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Hoy día, considero que mientras el enfoque sea centrado en el cliente, es un indicio de que existen esfuerzos reales por innovar. Es por ello que los indicadores de experiencia del cliente y la relación entre investigación + desarrollo son cruciales para sentar parámetros sobre la innovación.

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Juan Carlos Estrada. Variables más importantes que caracterizan la Innovación.

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Juan Carlos Estrada. Variables más importantes que caracterizan la Innovación.

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En mi opinión, el conjunto de variables más importantes que caracterizan el proceso de innovación, independientemente de la industria son:

Relación entre Inversión en I+D (Investigación y Desarrollo) y ventas en nuevos productos, tanto para la propia empresa como para la de los competidores.

Rentabilidad de los productos nuevos, al menos para la propia empresa.

La dimensión del cliente ya sea interno o externo, al asegurar la creación de valor para el consumidor final resolviendo un problema o necesidad real.

La dimensión de aprendizaje, ya que nuevos procesos, productos, servicios, inclusive a nivel de modelo de negocio, implican aprender lo nuevo, aprender de posibles errores, de modo que no exista error e inclusive se domine lo nuevo.

Time to Market ya que es un parámetro que siempre existirá y nos dirá que tan rápido estan ocurriendo las innovaciones.

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Las variables que permiten o que caracterizan el proceso de innovación en las organizaciones deberían ser:

1- Arista Social e implementación empresarial: Transformación cultural e implementación de dinámica de herramientas para desarrollar una disposición.

2-Dimensión Cognitiva y aprendizaje: Desarrollar habilidades que permitan personalizar, imaginar e investigar.

3-Modelos de Gobernanza: Liderazgo innovador.

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Basado en mi experiencia y sin importar la industria, las principales variables de la Innovación son las siguientes:

ROI de la Innovación

Feedback de los clientes

Nichos de mercado bien identificados

Investigación y Desarrollo

Capital humano y talento

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Basado en lo estudiado y en mi experiencia pienso que las principales variables que caracterizan el proceso de innovación son las siguientes:

-Flexibilidad y adaptabilidad de la organización

-Capacidad para gestionar los cambios organizativos y culturales que surgen

-El feedback del cliente

-Manteniendo un compromiso con la investigación y el desarrollo de tecnologías

-La capacitación y el entrenamiento continuo en los colaboradores, es clave para impulsar la innovacion.

-La apertura a la escucha de ideas, por parte de los mandos jerárquicos.

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Hola Pienso que existen muchas variables como: la cultura organizacional, la lluvia de ideas, el ambiente de trabajo, la rentabilidad, la productividad, la fidelización de los clientes, entro otros .

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- Rentabilidad.
- Cantidad de ideas.
- Cultura empresarial.
- Ambiente laboral.
- Tiempos de ejecucion.

Saludos

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Las variables que considero se pueden medir en un proceso de Innovación son:

El ROI de los proyectos de innovación.

Aumento en ventas / ingresos por concepto de innovación

Rentabilidad en los nuevos productos o servicios generados por procesos de innovación.

% de Fidelización o aumento de clientes.

Marlon Campos.

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El planteamiento de objetivos medibles es fundamental en cualquier área dentro de la compañía

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1. Determinar presupuesto para innovación e I&D. Establecer proyecciones de % de crecimiento a alcanzar

2. Coherencia entre Objetivos planteados en la Innovación vs los OBjetivos generales de la organización

3. % de Rentabilidad alcanzada según el período a ser analizado

4. Determinar que procesos, mano de obra, materiales, recursos etc. se están "ahorrando" o aprovechando de mejor  manera con la estrategia de innovación aplicada.

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1. % de Ideas de Innovación Generadas
2. Cantidad de Proyectos de Innovacion en proceso.
3. Retorno de inversion de los proyectos realizados.
4. % de Avance la implementacion de la cultura de Innovacion.

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Saludos, para este proceso que hemos aprendido a lo largo de estas semanas, considero importante medir los siguientes puntos:

-Proyectos de la empresa
-El Resultado esperado y alcanzado de ese proyecto
-El tiempo de recuperación de la inversión
-El nivel de satisfacción del cliente
-La cantidad de clientes nuevos

Paola B.

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1. Cultura de innovación: Fomentar una cultura empresarial que valore y promueva la creatividad, la experimentación y el aprendizaje continuo es fundamental para impulsar la innovación. Esto incluye el fomento de la colaboración, la tolerancia al fracaso y la apertura a nuevas ideas.

2. Investigación y desarrollo (I+D): Invertir en actividades de investigación y desarrollo para generar nuevos conocimientos, tecnologías y productos. Esto implica asignar recursos y talento para explorar y desarrollar ideas innovadoras.

3. Capital humano y talento: Contar con un equipo diverso y talentoso, compuesto por personas con habilidades y experiencias complementarias, puede impulsar la innovación. La diversidad de pensamiento y perspectivas puede generar ideas frescas y soluciones creativas.

4. Colaboración y alianzas estratégicas: Establecer alianzas con otras organizaciones, como universidades, empresas emergentes (startups) o proveedores, puede facilitar el intercambio de conocimientos, recursos y tecnologías, así como la generación de ideas innovadoras.

5. Escucha al cliente: Comprender las necesidades, deseos y problemas de los clientes es esencial para identificar oportunidades de innovación. La retroalimentación de los clientes, a través de encuestas, entrevistas, grupos de enfoque u otros métodos, puede proporcionar ideas valiosas para desarrollar nuevos productos o mejorar los existentes.

6. Análisis de mercado y tendencias: Estar atento a los cambios en el mercado, las tendencias emergentes, las tecnologías disruptivas y las necesidades no satisfechas puede abrir oportunidades para la innovación. El análisis de mercado y la vigilancia tecnológica pueden proporcionar información clave para la generación de ideas innovadoras.

7. Flexibilidad y agilidad: Promover una estructura organizativa flexible y ágil permite adaptarse rápidamente a los cambios y oportunidades del entorno. Esto implica la capacidad de experimentar, iterar y pivotar en función de los resultados y aprendizajes obtenidos.

8. Gestión de la creatividad: Implementar técnicas y metodologías de gestión de la creatividad, como el pensamiento lateral, el design thinking o el lean startup, puede estimular la generación de ideas innovadoras y facilitar su implementación.

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Variables que caracterizan el proceso de innovación, independiente de la industria:

Que sea un proceso centralizado en el cliente.

Que promueva no solo proyectos innovadores, sino una cultura organizacional de innovación.

Que sea su impacto pueda ser medible.

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Hola!
Las métricas o indicadores mas importantes para mi serian;

1. ROI iniciativas de innovación

2. % de ingresos generados por iniciativas de innovación vs total de ingresos de la empresa

3. % de ahorros asociados a iniciativas de innovación

4. NPS del cliente o Satisfacción del cliente con las iniciativas de innovacion

5. Volumen de iniciativas innovadoras implementadas x año

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Buenas noches,
Para medir la innovación:

Número de proyectos o venntas cerradas según la inversión de "Experiencias al cliente"

Medir el nivel de satifacción o resultados de los cuartos de guerra donde se motiva la innovación a lo interno de la organización

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Muy buenas,
Para mi serían el ROI y el Time to market.

Saludos

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Las principales variables serían:

- Ratio entre inversión en una innovación y su correspondiente revenue.

- Ratio entre tiempo requerido para desarrollar una innovación y el tiempo en generar revenue.

- Influencia de los nuevos productos en el Revenue total

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Métricas de la innovación.

1. Recursos y presupuestos definidos e invertidos en innovación.

2. Gestión de propuestas innovadores y su retorno de capital neto a la empresa.

3. Porcentaje de aportación sobre el capital por parte de las innovaciones maduras.

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Excelente dinámica propuesta, por un lado tenemos lo visto en los diferentes videos y por otro la literatura nos marca que debemos poner énfasis en puntos relevantes para nosotros y nuestros clientes, no trabajar aislados aferrándonos a visiones que no permitirán que la empresa prospere con solo los modelos tradicionales de negocios.

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Buen día:
Para mi las principales variables que caracterizan el proceso de innovación son:

Cultura de innovación a partir del equipo directivo hasta el nivel mas operativo de la organización.

Oportunidad de recibo de propuestas de innovación desde todas las áreas de la compañía.

Análisis continuo de las encuestas de satisfacción del cliente externo y las lecciones aprendidas del cliente interno en pro de la innovación y la mejora continua.

Asignación de presupuesto anual para proyectos de innovación.

Análisis de presupuesto de proyectos de innovación vs proyectos implementados.

Análisis de la rentabilidad vs propuestas de innovación implementadas.

Slds

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Saludos,
Desde mi óptica las variables más importantes que caracterizan y habilitan el proceso de innovación son las siguientes:

Presupuesto para Innovación (I+D, testeo y generación de ideas)

Cantidad de iniciativas exitosas vs la cantidad total de ideas

Rentabilidad de los nuevos productos o procesos

NPS asociado a los nuevos productos

Cultura de innovación (nivel de involucramiento de stakeholders y actitud frente a la innovación)

Sin embargo, creo que lo más importante es lograr una correcta combinación de variables según la situación particular de cada organización.

Muchas gracias!

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Porcentaje de los ingresos/rentabilidad proveniente de la innovación
Cantidad de proyectos/productos/ servicios innovadores en desarrollo
Cultura organizacional de la innovacion
Alineamiento de los proyectos con la estrategia de la innnovación de la organización

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Las principales variables que considero relevantes para desarrollar la innovación son:

1. Cultura Organizacional que propicie la innovación en la empresa y cuente con el apoyo de la alta dirección.

2. Que exista procesos y espacios en el que se desarrolle y se potencie la innovación como la formación de comunidades de prácticas.

3. Sean creada las condiciones para facilitar la experimentación y se adopte la cultura del error.

4. Disponer de presupuesto y entrenamientos que apoyen crear condiciones para facilitar la innovación.

5. Definir OKR que permitan la definición y el seguimiento a las practicas de innovación en la organización.

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Las variables más importantes que deben ser medidas en la innovación serían:

Rentabilidad de nuevos productos lanzados al mercado.

Proyectos de Innovación implementados vs. proyectos planteados.

Ahorro de costos de implementación de Innovación

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Hola muy buenas tardes,
Las variables principales para medir la innovación:

1. Alineamiento de la estrategia con la innovación

2. Sostenibilidad de las iniciativas

3. Market share

4. Cantidad de proyectos.

Saludos.

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Al hablar de indiferencia de industria, debemos manejarlo muy generalizado, ya que cada industria se mueve y se maneja en ritmos distintos unos de otros.
Pero el principal enfoque debe ser dado por la gerencia, ya que ellos al ser la cabeza de la organización debe tener sus ideales definidos para poder dirigir a la organización.
De esta forma poder generar cultura de innovación para la organización.

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Buen día,
Para el desarrollo de un proceso la innovación efectivo y eficiente se deben tener en cuenta ciertas variables, entre ellas podemos enumerar:

1. Aplicación de Recursos: Los recursos necesarios para llevar a cabo una innovación, como capital, tecnología, conocimientos, habilidades y tiempo deben ser medidos regularmente.

2. Cultura organizacional: Una cultura de innovación que fomente la experimentación y la innovación como parte del proceso de negocio. Esto se logra derramando de arriba hacia abajo liderando con pensamientos disruptivos.

3. Ambiente colaborativo y favorable: Un entorno que promueva la innovación, como la protección de la propiedad intelectual, la colaboración entre empresas y entre miembros de una misma organización

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Las variables que considero importantes serían:

ROI

Rentabilidad de nuevos productos

Tiempo de llegada al mercado

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Las principales variables que me darían un norte del camino que se está tomando de la mano de la Innovación, desde mi punto de vista serían:
1. Crecimiento de las ventas.
2. Disminución de los costos.
3. Nuevas fuentes de ingresa.
4. El retorno de la inversión.
5. Mediría la cantidad de proyectos de innovación que se van llevando a cabo con éxito, para estimar ratios.

Saludos

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Las variables a mi parecer sería:
1. ROI
2. Time to market
3. Reducción en costos por aplicación de una innovación
4. Mejora en eficiencia por servicio/producto

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Las principales variables para medir la innovación son:
- relación entre inversión y venta productos innovadores.

- rentabilidad de nuevos productos

- market share de nuevos productos por segmento

- cantidad de ideas contra productos innovadores terminados.

- reducción de costos generadas por ideas innovadoras.

- cultura innovadora de la empresa

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Rentabilidad; Eficiencia; Fondeo; Colocación / Market share; CX; Cultura; Digitalización

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Las principales variables que toman partido en el momento de la innovación son:
1. Cultura de innovación en la empresa desde la alta dirección.
2. Alineación de la innovación con la estrategia a futuro de la empresa.
3. Ambiente favorable para la experimentación y ensayo de nuevas tecnologías o métodos de trabajo.

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Las variables serían:

- Time to Market

- Impacto en SOM

- ROI

- Productividad en procesos