# data[].attributes.headline
больше работать в коллаборации

# data[].attributes.subject
больше работать в коллаборации

# data[].attributes.headline
раз в месяц  2 часа выделять с продуманной agendа

# data[].attributes.subject
раз в месяц  2 часа выделять с продуманной agendа

# data[].attributes.body
calls

# data[].attributes.headline
1 день в неделю как agile команда (выделенная работа) для решения задач

# data[].attributes.subject
1 день в неделю как agile команда (выделенная работа) для решения задач

# data[].attributes.headline
Для каждого члена команды: вовлекать крутышей в задачи по сильных сторон крутышей :) сделать mapping компетенций по команде, распределять задачи не по проектам а по компетенциям

# data[].attributes.subject
Для каждого члена команды: вовлекать крутышей в задачи по сильных сторон крутышей :) сделать mapping компетенций по команде, распределять задачи не по проектам а по компетенциям

# data[].attributes.headline
                                                                         ACTIONS IDENTIFIED

# data[].attributes.subject
                                                                         ACTIONS IDENTIFIED

# data[].attributes.body
Vote for the best actions and identify the most interesting on

# data[].attributes.headline
работать со стажёрами

# data[].attributes.subject
работать со стажёрами

# data[].attributes.body
- нормально их грузить и давать им задачи нормально (если не умеют делать презы - пусть учатся через свободные ресурсы в интернете оперативно и фигачат)
- а то иногда ощущение что мы их развлекаем а они мало что делают
и это уже вопрос к менеджерским скилам куратора этого стажера

# data[].attributes.headline
понять нужно ли нам работать как agile команда или нет

# data[].attributes.subject
понять нужно ли нам работать как agile команда или нет

# data[].attributes.body
сейчас у нас много параллельных больших проектов которые ведут 1-2 человека - это норм в такой реальности, но не до конца понятно, нужно ли нам обьединятся в команду по всем процессам - возможно в этом нет смысла и эджайл просто модное слово

# data[].attributes.body
- через глагол в совершенном времени понятно писать задачу
- отражать ссылки на задачу в learning чтобы было легко найти
обновлять его и использовать как инструмент приоритизации на 121

# data[].attributes.body
- ходить на конференции и слушать других
- читать то, чем делятся коллеги (Надя, Ксюша) - много интересных вебинаров есть уже, просто мы мало пользуемся

# data[].attributes.headline
Работа с файламм

# data[].attributes.subject
Работа с файламм

# data[].attributes.body
1 Пиши нормальные названия файлов (пример - 01_Program Charter_Passion 2 Lead 2021)
2 Синхронизируй файлы с MS Teams
3 Удаляй лишние файлы
4 На поиск любого файла у любого члена команды - не более 20 секунд (!!!!) иначе бизнес-процесс не выстроен

# data[].attributes.headline
писать DOD для каждой недели ? как вариант 

# data[].attributes.subject
писать DOD для каждой недели ? как вариант 

# data[].attributes.body
по DOD мы смоежем увидеть результаты , а не процессы четче

# data[].attributes.headline
заметка на полях

# data[].attributes.subject
заметка на полях

# data[].attributes.body
Про загруженность и обилие звонков, дедлайнов и задач мы говорим уже с прошлого года, но такое ощущение , что у нас нет прогресса. может быть потому что мы не уходим дальше чем обсуждение или не принимаем в работу action plan которые делаем. я бы подумала про риски: что нам мешает начать делать то о чем мы говорим и договариваемся.

# data[].attributes.headline
мб пересмотреть формат стендапа, чтобы тратить на него меньше времени, но эффективно. например, 1 минута- на задачу ,которая выходит за рамки недели и важно информирование всей команды. 1 минута -2-3 приоритета на эту неделю. 1 минута - какая поддержка нужна от других (к кому придешь и зачем) .

# data[].attributes.subject
мб пересмотреть формат стендапа, чтобы тратить на него меньше времени, но эффективно. например, 1 минута- на задачу ,которая выходит за рамки недели и важно информирование всей команды. 1 минута -2-3 приоритета на эту неделю. 1 минута - какая поддержка нужна от других (к кому придешь и зачем) .

# data[].attributes.headline
хватит брать задачи 

# data[].attributes.body
хватит брать задачи и помогать другим когда срок на выполнение их 1-2 дня :(

# data[].attributes.headline
многие пишут сокращать звонки - я вот наоборот не могу сказать что их много. кроме того, иногда куда то хочется перенести один единственный стендап - времени не могу найти общее. не знаю что тут поможет. может букированное время на всякий случай на командное время?  хотя бы час  

# data[].attributes.subject
многие пишут сокращать звонки - я вот наоборот не могу сказать что их много. кроме того, иногда куда то хочется перенести один единственный стендап - времени не могу найти общее. не знаю что тут поможет. может букированное время на всякий случай на командное время?  хотя бы час  

# data[].attributes.body
продолжать наши утренние звонки,
Выбрать день в месяце для тимбилдинга, но не на 2 часа, а на 1 часик

# data[].attributes.headline
все важные ну нужные документы команды - в 1 месте. иногда мне  нужна активка, или список учатсников такой то программы. я не могу их найти

# data[].attributes.subject
все важные ну нужные документы команды - в 1 месте. иногда мне  нужна активка, или список учатсников такой то программы. я не могу их найти

# data[].attributes.headline
развитие команды (очень хочется!) боюсь что все так загружены, что на это нет всегда времени

# data[].attributes.subject
развитие команды (очень хочется!) боюсь что все так загружены, что на это нет всегда времени

# data[].attributes.body
Планировать потренбнсти обучения (внешние провайдеры) на год, уходить в тендеры и использовать одобренных поставщиков

# data[].attributes.headline
стендап часто переходит в 1-2-1 чей либо, остальные сидят скучают

# data[].attributes.subject
стендап часто переходит в 1-2-1 чей либо, остальные сидят скучают

# data[].attributes.headline
Продолжать наши morning coffee и тимбилдинги :) 

# data[].attributes.subject
Продолжать наши morning coffee и тимбилдинги :) 

# data[].attributes.body
Планировать и продумывать заранее активности, спикеров, потребности в обучении (внешних провайдеров), чтобы в последний момент это все не делать

# data[].attributes.headline
выходить к членам команды напрямую для уточнения вопроса, не жди стендапа или того, что это сделают за тебя

# data[].attributes.subject
выходить к членам команды напрямую для уточнения вопроса, не жди стендапа или того, что это сделают за тебя

# data[].attributes.headline
рассказывать основные фокусы, направления, куда движемся дальше, новости

# data[].attributes.subject
рассказывать основные фокусы, направления, куда движемся дальше, новости

# data[].attributes.headline
Не отменять стендапы. С ними можно как раз избежать лишних звонков

# data[].attributes.subject
Не отменять стендапы. С ними можно как раз избежать лишних звонков

# data[].attributes.body
Помогать абсолютно всем, когда появляется какой-то запрос, причем с супер короткими дедлайнами

# data[].attributes.body
для команды: командообразующие активности и неформальное общение - "необходимые паузы в треше из встреч и задач"
для Компании:
1. усилить частоту коммуникации teamtalk и изменить формат - дать возможность сотрудникам задавать вопросы и показать безопасность этого процесса (сейчас 90%-95% вопросов анонимны, очень грустный показатель).
2. продолжать поддержку семей сотрудников
3. продолжать социальные проекты

# data[].attributes.headline
прояснять и перепрояснять приоритетность задач и отказываться/откладывать не приоритетные задачи

# data[].attributes.subject
прояснять и перепрояснять приоритетность задач и отказываться/откладывать не приоритетные задачи

# data[].attributes.headline
Меньше ставить звонки на нерабочее время (бывают ситуации, когда это правда важно, а бывает просто потому что...)

# data[].attributes.subject
Меньше ставить звонки на нерабочее время (бывают ситуации, когда это правда важно, а бывает просто потому что...)

# data[].attributes.body
для команды:
1. инвестировать время в свое развитие планово (мы собирались это сделать но убили идею за счет "горящих" задач). Круто что есть отдельные сессии/опции, но они точечные и не покрывают всю команду
2. сделать mapping компетенций по команде, распределять задачи не по проектам а по компетенциям
3. weekly standup - перевести в формат sprint review, пригласить scrum master для отладки собрания. возможно заменить на bi-weekly. Показывать результат работы за неделю.
4. протестировать daily standup без Ксюши (прости твоя роль это РО :) ) - поможет декомпозировать большие задачи на 1-дневные, лучше понимать прогресс.
5. заменить планер на более эффективную доску и начать ее использовать на ежедневной основе на standup
6. запустить командную ретроспективу после спринтов
для Компании:
1. не просто говорить открыто о проблема или задавать вопросы, а брать на себя обязательства и показывать результаты работы на регулярной основе (не только то что получилось сделать или то, что политически правильно показывать сотрудникам).
2. при изменениях в ресурсах/людях, приоритизировать задачи а не распределять задачи на тех кто остался
3. ввести дни без собраний и начать доверять сотрудникам
4. начать переход к плоским командам где это возможно

# data[].attributes.headline
Культура написания писем

# data[].attributes.subject
Культура написания писем

# data[].attributes.body
- понятно пиши тему письма
- вкладывай pre-read
- озвучивай цели и формат встречи в начале
- приглашай нужных людей
- веди минутки

# data[].attributes.headline
выкладывать в группу HR Family все апдейты

# data[].attributes.subject
выкладывать в группу HR Family все апдейты

# data[].attributes.body
Сократить продолжительность звонков - есть ощущение, что мы зря увеличили Stand up до 1ч., так как постоянно уходим в обсуждение личных вопросов, которые лучше решать напрямую с человеком.

# data[].attributes.body
Для команды: перестать вести проекты-задачи в одиночку. Сложно понять где возможно помочь и где возможно научиться новому. Не складывается общая картина - как мы движемся к выполнению целей и планов, которые анонсировали для себя
для Компании:
1. перестать делать лимитированные по времени офферы и компенсации (какой вообще в этом смысл?). Мы берем обязательства перед акционерами и обществом, которые стараемся выполнять, и параллельно не выполняем обязательства перед сотрудниками... Это не вызывает чувство гордости как минимум
2. Перестать оценивать людей как ресурс на уровне убеждений. Пока это не изменится - вся деятельность по работе с вовлеченностью - это очередной бизнес-процесс со всеми вытекающими последствиями

# data[].attributes.body
Поняла, что не хватило "праздника" как было в офисе :) (8-е марта, 23-февраля)

# data[].attributes.headline
Резкие изменения в компании 

# data[].attributes.subject
Резкие изменения в компании 

# data[].attributes.headline
не вовлечена я когда 1. у меня много админ работы 2. я не участвую в ч ем то важном и значимом (чувство что меня отставляют на задние парты) 3. когда не дают ос, не хвалят , 4. 

# data[].attributes.subject
не вовлечена я когда 1. у меня много админ работы 2. я не участвую в ч ем то важном и значимом (чувство что меня отставляют на задние парты) 3. когда не дают ос, не хвалят , 4. 

# data[].attributes.headline
короткие дедлайны, чувство что постоянно тушим пожары 

# data[].attributes.subject
короткие дедлайны, чувство что постоянно тушим пожары 

# data[].attributes.headline
когда видишь, как оп

# data[].attributes.body
когда видишь, как оптимизируют отделы и сокращают людей вокруг

# data[].attributes.body
90 % рабочего времени занято встречами, мало времени на фокус тайм. Меньше чем хочется готовых "продуктов"

# data[].attributes.headline
Не всегда нужные встречи в периоды высокой нарузки 

# data[].attributes.subject
Не всегда нужные встречи в периоды высокой нарузки 

# data[].attributes.body
Бывало, что совсем не до этого

# data[].attributes.headline
не продуктивность для меня  - это когда появляется разом 10 дел с важным приориитетом, появл внезапно. я долго внутри пытаюсь понять что мне делать. и порой могу тупить. а когда дедлайны нажинают гореть, то работаю по 12 часов. 

# data[].attributes.subject
не продуктивность для меня  - это когда появляется разом 10 дел с важным приориитетом, появл внезапно. я долго внутри пытаюсь понять что мне делать. и порой могу тупить. а когда дедлайны нажинают гореть, то работаю по 12 часов. 

# data[].attributes.headline
часто много собраний и задач, выходишь за 6-7-8 вечера

# data[].attributes.subject
часто много собраний и задач, выходишь за 6-7-8 вечера

# data[].attributes.body
поддержка от компании - после марафона ограничений изменение компенсационной политики - доп проблема о которой надо думать

# data[].attributes.headline
когда слишком много собраний и приходится работать вечерами и на выходных

# data[].attributes.subject
когда слишком много собраний и приходится работать вечерами и на выходных

# data[].attributes.headline
Поездки в метро или общ транспорте

# data[].attributes.subject
Поездки в метро или общ транспорте

# data[].attributes.headline
есть слухи которые все обсуждают и ты начинаешь переживать за себя 

# data[].attributes.subject
есть слухи которые все обсуждают и ты начинаешь переживать за себя 

# data[].attributes.headline
страшно ездить в метро

# data[].attributes.subject
страшно ездить в метро

# data[].attributes.body
перебор с собраниями и длина рабочего дня; работа на выходных

# data[].attributes.headline
я чувствовала себя посл раз НЕ  в безопасности, когда меня булил hr дир на прошлой работе: пытался админ методами наказать за разные мелочи.

# data[].attributes.subject
я чувствовала себя посл раз НЕ  в безопасности, когда меня булил hr дир на прошлой работе: пытался админ методами наказать за разные мелочи.

# data[].attributes.headline
когда было мало информации о будущих сценариях

# data[].attributes.subject
когда было мало информации о будущих сценариях

# data[].attributes.body
было волнительно когда в команде кто-то постоянно болел (

# data[].attributes.body
+ Поддержка команды
+ Интересные задачи
+ Участие в международных проектах
- испытательный срок + 3+2 (неопределенность)
- Скучала по офису
- Не получается обедать :)

# data[].attributes.body
+ повышение visibility
+ изучение новых процессов
- чувство тревожности из-за неопределенности, что дальше
- переработки

# data[].attributes.body
+ new team, new projects, no need wasting time for the road
-unpredictable situation

# data[].attributes.body
+ больше времени (нет 3 часа на дорогу)
+ новый опыт взаимодействия и продукты
+ поддержка коллег
- неопределенность, тревога
- 3/2 график

# data[].attributes.body
+ поддержка команды, новые возможности
- ограничения, которые отразились в 2021
- перегруз информацией

# data[].attributes.body
Для меня было сложным в первой половине года положение проекта группового (уход спонсора) И во второй половине года понять   принять в чем моя новая роль Learn Adv/
Плюсом стало то, что я получила 2 крытх проекта, которые мне очень по душе и которые продолжют жить в компании.

# data[].attributes.body
+ virtual programs delivery & opportunity to collaborate online with a market
+ colleagues & Team support
- anxiety;
- unclarity;
- stress for family

# data[].attributes.headline
                                                                         YOUR PERSONAL ACTION PLAN

# data[].attributes.subject
                                                                         YOUR PERSONAL ACTION PLAN

# data[].attributes.body
(Click twice, put your answer below the pictures) 5 min

# data[].attributes.headline
                                               HOW DO YOU UNDERSTAND/FEEL THAT YOU ARE NOT...

# data[].attributes.subject
                                               HOW DO YOU UNDERSTAND/FEEL THAT YOU ARE NOT...

# data[].attributes.body
(Click twice, put your answer below the pictures) 5 min

# data[].attributes.headline
                                                                          2020: WHERE I WAS?

# data[].attributes.subject
                                                                          2020: WHERE I WAS?

# data[].attributes.body
Click twice, put your number near the picture

# data[].attributes.body
1. To change scale please use Ctrl+mouse scroll wheel
2. To add a note please click twice on the place you want to see it.
3. You can give likes to the posts
4. You can change only your posts.
5. Good luck!