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Fusión y Adquisición

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Estrategias Funcionales

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Identidad Corporativa

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Estrategias de Mercado

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Crear Valor

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2 EMPRESAS FUSIÓN Y ADQUICICION (ejemplo)

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2 EMPRESAS FUSIÓN Y ADQUICICION (ejemplo)

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un ejemplo claro de la estrategia de fusión entre facebook y la compra de whatsapp.

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FUSION

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ejemplos de estrategias

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Encontré esta imágen con ejemplos representativos de empresas conocidas.

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Como lo menciona Alfredo Gonzáles en su libro. El objetivo de la estrategia defensiva consiste en minimizar la amenaza de sufrir ataques, reducir el golpe de cualquier ataque que se presente e influir en los enemigos para que dirijan sus fuerzas a otros rivales.

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DIFERENCIA ENTRE ESTRATEGIA CORPORATIVA Y UNIDAD DE NEGOCIOS

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DIFERENCIA ENTRE ESTRATEGIA CORPORATIVA Y UNIDAD DE NEGOCIOS

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Me gustó ésta manera que encontré en internet de entender mejor esta diferencia:
La estrategia corportativa y unidad de negocios es mediante preguntas a las que toda empresa debe responder. La estrategia de una empresa responde a la siguiente pregunta:

"¿Cómo va a hacer la empresa para ganar dinero?"

La estrategia se divide a su vez en UNE y corporativa que son las que responden a las siguientes preguntas:

ESTRATEGIA CORPORATIVA:
"¿En qué sectores empresariales va a competir la empresa?"

ESTRATEGIA DE UNIDAD DE NEGOCIOS:
"¿Cómo debe competir la empresa dentro de cada sector empresarial?"

Para ellos un ejemplo:

BMW:
Estrategia corporativa: Vehículos a motor de alta gama.
Estrategia UNE: Diferenciación.

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Hace 2,000 años

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Hemos dejado de lado la sabiduría oriental, Sun Tzu explico en su libro "El arte de la guerra", la mejor manera de llevar una estrategia, aunque el libro esta pensado de una manera bélica, las estrategias son muy aplicables a los negocios.

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El arte de la guerra-Sun Tzu-Resumen animado

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Buscando por internet me encontré otra visión sobre las estrategias, es una visón mas europea, pero de igual manera, puede llegar a ser útil, al final una estrategia debe ser adaptable a las condiciones que el mercado nos ofrece.

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FUSIÓN: estrategia donde 2 empresas acuerdan de integrar sus operaciones .
ADQUISICIÓN: estrategia donde una empresa compra las acciones de la otra.

-valoración de las fusiones y adquisiciones por los accionistas adquiridos,: su objetivo analiza como valoran los accionistas de las empresas adquirientes en anuncio de la "fusión-adquisición "examinando los entornos legales e institucionales, de las empresas.

como se menciona en la lectura es importante la fusión de las empresas cuando y adquirir ya que con esto logran no caer en el mercado así como fusionar las fuerzas para ser mayormente competitivas.

-Fusión Pura: es la unión entre varias empresas para crear una nueva. La unión de fuerzas permitirá objetivos que por sí solas no podrían conseguir con la misma eficacia.
-Fusión por absorción: Una empresa compra a otra u otras, con el fin de entrar en un nuevo mercado o eliminar competencia

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¿PORQUÉ ES IMPORTANTE UNA ESTRATEGIA DE NEGOCIO?

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1. Horizontal
2. Ofensivas
3. Cooperación
4. Defensivas
5. De fusión
6. De adquisición
7. Verticales

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UNIDAD ESTRATÉGICA CORPORATIVA O DIVERSIFICADA

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UNIDAD ESTRATÉGICA CORPORATIVA O DIVERSIFICADA

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Definiendo la empresa a nivel global. Dónde estamos, hacia dónde queremos llegar y cómo vamos a recorrer ese camino. Estos pasos son los que desarrollan la ESTRATEGIA CORPORATIVA, un concepto empresarial que posibilita el avance de las compañías y la consecución de sus objetivos.

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Es un grupo de productos y servicios de una misma empresa, desde el punto de vista estratégico, las cuales son autónomas; más no independiente de las demás que integran la empresa. Cada unidad estratégica ofrece rentabilidad y crecimiento, así también comparte un conjunto común de clientes, competidores, una tecnología o enfoque común, lo mismo que factores claves comunes para el éxito.

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Ejemplos de Estrategias de Fusión y Adquisición.

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Ejemplos de Estrategias de Fusión y Adquisición.

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Comparto presentación de Prezi que me gusto mucho.

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ESTRATEGIAS DE FUSIÓN Y ADQUISICIÓN Estas adquisiciones se suman a las capacidades dinámicas de una empresa al conjuntar los recursos y productos de diversas empresas y permitirle establecer una fuerte posición en los mercados en consolidación. 1. Incrementar la escala de

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Derivado de que me costo comprender antes de la estrategia, la diferencia entre fusión y adquisición, les comparto algunas definiciones y el vídeo.

-Fusión: ocurre cuando dos organizaciones de más menos igual tamaño, se unen para formar otra empresa.

-Adquisición: Ocurre cuando una empresa grande compra y/o absorbe a otra empresa.

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Alfredo Cipriano Luna González. (2014). Administración Estratégica. México: Patria.

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Es  una   estrategia   que   busca la propiedad o el aumento  del control sobre  los  competidores de una  empresa,   (dejo    vídeo   con   ejemplos   de Estrategias Horizontales).

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"C. Ronaldo - Messi" "FC Barcelona (Brand)" "Lionel Messi (Soccer Player)" "Association Football (Sport)" Fifa Goal Sports Ronaldinho Goals Skills Manchester Milan Winning Pes6 Eleven Real United Best Beckham Compilation Chelsea Cr7 Rooney Thierry Highlights League Arsenal Champions Liverpool Cup "Manchester United" "Champions League" City Match Villa England Penalty Tottenham

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La teoría nos da un panorama general de las cosas pero escuchemos la experiencia que hay detrás del fundador de Amazon y como sus estrategias han logrado tener a Amazon como una de las empresas más valiosas del mundo.

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Jeff Bezos on Amazon Business Strategy - How They Succeed and Thrive in Everything

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Para seguir complementando el análisis de la lectura (Administración Estratégica). Dejo este cuadro de Porter donde nos enseña las 4 estrategias genéricas dentro de su modelo de ventaja competitiva y que son unas de las más utilizadas por las empresas.

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Puede llegar con base en los planes de la organización o bien por cambios inéditos.

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Antes de analizar las estrategias en las organizaciones les quiero dejar este video donde explica con buenos ejemplos algunas de las estrategias planteadas en la lectura.

¡Vale mucho la pena!

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Scaling Your Company: Choosing a Growth Strategy

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La elección de estrategia de una empresa se transforma a lo largo del tiempo para ser competitivas y lograr una ventaja competitiva sostenible.

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Mensaje importante antes de elegir una estrategia. 

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Mensaje importante antes de elegir una estrategia. 

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Las 5 estrategias de negocio de Michael Porter

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Mediante contenido multimedia, colocando en éste muro: notas escritas, audios, vídeos, resúmenes, diagramas, imágenes, etc., relacionado a...

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González, A. C. L. (2014). Administración estratégica. Grupo Editorial Patria.

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González, A. C. L. (2014). Administración estratégica. Grupo Editorial Patria.

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Tipos de estrategias empresariales