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 ¿Cómo intervenir sistemáticamente en la realidad para alcanzar cambios positivos? 

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 ¿Cómo intervenir sistemáticamente en la realidad para alcanzar cambios positivos? 

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Intervenciones de alto impacto, costo efectivas, y sostenibles requieren, en principio, un claro entendimiento del conjunto de los elementos, las relaciones, y dinámicas que existen dentro de una determinada realidad. En la medida que exista una comprensión sólida, se podrán formular, validar, implementar, y evaluar de manera más consistente las diversas acciones asociadas a la gestión de un proyecto y/o programa en sus diversos momentos (identificación de necesidades, definición de intervenciones, selección de alternativas, asignación de recursos, implementación de la estrategia, y evaluación y aprendizaje). Procesos formales como Marco Lógico y Teoría de Cambio son ejemplos de enfoques que permiten diseñar, ejecutar, monitorear, y evaluar intervenciones que abordan temas de pobreza, inequidad, retos al medio ambiente, etc. En la fase de planeamiento, tales enfoques apoyan en gran medida la identificación de resultados de impacto, la comprensión de causalidades,

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¿Cómo puede mi organización construir nuestra propia teoría del cambio?

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¿Cómo puede mi organización construir nuestra propia teoría del cambio?

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La creación de una teoría del cambio es un gran esfuerzo; sin embargo, puede ser útil en la planificación a largo plazo. Aunque no entramos en muchos detalles acerca de un proceso paso a paso para la creación de una teoría del cambio, ofrecemos información para tu conocimiento y recursos que te pueden guiar en esta tarea.

A continuación te presentamos los elementos de un modelo de teoría del cambio que te ayudarán en el desarrollo y la conformación de un modelo para tu organización. Estos elementos incluyen

Resultados a largo plazo (Visión de éxito): se refiere al cambio que quieres lograr. Este cambio tomará tiempo y puede variar de una comunidad a otra, para algunos puede tardar algunos años, para otros podría ser décadas.

Precondiciones: se refiere a todos los cambios que deben ocurrir para alcanzar el resultado a largo plazo o la visión de éxito.

Intervenciones (la ruta del cambio): se refiere a los programas, iniciativas y estrategias que nos permitan alcanzar los resultados deseados.

Indicadores de éxito: Se refiere a los cambios visibles, medibles que nos ayudan a determinar si es o no el éxito se ha logrado.

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La teoría del cambio (también conocida como la ruta de cambio) es una estrategia que nos permite identificar y explicar todos los pasos  y las condiciones necesarias para crear un cambio a largo plazo en nuestra comunidad. La teoría del cambio es una estrategia que nos permite representar visualmente lo que hay que cambiar y cómo pensamos que el cambio se producirá dentro de nuestras comunidades. En otras palabras, nos permite planificar para el cambio y nos permite reflexionar y reevaluar los logros en el camino.