谷浩史会長兼社長のコメントに、その答えが表れているように思う。

「スポーツをしたり、観戦をしたりという行為は、人々の感情を大きく動かします。グローバルカンパニーとして、スポーツを後押しすることは、私たちの企業理念を体現することなのです」

人々の感情を動かす──これこそが、企業がスポーツに期待する力なのだ。スポーツチームと契約することで、企業の認知度向上やブランディングといったマーケティング面のメリットが得られることは言うまでもない。だが、それ以上に、スポーツには人々の意識を変え、社会を変える力がある。

人を呼び、人を動かすために最大の効力を発揮するのがスポーツだ。収益をはるかに上回る効果が期待できるからこそ、企業も巨額の投資を惜しまないのだろう。

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企業はなぜスポーツにカネを出すのか？　スポーツ神話の「終わりの始まり」から見えるもの

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「オリンピックは高潔性を重んじる」「スポーツを通じた人間性の形成」「スポーツは筋書きのないドラマ」 スポーツをめぐる神話が、音を立てて崩れている。東京オリンピック・パラリンピックに関しては、いまも「金儲けの手段」「利権優先」との批判がやまない。スポーツの価値や意義が問われるなか、ぜひお読みいただきたいのが、7月26日に発売される Forbes JAPAN9月号 だ。 ...

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ダイヤモンド・オンライン

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Photo:carterdayne/gettyimages

新疆綿を使用した
H&Mは売り上げ急減

バイデン政権になっても米中対立が続くなか、米国や英国などは今年3月、中国が新疆ウイグル自治区でウイグル人に対して人権侵害を続けているとして経済的な制裁措置を発動した。

新疆ウイグル自治区では長年、強制的な中国語や中国文化の習得が行われ、綿花栽培などで強制労働が実施されているが、人権問題を重視するバイデン政権になって以降、この問題が経済領域に影響を与えている。

たとえば、この事態を受け、スウェーデン衣料品大手「H&M」は新疆綿を使用しないと表明したが、それ以降中国国内では反発や不買を求める声がネット上に瞬く間に拡散した。

H&Mが今年7月に発表した第2四半期決算（3月～5月期）によると、中国での売り上げが前年同期比で28％も減少し、中国国内の店舗数も13減ったと明らかにした。これは、まさに政治リスクによって企業が大損益を受けたケースと言えるだろう。

日本企業で
分かれた対応

そして、この問題を巡って、日本企業の間では対応に違いが出ている。

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「ウイグル問題」で日本企業が絶対に知るべき3つのポイントとは

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Photo:carterdayne/gettyimages 　バイデン政権になっても米中対立が続くなか、米国や英国などは今年3月、中国が新疆ウイグル自治区でウイグル人に対して人権侵害を続けているとして経済的な制裁措置を発動した。 ...

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フジ・インバック（横浜市磯子区、田辺誠治社長）は、３０００キロメートルの長距離を３０時間飛行できる無人機（ＵＡＶ）を２０２１年末までに開発する。２５００キロメートルの距離を２４時間飛ぶ無人機（写真）を製作済みで、この技術や経験を基に機体を軽量化。エンジンも低燃費に改良して実現を目指す。翼幅５メートル、機体重量は４５キログラム程度を予定。価格は海外製に比べて安価な１億５０００万円程度に抑えられると想定する。安価と国産を売りに、防衛省など官公庁に売り込む。

同社は２００８年に世界で初めて南極での無人機飛行に成功した。東日本大震災での東京電力福島第一原子力発電所上空からの空撮飛行、西之島火山観測の空撮飛行、宇宙航空研究開発機構（ＪＡＸＡ）の依頼による「はやぶさ２カプセル回収プロジェクト」参加など、数多くの無人機開発実績がある。

試験機の運用では２５００キロメートルの長距離飛行のほか、物資輸送で積載重量５０キログラム、高度５７００メートルまでの上昇記録などを達成した。フライトコントロールコンピューターやソフトウエア、４サイクルガソリンエンジンなどを内製化しているのが強み。マイナス２０度Ｃの寒冷地や５０度Ｃを超す高温地など過酷環境に合わせた機体を開発できるのも特徴だ。

航続距離３０００キロメートルの機体では翼形状の改良や車輪を引き込み式にするなどして空気抵抗を減らし、エンジンの低燃費化と合わせて達成を目指す。

航続距離が３０００キロメートルあれば島しょ警備でも運用が可能になる。南海トラフ地震のような広範囲の災害における被害状況調査にも利用できる。同レベルの性能を持つ海外製無人機では２億―３億円するのが実情だ。

日刊工業新聞2021年7月21日

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世界初の南極無人機飛行に成功した企業。3000kmの長距離を30時間飛行できる新型機の開発に挑む｜ニュースイッチ by 日刊工業新聞社

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フジ・インバック（横浜市磯子区、田辺誠治社長）は、３０００キロメートルの長距離を３０時間飛行できる無人機（ＵＡＶ）を２０２１年末までに開発する。２５００キロメートルの距離を２４時間飛ぶ無人機（写真）を製作済みで、この技術や経験を基に機体を軽量化。エンジンも低燃費に改良して実現を目指す。翼幅５メートル、機体重量は４５キログラム程度を予定。価格は海外製に比べて安価な１億５０００万円程度に抑えられ...

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話題の「47JIMOTOフラペチーノ®」レポートも！「高校生は今、何を食べてる!?」大調査！

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コロナ禍で生活が大きく変わり、タピオカを飲む回数が大幅に減るなど、高校生の食生活にも変化が。そこで今、高校生がどんなものを食べているのか、新たなブームはあるのかを調査。chスタッフ100人に聞いた回答をもとに、ご紹介していきます。 【食事系】の回答は、コンビニのホットスナック、中でも唐揚げが不動の人気。「セブンのからあげ棒」というご指名も多くありました。（今月の表紙、FANTASTICS ...

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7月20日、アマゾン創業者のジェフ・ベゾス氏ら4人を乗せたブルーオリジン社の宇宙船ニューシェパードが、およそ10分間の弾道宇宙飛行を終えて無事地球に帰還した。

7月11日に宇宙飛行を成功させたリチャード・ブランソン氏率いるヴァージン・ギャラクティック社と同様、ブルーオリジンも今年中にニューシェパードによる宇宙旅行の販売を開始する。一度に搭乗できる人数は6人までで、約4分間の無重力体験を含め、スリルあふれる短い宇宙への旅を乗客は楽しむことができる。（参考記事：「ヴァージン創業者が自ら宇宙旅行を実現、すぐにベゾス氏も」）

搭乗券の価格はまだ公表されていないが、ブルーオリジンによると既に希望者は集まっているという。そのうちの一人は、今回ベゾス氏を乗せたフライトに同乗する権利を2800万ドル（約31億円）で落札したが、ぎりぎりになって「スケジュールの都合」により延期した。

ブルーオリジンはこの他にも、月面着陸機や、地球軌道の先へも飛行可能な大型ロケット「ニューグレン」の開発も進め、宇宙ステーションや人工衛星の世界へ人類を送り、月面歩行を実現させ、さらには地球外居住地を建設するといった未来を描いている。

ブルーオリジンを創業した理由としてベゾス氏は、いつかスペースコロニーを建造し、そこに地球の自然を再現し、多くの人が住んでいる未来を実現させるためだと語っていた。人間を弾道飛行へ送り出すことは、そのビジョンにかなった論理的な第一段階であると、業界アナリストのカリッサ・クリステンセン氏は言う。

「ジェフ・ベゾス氏の発言を、私は文字通り受け取っています。ベゾス氏は、人間が宇宙へ行くこと、そのアクセスを広げること、人間が宇宙に住み、働いている未来を実現させることの重要性と価値を心から信じています。彼なら、有り余る時間とお金を使ってなんでもできるでしょう。けれど、その個人資産をロケットを打ち上げる企業につぎ込むことを選んだのです」。クリステンセン氏は、航空宇宙コンサルティング会社ブライス・スペース・アンド・テクノロジーの創業者で、同社の最高経営責任者を務める。

しかし、商業飛行を成功させたからと言って、ブルーオリジンやヴァージン・ギャラクティックが必ずしも宇宙へのアクセスを広げているわけではないという指摘もある。少なくとも、今のところはそうは見えない。

初飛行の乗員は、大富豪とその招待客で占められ、単なるウルトラリッチの娯楽に過ぎないのではと、専門家は疑問視する。天文学的な額を支払わなければ搭乗券が手に入らないのであれば、どれだけアクセスしやすいと言えるだろうか。
次ページ：昔「ライトスタッフ」、今「ライトフレンズ」
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定価：2,970円（税込）

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ナショナルジオグラフィック

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日経ナショナル ジオグラフィック社

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ベゾス氏も宇宙へ行った、大富豪たちの夢の先にある現実

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7月20日、アマゾン創業者のジェフ・ベゾス氏ら4人を乗せたブルーオリジン社の宇宙船ニューシェパードが、およそ10分間の弾道宇宙飛行を終えて無事地球に帰還した。 ...

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1891年のある寒い冬の日、米マサチューセッツ州スプリングフィールドにある国際YMCAトレーニングスクール（現スプリングフィールド大学）で体育を教えていた大学院生のジェームズ・ネイスミス（当時31歳）は、雪のため何日も外で運動できない学生たちのために、屋内でできる新しいゲームを考案しようとしていた。

ルールを覚えやすく、それでいて学生たちを飽きさせない、奥深さを持ったスポーツがいい。複数人でプレーできて十分な運動になるが、狭い屋内でやるので、アメリカンフットボールやサッカーのような激しい接触はできるだけ無くしたい――。

ネイスミスが、何かゴールに使えそうな四角い箱はないか探していると、学校の用務員が2個の籠（かご）を出してきてくれた。収穫した桃を入れるための籠だった。ネイスミスは、これを体育館の両脇にある2階の通路に取り付けた。手すりの下の部分に釘で打ち付けると、1階の床から籠までの距離はちょうど10フィート（305センチ、現代の公式ルールで定められている高さ）だった。

学生たちはチームを組み、自分のチームの籠にボールを入れて得点する。籠に入ったボールを取り出してコートに戻す係が、一人ずつ2階の通路の両脇に立っていた。

初めての試合を生徒たちは大いに楽しんだが、勝敗を巡って大乱闘に発展し、負傷者まで出てしまう事態となった。

「これ以上続けると、そのうち死者まで出てしまうかもしれないと危惧していましたが、学生たちの「もっとやりたい」という声にせがまれ、ルールを作ることにしました」と、後にラジオ番組でネイスミスは語っている。

こうして、一人の体育教師から始まったバスケットボールは、米国生まれのプロスポーツとして、今や数十億ドル規模のビジネスにまで発展した。（参考記事：「私を野球に連れてって：「あのとき」の写真15選」）

13カ条からなるルール

ところで、ネイスミスは、一度にルールを取りまとめたわけではない。少しずつ修正を加えてまとめられたのが、最初の「13カ条ルール」と呼ばれるものだ。その一部は、今でも公式ルールのなかに残っている（ちなみにネイスミスが作成したルールブックは、2010年にオークションに出品され、430万ドルで落札されている）。

次ページ：ルール制定がその後の発展の礎に

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最初は桃の籠だったバスケットボール、100年で世界的人気に

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1891年のある寒い冬の日、米マサチューセッツ州スプリングフィールドにある国際YMCAトレーニングスクール（現スプリングフィールド大学）で体育を教えていた大学院生のジェームズ・ネイスミス（当時31歳）は、雪のため何日も外で運動できない学生たちのために、屋内でできる新しいゲームを考案しようとしていた。 ...

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伊藤 恵（サステナビリティ・プランナー）

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レジ袋有料化から半年、いちばん変わったものは

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オーガニック食材やワイン、量り売り什器、エコ雑貨などの輸入販売などに取り組む斗々屋(京都市上京区、梅田温子社長)は、日本初のゴミの出ないスーパーマーケット「斗々屋京都本店」を7月31日にグランドオープンする。フードロスをさらに減らすため、18時以降は当日の食材を活かしたゼロウェイスト・レストランを運営する。（山口 勉）

日本初のゴミの出ないスーパーマーケット「斗々屋京都本店」
18時以降は当日の食材を活かしたゼロウェイスト・レストランを運営する

斗々屋は「経済成長=環境負荷」というスパイラルを断ち切り、自然、ひと、経済のバランスの取れた持続可能な豊かな暮らしのため、ゼロウェイストとプラスチックフリーの推進、そしてフードロスを減らすことの実現を目指している。

2年前東京にオープンした量り売り専門店「nue by Totoya」(現・国分寺店)に続き、深めてきた生産者と消費者の繋がりも活かし、京都本店を開くこととなった。

今回オープンする京都本店は、食材と雑貨で1000品目を目指す。通常のスーパーマーケットのように使える店舗にすることが目的だ。店舗の売り場面積も50坪ある。

斗々屋広報担当のノイハウス萌菜さんは「現在斗々屋でまだ扱っていない主な商品が生鮮商品だ。京都店ではキッチン設備も置き、18時以降は当日の食材を活かして、その日ごとにメニューの変わるゼロウェイスト・レストランを運営する。

国産の食材も増え、麺類、お豆腐、納豆、そして醤油やごま油などの調味料なども揃っている。すべて、使い捨ての個包装は一切ない」と語った。

斗々屋直営ではないが、同社が『斗々屋フレンズ』と呼んでいるゼロウェイストな量り売りの店も全国的に増えている。

同社は開業したいと思っている人のサポートとして、2020年夏からは「ゼロから始めるゼロウェイスト・ショップ開業講座」や、店内での研修なども行っているほか、開業した人たちのコミュニティを大切にし、ノウハウを共有できるイベントなども開催している。

斗々屋をモデルケースに、国分寺の小規模店、そして京都の大規模店のゼロウェイストでのビジネスモデルをマニュアル化することで、フランチャイズを広めることも検討しており、個人経営ではなかなか実現できない規模やスピードを持ちながら、循環型社会の実現を目指す。

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森 摂（オルタナ編集長）

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池田 真隆 （オルタナS編集長）

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中島 佳織（認定NPO法人フェアトレード・ラベル・ジャパン事務局長）

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日本初、「ゴミが出ない」スーパーマーケット

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オーガニック食材やワイン、量り売り什器、エコ雑貨などの輸入販売などに取り組む斗々屋(京都市上京区、梅田温子社長)は、日本初のゴミの出ないスーパーマーケット「斗々屋京都本店」を7月31日にグランドオープンする。フードロスをさらに減らすため、18時以降は当日の食材を活かしたゼロウェイスト・レストランを運営する。（山口 勉） ...

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この本について。

糸井重里のことばを集めた本を、
１年に１冊のペースでつくっています。
その最新作が、今年もできあがりました。

ほぼ日刊イトイ新聞のトップページに
糸井重里が毎日書いているテキスト、
そして彼が日常的に投稿しているTwitterから、
こころに残ることばを抜き出し、
短いことばに整えてまとめました。

１年分のことばから１冊の本をつくるので、
できる本は糸井重里の１年間が
うっすらと反映されたものになります。
具体的にいうと、この本には、
糸井重里の「2019年」が表れています。

振り返ってみると、糸井にとってそれは、
「娘の娘」が生まれた年でした。
ですから、本の真ん中くらいのところに、
糸井重里が「こども」について書いたことばが
たっぷりと掲載されています。
生まれた「こども」について書いたこと。
あるいは、もっと普遍的に、
「こども」という存在について書いたこと。

おそらく、2019年は、
糸井重里がもっとも「こども」について
考えた年だったのではないでしょうか。

糸井重里がつけた本のタイトルは、
『こどもは古くならない。』といいます。

そのタイトルは、
絵本作家ヨシタケシンスケさんが
描き下ろしてくださった
かわいい子どもたちの絵とぴったりなのですが、
おもしろいことに、ヨシタケシンスケさんに
本の装画のお願いをした時点では、
糸井はまだタイトルを決めていませんでした。

本の内容と、タイトルと、
そしてヨシタケシンスケさんの絵が、
それぞれに「こども」という共通項でそろって、
とても魅力的な本に仕上がりました。

また、この「小さいことば」シリーズは、
たくさんのゲストの方の作品が
ページの随所に登場するのが魅力のひとつ。
今回は、南伸坊さん、和田ラヂヲさん、
秋山具義さん、福田利之さん、といった
レギュラーのみなさんに加えて、
幡野広志さんにもご協力いただきました。
ぜひ、たのしみにページをめくってくださいね。

糸井重里のことばを集めた
「小さいことばシリーズ」は、
この本で14冊目になりますが、
つながっているということではないので、
どの本をどこから読んでも問題ありません。
むしろ、気に入った本を、
なんとなく開いたところから読むほうが
合っているような気がします。

糸井重里のことばは多彩です。
ときに示唆に富み、ときにユニークで、
ときに詩のようで、ときに哲学的です。
そんなことばをたくさん散りばめたこの本が
あなたの道を明るく照らしますように！

ヨシタケシンスケ　プロフィール

ヨシタケシンスケ

イラストレーター。絵本作家。1973年、神奈川県生まれ。
日常のさりげないひとコマを独特の角度で切り取ったスケッチ集や、
児童書の挿絵、装画、イラストエッセイなど、
多岐にわたる作品を発表しつづけている。
『りんごかもしれない』（ブロンズ新社）、
『りゆうがあります』（PHP研究所）、
『あつかったらぬげばいい』（白泉社）など
計6作品で、MOE絵本屋さん大賞第1位、
『りんごかもしれない』で第61回産経児童出版文化賞美術賞を受賞。

『こどもは古くならない。』の立ち読みコーナー。

この本の編集者から

『こどもは古くならない。』について。ほぼ日刊イトイ新聞　永田泰大

そのほかの「小さいことばシリーズ」。

糸井重里インタビュー

こどものことば。
糸井重里が書いた、こどもについての7つのことばを手がかりに。

イベントのお知らせ

『こどもは古くならない。』発売記念糸井重里の
小さいことば堂2021
たべもののことばと
おいしいもの市。

知っておいてほしいこと

表紙カバーについて

素材の質感も含めてお楽しみいただけるよう
表紙カバーには「タントセレクト」という
織りに特徴のある紙を採用しました。
『小さいことばを歌う場所』から続く、
シリーズ伝統の紙です。
紙そのものに硬さがありますので、
折りたたんだり、摩擦を加えたりすると、
印刷のかすれやひび割れ、繊維のはがれが
わずかに生じる可能性があります。
また、質感や肌触りを重視したため、
表紙カバーにはフィルム加工などの
保護加工を施しておりません。
持ち運びをくりかえすことで、
かすれやひび割れ、繊維のはがれなどが、
一般的な本よりも少し早めに生じる可能性があります。
風合いや経年変化を本の個性として
受け止めていただけるとさいわいです。
「タントセレクト」という紙そのものは
強さと硬さのある、丈夫な紙ですので、
過度に気遣うことなく、お読みください。

ページ外側部分の仕様について

ページの角を丸く仕上げる加工は
職人さんによる手作業によるものです。
そのため、一冊一冊に個体差があります。
また、本によっては、
ページの外側を染めるインクが
わずかにページの内部へ
染み込んでいる可能性もあります。
丸く仕上げる加工も、外側に色をつけるのも、
本が独特の表情と風合いを持つ、
個性的な本に仕上がるよう、
あえて選択した仕様です。
どうぞ、手に取って、ページを繰りながら
この本のもつさまざまな表情を
お楽しみいただければさいわいです。

「ほぼ日ブックス」取り扱い書店でも販売。

本はほぼ日ブックスを取り扱っている全国の書店や
Amazonや楽天といった、
大手のネットサイトにも流通いたします。
取り扱い書店に関しては、
こちらからご確認ください。
また、ご来店の前には、
お店に在庫があるかどうかを
お問い合わせいただけますようお願いいたします。

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こどもは古くならない。 - ほぼ日刊イトイ新聞

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糸井重里のことばを集めた本を、１年に１冊のペースでつくっています。その最新作が、今年もできあがりました。 ほぼ日刊イトイ新聞のトップページに糸井重里が毎日書いているテキスト、そして彼が日常的に投稿しているTwitterから、こころに残ることばを抜き出し、短いことばに整えてまとめました。 ...

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物語の文脈を理解しながら、言語的な制約の中で意味とニュアンスをできるだけ「そのまま」移植することは、常に制約に向かい合う行為と言えるだろう。そして、制約は捻り出される言葉の精度や重さを生み出す。翻訳が「表現」としての側面を持っているのであれば、それは訳者自身の個性が顕在化しているとも言えるのではないだろうか。限られた言葉の選択の幅から、訳者の感性で選び取られ構成された訳文には個性が出るはずだ。僕はその仮定も持った上で、藤井さんは自身の個性を訳文に出すのかを質問してみた。

「翻訳者の個性はなるだけ出さないようにしています。僕の個性が出るとすれば、何を訳すかという作品選びの時点で出ているので、それ以上は消えているべきかなと考えています。とはいえ、多少なりとも翻訳することに慣れてくると「癖」が出てくることは避けられないので、なかなか悩ましい問題ですが。」

文章自体になんらかの個性を出すのだろうか、と想像していたが真逆のスタンスで翻訳に向かい合っていることに驚かされた。むしろ作品選びにその個性が出ると語る藤井さんの作品を並べて眺めてみると、アメリカにおける移民文学や一癖あるマジックリアリズム的な作品が多いことに気がつく。一つ一つの作品の文章を見ているだけでは訳者の個性は見えづらい。しかし、訳書を出し続けることで作者自身のアイデンティティーが確立していくことがある。意外な視点だったが、藤井さん自身はどのように翻訳する作品を選ぶのだろうか。

「個人的な好みがほぼすべてです。個人的にはあまり好きな作品ではないけれど、出版する意義はありそうだからとか、売れそうだからという基準で引き受けると、おそらく翻訳の質が落ちてしまうと思うので、その物語にものすごく思い入れがある人が翻訳すべきだろうと思います。」

「個人的な好み」と語る藤井さんの言葉は説得力があり、確かに彼の作品のセレクションには一貫性が感じられる。暗い世界を限界まで突き詰めていって、絶望ぎりぎりのところでちょっと光が見えるかもしれないという雰囲気のある小説が好きだそうだ。さらに作品自体が持つ意義や他者からの期待よりは、訳者自身が作品自体に思い入れがあることが良い翻訳作品を生み出す大切な要素になる。良い翻訳作品を生み出すには、その作品の一番のファンであるべきなのだろう。

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時間をかけて他人の言葉に身を委ねる「表現としての翻訳」とは - 藤井光インタビュー | ANTENNA

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物語の文脈を理解しながら、言語的な制約の中で意味とニュアンスをできるだけ「そのまま」移植することは、常に制約に向かい合う行為と言えるだろう。そして、制約は捻り出される言葉の精度や重さを生み出す。翻訳が「表現」としての側面を持っているのであれば、それは訳者自身の個性が顕在化しているとも言えるのではないだろうか。限られた言葉の選択の幅から、訳者の感性で選び取られ構成された訳文には個性が出るはずだ...

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トラベルウェブマガジン旅色

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7月25日は「かき氷の日」。

7と2が「夏」、5は「氷」といった語呂合わせだけでなく、1933年のこの日、山形市で歴代最高気温40.8度を記録し、2007年まで更新されなかったことにもちなんでいます。何だかんだ昔から暑かった日本の夏に、各地で発展してきたかき氷の文化。どんどん暑くなってくるこれからの時期、伝統的かき氷を学びながら、少し大人の涼を楽しみませんか？

この町では、イチゴ味のかき氷に酢だまり（酢醤油）をかけるのが定番。町内の八百屋やたこ焼き屋など、さまざまな場所で提供しています。おすすめなのは、効用の異なる２つの源泉をかけ流しで楽しめる日帰り入浴施設「山辺温泉保養センター」。露天風呂などで体を温めた後のかき氷はまた格別。酢だまりの酸味、シロップの甘さ、氷の冷たさが、湯上がりを清々しく演出してくれるはず。

[DATA]
住所／〒990-0323 山形県東村山郡山辺町大塚近江801
電話／023-664-7777
定休日／第４月曜日（祝日の場合は翌日 ※6月のみ第4月曜日、火曜日、水曜日定休）
営業時間／6:30～21:00
アクセス／JR左沢線 羽前山辺駅から徒歩約25分
駐車場／約80台

地元の憩いの場でもある施設。採れたて新鮮野菜も販売しています

東京近郊にも本格的な白熊が食べられる店があると、とっておきのお店を教えてくれました。「鹿児島出身の店主が切り盛りする鎌倉市の『たい焼き なみへい』です。子どもの頃から白熊を食べて育っただけあり、ふるさとの味を近郊の子ども達にも食べてほしいという熱い思いを感じます。オレンジピールを入れるなど、一手間加えた自家製シロップも素晴らしいです。今後地域を牽引する店舗のひとつになるのではないでしょうか」。

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タベサキ｜かき氷｜［月刊旅色］2021年8月号

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7と2が「夏」、5は「氷」といった語呂合わせだけでなく、1933年のこの日、山形市で歴代最高気温40.8度を記録し、2007年まで更新されなかったことにもちなんでいます。何だかんだ昔から暑かった日本の夏に、各地で発展してきたかき氷の文化。どんどん暑くなってくるこれからの時期、伝統的かき氷を学びながら、少し大人の涼を楽しみませんか？ ...

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東京五輪・競泳女子400m個人メドレーで大橋悠依が今大会競泳勢初となる金メダルを獲得しました。快挙を祝って2年前の"苦悩"を乗り越えた記事を再公開します！（初公開：2019年7月31日）

大橋悠依（イトマン東進）という選手は、どこまで実直で、素直な選手なのだろうか。

28日に終幕を迎えたFINA世界選手権（韓国・光州）、女子400m個人メドレーで銅メダルを獲得した。

そのレース後、「来年に向けて意味のある銅メダルだったと思いますし、今までやってきたなかでも、思い出に残る試合だと思います」と話したと同時に、こんなコメントも残していた。

「気持ち、というよりも、心なのかもしれません。表現が難しいんですけど......。自分のことをまだ全然ダメなんだ、と頑張るためにそう思っていて。それがすごく、生活するのもしんどくなるくらいでした」

2年前のハンガリー・ブダペストで行われた世界選手権の200m個人メドレーで銀メダルに輝いた大橋は、最終日の400m個人メドレーでは力を発揮できずに4位とメダルに届かず、涙を流した。

「メダルを獲りたかったですし、自分でももう少しできると思っていたので、すごく悔しいです」

あれから2年、世界選手権で2種目メダルを獲ることだけを考えてトレーニングに励んできた。2018年のパンパシフィック水泳選手権の200m、400m個人メドレーの2冠も、アジア競技大会の400m個人メドレーの金メダルも、すべてはブダペスト世界選手権で流した涙へのリベンジを果たすためだった。

しかし、今シーズンに入ってから思うように調子が上がらない日々が続いた。4月の日本選手権でも「良い練習はできていましたし、状態は良いと思っていたんですけど、あまり泳ぎがしっくりこないというか、自分に期待しすぎたのかもしれません」と、結果を受け止めつつ、どこか後ろ向きな発言があった。

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《競泳・金メダル》大橋悠依は2年前の夏「生活するのもしんどくなるくらいでした」... 苦しみから救ったスタッフのひと言とは（田坂友暁）

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東京五輪・競泳女子400m個人メドレーで大橋悠依が今大会競泳勢初となる金メダルを獲得しました。快挙を祝って2年前の"苦悩"を乗り越えた記事を再公開します！（初公開：2019年7月31日） 　大橋悠依（イトマン東進）という選手は、どこまで実直で、素直な選手なのだろうか。 　28日に終幕を迎えたFINA世界選手権（韓国・光州）、女子400m個人メドレーで銅メダルを獲得した。 ...

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"押しも押されもせぬ日本の大エース"

我々に感動を与えてくれた金メダリストを形容するにしてはあまりにも陳腐な表現になってしまうが、堀米雄斗という選手を一言で表現するならばもっとも妥当な一言と言えるのではないだろうか。

今回のメダルだけに限らず、彼が今まで築いてきた数々の実績は、そう言っても余り有るほどだ。

大舞台でも全く物怖じした姿は一切なく、いつも通りの冷静沈着な淡々としたライディングで、見事ベストトリックで大逆転を果たしてくれた。あっさりとトリックをこなす様に、スケートボードは簡単なのか！？　と感じてしまった人も多いだろう。

スケートボード界の若きレジェンド

単純に日本国内でのスポーツ選手としての知名度で言えば、先にスノーボードで結果を残しているスケートボード男子パーク日本代表の平野歩夢に軍配が上がるだろうが、堀米雄斗は、世界のスケートボードシーンにおいての知名度でそれを逆転するどころか、すでに本国アメリカシーンのド真ん中で活躍し、若きレジェンドとしての地位を不動のものとしている。

まだ22歳という年齢でありながら、ロサンゼルスに4LDKの戸建て（ガレージ付き）を購入し、裏庭にはスケートパークまで造っているというのだから、「アメリカンドリーム」を実現させた数少ない日本人であると言えるだろう。

もちろん過去にも本場のシーンでの活躍を夢見て幾多の日本人が挑戦してきたが、ここまでの成功を収めたスケートボーダーは彼以外に例がない。

ではその成功の秘密は一体どこにあるのだろうか。

親友が語る「彼の辞書には"諦める"という言葉がない」

幼馴染みであり、彼の影響でスケートボードを始めた同級生・松本崇は彼の人物像を次のように語る。

「彼の辞書には"諦める"という言葉がないんですよ。自分は父親よりも一緒にいたんじゃないかってくらい、彼とは同じ時間を過ごしてきましたし、それこそ数えきれないくらいのエピソードがあるんですが、練習の時はいつも念入りにひとつひとつのトリックをとことんやり込んでいましたね。しかもできるようになるまで絶対帰らない。一緒に滑っている仲間たちは疲れて、もう終わりかなという空気になっても『俺はまだ滑る！』って言って黙々と練習していました。そんなことが毎日のようにあったんです」
【次ページ】　「これと決めたら絶対に曲げない意志の強さがある」

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スケボー初代金メダリストに　親友が明かす"堀米雄斗22歳の素顔"「富と名声も手にしても、常に謙遜している」（吉田佳央）

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"押しも押されもせぬ日本の大エース" 　我々に感動を与えてくれた金メダリストを形容するにしてはあまりにも陳腐な表現になってしまうが、堀米雄斗という選手を一言で表現するならばもっとも妥当な一言と言えるのではないだろうか。 　今回のメダルだけに限らず、彼が今まで築いてきた数々の実績は、そう言っても余り有るほどだ。 ...

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オリンピックPRESS BACK NUMBER

posted2021/07/26 17:06

「大迫傑」と聞いて、抱くイメージは何だろうか？

ストイック、かっこいい、人と違う......？　確固たる信念を持ち、遠い存在のように思うが、彼も一人の人間であり、東京オリンピックに向けて、心はそれなりに揺れ、ノイズにイライラすることもあった。

今年に入り、1月下旬にケニアに移動。そこからオリンピック直前までの6カ月、調整はケニアでする予定だった。同時に、自分の気持ちを整理するために付け始めた練習日誌。このたび、その日誌を書籍『決戦前のランニングノート』にまとめ、全公開することになった。

「書きすぎたかもしれない」と言うほど、赤裸々に

本人が「書きすぎたかもしれない」と言うほど、日誌には赤裸々に、揺れる思いが書かれている。

例えば、オリンピック開催の是非が問われている渦中の2月某日には、こう胸中を綴っている。

「マラソンに限っていうと、オリンピックがなかったとしても、その後の東京マラソン、ボストン、他のメジャーズでリベンジすればいい」

マラソンランナーにとっては、他にたくさんオプションがあるのだと、自分に言い聞かせ、オリンピックがなくなってもモチベーションを保てるようメンタルをコントロールしているようにも思える。

また、ある日には、

「最近の悩みは競技外。シュガーエリートであったり、他の人を動かして仕事をすること。競技内で実践している『シンプルに必要なこと』に集中したり、目標から逆算して自分のやるべきこと（仕事）をみつけるのって、自分を俯瞰することを意識すればそんなに難しくないと思う。（中略）

競技は自分との対話に集中すればいいから楽しい」

と、競技外の悩みも吐露している。実は彼はケニアで、練習だけではなく、次の夢に向けて動き出していたことも具体的に知ることができる。
【次ページ】　なぜ五輪目前に日誌を公開したのか？

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「世に出していいのかなと思いましたが...」大迫傑が明かす、本番を前に"練習日誌"を公開する理由（藤森三奈）

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オリンピックPRESS BACK NUMBER posted2021/07/26 17:06 「大迫傑」と聞いて、抱くイメージは何だろうか？　 　ストイック、かっこいい、人と違う......？　確固たる信念を持ち、遠い存在のように思うが、彼も一人の人間であり、東京オリンピックに向けて、心はそれなりに揺れ、ノイズにイライラすることもあった。 ...

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夢を現実にした2人は涙を流し、そしてこれ以上ない笑顔になった。

7月25日。柔道の男子66kg級で阿部一二三が、女子52kg級で阿部詩が優勝した。2人は兄と妹。男女のきょうだいが金メダルを獲得するのは日本史上初のこと、しかも同日でのことだ。男子66kg級優勝は2008年北京五輪以来3大会ぶり、女子52kg級の優勝は日本初。

さまざまな意味で記念すべき金メダルを手にした。

「自分自身の夢だったオリンピックチャンピオンと、きょうだい同時優勝という夢、今日1日で2つの夢をかなえられて、23年間生きてきて最高の1日です」（一二三）

「小さな頃からの2人の夢でした。ずっと思い続ければ実現するんだなと思いました」（詩）

2人の言葉にあるように、2人で追いかけてきた夢だった。

詩は相手からの"徹底マーク"を受けながら

先陣を切ったのは詩。過去、外国人選手との対戦成績59勝1敗という数字が物語るように、圧倒的な本命と目されていただけに、組み手を研究され、武器とする袖釣り込み腰も警戒されるなど対戦相手から徹底マークされているのは明らかだった。そのため、準決勝と決勝で延長戦にもつれこむなど、簡単に投げ技で仕留める展開にはならなかった。

だがその中でも成長の跡を見せた。例えば決勝、詩に黒星をつけた唯一の外国人選手、アマンディーヌ・ブシャール（フランス）の動きを慎重に見極め、相手が得意技をかけようと奥襟をつかまれても対応する。

「しっかり落ち着いて相手を見ながら冷静に戦えたと思います」

という言葉通りであった。

最後は崩袈裟固で勝利したが、寝技にも磨きをかけてきた成果がそこにあった。

「変なことをせず、いつも通りであることが大事だと思っています」とひと月ほど前に語っていたが、大本命と言われる中、しかも初の大舞台にもかかわらず、舞い上がることなく重圧を跳ね返しての栄冠だった。
【次ページ】　指導「0」、1本を獲る柔道で完勝した一二三

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"どん底"に落ちた阿部詩は兄・一二三に電話をかけた　柔道"金"の2人はどんな兄妹？「常に前にいてくれるので、自分は頑張れます」（松原孝臣）

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夢を現実にした2人は涙を流し、そしてこれ以上ない笑顔になった。 　7月25日。柔道の男子66kg級で阿部一二三が、女子52kg級で阿部詩が優勝した。2人は兄と妹。男女のきょうだいが金メダルを獲得するのは日本史上初のこと、しかも同日でのことだ。男子66kg級優勝は2008年北京五輪以来3大会ぶり、女子52kg級の優勝は日本初。 　さまざまな意味で記念すべき金メダルを手にした。 ...

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日本人が理解しなければならない「韓国人の本音」

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韓国はなぜあれほど日本を目の敵にするのか――それは「韓国は国家ではなく団体である」ことに起因していると京大教授・小倉紀蔵氏は語る。

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直生さんは同じ愛知県内の安城市、千尋さんは大阪出身。南知多町が地元だったわけではありません。なぜ、このまちで農業を始めたのでしょうか？「とるたべる」が、畑から伝えたい想いとは？

野菜の"生い立ち"を知ると、人生は豊かになる

●「とるたべる」／杉山直生さん（写真右）: 1988年愛知県安城市生まれ。千尋さん（写真左）：1990年大阪府大阪市生まれ。

毎日の食事の中で当たり前に口にしている野菜。でも、こうした野菜がどうやって育てられているのか、背景を知る機会はなかなかありません。実際に土に触れ、畑で野菜を味わうことで、知らなかった「おいしい」に出会えます。

そんな体験ができる「とるたべる」の農園があるのは、知多半島の先っぽ、南知多町。海も山もあり、豊かな自然に恵まれたまちです。

三河湾と伊勢湾に面した半島の南部と、沖合に浮かぶ離島から成る南知多町。

のどかな山あいに広がる、「とるたべる」の農園

海水浴場から少し足を伸ばし、山道を通り抜け、高台へ。緑と空だけが広がるこの場所が、「とるたべる」の農園です。

「ここに植えてあるのがじゃがいも。3種類あるので、好きなものを掘ってみていいですよ」と直生さん。根元から慎重に引っ張ると、コロンと可愛い赤い実が顔を出しました。

一括りにじゃがいもと言っても、種類によって少しずつ味が異なります。

普段は、綺麗に土を落とされたスーパーの野菜にしか触れない生活。土の感触やにおいも新鮮に感じられます。

緑の実を膨らませているのは、スナップエンドウ。皮をむき、実をひとくち。なにも付けなくても、豆の自然な甘さが口いっぱいに広がります。

大きく成長している時期で皮ごと食べるには加熱調理が必要そうですが、中身の実は生でも食べられます。

定番から変わり種まで、多品種の野菜を無農薬で栽培

「いまは、年間で50品種くらいの野菜を生産しています。1シーズンで10品種以上ということになりますね。最初の頃は、100品種以上の栽培に挑戦していたこともありました。ちょっとやりすぎたなと思い、減らしたところです（笑）」

"多量少品種"の農家が多いなか、とるたべるでは"少量多品種"にこだわり、希少な野菜も育てています。

土日は収穫体験やマルシェ出店などの活動をしていますが、平日は基本的に畑仕事がメインとのこと。本格的に畑仕事をなりわいにし始めたのは、2018年頃からだといいます。どんな経緯があったのでしょうか。

農業を仕事にしたい！最初にたどり着いたのは美浜町

時をさかのぼり、2人の出会いは大学生の頃。愛知と大阪からそれぞれ北海道の大学の畜産学部へ進学し、農と食について学んでいました。直生さんが千尋さんより2つ歳上という、当時は先輩・後輩の関係です。

大学卒業後、直生さんは愛知に戻り、JAあいち経済連に就職。千尋さんは、静岡県富士宮市の農園レストランで働いていました。

直生さん：「そのうち、サラリーマンではなく個人で仕事をしてみたくなって。自分に何ができるか考えたとき、やっぱり農業だと思いました。いろんな農家さんに会いに行っていると、小さな種から野菜が実るまで、一つひとつの過程で感動するんです。当たり前に食材が手に入る、恵まれた時代に育ったからこそ、人々が脈々と続けて来た作物との関わりに心を動かされたんですね」

直生さんが会社を辞めたタイミングで、全国各地を2人で旅したことも。さまざまな農業の取り組みを見て回りましたが、縁あってたどり着いたのは、南知多町の隣町である美浜町でした。

直生さん： 「美浜町に、有機栽培で多品目の野菜を生産している農園があるんです。その農園の代表も、脱サラ就農の経験者。研修生の受け入れも行っていて、農業の裾野を広げることに積極的な人です。そこで野菜づくりを学ぼうと、思い切って飛び込みました」

イベント屋から、"なりわい"としての農家へ

その後、地元農園での研修やアルバイトを続けながら、まず立ち上げたのは農と食のイベント。

過去に開催したみかん狩りイベントでの集合写真

直生さん：「いまでは農園の名前として使っている"とるたべる"ですが、当時はイベントの名前だったんです。たくさんの人に農業を身近に感じてもらいたいという想いから、イベント屋さんみたいなことを始めて...。2年くらいはイベントの企画・運営を続ける日々でしたが、イベントだけで食べていくのは難しいと実感。そんなときに、彼女が自分の畑を持つことになったんです」

千尋さん：「バイト先の農家さんが、それだけやる気があるなら自分でやってみなよ！と南知多町の農地を紹介してくれて。アルバイトを辞めて、農家として生活していくことを決めました」

直生さん： 「一方の僕は、農園での研修期間が2年と決まっていたので、その後どうしようかと悩んでいた時期。彼女の畑を手伝い出したことをきっかけに、自分もここで農業をやろうという決意が固まりました」

これが、「とるたべる」の農園としてのはじまり。現在は南知多町に住まいを移し、畑で日がな一日過ごしています。活動の軸は変わりましたが、「人と畑をつなぎたい」という気持ちは変わりません。

体験で収穫した野菜は、その場で調理して味わえます。太陽の下で食べる、採れたての野菜は絶品。

押し付けるのではなく、たのしく伝えたい、農業の魅力

直生さん：「畑で土を触り、体を動かすからこそ気づく、農業の素晴らしさを伝えたい。でも、啓発的になるのは嫌で...。たのしく、おもしろく、誰でも気軽に参加してもらいたいと思っています。スーパーやコンビニに並んだ野菜を見るだけでは、生産背景をイメージするのは難しいですよね。種はどんな形をしていて、どんな芽が育ち・花が咲き・実ができて...。野菜づくりについて知ってもらえれば、"食べる"という行為はもっと豊かになります」

その活動は広がりを見せているようです。名古屋市中村区のイタリアンカフェ「tori cafe」とともに、「はたけ会議」というシェア農園運営ユニットを結成。名古屋駅西から約11kmの場所にある"都市型"の畑で、野菜づくりを楽しむサポートをしています。

「はたけ会議」のシェア農園は、メンバーならいつでも出入り自由。第2・第4土曜は全体作業日として、みんなで作業します。noteにて情報発信中：https://note.com/hatake_kaigi

直生さん： 「シェア農園では、収穫体験よりさらにじっくりと野菜の価値に向き合うことができます。農業で稼ぐためには効率が求められますが、"無駄"や"不便"と思えるようなところに、人間と自然の関わりの本質があると思うんです」

自然と人が集う、公園のように身近な畑を

最後に、「とるたべる」として描く、これからについて尋ねました。

直生さん：「僕がいなくても、畑に人がいるような状態が理想ですね。収穫体験の参加者やシェア農園のメンバーが友達を連れて来て、自由に畑を楽しんでいってくれたら。畑が、公園のように人の集う場所になると嬉しいです。"畑パーク"とでも言いましょうか」

千尋さん：「ちょうど今日も、ご近所さんが梅の収穫をして、畑でお弁当を食べていたところです。子どもたちはふかふかの土の上で走り回って、親子で休日の畑時間を過ごしていました」

畑は、農家にとって大切な仕事の場所。それと同時に、人と農・人と食をつなぐ場所でもあります。誰にでも等しく"関わりしろ"を提供する、新しい畑のカタチが、ここ南知多町で生まれようとしているようです。

「春の、おむすび祭り！」でのウクレレ教室の様子

▼とるたべる公式サイト
https://torutaberu.com/

▼とるたべるオンラインショップ
https://torutaberu.stores.jp/

文・撮影／齊藤美幸
写真提供／とるたべる

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畑時間から"食べる"をたのしく。体験型農園「とるたべる」がつくる、人と農のいい関係 | sotokoto online（ソトコトオンライン）

# data[].attributes.attachment_link.description
直生さんは同じ愛知県内の安城市、千尋さんは大阪出身。南知多町が地元だったわけではありません。なぜ、このまちで農業を始めたのでしょうか？「とるたべる」が、畑から伝えたい想いとは？ 毎日の食事の中で当たり前に口にしている野菜。でも、こうした野菜がどうやって育てられているのか、背景を知る機会はなかなかありません。実際に土に触れ、畑で野菜を味わうことで、知らなかった「おいしい」に出会えます。 ...

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フィットするビジネスを考えるコーポレートメディア | クラシコムジャーナル

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こんにちは。人事の筒井です。

クラシコムに入社して丸5年が経とうとしています。先日、転職を考えている友人から、「同じ会社でずっと人事で、飽きないの？」と聞かれました。

うーん、全然飽きてない。なんでだろう？

今日はその理由を考えつつ、クラシコムの特徴を紐解いてみようと思います。

退職前、上司に心配された二つのこと

前職を辞めるとき、とても尊敬していた上司が、規模も業界も全く違う会社へ転職する私を案じてか、こんなメールをくれました。

「次の転職先候補のこと、お聞きして気になった点を言語化しておきます。

・組織の規模が限られているので、なんでも経験できる反面、全て味わい尽くすのも早いのではないか？（職種・機能のバリエーションは少ない？）
・成長実感、知的好奇心を持続的に満たしうる「量（スケール・地平の広がり）」と「質（学びの質・先進性・筋の良さ）」の経験が見込めるか？」

この問いをヒントに考えていこうと思います。

①組織の規模が限られているので、全て味わい尽くすのも早いのではないか？

私が入社した2016年7月時点では、社員数は20名強、売上は13.7億円でした。そこから5年間で、社員数は80名弱、今期は入社時の3倍を超える売上規模になりそうです。

毎期1.3〜1.5倍の成長をしていて、慣れる暇もなく次のステージに変わっていくような感覚でした。

とはいえ、「全て味わい尽くすのも早いのではないか？」という投げかけは、転職後も頭のどこかに残っていました。クラシコムをECの会社と捉えていて、今はいいけれどこの先どうなっていくんだろう？という事業の行く末に自分なりのスタンスを持てていなかった時期です。

そんなある日、代表の青木から雑談のなかでこんな話をされました。

「昨日MTGで、佐藤（共同創業者で当社取締役）がこの先やりたいことを熱く語っててさ。それを聞きながら、兄ながら頼もしいなぁって思ったんだよね。筒井さん、この先10年分くらいはやることありそうだよ」

経営陣の二人も私と同じように、「このままでいいのだろうか？」と不安を抱いているに違いないと一方的にイメージしていた私。

でも、実際は「お客さまが求めてくださることで、私たちがやれることってまだまだたくさんあるよね」と、既存の枠にとらわれず目を輝かせて兄妹で熱く語り合える。それを冗談でも10年分あると言うくらいに。そんな未来への可能性に、強く希望を感じました。

それ以来、「私も微力ながらお供したいです！」と、心の中で腕まくり、ねじり鉢巻しながら走り続けて今に至ります。

②知的好奇心を持続的に満たしうる量と質の経験が見込めるか？

次に、二つ目の疑問「知的好奇心を持続的に満たしうる量と質の経験が見込めるか？」です。

私たちが運営する「北欧、暮らしの道具店」は、ヴィンテージ食器の販売から事業がスタートしましたが、商品の幅を広げ、オリジナルのブランドを立ち上げ、toBの広告事業を開始、コンテンツは音楽・ラジオ・ドラマと、「私たちはこういうものです」と一言で言うのがどんどん難しくなるくらい、幅を広げてきています。

▲ 北欧、暮らしの道具店 のアプリは100万ダウンロードを突破しました。

私にとっては1年半から2年くらいのスパンで事業ドメインが広がっている感覚で、知的好奇心は常に掻き立てられる状況だったと思うのですが、実はそれに不安がないわけではありませんでした。

その気持ちが変化する転機になったのは、2018年4月に公開したオリジナルドラマ『青葉家のテーブル』です。

▲主演・西田尚美【ドラマ】青葉家のテーブル第1話：トモダチのつくりかた

最初に、経営陣からドラマの撮影をしていると聞いたときは、「え？ドラマ？」とぽかんとしてしまったことを覚えています。

「お客さまにどんな風に受け止められるんだろう？」という疑問が浮かび、北欧、暮らしの道具店がドラマをつくる必然性をよく理解できていなかったのだと思います。

初めて第一話を見てその完成度の高さにワクワクした直後でさえ、本当にうまくいくのかな？という気持ちがどこかでありました。

公開後はというと、ドラマはたくさんのお客さまに楽しんでいただき、第4話まで製作され、今ではYoutubeでの総再生回数は619万回を超えています。

別のドラマシリーズ『ひとりごとエプロン』や他ブランドさんとのタイアップしたスピンオフドラマができたり、6/18にはとうとう『青葉家のテーブル』劇場版が全国公開されるまでになったりと、このチャレンジはクラシコムや北欧、暮らしの道具店に大きな変化をもたらしてくれました。

▲【料理ドラマ】『ひとりごとエプロン』第1話：一人暮らしのキッチンでつくる、簡単じゃがいもグラタン

▲ 映画『青葉家のテーブル』公式サイト

この期間を通して、

・新しい変化は初めから自分にわかりやすい形で訪れるわけではないこと
・新しい領域に船出する経営陣やメンバーには、私には見えていない何かお客さまの気持ちや兆しがつかめていること

を体感的に知りました。

振り返ると、自分の中にある「ECの会社ってこういうもの」「北欧、暮らしの道具店ってこういうサービス」という先入観や固定概念が良い方に裏切られて、より柔軟になっていったプロセスだったのかもしれません。

その後、たびたび「え？」と思うようなアイデアが聞こえてきても、「またきっと青葉家で体験したのと同じようなことが起こるんだろうな〜今度はどうなるかしら」と面白がっている自分がいます。

そのトライが失敗するか成功するかは関係なく、その新しい可能性を信じて、自分では思いもよらない方向へみんなで一緒に向かうことの面白さこそが、知的好奇心を刺激してくれる源なんだとわかりました。

変わらないために変わり続ける

①組織の規模が限られているので、全て味わい尽くすのも早いのではないか？
②知的好奇心を持続的に満たしうる量と質の経験が見込めるか？

この二つの問いに対する答えは、「フィットする暮らし、つくろう」というミッションを変えないために、常にやることを変え続ける姿勢を身を以て体感したことで見出せたように思います。

これからも、変化していく状況に対して、今度はどうなるかな？と面白がりつつ、自分の役割を全うしながら一緒に走っていきたいなと思っています。

そしたら、飽きる暇もなくまた数年が経ち、思ったより遠くにきたなぁと歩んできた道を振り返って味わうんだろうなと今から楽しみです。

そんな時間の過ごし方もいいなと思っている5年目の終わりでした。

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【スタッフノート】5年間同じ仕事をしていたら飽きるのか？の検証 | クラシコムジャーナル

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こんにちは。人事の筒井です。 クラシコムに入社して丸5年が経とうとしています。先日、転職を考えている友人から、「同じ会社でずっと人事で、飽きないの？」と聞かれました。 うーん、全然飽きてない。なんでだろう？ 今日はその理由を考えつつ、クラシコムの特徴を紐解いてみようと思います。 ...

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巡回展「誕生65周年記念 ミッフィー展」が、新たな企画展示を追加し、東京で再び開幕！|haconiwa

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こんにちは、haconiwa編集部の森です。 2020年夏に東京・松屋銀座で開幕し、その後全国を巡回していた「誕生65周年記念 ミッフィー展」が、1年ぶりに東京に戻ってきました。 7月10日（土）より東京・立川にあるPLAY! ...

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現在、 没入型の ゴッホ展「Immersive Van Gogh」が米国・カナダを中心に世界中約 20都市 で開催中。

特別に作成されたゴッホの アニメーション作品 が映し出された、没入型のデジタルアート空間は、各都市で評判の高い展示となっているようだ。

そんなアートを "肌"で感じられる貴重な空間で、なんと一部都市の展示では、 ヨガ教室が開かれているらしい。 35分間 のヨガ教室では、動画、光、音、そして特別な振り付けを通して、心と身体と向き合うことができるようだ。

ヨガクラスは、現在週に 数日間 開催されていて、9月まで続くとのこと。

またヨガ教室のチケットは、55ドル（執筆時約6000円）で販売されているが、通常チケットが40〜70ドルで販売されていることに加え、セッション後も 25分間展示に滞在 できることを考えると、お得な設定になっているようだ。

特別な体験になること間違いなしの、ヨガ教室。展示も合わせて、ぜひ日本でも開催をして欲しい！

（以下写真は展示風景）

Top image: © Nina Westervelt.

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「没入型ゴッホ展」でのヨガ教室が神秘的......！

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現在、 没入型の ゴッホ展「Immersive Van Gogh」が米国・カナダを中心に世界中約 20都市 で開催中。 特別に作成されたゴッホの アニメーション作品 が映し出された、没入型のデジタルアート空間は、各都市で評判の高い展示となっているようだ。 そんなアートを "肌"で感じられる貴重な空間で、なんと一部都市の展示では、 ヨガ教室が開かれているらしい。 35分間 のヨガ教室では、動画、光、音、そして特別な振り付けを通して、心と身体と向き合うことができるようだ。 ヨガクラスは、現在週に 数日間 開催されていて、9月まで続くとのこと。 またヨガ教室のチケットは、55ドル（執筆時約6000円）で販売されているが、通常チケットが40〜70ドルで販売されていることに加え、セッション後も 25分間展示に滞在 できることを考えると、お得な設定になっているようだ。 特別な体験になること間違いなしの、ヨガ教室。展示も合わせて、ぜひ日本でも開催をして欲しい！ （以下写真は展示風景） Top image: © Nina Westervelt.

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サランラップのサランって？

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サランラップのサランって？

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サランラップの「サラン」って何のこと？（金澤 信幸,森下 えみこ）

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ごく普通に言葉として使っているのに、実はよくわかってない――そんな言葉は意外と溢れている。そんな言葉の裏側をつたえてくれるのが金澤信幸さんによる『バラ肉のバラって何？』と『サランラップのサランって何？』だ。そこから抜粋してひとつの言葉をご紹介していく連載。森下えみこさんのエッセイ漫画と合わせてお楽しみください！ ...

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オンライン記者会見で中期経営計画について説明する堂前宣夫氏。

記者会見を編集部キャプチャ（左）、shutterstock（右）

2030年までに、売上高を6倍に増やす--。

無印良品を展開する良品計画が発表した、 2024年までの中期経営計画には、強気ともとれる数値目標 が並んだ。

｢ これまで、ともすると、一部のお客さんに受け入れていただければいいんじゃないかというふうに誤解されることもあった。 そもそも無印良品ができたときは、世の中のほとんどの人のために、良いものを手に取れる価格でというところからスタートした。そこにもう一度立ち戻りたい｣

2021年9月1付けで新社長への就任が発表されている堂前宣夫氏（現・ 専務取締役 ）は、7月21日の記者会見でこう語った。

堂前氏は、マッキンゼーを経て1998年にファーストリテイリングに入社。副社長、フランスや米国の責任者などを歴任し、2015年前後までファストリ幹部として辣腕をふるった。
中期経営計画では積極的に大型の店舗を増やし、売り上げの拡大を目指す｢第二創業｣という言葉が躍る。
堂前体制のなかで無印良品は、どう変わろうとしているのか？ 5つのポイントにまとめた。

1.｢売上高6倍｣カギは積極出店

2021年8月期の売上高の見通しは、4900億円（日本3000億円、海外1900億円）。 これを2024年8月期には、売上高7000億円（日本4500億円、海外2500億円）に引き上げるとする。 さらに、2030年の目標は売上高3兆円。2021年に比べて6倍以上の売上高の拡大を掲げている。
店舗数は2024年までに980店舗から1300店舗に拡大。2030年には2500店舗を目指すとする。
店舗の大型化も進め、2021年の250坪（平均坪数）から2024年には300坪。2030年には平均坪数550坪までの大型化を掲げた。

2. 新店舗は全国の｢人気スーパーの隣｣へ、日用品を充実

既存店舗の店内の様子。

shutterstock

新たな出展戦略はユニークだ。

新店舗を出店する場所は、｢全国のスーパーマーケットの隣｣を狙う 。具体的には、年間売上高20億円級のスーパーマーケットに隣接した場所への積極出展を進めるという。

｢スーパー横への出店は、約2年前から始めて成果が出ている。地元で信頼されている食品スーパーの横という、普通に人が生活している生活圏に"600坪規模"のお店を出し、 食品スーパーや地元の会社とも協力しながら、その生活圏でのコミュニティセンターになっていく ｣（堂前氏）

スーパーに隣接した出展戦略に目を引かれるが、 ｢600坪規模の店舗｣ と言及したこともポイントだ。中期経営計画資料のなかでは、売り上げ規模を（各店）10億円と想定しており、良品計画がうたう地域密着型事業モデルの一翼を担う出店戦略の1つだ。

スーパー横の出店としては、長野県塩尻市や石川県金沢市でなどですでに実績があり、今後はさらに出店を加速させる。

こうした店舗では、どのような商品群を扱うのか？

｢高い頻度で店舗を訪れてもらえるよう、 ソックスやタオル、シャンプー、キッチン用品など、"生活の基本を支える商品群" を、誰もが手に取りやすい適正な価格で提供したい｣（堂前氏）

スーパーを訪れるお客が、日常的に必要とするような日用品のラインナップを拡充する方針という。

｢"いつも行くスーパーの横にある無印で買えば、 物もいいし、バックグラウンドのサプライチェーンも倫理的（エシカル）だし、大丈夫だ "と。そういうことを目指している｣（堂前氏）

3.｢脱プラ100％｣宣言

ペットボトルではなく、アルミ缶で発売している飲料。

出典：良品計画

2030年までに｢包材や資材の脱プラスチック100％｣も目標に掲げる。

無印良品では2021年4月、ペットボトル入りのお茶や炭酸飲料など12種類を、よりリサイクル率の高い素材であるアルミ缶で発売すると 発表した 。

2030年までには、食品や化粧品など、 ｢品質保持上どうしてもプラスチックが必要な商品｣ をのぞき、パッケージやタグなどの脱プラ化を進める。

また、プラスチックを使っている商品については、リサイクルに対応しやすい設計をするという。

｢プラスチック素材が混ざっているとリサイクルに向かないということもある。回収したときに簡単にリサイクルできるような商品（設計）にする｣（堂前氏）

4. 人権デューデリジェンスの徹底

原材料の調達や、製品の生産から供給まで、強制労働やハラスメントなどの人権リスクを特定し、救済措置を取ることなどを指す｢人権デューデリジェンス｣についても言及した。

2030年までに ｢原料までさかのぼった取引先の人権デューデリジェンス、100％開示する｣ と明記した。

良品計画は7月2日の会見で、中国によるウイグル族への強制労働の懸念から、欧米が問題視する新疆綿（しんきょうめん）を今後も継続的に使用していくことを認めている。

堂前氏は、人権デューデリジェンスについて、次のように説明した。

｢自分たちで行けないところもあり、商品によってはその原料をどこまでさかのぼるか、さかのぼりきれてない商品もあるのが現実だと思っている。

どこまでできるかは、今からやっていかなくてはいけないが、きちっとデューデリジェンスができるところまで踏み込んでいきたい ｣

5. 住宅分野を拡大しオフィスも

無印良品がリノベーションした神奈川の団地の一室。この部屋は一般に発売された（タップすると現地取材記事に遷移します）。

撮影：横山耕太郎

無印良品は住宅事業でも存在感を高めている。

中期経営計画では、こうした住宅のリノベーションだけでなく、企業のオフィスや公共施設の空間設計を担当する ｢空間設計事務所の立ち上げ｣ も明記した。

リノベーション事業としては、無印良品では2012年からUR都市機構と団地リノベーションプロジェクトを開始。2021年までに供給戸数が1000戸に到達した。

また住宅のリノベーションだけでなく、 リノベーションした中古物件を販売する事業 も本格化させている。

こうした住宅関連事業について堂前氏は、 ｢これまでのリノベーション事業の延長にあるが、設計事務所として独立できる体制を作る｣ と説明した。

｢（整備が進んでいないなど）山林の課題を解決できるように、 （木材供給の）上流に踏み込んで、空間を設計するチームを作りたい。 これまでも駅の構内や商店街のデザインもしてきているが、そうしたことも本格的にやりたい｣

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無印良品、2030年に売り上げ6倍へ。ファストリ出身の新社長が語った5つの戦略

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オンライン記者会見で中期経営計画について説明する堂前宣夫氏。 記者会見を編集部キャプチャ（左）、shutterstock（右） 2030年までに、売上高を6倍に増やす--。 無印良品を展開する良品計画が発表した、 2024年までの中期経営計画には、強気ともとれる数値目標 が並んだ。 ｢ ...

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空港のセキュリティゲートでスマートフォンのデジタル搭乗券をスキャンしたことがある人なら、運転免許証で同じことができれば便利になると想像できるだろう。それを アップル は、2021年秋にリリースされる「iOS 15」から可能にする。クレジットカードやポイントカード、公共交通機関のカード、さらにはオフィスなどのドアやクルマの鍵と一緒に、州が発行する身分証明書をアップルの「Wallet」アプリに保存できるようになるのだ。

これによってアップルは、単にユーザーの利便性を高めるだけではない。もっと多くの州や米国政府、さらにはAndroid端末にもデジタル運転免許証を普及させる転機になる可能性が高いのだ。

世界共通のデジタルID（身分証明書）構想を、アップル自身が立ち上げようとしているわけではない。誰でも使える新しいタイプで プライヴァシー が保たれる安全な身分証明書を作成すべく、技術的にも地政学的にも難しい取り組みに着手しているところはほかにたくさんある。

それに、デジタル運転免許証はそれほど目新しいものではない。オクラホマ州やデラウェア州、アリゾナ州などは、デジタル運転免許証に対応するインフラとアプリを開発するために、このほどIDEMIAという企業と提携している。また、コロラド州とルイジアナ州は、2年以上前にデジタルIDを導入している。

とはいえ、デジタルIDはまだ始まったばかりだ。デジタル運転免許証を認めているすべての州では、いまも物理的な免許証の携帯が義務づけられている。

それに、発行された州以外では使用できないデジタル免許証も存在する。これは連邦政府がリアルID法の一環として、運転免許証が偽造されたり操作されたりしにくい新たなデザイン要件を導入している最中であることも、理由のひとつだ。アップルはこの問題には言及していないが、飛行機に乗るために州外で Apple Walletに登録したIDを使えるような機能を組み込むことになるのだろう。

デジタル化で身分証明書が「安全」に

米運輸保安庁（TSA）と米国土安全保障省の戦略・政策・計画局は4月、デジタルIDのセキュリティ基準とプラットフォームに関するパブリックコメントの募集を開始している。またアップルは、Apple Walletに入った運転免許証を空港で使えるようにするために、TSAと連携を進めているという。

「TSAは空港のセキュリティチェックポイントを、最初にデジタルIDを使える場所にすべく取り組んでいます」と、アップルでApple Walletと「Apple Pay」を担当するヴァイスプレジデントのジェニファー・ベイリーは、iOS 15の発表会で説明している。「IDを提示する際に具体的にどんな情報を求められているのか、そしてそれらが安全に提示されていることがわかるのです」

国際標準化機構（ISO）もデジタル運転免許証の規格を発表しているが、アップルがこれを採用しているかは不明である。この規格はまだ「開発中」であり、デジタルIDは極めて新しいものなので進化する可能性がある。

それでもデジタルIDは、一般に物理的な身分証明書より最終的には安全でプライヴァシーが保たれたものになるのだと推進派の人々は言う。スマートフォンに入った運転免許証なら、生体認証でロックできるからだ。アップルなら顔認証の「Face ID」や指紋認証の「Touch ID」といった仕組みである。

もし誰かが物理的な運転免許証を盗んだら、その泥棒は盗んだ免許証を警備員にちらりと見せて安心させたり、個人情報を盗んだりする可能性がある。これに対してApple Walletに登録されているデジタル運転免許証なら、本人の指や顔がなければアクセスできない。

見えてこない計画の詳細

デジタル運転免許証の取り組みは、これまでのところ米国では遅々として進んでいない。例えば、ルイジアナ州では3年前にデジタルIDシステムが始まったが、21年5月時点で利用している住民は約67万人で、人口の約14％にすぎない。

こうしたなかアップルがWalletアプリに運転免許証を登録できるようにすることで、デジタルIDの可能性がより具体的なものに感じられるようになる。それでもアップルがこの機能をどのように実装するのか、どの州が実際に参加するのかといったことについては、まだわからないことが多い。

アップルはどの州と連携を進めているのか、この機能が実装されたときにWalletアプリがどの運転免許証に対応するのかについて、アップルはコメントしていない。デジタル運転免許証をまだ独自に提供していない州と連携して導入しようとしているかについても、同じくコメントしなかった。

「アップルは近々もっと具体的な情報を発表するかもしれませんが、今回の発表が最初から透明性に欠けていることにがっかりしています」と、電子フロンティア財団（EFF）の技術ディレクターのアレクシス・ハンコックは言う。「これは独自に開発したものなのでしょうか。それともISOの規格に準拠しているのでしょうか。よくわかりません。TSAと一緒にこれをどのように展開していく計画なのかについても、現時点ではっきりしていないことがたくさんあります」

現場での運用はどうなる？

ひとつ非常に気がかりなことがある。こうしたデジタルな身分証明書を実際に利用する際に、アップルのユーザーとTSA職員のような法執行機関の担当者が、具体的にどのようなやり取りをすることになるのか、という問題だ。

運転免許証がスマートフォンに入っていれば、交通違反の取り締まりや空港のセキュリティチェックなどの際に、ロックを完全に解除した端末を法執行機関の職員に提示しなければならない可能性が出てくる。そうなると、データやSNSのアカウントといったあらゆるものが、職員が画面をフリックする過程で晒されるかもしれない。税関や国境警備の現場は米国内ですら、すでにデジタルプライヴァシーが侵害される脅威が存在している。

「個人的にも自動車の保険証で同じような不安を抱いたことがあり、それもあってスマートフォンに登録したことが一度もないのです」と、セキュリティ企業のMalwarebytesのMacのセキュリティ研究者であるトーマス・リードは言う。

こうした点について『WIRED』US版がアップルに問い合わせたところ、Apple Wallet上でのデジタル運転免許証の計画については「iOS 15」と「watchOS 8」のプレスリリースを参照してほしいとの回答があった。

しかし、このプレスリリースでは、TSAとWalletアプリとの間でどのようなやり取りが実際にあるのかは明らかにされていない。Walletでデジタル運転免許証をスキャンする際の具体的な動作や、職員とやり取りしている間にユーザーはロックを解除したiPhoneをずっと自分で持っているのかについても、アップルはコメントしなかった。

MalwarebytesのリードもEFFのハンコックも、こうした場面ではアップルがアクセスを制限してくれればいいのではないかと言う。ハンコックは、ロック画面から認証情報を生成する仕組みをアップルが提供することを提案しているが、運転免許証に対応するというアップルの曖昧かつ軽々しい発表は問題であるとも指摘する。

「（アップルが）TSAと提携したことで、説明責任を果たしたり意見を聞いたりすることがほとんどないまま、連邦政府がスマートフォンの運転免許証を本格展開する道が完全に開かれてしまったのです」と、ハンコックは言う。

スマートフォンのロックを解除して運転免許証を提示する手順について曖昧であることが心配なら、物理的な免許証を使い続けるといい。物理的な免許証は当面なくなることはないのだ。それどころか、これから何年も物理的な免許証の携帯を求められる可能性が高い。

それでもApple Walletのような一般的なサーヴィスに簡単に身分証明書を読み込めるようになれば、より多くの人が利便性と目新しさを求めてデジタル運転免許証を使うようになるだろう。

アップルが自社のエコシステムとその影響力を拡大し続けていることを考えれば、デジタルIDの分野への参入も決して驚くことではない。だが、この機能はアップルによるさらっとした紹介の印象よりも、はるかに大きな影響をもたらすことになるだろう。

「画面をタップするだけで飛行機に乗れるのです」と、発表会でアップルのベイリーは説明している。本当にそれだけ簡単なら、どんなにありがたいことだろう。

※『WIRED』によるアップルの関連記事は こちら 。

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アップルは、あらゆる身分証明書を「デジタル化」しようとしている

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空港のセキュリティゲートでスマートフォンのデジタル搭乗券をスキャンしたことがある人なら、運転免許証で同じことができれば便利になると想像できるだろう。それを アップル は、2021年秋にリリースされる「iOS ...

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（ＣＮＮ） 東京オリンピック（五輪）は２５日、男子バスケットボールの１次リーグが行われ、フランスが米国を８３―７６で破った。米国の五輪での連勝は２５でストップした。米国の連勝記録は２００４年のアテネ大会までさかのぼるものだった。

米国は試合時間残り約４分の時点では８点リードしていた。しかし、その後、フランスが追い上げ、残り時間１分を切ったところで、エバン・フォーニエが逆転の３点シュートを決めた。この試合は両チームにとって初戦だった。

米国の五輪での敗北はアテネ大会でアルゼンチンに負けて以来初めて。

米代表選手とポポビッチ監督（右）＝２５日/Gregory Shamus/Getty Images

米国はバスケットボールで最も優秀な成績を収めている国で、１９３６年に競技が採用されて以来、４大会を除いてすべて優勝している。

しかし、米国はフランス戦の前の練習試合でも２度敗北しており、直近の４試合で３つの負けとなった。

米国のポポビッチ監督は、敗北は残念だが、必ずしも驚いてはいないと述べた。同監督は「試合に負けたとき、驚かず、残念に思う。わたしは、驚くという言葉が理解できない。それは、フランス代表を侮辱しているようなものだ。言ってみれば、我々が３０点差か何かをつけてフランスを打ち負かすことになっていたかのようだ」と語った。

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バスケ男子、米が２００４年アテネ五輪以来の敗北

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（ＣＮＮ） 東京オリンピック（五輪）は２５日、男子バスケットボールの１次リーグが行われ、フランスが米国を８３―７６で破った。米国の五輪での連勝は２５でストップした。米国の連勝記録は２００４年のアテネ大会までさかのぼるものだった。 ...

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半径５ｍ以内の人を大切に

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半径５ｍ以内の人を大切に

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今から3年前、2018年1月にスタートした"身長155cm以下の小柄女性"に特化したD2Cアパレルブランド「COHINA（コヒナ）」。立ち上げ当初、周囲から「ニッチ過ぎる」と見られていたブランドは、今や月商1億円程度を超える規模に成長している。昨年末には、テレビCMを放送したほか、東京ガールズコレクション（以下、TGC）にも出場するなど、この3年で躍進を遂げている。

身長155cm以下の小柄女性というニッチな層をターゲットしたブランドは、いかにして一目置かれる存在となったのか。同ブランドを立ち上げ、ディレクターとして商品開発の中枢に立つ田中絢子氏に、COHINAの成長戦略を聞いた。

「毎日ライブ配信」で熱狂的なファンを生み出す
──この1年ほどで急速に存在感を増している印象です。
創業から3年、予想以上のペースでお客さんに支持をいただき、オフィスの引っ越しもすでに4回目。「これくらいのスペースがあれば、商品サンプルを置くのに十分かな」と思っても、すぐに手狭になってしまうんです。

もともと、COHINAは身長148cmの私と151cmの清水（共同創業者でディレクターの清水葵氏）が「自分たちが本当に欲しくてジャストフィットで着れる服が欲しい」という思いだけで立ち上げたブランドでしたが、今は社員も増え、インターン生を含めて30人超の組織になりました。起業した当初は、D2Cに関する資料も日本語のものはほとんどなくて、海外の文献をリサーチして手探りでやっていたのですが、今はこんなにD2Cサービスが増えて、ものすごく風景が変わった感覚があります。
──ブランドが一気に伸びたターニングポイントはなんでしょうか？
正直言って、「これをやったからうまくいきました！」と言えるものがあったわけではなくて、地道な積み重ねしかやっていません。例えば、3年間ずっと変わらずやり続けているのは「インスタライブの毎日配信」です。

モデルが実際にCOHINAの商品を身につけて着心地や特徴を伝えたり、お客さんの質問に答えたりするライブ配信をInstagramを通して続けています。「COHINAと言えば、毎日インスタライブやっているブランドだよね」と認知してくださる方も増えてきました。

このインスタライブはブランドのコアとなるコミュニケーションであり、売り上げの重要な導線になっています。さらにこの1年ほどで力を入れてきたのは、"マス向け"の勝負です。

身長155cm以下の小柄女性というのは、日本の女性全体の25％ほど。小さなマーケットですが、だからといって小さく収まろうとするのではなく、「小柄女子向けブランド」を新しいスタンダードの一つにしていきたい。小柄女子に限らず、ある特定のターゲットのためだけに存在するブランドが通用する世の中にしたいという思いがあるんです。
──ブランドで「多様性の時代」をつくる側になりたい、ということでしょうか。
私自身の感覚としては、「多様性って、そんな当たり前のことを今さら考えるの？」という感じです。シンプルに、自分が欲しかったものをつくって、同じような悩みを持っていた女子たちにも提供したかったというだけなんですよね。

もっと言えば、誰だって何かしらマイノリティな部分は持っているはずです。私の場合はたまたま「身長が低い」ということでしたが、逆に身長が高くて困っている人、外国籍の人、僻地住まいの人など、"ちょっとした生きづらさ"を抱えている人が世の中の大半だと思います。さまざまなマイノリティの悩みに応えて、すべての人が心豊かに暮らせる社会にするためのサービスは、これから絶対増えるはずだと思います。だから、私は当然のことをやっているつもりしかなくて、特別な気負いはありません。

現在COHINAのリピート率は50％とアパレル業界の平均を上回る高水準で評価いただいていて、「周りの人にも勧めたいと思うか」を指し示すNPSスコアも高い数値になっています。新商品の情報をお客さんが勝手に拡散してくれたり、サイトの誤字をそっと指摘してくれたり、「COHINAで働きたいです！」とおっしゃってくださる方もたくさんいて、本当に一緒になってブランドを育てている感覚があります。このお客さんの愛着の強さが何よりの成長のエンジンになっていると思います。

「マス向けの施策」に注力したワケ
──「マス向けの施策」としては、具体的にどんなことをやってきたのでしょうか？
2020年のトピックとして大きかったのは、TGCへの出場です。TGCといえば、「スナイデル」や「エゴイスト」といった10代〜20代前半のファッショントレンドをつくるブランドがひしめく舞台。そこにCOHINAを呼んでいただけたというのは象徴的な出来事でした。

出場後はすごく反響がありました。お客さんがとっても喜んで下さって「ステージ観ながら泣きました」という声もたくさん届いたんです。いちアパレルブランドに対して、そこまで熱量の高い反応を示してくださる理由は、「COHINAが世間に認められることは、イコール自分自身の存在が認められること」と感じているお客さんが多いからなのだと気づきました。

身長が低いがために洋服選びで苦労して、それ以外のシーンでも不便や苦しい思いをしてきた人たちが、「そんな時代はもう終わるんだ」と感じている。ランウェイを歩くモデルさんも、一般的なモデルさんでは身長が高過ぎるので、いつもうちのインスタライブでお願いしている皆さんに依頼したのですが、すごくいい顔をされていて......。

私自身も、「小柄なファッションモデルがいたっていい」という新しいモデルのあり方を提示できたことが誇らしかったです。
──マス向け戦略としては、テレビCMも始めました。
テレビCMを打ったことも、大きな決断でした。D2Cブランドといえば「ターゲットを絞ってオンライン広告を打つ」のが常套手段だと思いますし、テレビCMは販売への導線も決してよくないので獲得コストが高過ぎて見合わせる判断をするのが普通です。

でも、あえて打つことを決めたのは、COHINAというブランドの信頼度を高めたかったからです。この3年ほどで大手ブランドも小柄女性をターゲットにした商品を出すなど競合も増えていたこともあり、D2Cに対して「ちゃんと商品が届くのか怖い」と不安を持っている人たちに安心してもらいたい、という思いもありました。

あとはシンプルに"カテゴリの認知"を上げたかったんです。ありがたいことに、COHINAを指名して探して買ってくださった方は繰り返し買ってくださるのですが、まだまだ「そもそも小柄女子向けのアパレルブランドがあることを知らない」という人もたくさんいます。

カテゴリの認知を広げることは、競合にとってもプラスに働くことにはなるんですが、知っていただいた後にちゃんと価値を届けて満足につなげることに関しては絶対の自信があるので、思い切って勝負できました。

三者連携の商品開発が強みに
──その絶対の自信を生む商品力の秘密を教えてください。例えば、商品情報のページを見ても、サイズについて「太ももあたりはちょっとゆるめです」といった細かな説明がされています。
サイズ感のこだわりについては、私自身が買い物する度にずっと困っていたことなので、ソリューションとして適切な見せ方ができていると思います。お客さんから「私はウエストが◯◯mでヒップは◯◯cmなんですけれど、どのサイズを選べばいいですか？」と質問がきたら、「お客さんの体型でしたら、こちらがおすすめですよ」と具体的に提案できます。

そういったダイレクトな相談がほぼ毎日、何通も私のInstagramのアカウントに来るので答えているんです。質問だけじゃなくて「職場にこれを着ていったら褒められました！」というご感想もいただけるので、励みになっています。コミュニケーションをする上では、初めてのお客さんでも参加しやすいようなオープンな雰囲気を心がけています。
──新商品も早いサイクルで出している印象です。現在の商品開発はどんな体制をとっていますか？
新作は月20〜30商品ほど出していて、アパレル業界ではかなり多いほうだと思います。この1年ほどで社内の生産体制が非常にうまく回り出したことが、とても効いています。

具体的には、マーケティングとデザイン、ディレクションの三者連携です。Instagramのライブ配信の運用などを通じてお客さんの声を拾ってくるマーケティングチームと、そのニーズを洋服のデザインに落とし込む社内デザイナー、そして当事者代表として「小柄女子としてはこういうポイントがあると嬉しい」「カラー展開はここまで広げてほしい」といったこだわりを反映するディレクターの私。この三者が開発・生産・販売まで通貫して連携するチームワークが整ってきました。これは3年かけて組織づくりをした成果です。
──アパレルの生産はロスをいかに最小化するかも課題だと聞きます。在庫リスクについてはどう対応していますか？
在庫リスクを完璧に予測するのは今でも難しいです。ただ、COHINAは自社ECのみでしか販売していないため、実店舗を持っているブランドよりかは精度高く販売予測を立てることができます。それこそ、立ち上げ当初は私たちの見込みが甘く、「販売開始から3分で売り切れ」といった失敗が続いた時期もありましたが、今は3年間運営してきた経験もあり、予測を大きく外さなくなりました。

また、開発段階で新商品をチラ見せしてお客さんの期待値を測ったり、予約販売をしたりして、生産計画の精度も上げられてきたかなと思います。結果的に、いまはセール前提でプロパー消化率と最終消化率を分けて価格調整するようなこともせずに、余剰在庫を抱えない状態でブランドの運営ができています。

売上100億円の規模を目指していく
──今後、新たなプランとして描いていることは？
目下、準備を進めているのは海外展開です。最近、海外配送に関する英語の問い合わせが急増しているんです。小柄女性向けアパレルへのニーズは、これほどにグローバルなものだったんだと驚くほどです。アジアだけでなく、欧米からも「こちらのSサイズでは大き過ぎるので、より小さなサイズでデザインのいい服を探していた」と切実な声が届いています。コロナ禍の配送事情で対応可能な地域から順次となりますが、法律上の調整など準備は整ったので、先日、海外配送の対応も開始しました。

アイテムに関しても、服以外のジャンルをもっと広げていきたいですね。靴（20.0〜22.5cmに限定）とバッグはすでに展開済みですが、よりライフスタイルに根付いてCOHINAの世界観を表現できるもの、例えば香りなどライフスタイルの領域にもチャレンジしてみたいですね。

また、コミュニケーション手法もInstagram以外のチャネルを増やしていきます。すでに私の個人アカウントでYouTube配信は始めていて。Instagramでは表現しきれなかった詳しい説明を心がけています。ペースは週2〜3本。結構しんどいですが、頑張ってます。
──具体的な数値目標はどれくらいでしょうか？
アパレル業界では売上が100億円を超えると上位10％に入ると言われています。当然、そこは目指しますし、決して無理な目標ではないと思っています。

COHINAが日本を代表するアパレルブランドの一つとなって、小柄女性が当たり前のように楽しく服を選んで買える世の中を引き続きつくっていきたいです。

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創業3年で月商1億円、身長155cm以下の小柄女性向けブランドが急成長したワケ | DIAMOND SIGNAL

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今から3年前、2018年1月にスタートした"身長155cm以下の小柄女性"に特化したD2Cアパレルブランド「COHINA（コヒナ） 」。立ち上げ当初、周囲から「ニッチ過ぎる」と見られていたブランドは、今や月商1億円程度を超える規模に成長している。昨年末には、テレビCMを放送したほか、東京ガールズコレクション（以下、TGC）にも出場するなど、この3年で躍進を遂げている。 ...