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¿Por qué es importante aplicar el modelo canvas en la elaboración de un proyecto de emprendimiento social?

- El modelo Canvas es una herramienta que te ayuda a visualizar los aspectos más importantes de tu proyecto, cuando uno empieza a dar forma a su proyecto tiene dentro de la cabeza muchas ideas.

- El modelo canvas de negocio es una guía que permite innovar en el diseño y generación de modelos de negocio. Es una herramienta que facilita la creatividad en la formulación de las ideas de negocio, su análisis y evaluación de la factibilidad económica de la propuesta.

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¿Cómo se aplica el modelo Canvas en su proyecto?
Siguiendo la metodología que se utiliza para plasmar una idea de negocio, estructurada en 9 pasos y que pretende recoger de forma muy sencilla y rápida los elementos fundamentales que hay que tener en cuenta en un proyecto, no sólo para implementarlo sino también para crear valor.
¿Por qué es importante aplicar el modelo Canvas en la elaboración de un proyecto de emprendimiento social?
Porque permite tener un mejor panorama del proyecto y se logra identificar detalladamente quienes serán los beneficiarios. Asimismo, con ello se obtiene una plan estructurado para el buen manejo del emprendimiento, definiendo y evaluando los recursos de una manera estratégica.

Integrantes:
Canales Murguia, Darlin Eusebio

Melendez Alvarado, Patricia

Mendoza Cahuaza, Carmen Rosario

Silva Villanueva, Yanela Keiko

Tarazona Contreras, Nicol Kimberly

Urrunaga Lette, Camila Solansh

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¿Cómo se aplica el modelo Canvas en su proyecto?

1. Segmentos de cliente: especificar la población a quién va dirigido
2. Propuesta de valor: qué problema ayudamos
3. Canales: a través de qué medios
4. Relaciones con clientes: medios de contacto para fidelizar con el cliente
5. Fuentes de ingresos: medios de pagos o que genere ingresos
6. Recursos clave: monetarios, humanos, materiales, tiempo
7. Actividades clave: tareas esenciales para sacar adelante el proyecto
8. Asociaciones clave: proveedores y socios
9. Estructura de costos: administración, operaciones

¿Por qué es importante aplicar el modelo Canvas en la elaboración de un proyecto de emprendimiento social?
El modelo Canvas tiene los beneficios de ser visual, bajo costo y colaborativa. Además, proporciona un lenguaje común para describir, visualizar y también adaptar modelos de negocio en una sola hoja con nueve cuadros.

Integrantes:
1. Alburqueque Altamirano, Xiomara Muriel
2. Chicoma calderón, Lucia Magaly
3. Calderón Tomas, Julio Alberto
4. Flores Huamán Alexandra

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¿Por qué es importante aplicar el modelo Canvas en la elaboración de un proyecto de emprendimiento social? GRUPO 9

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¿Por qué es importante aplicar el modelo Canvas en la elaboración de un proyecto de emprendimiento social? GRUPO 9

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canvas es muy importante para un proyecto de emprendimiento, porque nos proporciona un lenguaje común para describir, visualizar y también adaptar modelos de negocio en un solo cuadro.

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Como se aplica el Modelo canva en un producto ? GRUPO2

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Como se aplica el Modelo canva en un producto ? GRUPO2

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1. Iniciar por segmentar los mercados
2. Generar una propuesta de valor
3. Definir canales de distribución y comunicación.
4. Establecer relaciones con los clientes
5. Determinar las fuentes de ingresos
6. Identificar los recursos clave

7. Proponer actividades clave
8. Conseguir asociaciones clave
9. Desarrollar la estructura de costos

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El modelo canva  se aplica en nuestro proyecto ayudándonos a enfocarnos y organizarnos en las cosas más importantes, como :
1.Ver el mercado al que nos dirigimos,
2. la propuesta de valor,
3. nuestros socios,
4.nuestros costos fijos,
5.cómo sera nuestra estrategia de ventas, 6.nuestros puntos de venta y el tipo de pago que facilite tanto al cliente como a nosotros.

Por lo tanto este modelo canvas si es importante para tener una organización eficaz y así comenzar a hacer un plan estratégico para hacer crecer nuestro emprendimiento que ese es el objetivo.

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PREGUNTA 1
Usando el conjunto de métodos para plasmar la idea de negocio, cuenta con 9 pasos y que pretende recoger de forma fácil y rápida los elementos fundamentales que hay que tener en cuenta en el proyecto, no sólo para implementarlo sino también para crear un valor y estos son:
1. Identificar la propuesta de valor que se dará a conocer.
2. Definir la segmentación de clientes, es decir a quién va dirigido o quién vamos a presentar el producto.
3. Determinar los cales de información, es decir por donde se trasmitirá o se hará conocer el producto/servicio a los clientes por los cuales se va a promocionar.
4. Determinar la relación entre los clientes.
5. Limitar cuales serán las fuentes de ingresos que nos va a permitir desarrollar el producto.
6. Identificar los recursos claves.
7. Dar a conocer las actividades claves que harán único/especial a la organización.
8. Luego, determinar los socios claves.
9. Finalmente, identificar los costes, es decir los egresos que tendrá la empresa/organización.

PREGUNTA 2
Porque nos permite y brinda observar la realidad en un documento y que sea fácil de modificar ante cualquier evento. Por otro lado todos los participantes puedan emitir sus puntos de vista y se integre nuevas ideas sobre mejoras dirigido al producto/servicio que se busca ofrecer a los clientes.
Asimismo, es importante porque es una herramienta que nos permite realizar un modelo de negocio mas directo y de forma estructurada, además de visualizar la información de los clientes y las propuestas de valor que nos ofrece y la manera de generar ingresos
INTEGRANTES
Nery Aguilar Aguilar
Mariana Arenas Condor
Pedro Contreras Saavedra
Pablo Miguel Godoy Robles
Marco Antonio Aguilar Chuma

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¿Cómo se aplica el modelo Canvas en su proyecto?

1 PROPUESTA DE VALOR
2 SEGMENTOS DE CLIENTES
3 RELACIONARSE CON LOS CLIENTES
4 CANALES
5 ACTIVIDADES CLAVE
6 RECURSOS CLAVES
7 SOCIOS CLAVE
8 FUENTES DE INGRESOS

Por qué es importante aplicar el modelo Canvas en la elaboración de un proyecto de emprendimiento social?

Es lo  más importante para definir muy bien las bases de tu proyecto

INTEGRANTES
Cordova Tomaylla Xiomara Natalia
Gomez Reyes Evelyn Carla Patricia
Martell Cueva Marco Antonio
Morante Ramos Katherine Catalina
Porras Flores Ronald
Zavaleta Java Katherine Dorcas

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¿Cómo se aplica el modelo Canvas en su proyecto? Grupo 9

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¿Cómo se aplica el modelo Canvas en su proyecto? Grupo 9

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En la elaboración de puntos claves que sustentaran al producto, siendo estos puntos tanto positivos como negativos siendo un ordenamiento grafico esencial de manera sencilla e intuitiva sobre el tipo de producto o empresa que quiero mostrar al publico o consumidores.

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¿Por qué es importante aplicar el modelo Canvas en la elaboración de un proyecto de emprendimiento social? GRUPO 7

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¿Por qué es importante aplicar el modelo Canvas en la elaboración de un proyecto de emprendimiento social? GRUPO 7

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Ya que nos permite ver y analizar los beneficios.

Nos facilita un lenguaje  común para describir, visualizar y también adaptar modeos de negocio en un solo cuadro.

El modelo Canva es importante en nuestro proyecto, pues ayuda a tener una visualización global del modelo de negocio, siendo un paso previo a la creación de este último, es decir brinda los cimientos del emprendimiento como los objetivos y la propuesta de valor.

Nos permite organizar de una forma directa y estructurada los diferentes puntos correspondientes a un proyecto emprendedor comenzado desde los aspectos clave de un proyecto a como se hace llegar al publico objetivo

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¿Cómo se aplica el modelo Canvas en su proyecto? GRUPO 7

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¿Cómo se aplica el modelo Canvas en su proyecto? GRUPO 7

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Se aplica en 9 pasos ya que nos ayudara a proporcionar la organización de idea y a través de él podrás diagramarla. De esta manera, será más fácil entenderla y comunicarla a tu equipo de trabajo, socios, inversores y otros relacionados

1. Iniciar por segmentar los mercados.

2. Generar una propuesta de valor.

3. Definir canales de distribución y comunicación.

4. Establecer relaciones con los clientes.

5. Determinar las fuentes de ingresos.

6. Identificar los recursos clave.

7. Proponer actividades clave
8.Conseguir asociaciones clave
9. estructura de costos